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北京某公寓大堂装修工程施工组织设计doc 31页Word文档格式.docx

GB50327-2001

5

建设工程文件归档整理规范

GB/T50328-2001

6

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

7

室内装饰装修材料人造板

及其制品中甲醛释放限量

GB18580-2001

8

室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量

GB18582-2001

9

室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量

GB18583-2001

10

工程测量规范

GB50206-93

11

建设工程施工现场供用电安全规范

GB50194-93

12

电气装置安装工程照明装置施工及验收规范

GB50259-96

13

建筑内部装修设计防火规范

GB50222-95

14

高级建筑装饰工程质量验收标准

DBJ/T01-27-2003

15

建筑安装分项工程施工工艺规程

DBJ/T01-26-2003

16

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2001

17

建筑装饰工程施工及验收规范

GB50210-2001

主要法律、法规

法规名称

国家 

中华人民共和国建筑法

八届人大

中华人民共和国安全生产法

主席令第70号令

中华人民共和国环境噪声污染防治法

中华人民共和国环境保护法

全国人大

中华人民共和国水污染防治法

中华人民共和国固体废物污染环境防治法

中华人民共和国消防法

中华人民共和国劳动法

建设工程质量管理条例

国务院279号令

房屋建筑工程质量保修办法

建设部80号令

我公司企业标准。

ISO9001质量管理体系标准及文件、GB/T24001-2004环境管理体系标准及文件GB/T28001职业健康安全管理体系标准及文件。

我公司的外部合作伙伴,专业厂商的技术支持——标准及说明。

第二章工程概况

第一节工程概述

项目

内容

工程名称

建设地点

3 

建设单位

设计单位

工程监理

开工日期

2010年6月10日(如推迟则相应顺延)

竣工日期

2010年7月19日

工期

40日历天

质量标准

合格

本工程8#、11#楼,9#楼10#楼,12#楼、13#楼三个标段工期均为40日历天。

开工日期为暂定,实际开工日期以甲方通知为准,进度时间相应顺延。

本工程是精装修项目、穿插作业情况多、工艺要求高。

我公司从施工全局出发,根据具体施工条件,通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段,编制了本投标施工组织设计,阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想,在正式中标后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。

我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工,使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上,做到人尽其力、物尽其用,优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。

全公司必须全力以赴,保证在规定的时间内,完成本项目,达到设计要求,做出具有标志性意义的一个精品工程。

如此,才能保证为甲方完成一个优秀的产品,并达到顾客满意。

第二节任务范围的理解

本项目设计严谨,做工要求精美,又要顾及各专业的影响,交叉作业较多,设备终端位置要求精确,与装饰有机结合,体现项目总要求:

确保整体完美性。

一、本工程招标范围的组成:

㈠装饰工程

㈡电气工程

招标范围:

大堂精装修工程,包括大堂、首层电梯前室、首层通往各住户的地面、墙面、天棚;

二层钢化玻璃栏板处墙面;

零星装修;

楼梯间地面、墙面;

电力照明;

配合单元门,防火门安装;

门头装饰工程(不含信报箱)。

装饰材料表

空间

名称

楼/地面做法

内墙面做法

顶棚做法

其他

大堂

浅啡网石材复合板

(过门石)

埃及米黄石材复合板

25厚埃及米黄石材

仿金属壁纸,石膏线

石膏板吊顶

(12厚)

刷白色乳胶漆

木门

12厚钢化玻璃

护栏

电梯前室

60高埃及米黄石材踢脚

艺术涂料

香槟色镜面不锈钢

石膏线

石膏板吊顶(12厚)

通道

原有顶刷白色乳胶漆

楼梯间

100高埃及米黄石材踢脚

白色乳胶漆

第三节精品工程的策划

策划流程:

1、确定活动总原则

精心的策划,精心的实施,精心的控制——交出精品工程!

2、确定活动目标

项目管理目标:

质量目标、工期目标、安全生产目标、环保目标。

3、明确各环节的主要工作任务

人、机、料、法、环

人:

管理人员、施工人员组织方案;

机:

用于本项目生产的机具准备计划;

料:

用于本项目生产的物资采购计划;

法:

与本项目生产有关的工艺做法、保障措施、组织方法;

环:

可视环境(场容)及协作环境(与相关方协调)的管理模式。

4、预测可能出现的风险,制定预防措施

包括:

技术难关、工伤、火灾、疾病、环境污染等方面。

5、实施过程中的监控

企业将监视各方案、计划、措施在项目生产过程中的执行情况,并采取宏观调控,以保证生产活动顺利进行。

6、收获结果

各目标实现,且达到顾客满意。

策划中的活动关键点、难点及相应安排

1、设计深化——顾客满意的第一关键点。

选择专业水平和沟通能力最强的设计力量常驻现场,通过与设计师的交流,完成深化设计。

同时项目部加强与公司的内部沟通和与相关方的外部沟通,达到全局战略目标统一。

深化设计得到设计师和业主认可后方可施工。

2、成品保护——(施工后期)提交精品工程的重要保证。

就此问题,本文将在后续章节作详尽阐述。

3、绿色环保——“环保”的概念不仅仅是材料、产品的性能,施工过程的环保也同样是一个重要的环节,控制好过程将会给业主赢得良好的社会效益。

注:

