凡客物流模式浅析PPT文档格式.ppt

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1VANCL简介3前后配送流程对比2物流模式发展历程4B2C交易系统5主要物流措施Content“凡客诚品”是一家销售自有品牌服饰、家居时尚用品的B2C互联网品牌。

@#@于2007年10月18日在北京正式运营，由联创策源、IDGVC、软银赛富、启明创投等联合投资。

@#@凡客提倡简单得体的生活方式，通过自己的设计师进行产品研发设计，服装企业的产品生产业务和零售企业的服装销售业务。

@#@1VANCL简介2物流模式发展历程2.1初期物流模式-第三方物流模式03PL3PL服务满足不了增长的业务需求服务满足不了增长的业务需求3PL3PL服务水平主要决定服务水平主要决定vanclvancl服务质量服务质量企业资金周转时间过长企业资金周转时间过长缺点自建物流原因2.2后期物流模式-自建+外包2物流模式发展历程3前后配送流程对比4B2C交易系统制定管理战略运用现代化设备建立信息共享平台基于WEB的信息共享中心，实现物流、信息流、商流、资金流一体化快递员随身GPS，手持GDA完善物流培训制度，制定KPI制度，提升物流服务和效率主要物流措施5主要物流措施5物流改善措施凡客入围凡客入围“2012最佳电子商务物流奖最佳电子商务物流奖”10.26“最佳电子商务物流奖”是奖励在亚洲地区，物流、运输及仓储项目中取得卓有成效的B2C代表企业。

@#@凡客诚品的“自适应供应链管理系统”（SASCS），是国内B2C领域唯一独立自主开发的获奖项目，完全依靠凡客自己的供应链部门和IT部门自主开发。

@#@共同入围该奖项决赛的还有戴尔的国美电商项目。

@#@评价凡客“自适应供应链管理系统”的建立，可以使每个事业部门能够根据需要，自由选择并搭建适合他们的供应链管理平台，有效地帮助其结合既往客户订单，更好地进行销售预测;@#@并充分支持不同的补货模型、促进供应链透明度。

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