国际企业管理y一体化答案Word文档格式.docx

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）提出的。

弗农

2.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（

3.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（

4.国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授（

5.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（）。

出口贸

6.

）的国家利益。

资

国际租赁

国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（本输入输出双方国家

7下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（

多选题:

4道，每道5分，总分20多选题:

4道,每道5分,总分20

1.从经营角度看，国际企业的类型有（）。

资源型服务型

制造型

（

）°

市场

）?

创新能力

产品差异

2.两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是储蓄外汇

3.海默提出的对外直接投资的条件是（

不完全垄断优势

4.下列哪些特点属于日本式对外直接投资（

贸易导向资源开发比重大

5所有权优势是指（）。

管理技能

6哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（

专有技术优势规模经济优势

第二次考试

1.由于企业规模的扩大和管理层次的增加，可能致使一些国际企业出现“大企业病”。

2.许可证贸易指通过签订许可合同，由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方不需要支付给输出方专利权使用费。

错误

3.政治法律环境是指一国的政治制度、政策方针、法令法规、政治形势、党派斗争、社会秩序等。

4.经济环境是指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、

劳动力结构、消费水平、消费结构及国际经济发展动态等。

5.自然环境包括地理环境、气候环境、资源环境等。

6.绿地投资不需要在海外新建企业。

7.国际战略联盟实质上是以合作代替对抗，是更高形式的、更为激烈竞争的开始。

8.英美法系又称成文法。

9.大陆法系以过去的判决理由为依据进行案例判决。

10.企业收购是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成

一家企业的行为。

11企业兼并指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。

12社会文化环境是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、

历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。

13社会文化环境可以说是无影无形，但又无处不在。

14特许经营是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系

统转让给独立的经营者，后者则无需支付一定金额的特许费。

15社会文化环境是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、

16大陆法系又称普通法。

17分包指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家

公司。

9美国政府支出占GN啲比重25%反映了（）对国际企业的影

响政治法律环境

10对国际企业经营的影响表现得最直接的是（）。

经济环境

11国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的

既相互独立又相互依存

12东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（）。

起

飞阶段

13实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（）

中表现显著飞机制造业

14通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达

成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（）。

制造

生产战略联盟

15日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（）。

政治环境

16.（）又称成文法大陆法系

多选题：

1.国际企业对外直接投资的主要方式有

（）。

绿地投资跨国并购

2.国际企业的间接环境通常包括以下主要内容：

（）自然环境经济环境技术环境政治法

律环境社会文化环境

3.自然资源的研究主要包括以下几个方面（）。

拥有情

况可开采性已开发程度

4.国际企业的经营战略可以归纳为以下几种：

（）契约协议战略产品出口战略对外直接

投资战略国际战略联盟

5.直接环境通常来讲都要包括以下构成要素（）。

产业要素客户要素资源来源要素

第三次考试

判断题:

1.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营。

2.排他使用权是指在许可证合同中规定的许可方允许受权人在合同有效期限内，在规定的地域范围内，对所许可的技术享有独占使用权。

3.一般来讲，新建工厂需时较长，如果技术的寿命周期短，产业技术更新快，那么，对外直接投资可能比转让技术更加实际。

4.产品线越多，产品组合越宽。

5.形式产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，或消费者购买形式产品所得到的利益总和。

6.普通使用权是指许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术，同时，许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。

7.水平方向的技术转移是指基础研究部门向应用研究部门，进而向工业生产经营部门的技术转移。

8.延伸产品是指市场上产品的具体形式，是核心产品的载体。

它通常由五个标志构成，即品质、特征、式样、商标和包装。

9.产品项目是指一组具有相同的使用功能，但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品。

10.在利用许可证进行技术转移时，技术的转让是所有权的转让。

11独家使用权是指许可方允许受权人在规定的地域范围内，在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利错误

12产品生命周期中的衰退期的特点是产品生产量多，销售额大错误

13核心产品是指购买者购买某种产品所追求的利益、产品的使用价值以及购买者真正购买的东西，是消费者需求的中心内容正确14交钥匙工程是一种特殊的承包，它由承包方提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试，甚至包括产品打入市场的一揽子转让正确

15垂直方向的技术转移主要是指工业企业之间的技术转移错误

16产品项目是指一个产品线的内在规格、标准、价格、式样及其他属性，也可称之为品种错误单选题:

1.与普通商品的交易不同，技术的转让是（）的转让。

使用权

2.（）是企业引进技术时需要考虑的最重要因素。

经济性

3.在同一产品线内加深产品档次，这是（）。

加深型

4.构成延伸产品的标志是（）。

附加价值

5.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（）特殊型

6就经济环境而言，各国（）的差异是制约生产标准化的最重要的因素市场容量

7以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合

的广度，这是（）产品组合。

扩张型经营型

9与普通商品的交易不同，技术的转让是（）的转让。

使用权

10根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（）。

特殊型

11

4道,每道5分,总分20多选题:

