员工关爱活动方案文档格式.docx
《员工关爱活动方案文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工关爱活动方案文档格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
年给员工送上新年礼物；
由上级领导每年给员工送上一张小卡片,写上员工的优点和缺乏等等.
所有以上这些举措,其目的都在于表达公司对员工的重视和关心,真心关注员工的开展.
二、心理辅导
随着社会节奏的加快,人们面临的压力越来越大,心理健康逐渐引起了人们的重视,而心理辅导在企业治理中的重要性也就凸现了由来.结合公司实际情况,建议考虑在人事行政部内设置一个心理辅导岗位,其主要责任如下：
1、把脉与诊治
采用专业的心理健康评估方法评估员工心理生活质量现状,及其问题产生的原因.针对造成问题的外部压力源有目的性的去处理,即减少或消除不适当的治理和环境因素.
2、宣传与推广
搞好职业心理健康宣传,利用海报、自助卡、健康知识
讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确熟悉,豉励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助.
3、全员培训
开展员工和治理者培训,通过压力治理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训,帮助员工掌握提升心理素质的基本方法,增强对心理问题的反抗力.
4、心理咨询
组织多种形式的员工心理咨询,对于受心理问题困扰的员工,提供咨询热线、团体辅导、个人面询等多种形式,充分解决员工心理困扰问题.改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等.
三、沟通治理
在现代企业之中,沟通已从微缺乏道的小事,逐渐变成企业里举足轻重的一环,而今它又成为推动企业前进的巨大动力.在企业中,上级和下级之间的沟通,有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标,将企业的整体战略贯彻到底层,从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在.而部门之间的沟通更是对企业内各项工作的协调进行和顺利开展有着不可无视的作用.止匕外,沟通在开发员工的情绪资本及各项举措中也起到不可无视的作用,它是员工与企业维持和谐的重要方法.所以,重视沟通是企业应当首要关注的事情.沟通治理具体可以分为正式沟通和非正式沟通,正式沟通主要在制度框架中进行,如书面沟通、会议沟通和个别沟通等.但正式沟通有时会产生紧张的感觉,使员工真实的想法无法表达.因此采取非正式沟通就更容易让员工开放地表达自己的想法,释放压力.我们可以采取以下几种方式加强与员工之间的沟通：
1、走动式治理
治理人员在员工工作期间不时到员工附近走动,与员工进行交流,或者解决员工提由的问题.治理人员对员工及时的问候和关心,即使本身不能解决工作中的难题,但足以使员工感到压力的减轻,感到豉舞和鼓励.但治理人员在走动式治理的过程中,应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干预,不要对他们指手画脚、评头论足,否那么会给员工一种忽然袭击检查工作的感觉,容易产生心理压力和逆反情绪.
2、工作间歇时沟通
治理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通,例如与员工共进午餐等等,但要注意不要过多谈论比拟严肃的工作问题,可以谈论一些比拟轻松的话题,例如聊聊家常事等,这样不仅有利于发现员工的真实需要,而且可以自然而然地引入一些工作中的问题,让员工主动提由这些问题并寻找解决的方法.
3、非正式会议
主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动.治理人员可以在比拟轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的需要帮助的问题.
四、增强使命感
人本主义心理学家马斯洛认为,人的需求有五个层次,从最低的生存的需求到最高的自我实现的需求.增强员工的使命感、荣誉感、自豪感,就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存,为了工资,而是让员工熟悉到自己的工作对于社会的重要性和意义所在,将工作看作是自我实现的途径.通过消除等级观念,让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共,能够使员工士气高涨,表现由色,并建立起治理人员与员工之间的相互信任,从而激发他们的强大动力.
五、关注落后分子
很多企业不愿花时间和精力关注落后分子,他们相信,替换落后人员比鼓励培养他们更容易,本钱更低.但在公司员工短缺时,对落后员工拉一把,不仅可能让他们重新振作,而且能够增强员工对企业的归属感,建立员工对企业的高度忠诚.忠诚和归属感是相互信任的要素,也是激发使命感、荣誉感的关键.公司可以让一线治理人员来帮教落后员工,来对可能遭冷落的员工进行专门培训,还可以通过考核一线治理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心.
六、用纪律培育自豪感
当人们对企业强加的、自上而下的纪律不满意时,治理人员可以豉励自律和集体约束.一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注,对他们在公司简报上予以特写报道,或者公开授奖,从而建立自豪感,并为其他人树立典范.止匕外,还可以对员工指由缺乏,尤其是指由那些显而易见的缺乏之处.
七、提升危机感
生于忧患,死于安乐.一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的水平.公司应该让员工明白,公司是一艘船,而所有员工便是同坐这艘船的人,大家唯有同舟共济,才能够使大船扬帆远航,否那么,公司如果失败,对于员工也绝对不是一件好事.因此,公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战,具有一定的危机感,只有这样,员工才能够真正和公司融为一体,自觉为公司奉献自己的力量.
员工关爱活动方案二一、活动目的：
增进友谊,增强员工的集体荣誉感,增强NICT员工的凝聚力,塑造员工顽强拼搏之精神.
