管理会计习题及案例Word文件下载.docx
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10、举例说明盈亏临界图的绘制方法，并说明盈亏临界图的特点。
11、盈亏临界点以上的贡献毛益是不是利润？
为什么？
三、单项选择题
1、按照成本与产量之间的依存关系，可以把成本一般地划分为（
）
A、相关成本和非相关成本
B、制造成本和非制造成本
C、固定成本和变动成本
D、直接成本和间接成本
2、若本期完全成本法下的利润小于变动成本法下的利润，则（
A、本期生产量大于本期销售量
B、本期生产量等于本期销售量
C、期末存货量大于期初存货量
D、期末存货量小于期初存货量
3、某企业本期期初产品存货为零，期末产成品存货为零，则该企业采用变动成本法计算的利润，（
）采用全部成本法计算的利润。
A、会大于
B、会小于
C、会等于
D、可能大于也可能小于
4、企业管理人员的短期决策行为可以改变其支出数额的成本项目叫（
A、酌量性固定成本
B、约束性固定成本
C、边际成本
D、变动成本
5、按照成本与产量之间的依存关系，可以把成本一般地划分为（
A.
相关成本和非相关成本
B.
制造成本和非制造成本
C.
固定成本和变动成本
D.
直接成本和间接成本
6、当企业的生产经营处于盈亏临界状态时（
固定成本同贡献毛益相等
总成本同贡献毛益相等
变动成本同贡献毛益相等
安全边际同贡献毛益相等
7、在相关范围内，导致盈亏临界点升高的重要原因是（
产品单位销售价格提高
产品单位变动成本升高
产品产销数量增多
产品安全边际增大
四、多项选择题
1、酌量性固定成线是指通过企业管理人员的短期决策行为可以改变其支出数额的成本项目。
包括（
A、广告费
B、新产品研究开发费用
C、职员培训费
D、科研试验费
2、约束性固定成本是指通过企业管理人员的短期决策行为不能改变其支出数额的成本项目。
A、固定资产折旧费
B、保险费
C、租赁费
D、不动产税金及管理人员的薪金
3、完全成本法同变动成本法的区别在于（
A、成本分解方法不同
B、产品成本构成要素不同
C、对固定成本的认识与处理方法不同
D、存货估价不同
E、盈亏计算不同
4、在变动成本法下，期间成本通常包括（
A、间接人工费
B、间接材料费
C、固定性制造费用
D、管理费用
E、销售费用
5、当某种产品处于盈亏临界状态时，其（
总收入等于总成本
利润等于零
贡献毛益大于固定成本
贡献毛益小于固定成本
E.
贡献毛益等于固定成本
6、下列各计算公式中，正确的是（
销售利润率=安全边际率×
贡献毛益率
销售利润率=利润÷
销售收入
销售利润率=资金利润率×
资金周转率
销售利润率=安全边际率÷
销售利润率=资金利润率÷
7、利润预测中的敏感性分析，主要研究有关参数发生变化对利润的影响程度，这些参数包括（
销售量
单位售价
单位变动成本
固定成本
8、利润的计算公式（
安全边际额×
边际贡献率
边际贡献－固定成本
安全边际量×
单位边际贡献
销售收入×
边际贡献率－固定成本
五、判断题
1、期末存货量大于期初存货量时，按变动成本法计算的税前净利必大于按完全成本法计算的税前净利。
（
2、变动成本法最符合“费用与收益相配合”的公认会计原则。
3、单位产品中的固定成本是固定不变的。
4、单位产品中的变动成本是固定不变的。
（
5、单位产品中的变动成本是固定不变的。
6、企业的贡献毛益包括税前利润。
7、在相关范围内，销售量的变动必然会引起贡献毛益的同比例变化。
8、单位产品固定成本可以随产品产量的增减而增减。
9、固定成本=保本销售额×
贡献毛益率。
六、计算分析题
1、设某厂只生产一种产品，第一、第二两年的生产量分别为30,000件和24,000件；
销售量分别为20,000和30,000件，存货计价采用先进先出法。
每单位产品的售价为15元。
生产成本；
每件变动成本为5元；
固定性制造费用每年的发生额为180,000元。
销售与行政管理费假定全部都是固定性费用，每年发生额为25,000元。
要求：
（1）根据上述资料，分别采用变动成本计算和完全成本计算确定第一年和第二年的净收益。
（2）具体说明第一年和第二年分别采用两种成本计算方法据以确定的净收益发生差异的原因。
