兰州大学《项目管理》15秋在线作业1满分答案Word格式.docx
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B.政府项目
C.NGO项目
D.工程项目
3.管理收尾包括所有下列事项,除了:
（）
A.项目验收
B.合同清算
C.项目文件档案
D.经验教训学习
B
4.
领导和管理对项目来说都非常重要。
关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是
A.确定管理方向，组织和激励他人努力工作
B.通过他人的工作实现工作目标
C.运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D.运用所有适当的权利作为激励手段
5.进行项目工作周期估算时，下列哪些将不应考虑
A.资源能力
B.分配到一项任务上的资源综述
C.历史资料
D.管理费用
D
6.
项目实施过程中，出现了偏差，项目团队采取甲行动修正了偏差，并采取乙行动防止偏差再次发生，请问甲乙行动分别属于（）措施
A.纠正，预防
B.预防，纠正
C.纠正，纠正
D.预防，预防
7.资源数据表描述的是（ ）。
A.资源的统计说明
B.某种资源需求总量
C.项目各阶段各种资源消耗情况
D.项目各阶段资源使用和安排情况
8.下面哪一项不是项目管理办公室的职责（）
A.开发和维护项目管理标准
B.为企业提供项目管理的咨询和指导
C.为企业提供项目管理培训
D.为企业承担具体项目并达到项目目标
9.下列各项不是项目选择办法的是：
A.逻辑框架分析
B.解析层次过程
C.专家判断
D.决策树
C
10.以下（
）方法通过估算最小任务的成本，在把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本
A.总分预算估算法
B.至上而下估算法
C.参数模型估算法
D.至下而上古算法
11.（ ）不是项目书面报告。
A.任务完成报告
B.重大突发事件报告
C.变更报告
D.可行性报告
12.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于
A.项目经理如何有效地与团队建立关系
B.项目经理在组织层级中的地位
C.项目的规模和性质
D.项目经理的薪水和年龄
13.质量控制测试与衡量的结果主要用于（）
A.作为质量计划编制的一个输入项
B.为运作定义做准备
C.为绘制控制图做准备
D.作为质量保证的一个输入项
14.下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到?
A.厌恶出现问题
B.依赖团队来解决自己的很多冲突
C.理解项目技术
D.理解人事问题
《项目管理》15秋在线作业1
二、多选题（共5道试题，共20分。
1.管理收尾最重要的工作是什么
A.收集项目相关的所有文件
B.整理项目相关的所有文件
C.编辑项目相关的所有文件
D.存档项目相关的所有文件
ABCD
2.全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于（）组织形式
A.项目式
B.职能式
C.强矩阵
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式
CD
3.机会研究包括：
A.一般机会研究
B.辅助研究
C.特定机会研究
D.初步机会研究
AC
4.创造项目产品的过程是实施项目产品（）的过程
A.功能
B.效益
C.质量
D.效率
E.特性
ACE
5.项目费用预算的特性是（）。
A.权威性
B.约束性
C.控制性
D.不确定性
E.统一性
ABC
三、判断题（共6道试题，共24分。
1.某公司去年上了10个项目，其中“新办公楼”是一个项目
A.错误
B.正确
2.项目以完成任务、指标为宗旨；
运作以完成目标、目的为宗旨
3.CPM和PERT在时间的估计上采用的方法是相同的。
4.某项活动的浮动时间是负值，表明该项活动花费的时间可以延长
5.项目管理者应该是一个通用人才
6.项目的风险就是指可能给项目带来的各种威胁
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