二、参赛对象：
全体员工
三、报名时间：
待定
四、报名方法：
1.本次比赛男子组安排8队,女子组安排4队,以部门组队为原那么,针对各部门的人数的特殊情况,各部门组队安排如下：
⑴男子组
①总经理室、人事/行政部、商务部、财务部、电脑部联合组成一队
报名联系人：
联系:
②操作部组成三队
联系：
③工程部组成两队
④冷库部组成两队
⑵女子组
①人事/行政部
②总经理室、财务部、电脑部
③商务部、冷库部
④操作部、工程部
2.本次比赛报名采取自愿报名的原那么,有兴趣参赛的员工请到各组具体的联系人处报名.
五、比赛时间：
六、比赛地点：
七、比赛规那么：
双方运发动在规定的场地上手持一根拔河绳,在听到发令声后双方运发动用力向后拉,哪队将对方拉过规定的限制线,哪队为胜.
八、比赛方法：
1.本次比赛分男子组和女子组,男女子组交叉进行,即两轮男子组比赛完毕后,下一轮为女子组的比赛.
2、各队推选10人组成参赛队伍,各参赛队设立一名领队,负责该队相关信息的收集和传递；
一名啦啦队指挥员.
3、参赛各队先进行抽签,各队位置由抽签决定,对阵情况将在比赛前一天公布.
4、比赛由裁判丢硬币决定双方场地.
5、比赛实行分组对抗淘汰制一局定胜负,胜者与胜者进行下一轮比赛直至决由前四名,再由胜者对胜者决由冠军与亚军,负者与胜者进行比赛直接决由季军〔详细见比赛赛
程表〕.
九、奖励方法：
1、比赛设立冠军、亚军、季军.
2、对参赛各队分别给予一定的奖励,冠军奖励500元,
亚军400元,季军300元,参赛奖200元.
十、考前须知：
1、各组在听到总裁判员的哨音前方可开始比赛,队员限定为10人.
2、赛前5分钟点名检录,核对参赛人数,三次点名不到的代表队视为自动弃权.参赛人员不得冒名顶替,不准穿钉鞋,啦啦队员不准上场帮助拉绳并且不能超生指定的范围给参赛人员打气,一经发现取消该队所有成绩及参赛资格.
3、各参赛队必须服从裁判员裁决.
4、本次运动的最终解释权归人事/行政部.
十一、比赛器材：
缆绳1条、口哨2个、高音喇叭1个,黑色油漆笔1支,粉笔1盒棉纱手套120对,白板一块〔自备〕
十二、工作人员：
总裁判员〔1名〕：
***统筹现场工作人员的工作,负责宣布比赛开始,使比赛做到公平公正合理.
裁判员〔4名〕：
***负责现场观众纪律的维护,监督参赛
者是否有作弊的现象.
记录〔1名〕：
***负责记录比赛的结果和通知下一组比赛.
场地、器材〔1名〕：
***负责准备和维护比赛用的相关器材.
活动协助：
参赛队伍各领队
十三、经费预算：
1奖金3600元
2口哨1元
3棉纱手套1201.1132元
合计：
3742元
员工关爱活动方案三一、活动目的：
为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调发动工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,表达公司对广阔员工关爱.因此,编制半年员工生日活动方案.
二、活动主题：
放飞心情欢乐无限
三、活动时间：
20*年9月15日〔周六〕下午13:
30-20:
30
四、活动地点：
泉州XX海滩----鲜餐排挡
五、活动内容：
员工生日活动,欢乐体验
一〕具体工程：
1、泉州XX沙滩漫步,怡情观海.
2、分组游戏：
A.?
飞镖中奖?
游戏规那么与要求：
每队员工分成小两队同时进行,每人发放飞镖3只,依次手持飞镖掷向靶盘,当飞镖掷完,该员工本项游戏中止,凡单镖命中9环以上者有奖,获礼品一份.
B.?
谜语竞猜?
游戏活动场内桂满谜语数条,凡猜中
谜语者,获礼品一份,礼品猜完游戏结束.
3、整体活动：
?
幸运抽奖?
所有参加活动生日员工,都有时机中奖,拿到特别奖品一份.
4、快乐晚餐：
席前问题?
开餐前,已准备好问题签的工作人员到每桌前,每桌自选一名代表抽取一个问题,由本桌人答复,答案对者可获一份礼品.
二〕活动流程：
序号时间内容
要求
备注
1
13:
30
乘车由发
先分成三个小组,都在安盛超市前统一上车.
2
30-14:
20
乘车到XX
三个组长领队,路线：
公司-泉州-XX.
自带队旗
3
14:
30-15:
00
合影
全员合影,漫步沙滩,风景照相.
注意平安
4
15:
00-17:
游戏活动
5
17:
30-19:
生日晚餐
享受美味,欢乐用餐.
6
19:
10-20:
乘车返回
由三个组长领队,路线：
XX-泉州-公司
7
20:
00
活动结束
生日活动全程结束,返回休息.
三〕工作人员：
人力资源部工作人员3名,品牌部照相
人员2人
六、费用预算：
1.车辆运输：
1000元/辆X3辆=3000元
2.礼品费用：
购生活用品和游戏道具1000元
3.人员餐费：
50元/人X130人=6500元
4.其他费用：
临时备用300元
10800元〔未计帽子费用,另须领用帽子130顶,
费用由公司支付〕
七、道具物品.
升级会员 