2、设某厂只生产一种产品，第一、第二年的生产量分别为170,000件和140,000件，销售量分别为140,000件和160,000件，存货的计价采用先进先出法。
每单位产品的售价为5元。
产品生产成本如下：
每件变动成本为3元（其中包括直接材料1.30元，直接人工1.50元，变动性制造费用
0.20元）；
固定性制造费用每年的发生额为150,000元。
销售与行政管理费如下：
变动性费用为销售收入的5%；
固定性费用每年发生额为65,000
元。
（1）根据上述资料，分别采用变动成本计算和完全成本计算确定第一和第二年的净收益。
（3）具体说明采用完全成本计算所确定的第一和第二年的净收益发生差异的原因。
3、要求完成下列损益表，然后比较两种方法下的税前净利，并对比较的结果进行原因分析。
损
益
表
按完全成本计算
按变动成本计算
摘
要
金额
金额
销售收入
18000
期初库存产品成本
0
本期销售产品生产成本
本期生产产品成本
200,000
变动销售费用
10,000
期末库存产品成
20,000
变动管理费用
2,000
本期销售产品成本
边际贡献
销售毛利
60,000
固定制造费用
40,000
销售费用
固定销售费用
20,000
管理费用
固定管理费用
8,000
税前利润
税前利润
4、设某企业只经销一种产品，试完成下列损益表，比较两种计算方法下税前净利发生差异的原因。
完全成本计算
金额（元）
变动成本计算
金额（元）
180,000
期初库存成本
本期生产成本
150,000
期末存货成本
变动管理费用
固定性制造费用
30,000
30,000
固定销售费用
10,000
固定管理费用
5,000
税前净利
5、某厂只产销一种产品，期初无存货，基于正常生产能力，第一、二、三年产量分别为30,000件，20,000件和24,000件，销售量分别为
20,000件，24,000件和30,000件。
生产中发生费用如下：
固定性的每年发生120,000元，单位产品的变动生产费用5元（包括直接材料
3.50元，直接人工1元，变动制造费用0.5元）。
固定性费用总额为每年25,000元，单位变动性费用1元。
产品销售单价20
元，存货计价按先进出法。
请用完全成本法与变动成本法计算分期利润。
6、中华工厂2004年生产子产品10,000件，销售8,000件，其按完全成本法编制的收益表如下：
收
中 华 工 厂
20×
4年单位：
元
200,000
减：
销售成本
120,000
期初存货成本
加：
本期制造成本
150,000
毛利
减：
推销与管理费用（固定）
50,000
税前利润
假设该厂全年固定制造费用总额为40,000元。
计算该工厂2004年度在变动成本法下的税前利润，并计算说明在两种成本计算法下税前利润不等的原因。
7、某车间维修成本的历史资料如下：
月份
维修量（小时）
维修成本（元）
1
850
3700
2
1000
4000
3
710
3500
4
700
3100
940
3800
6
990
4100
假设7月份计划维修量为850小时，请用高低点法预计其维修成本。
8、设某厂20×
4年各月的机器具作小时数和维修成本（单位：
元）如下表所示：
7
8
9
10
11
12
机器工作小时
30
50
20
60
40
维修成本
500
650
300
900
750
450
350
600
（1）建立单线性回归方程，来描述维修成本同机器工作小时之间的关系；
（2）对20×
5年当机器工作小时分别为55、65、70小时时的维修成本进行预测。
9、某企业产品的单位售价为10元，单位产品变动成本7元，全月固定成本42000元，全月预计销售量25000件。
（1）计算以下各项指标：
①盈亏临界点的销售量；
②安全边际；
③预计销售量的预计利润。
（2）如果单位产品售价提高到12元，全月预计能销售20.000件，请计算此时的盈亏临界点销量、安全边际、预计利润。
10、某厂生产和销售一种产品，单价为15元，单位变动成本12元，全月固定成本100.000元，每月销售40.000件。
由于某些原因，其产品单价将降低至13.5元；
同时每月还将需增加广告费20.000元，试计算：
（1）该产品此时的盈亏临界点；
（2）该厂销售多少产品才能便利润比原来售价时增加5%。
11、某工厂生产一种产品，有关资料如下：
10元
