凡客诚品电子商务案例分析PPT课件下载推荐.ppt

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VANCL已经不再是一个只卖衬衫的网上商城，衬衫目前只占到VANCL总销售额的百分之八左右；

VANCL正在实现从卖衬衫到多产品线的转型。

并且，战略目标转向“做品牌”。

二、VANCL的运作和盈利模式基本模式：

B2C项目，采用网络直销方式。

产品市场：

网络销售男装衬衣。

采取标准化策略。

推广模式：

互联网+平面媒体。

价格策略：

富有弹性的折扣定价+初体验模式。

行业现状：

近年出现大批同领域B2C的项目，特点相似，用巨量广告投放+网络直销方式进行运作。

三、凡客诚品的环境分析三、凡客诚品的环境分析宏观环境分析-PEST政治法律环境经济环境社会文化环境技术环境1.政治政治法律环境法律环境2009年3月起，国家又陆续出台了十大产业振兴规划政策，其中的电子信息产业调整和振兴规划提出，未来三年电子信息产业销售收入保持稳定增长，产业发展对GDP增长的贡献不低于0.7个百分点，三年新增就业岗位超过150万个，将新型电子信息产品和相关服务培育列为消费热点，这也为网络购物从业发展提供了有利的政策支持。

另外，我国网络购物的各种地方性政策法规纷纷试点，旨在扶植地方网络零售市场的发展。

目前，各地相继出台相关扶植政策，在不影响网络购物市场活力的同时，纷纷探索规范经营者的制度和手段。

2.经济环境经济环境金融危机以来，中国网上交易金额和网购人数持续增加。

据淘宝网和爱瑞咨询联合发布的数据，2009年春节黄金周期间，淘宝网交易额比2008年同期增长60%，日均销售额超过3亿元，并创下单日销售4.6亿元的记录。

在金融危机尚未有效得到遏制的情况下，金融危机为“网购”的突破发展提供了契机。

由于网上购物的价格优势是传统购物无可比拟的，导致越来越多网民恋上网上购物。

2010上半年，城镇居民人居可支配收入5308元，同比增长9.8%，扣除价格因素，实际增长7.5%。

收入水平提高带动消费能力提高。

进而推动网上购物消费奠定硬性基础。

3.社会社会文化环境文化环境7月15日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布的第26次中国互联网络发展状况统计报告显示，截至2010年6月底，我国网民规模达4.2亿人，互联网普及率持续上升，增至31.8%。