4道,每道5分,总分20

1.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准（）。

目标适用性产品适用性工艺适用性

2.属于国际分销渠道的是（）。

向用户邮购上门推销直接接受用户定单

3.产品的整体概念分为（）三个层次。

核心产品延伸产品形式产品

4.引进技术间接经济效益的影响包括对（）的影响。

技术优势商誉产品市场竞争能力

5构成形式产品的标志是（）。

产品特征商标

6引进技术直接经济效益的影响包括对（）的影响。

成本销

售额利润

7在进行技术引进时应注意考虑技术的（）。

先进性适用性可靠性经济性

7/12

第四次考试

10道,每道5分,总分50

1.全球性组织结构比较适合于从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中、小型国际企业。

2.从东道国挑选管理者的好处是对公司总部的战略方针了解透彻。

3.全球性职能性组织结构便于各个产品部根据东道国需要制造出最适宜的产品。

4.全球性区域型组织结构适合那些经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业。

5.工作丰富化指给工人以更大的自主权和责任感。

6.国际事业部是与产品/地区部门并行的机构，通常由一名副总裁兼任主管，

表总部管理、协调国外业务。

7.国际企业劳动力的管理，主要是指对工人的管理。

8.母公司对子公司的资本投入越高，公司决策的分权程度越高，子公司的经营自主权就会相应扩大。

9.一般来说，国际企业的上层主管是由母公司派出。

10.从公司总部派驻外经理，其优点是对东道国的情况比较了解。

11舒尔茨认为在经济增长中，物质资本的作用大于人力资本。

12海外自主子公司结构是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。

13全球性混合型组织结构适应了多角化经营。

14产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越低。

15采用质量圈可以加强工人和管理者之间的沟通和亲切感。

单选题:

6道,每道5分,总分30

1.（）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

国际事业部结构

2.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（）。

独立子公司阶段

3.（）是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。

多元中心型

4.对国际经营人员考评的中心内容为（）。

业绩考评

5.对国际企业劳动力资源选择的第一步，是进行（）。

工作分析

6.（）最适用于母公司规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家

的情形。

母女结构

7.（）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。

自主子公

司结构

8如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（）的组织形式国际事业部组织结构

9管理者允许工人在一天中有一定时间代替工头工作，这种做法是（）。

工作轮换

10国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

全球中心型

11设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（）。

全球性职能型组织结构

12美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包

商，所采用的是（）的组织形式。

寻求外源

13.（）是指母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。

本国中心型

14采用国际事业部结构较多的是（）的公司。

美国

1.依据国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为

（）等几种。

本国中心型东道国中心型全球中心型

2.基础性人力资本理论包括（）。

知识技能体力

3.全球性组织结构可以分为（）等几种。

全球性职能型组织结构全

球性产品型组织结构全球性区域型组织结构全球性混合型组织结构全球性矩阵组织结构

4.传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（）才对财富

增值起作用。

5交易性人力资本包括国民的（）。

道德信誉社会关系

第五次考试

1.国际企业文化不受民族文化、社区文化等诸种因素的影响。

2.文化冲突是指不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。

3.开展国际化经营要广泛利用国内外资源，尤其是国内资源。

4.外汇期权合约给期权买方的是权利，而不是义务，在将来规定的日期内按规定的汇率，买或卖一定数目的外汇。

5.文化融合以人种的混合和文化的同化或相互适应作为标志。

6.国际逃税是指国际企业利用税法规定的差异，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除纳税义务的一种行为。

7.折算风险是指由于汇率变动，报表的不同项目采取不同汇率折算而产生损失或利得的风险。

8.开展国际化经营不需要在国外设立经营机构或广告、促销机构。

9.经济风险是指企业的资产、负债和经营成果因汇率变动而发生变化的风险。

10.跨文化沟通的主要特点是它的共同性。

11.跨文化沟通指信息的发出者是一种文化的成员而接受者是另一种文化的成员正确

12国际化经营主要以国内市场为活动领域。

13本国中心战略是指国际企业将战略重心放在国内业务上，国际经营业务处于较次要的地位。

14外汇风险是指企业在以外币进行的各种交易过程中，由于汇率变动时折算为本币的数额增加或减少的风险。

15我国在某些行业尤其是劳动密集型行业具有相对优势。

16文化融合是指不同形态的文化或者文化因素之间的相互结合、相互吸收的过程。

17我国企业目前宜采取全球中心战略。

18自主定价是国际企业出于对共同利益的考虑，人为制定的背离正常市场价格的内部交易价格。

19国际避税是指国际企业利用有关国家的疏漏，运用欺诈、隐瞒等非法手段减

轻或逃避有关国家纳税义务的行径。

20跨国公司的文化管理的第一步是建立共同经营观和公司文化。

21多元化经营是指企业从全球战略出发，在国外设立经营机构，利用国内外资源，在一个或若干个经济领域进行经营活动。

22经济风险是指企业的资产、负债和经营成果因汇率变动而发生变化的风险。

加或减少的风险，称为（）。

交易风险

5.低关联文化的沟通要用（）来表达。

词组

6.当英国的通货膨胀率比美国高，则（）。

英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降

7.（）是指将国外附属公司的外币会计报表，按一定的汇率进行折算成母公司所在国货币时，因汇率变动而产生的损失或利得的风险。

会计风险

8从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在（）。

亚太地区

9.（）是指将国外附属公司的外币会计报表，按一定的汇率进行折算成母公司所在国货币时，因汇率变动而产生的损失或利得的风险。

10

1.

国际企业的外汇风险主要包括（）等几种。

交易风险折算风险经济风险性变革性

3.（）等社会——文化因素对发展感知影响直接而重大。

信仰文

化价值观心态社会组织

4.企业国际化经营战略包括（）。

投资战略筹资战略市场进入战略技术战略

5下列说法正确的有（）。

管理者不可能逃避沟通沟通要注意场合

沟通是一个动态过程

6国际企业的流动资金主要包括（）等几种。

现金应收帐款存货短期证券

7国际企业文化的层次结构包括（）。

心理层次制度层次行为层次

8从投资的行业战略上看，我国的国际企业投资应主要放在（）等行业。

加工制造资源开发贸易金融保险等服务业

9霍夫史蒂德认为，对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面（）。

个人主义与集体主义权力差距不确定性的规避价值观念的男性度与女性度长期观——短期观

10国际企业的流动资金主要包括（）等几种。

现金应收帐款存

货短期证券