7元
其中：
直接材料
3元
直接人工
2元
制造和销售费用
单位贡献毛益
（1）若每月销售额为40.000元时，可以达到损益平衡，计算当月总固定成本。
（2）若直接人工成本增加20%，欲维持目前的贡献毛益率，则售价应提高多少？
12、某企业2003年利润表显示：
产品销售收入800.000元，产品销售成本为600.000元（其中：
变动成本占70％），管理费用，销售费用和财务费用共250.000元，（其中：
固定成本占60%）。
企业净亏损50.000元。
经财务人员分析，企业亏损的原因是对产品的广告宣传不够，2004年若增加20.000元的广告费，可使销售量大幅度提高，就会扭亏为盈，该计划已经得到公司领导批准。
（1）2004年该公司的保本销售额是多少？
（2）若计划2004年实现利润70.000元，则其销售额应为多少？
13、已知某公司生产甲产品（单位：
件）的各项变动成本占销售收入的百分比是：
直接材料占30%，直接人工占20%，变动制造费用占10%，变动管理费占5%，变动销售费占5%，该企业的固定成本总额为150.000元，产品的销售单位为10元。
计算该企业的保本销售量
14、某工厂2003年生产甲产品60.000件，销售单价为27元，单位变动成本为15元，固定成本总额为300.000，每年可实现利润420.000元，根据该厂生产能力及市场状况，2004年该厂将目标利润定为600.000元，要求：
通过计算说明计划年度影响利润的因素应如何变动才能保证目标利润的实现。
15、某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品的单位售价分别为2元和10元，边际贡献率分别是20%和10%，全年固定成本为45000元。
要求：
（1）假设全年甲、乙两种产品预计分别销售50.000件和30.000件，试计算下列指标：
①用金额表现的盈亏临界点销售量；
②用实物单位表现的甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量；
③用金额表现的安全边际；
④预计利润。
16、某企业预测销售收入为40万元时，利润可达到10万元，当销售量增加50%时，利润可增加一倍，求该企业的保本销售额。
17、某企业产销A、B、C、三种产品，全月固定费用47.000元，目标利润40.000元，有关资料如下，要求计算该企业为实现目标利润要达到多少销售额和A、B、C、三种产品销售量各为多少件？
产品名称
变动成本率
单位变动成本（元）
销售量比例
A
60%
B
62.5%
C
4/7
18、中华工厂拟投产乙新产品，预计其单位变动成本为30元，固定成本总额为27.000元。
如果要求该产品的销售利润率达到8%，安全边际率在到20%。
（1）该产品的售价应订为多少？
（2）计算该产品的保本销量和保本销售额。
（3）预计该产品的利润。
19、中华工厂计划生产甲产品，其单位变动成本为40元，固定成本总额为产量之间的关系如下，并假定该厂产销一致。
产量（件）
0～1500
1501～3.000
3.001～4.500
4501～6.000
固定成本总额（元）
20.000
40.000
56000
68.000
（1）如果该厂的目标利润为16.000元，并要求达到20%的成本的利润率，则应销售甲产品多少件？
其售价应为多少
（2）如果按上述售价，企业希望获利20.000元，则应销售甲产品多少件？
20、某厂只销售一种产品，产量为5000件，单价10元，单位变动成本6元，该发生固定成本16000元，请计算：
（1）该厂销售这种产品的营业杠杆系数；
（2）该厂计划期若产销6000件，售价与成本不变，利用营业杠杆系数，预测计算利润额；
（3）该厂希望实现目标利润10.000元，售价与成本不变，利用营业杠杆系数，预测计划增产销量。
七.案例分析题
（一）利凯工艺制品有限公司业绩考核案例
1.基本案情
利凯工艺制品有限公司宣告业绩考核报告后，二车间负责人李杰情绪低落。
原来，二车间主任李杰任职以来积极开展降低成本活动，严格监控成本支出，考核却没有完成责任任务，严重挫伤了工作积极性。
财务负责人了解情况后，召集了有关成本核算人员，寻求原因，将采取进一步行动。