手机网民成为拉动中国总体网民规模攀升的主要动力，半年内新增4334万人，达到2.77亿人，增幅为18.6%。

值得关注的是，互联网商务化程度迅速提高，全国网络购物用户达到1.4亿，网上支付、网络购物和网上银行半年用户增长率均在30%左右，远远超过其他类网络应用。

网民规模持续扩大，说明，互联网在中国已经进入快速发展阶段。

而网民增长为网上购物提供了坚实的用户基础。

随着消费者的消费信心的回升，人们的实际购买力在未来一段时间将加速释放，可能带来新的消费热潮，网络购物市场也将迎来新的发展机遇。

政府也相当重视电子商务对经济的拉动作用，出台了一系列政策规范和引导电子商务发展。

4技术环境技术环境Internet的技术和应用在不断更新，3G带动移动支付业务，第三方支付工具不断优化。

3G技术的发展带来了移动电子商务的兴起，使手机成为更为便捷的交易终端，通过手机可以更为便利地实现随时随地购物。

另外，技术的革新也为移动支付业务带来了良好的发展契机。

非接触式移动支付方案的使用代表着我国的移动支付业务已经进入第三代。

与支付技术改进相配套的是第三方支付工具服务的不断优化。

支付宝等主要第三方支付工具通过发放消费券、启动信用卡大额支付、线下市场拓展等宣传积攒用户热度。

传统银行业也不断增加对网银业务的重视程度，如光大银行开通银商宝，促进中小企业电子商务发展等。

四、产业环境分析：

1、竞争威胁、竞争威胁第一，传统实体店铺仍然威胁着网上购物。

调查显示仅有约6.3%的消费者通过网上购置衬衫。

大型商场专柜仍是衬衫营销的第一条渠道。

可见，网络营销开拓服装市场空间很大。

第二，B2C网络直销，都是通过网络直销模式来节省中间环节而降低顾客到手的价格。

他们都是在同一个市场了争抢顾客。

第三，品牌的竞争异常激烈。

品牌市场品牌数不胜数，一些具有优势的传统服装品牌经过近些年的发展，成为服装市场的佼佼者。

而国际品牌占据中高端市场非常大的份额。

2进入威胁进入威胁2008年9月份VANCL凡客诚品逆势融资三千万美金的消息和红火的态势更是鼓舞了全国各地很多城市的服装企业的信心。

受VANCL影响，全国各地服装企业参与网购或采用虚拟经营方式的企业越来越多。

3替代品威胁替代品威胁互联网上的忠诚度很低，只要能让用户满意的同类产品，都可能是替代品。

4买方威胁买方威胁VANCL网络直销的消费主体是处于事业和生活上升阶段的人群。

这类人群更看重产品本身的品质和品牌影响力。

他们多半具有一定的消费能力，工作繁忙少有时间逛街，而买家的讨价还价能力是不高的。

5供应商威胁供应商威胁传统实体店铺通过区域性的供货渠道和规模采购使得与上游供应商谈判中获得大空间的议价能力。

而VANCL作为一个轻资产公司，必然满足不了大规模采购，因此在供应商价格谈判方面是弱势。

五五、经营特色、经营特色1、网络直销的模式网络及目录销售，所有商品信息在网站上一目了然，方便顾客选购。

省去了实体店和经销商的相关费用，降低成本，保证了价格的优势。

2.轻资产模式从凡客公司来看，凡客公司一无厂房，二无设备，三无门店，只是有市场部、设计部、呼叫中心及仓库。

就是这样的一个公司，靠网络广告的大量投放和呼叫中心的拉动，迅速崛起了。

甩掉庞大的、笨重的制造业务，专注于销售、产品品质监控和品牌建设，靠后端业务的拉动来促进公司及整个行业的发展。

从模式来看，凡客公司根据客户未来或潜在的市场需求，开发了各种服装产品，然后客户通过呼叫中心或网络下订单，最后通过物流公司把产品送到客户手中，收取货款。

这样，整个过程就完成了。

3.“以ROI为核心“隐藏在凡客诚品网络营销深层次的推广策略则是“以ROI为核心”，即广告与销售投入产出比要合理。

假如巨额广告投入没有得到应有的销售收入回报，凡客诚品就会沦为第二个“PPG”。

凡客诚品在多家网络广告联盟上投放CPS广告，CPS是指的按销售提成广告费用，许多个人站长在网站上投放了他们的广告。

成立了自己的网站联盟，让广大站长和店长加入，根据销售额进行提成费用，这个形式也是属于CPS。

4营销渠道网络广告投放在主要门户和专业网站，都可以看到凡客大量的广告投放和链接。

引导消费者到凡客的网上销售平台去。

为打造VANCL的品牌、宣传VANCL的文化也起到举足轻重的作用。

网络：

迅雷、新浪、雅虎、腾讯、凤凰网、搜狐、网易平媒：

DM、报纸、读者搜索引擎优化这是凡客的首页相关代码。

对网站内容关键词的设置，直接关系到消费者是否能通过搜索引擎找到凡客。

可以看到凡客的关键词设置得稍微有点多。

搜索引擎广告（竞价）百度和google的竞价他们都作了，这个在网络推广中是比较常见的渠道。

电子邮件营销电子邮件营销，可以给用户发一些促销的信息，让老客户回访网站博客话题营销凡客以产品为话题，提供免费礼品（如凡客68元衬衫），征集博客用户写用户体验文章，以用户角度对产品进行体验式营销。

网络媒体推广从百度的新闻搜索结果可以看到，凡客善于利用网络媒体的报道来提高品牌影响力，增加消费者对产品和网站的信任度。

网络广告联盟凡客在多家网络广告联盟上投放了CPS广告，CPS按销售提成广告费用，这一手段吸引了许多个人站长在网站上投放了凡客的广告。

网站销售联盟凡客成立了自己的网站联盟，在自己的网站上进行宣传，让广大站长和店长加入，根据销售额进行提成费用，这个形式也属于CPS。

六六、启示、启示从凡客走过的路来看，陈年对PPG所引领的网络卖衬衣的商业模式，进行了细致入微的革新，从投放广告的模式到谨小慎微的考核体系，从观念上摒弃了PPG那种大开大合不拘小节的运营思路，更加从细节上吸引着互联网上的男男女女。

整合一下思路，从陈年的身上学到了不少东西，先说说从手段上：

广告投放的渗透策略（即在网页上你想看到的地方都跟能的植入他们的广告，但不意味着实在最显眼的地方）、网络联盟的个人推广者（运用蚂蚁搬家的策略，烘托晕染整个网络氛围）、严格的广告效果监测（使用不同的400电话对应不同投放广告的媒体）、通过统计得出不同地区不同时间段的营销数据，适时改变营销重点（数据库营销）。

Thankyou