2015项目计划书范文.doc

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2015项目计划书范文

第1篇：

创业项目计划书

一、项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：

（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

主要股东：

（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

）

组织机构：

（用图来表示）

主要业务：

（准备经营的主要业务。

）

盈利模式：

（详细说明本项目的商业盈利模式。

）

未来3年的发展战略和经营目标：

（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

）

二、管理层

2。

1成立公司的董事会：

（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话）

2。

2高管层简介：

董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

）

2。

3激励和约束机制：

（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

）

三、研究与开发

4。

1项目的技术可行性和成熟性分析

4。

1。

2项目的技术创新性论述

（1）基本原理及关键技术内容

（2）技术创新点

4。

1。

2项目成熟性和可靠性分析

4。

2项目的研发成果及主要技术竞争对手：

（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。

）

4。

3后续研发计划：

（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。

）

4。

4研发投入：

（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。

）

4。

5技术资源和合作：

（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。

）

4。

6技术保密和激励措施：

（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。

）

四、行业及市场

5。

1行业状况：

（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

）

5。

2市场前景与预测：

（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。

）

5。

3目标市场：

（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。

）

5。

4主要竞争对手：

（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）

5。

5市场壁垒：

（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）

5。

6SWOT分析：

（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）

5。

7销售预测：

（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）

五、营销策略

6。

1价格策略：

（销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策）

6。

2行销策略：

（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法）

6。

3激励机制：

（说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法，对销售人员采取什么样的激励和约束机制）

六、产品生产

7。

1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）

7。

2生产人员配备及管理

七、财务计划

9。

1股权中小企业融资数量和权益：

（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）

9。

2资金用途和使用计划：

（请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。

）

9。

3投资回报：

（说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。

）

9。

4财务预测：

（请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。

）

八、风险及对策

11。

1主要风险：

（请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。

）

11。

2风险对策：

（以上风险如存在，请说明控制和防范对策。

）

第2篇：

项目计划书

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）；

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；

5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）；

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

第3篇：

项目合作计划书

一、大学网概况

大学网成立于XX年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。

目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。

二、团队核心成员介绍

刘海洋：

本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。

有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。

为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。

王帆：

交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。

为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。

李钊：

交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。

毛琦：

交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。

罗娜：

毕业于西北大学。

性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。

郭丹：

西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。

目前负责人事外联方面。

赵飞：

西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。

核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。

三、市场分析

大学网成立于XX年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。

网站的主要内容均取材于大学生活，"一切为了大学生"，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。

作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。

团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

目前，西安有几家大学生的综合性网站，然而仅仅提供网上的一部分信息资源，对于我们西安地区的广大大学生来说，并没有提供其真正所需的东西。

作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务，实在是一种极大的浪费。

大学网作为后起的网站新秀，目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。

同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。

这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。

大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。

简单来说，大学网作为后起的网站新秀，其宗旨是一切为了大学生，其理念是以线上促线下，把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

四、经营现状

大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元；服务器一台，后台程序一套；对内方面（校园）目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作；对外方面（商家）已经和几家有了较明确的合作意向；但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。

（只要5---10万的资金）

五、经营模式

我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。

简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。

六、盈利模式

简单说来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。

具体情况可以进一步了解后面谈。

以上只是最简单的项目介绍。

如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

我们的团队崇尚狼的文化，坚信做事先做人。

人对了，坏事也能变成好事，人不行，好事也被做坏。

现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟，大家一起来做一件事情，请相信我们，只要我们大家团结一心，一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来！

期待您的加入！

第4篇：

运动鞋服项目商业计划书

项目摘要：

随着我国居民收入稳步增长、健康意识逐渐提升，同时以社区为基础的全民健身计划全面铺开，体育运动不再局限于运动员和体育爱好者之间，而成为了人民群众日常休闲活动的重要组成部分。

运动行业生活化、休闲化、时尚化的潮流推动运动鞋服市场分化为"专业运动"与"运动休闲"两大细分领域。

专业运动类产品以功能性为首要考虑因素，辅以舒适性和时尚性设计。

运动休闲类产品则首先考虑舒适性和时尚性，辅以功能性设计。

第一部分：

摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分：

市场分析

一、行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、市场分析小结

第三部分：

公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四部分：

产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五部分：

研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规