利凯工艺制品有限公司自1997年成立并从事工艺品加工销售以来，一向以“重质量、守信用”在同行中经营效果及管理较好。
近期，公司决定实行全员责任制，寻求更佳的效益。
企业根据三年来实际成本资料，制定了较详尽的费用控制方法。
材料消耗实行定额管理，产品耗用优质木材，单件定额6元；
工人工资实行计件工资，计件单价3元；
在制作过程中需用专用刻刀，每件工艺品限领1把，单价1．3元；
劳保手套每生产10件工艺品领用1付，单价1元。
当月固定资产折旧费8200元，推销办公费800元，保险费500元，租赁仓库费500元，当期计划产量5000件。
车间实际组织生产时，根据当月定单组织生产2500件，车间负责人李杰充分调动生产人员工作积极性，改善加21232艺，严把质量关，杜绝了废品，最终使材料消耗由定额的每件6元，降低到每件4.5元；
领用专用工具刻刀2400把3120元。
但是在业绩考核中，却没有完成任务，出现了令人困惑的结果。
2.分析要点
试用管理会计相关内容分析出现这一考核结果的原因。
（二）经理的困惑
2004年3月12日某医院工业公司财务科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明，写了一份公司年度经济效益分析报告送交经理室。
经理对报告中提到的两个企业情况颇感困惑：
一个是专门生产输液原料的甲制药厂；
另一个是生产输液原料的乙制药厂。
甲制药厂2002年产销不景气，库存大量积压，货款不断增加，资金频频告急，2003年该厂对此积极努力，一方面适当生产，另一方面则想方设法广开渠道，扩大销售，减少库存，但报表上反映的利润2003年来却比2002年下降。
乙制药厂情况则相反，2003年市场不景气，销售量比2002年下降，但年度财务决算报表上几项经济指标除资金外都比上年好。
被经理这么一提，公司财务科长也觉得有问题，于是他将两个厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究。
甲制药厂的有关资料如表1所示：
表1
利润表单位：
2002年
2003年
1855000
2597000
销售成本
1272000
2234162
销售费用
85000
108000
净利润
498000
254838
库存资料（单位：
瓶）
在产品
期初库存数
16000
35000
本期生产数
72000
50400
本期销售数
53000
74200
期末存货数
11200
期末在产品
单位售价
35
单位成本
24
30.11
材料
工资
5.71
燃料和动力
制造费用
14.40
工资和制造费用每年分别为288000元和720000元，销售成本采用后进先出法。
该厂在分析其利润下降原因时，认为这是生产能力没有充分利用、工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。
乙制药厂的有关资料如表2所示
表2
利润表单位：
1200000
1100000
1080000
964700
30000
90000
1053000
100
本年生产数
12
000
13000
本年销售数
11000
期末库存数
2100
售价（每公斤）
90
87.7
原材料
15
13.85
工资和制造费用两年均约为180000元，销售成本也采用后进先出法。
该厂在分析其利润上升的原因时，认为这是在市场不景气的情况下，为多交利润、保证国家利润不受影响，全厂职工一条心，充分利用现有生产能力，增产节支的结果。
通过本案例的分析，你认为：
1．甲制药厂和乙制药厂的分析结论对吗？
2．如果你是公司财务科长，你将得出什么结论？
如何向你的经理解释
第三章
预测分析>
预测分析
一，名词解释
1.销售预测
2.成本预测
3.利润预测
4.资金预测
5.指数平滑法
6.回归分析法
7．专家判断法
8.特尔菲法
9.高低点法
二、计算分析题
（一）、西发公司专门生产彩色电视机显像管，而决定显像管销售量的主要因素是彩色电视机的销售量。
假设近五年全国彩色电视机的实际销售量的统计资料和西发公司彩色电视机显像管的实际销售量资料如表1
表1
项目
年度
2001
2002
2003
2004
2005
显像管销售量（万只
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