针对后两点,本施工组织设计在后续的章节中将逐一进行专门论述,提出行之有效的方法和措施。

第四节关键部位施工技术措施

1石材干挂、铺贴存在的问题对策

1.1挂件问题

干挂法中大量使用的不锈钢销钉挂件,一般是用4mm销钉来固定和连接上下石块,沿石块厚度方向钻巾5~6ram孔,插入销钉后还要注入粘胶。

尽管迄今除个别工程发生石块坠落外尚未发生大的质量事故,从控制原材料质量,改进施工工艺,提高设计水平入手.但终究存在着隐患。

因为这种挂件的抗震能力薄弱,易在地震中破坏,且工艺复杂,对施工要求很高,不易做到万无一失。

最近有的工程将钻孔和穿销钉改为开槽镶嵌孤卡片式挂件和其他形式的挂件,大幅度提高了花岗石饰面的可靠性和抗震能力,值得推广。

北京一些工程采用了单元式的石块幕墙预制工艺,将花岗石镶在金属骨架内形成单元式预制幕墙进行整体吊装,效果也很好。

1.2挂件与墙体的固定问题

挂件与墙体有两种固定方法:

无保温层的混凝土墙面,可用不锈钢挂件直接通过膨胀螺栓固定在馄凝土墙体上。

若墙体是砖或轻质砌块砌体,须先在墙体面上安装钢骨架(钢骨架须与梁、柱或周粱等钢筋混凝土构件固定,不能固定在砖墙或砌块上),然后再将不锈钢挂件固定在钢骨架上(只需用一块不锈钢平板固定在钢骨架上即可)。

需做外保温层的墙体面一般采用钢骨架固定挂件,可同时将保温材料牢牢固定在钢骨架上,防止保温材料下滑。

钢骨架一般应用经防锈处理的型钢,虽造价较高,但质量可靠。

另外用膨胀螺栓(指在混凝土墙面上)固定钢骨架(包括固定挂件在内)也不尽合理,最可靠的方法是将型钢骨架焊在混凝土构件的预埋件上。

1.3色差方面存在的问题及相应的对策

在石材加工过程中则须严格控制色差.发现色差大时不要加工还要确定色差标准,应由建设、设计施工和监理单位共同确定样板,确定样板时要找两块颜色较接近的作为色差的上下界限,亦即这两块样板间的色差均可接受。

有这样一个幅度,给开采和石材加工厂留有余地。

为解决施工色差问题,还要在石材加工过程中,根据色差{深浅),在这两块样板的颜色问分成若干个挡次,把每块加工出来的板材按颜色深浅分别归人这些编上号的档次中去,由设计、施工和监理三方共同研究各挡次板材在工程立面上的使用部位,将色差减少到最低的

程度。

质量隐患

原因分析

预防技术措施

板面与基层空鼓

砼垫层清理不干净或浇水湿润不够,刷素水泥浆不均匀或完成时间较长,过度风干造成找平层成为隔离层,石材未浸润等原因

施工操作时严格按照操作规程进行,基层必须清理必须干净,找平层砂浆用干硬性的,做到随铺随刷高分子益胶泥结合层,板块铺装前必须润湿

尽端出现大小头

铺砌时操作者未拉通线或者板块之间的缝隙控制不一致造成

要严格按施工程序进行拉通线并及时检查缝隙是否顺直,可以避免出现大小头

接缝高低不平、缝隙宽窄不匀

石材本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷,预先未挑选;

房间内水平标高线不统一,铺贴时未拉通线等`

石材铺贴前必须进行挑选,凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等全部调出,随时用水平尺检查;

室内的水平控制线要进行复查,符合设计要求的标高

过门口处板活动

铺贴工艺顺序不当,找平或结合层不平整,密实等

注意过门口处石材铺贴质量和铺贴时间,保证与大面石材连续铺贴

踢脚线出墙厚度不一致

结合层或基层不均匀牢固,面层未对齐等。

安装踢脚线时必须拉通线,控制墙面抹灰等饰面的平整度、方正

1.4石材铺贴质量保证措施

1.5石材成品保护

1)保存措施:

石材不得雨淋、水泡、长期日晒。

一般采取板块立放,光面相对。

板块的背面应支垫松木条,板块下面应垫木方,木方与板块之间衬垫软胶皮,施工现场应设立专门的库房保管;

2)运输保护措施:

运输石材板块、水泥砂浆时,应采取保护成品措施防止碰撞已做完的墙面门口等,在铺设地面时防止用水浸泡,污染其他墙面、地面;

3)试拼石材注意事项:

试拼应在地面平整的房间或操作场地进行,施工人员宜穿干净软底鞋;

4)铺贴石材要求:

施工人员做到随铺随揩净,同时要求施工人员检查、调整石材过程中要空格软底鞋操作,找平层砂浆的抗压要求不得低于1.2MPA,结合层高分子益胶泥要求材料质量有保证,配料合理。

2吊顶工程注意事项

2.1施工技术措施

(1)对于本工程的吊顶,放样弹线是相当重要的一个环节。

因为石膏板饰面主要是看分割的合理性、衔接的自然性和平整度,应尽量减少边角的零星小料,合理安排孔洞、灯具等表面饰物的位置使其不影响整体效果。

放线时先根据设计要求在墙面上弹水平标高线,结合图纸和现场情况,将每一块板的位置和尺寸在地面上放样弹线,同时将吊顶上相关的灯具、风口、检修孔等位置准确定位并作标注。

(2)根据顶面风管、石膏板位置等确定吊顶龙骨的准确位置并在地面标注,使安装的风管、消防管等与龙骨不发生冲突。

所有放线完成后,将放线结果绘制成图纸,图纸上要对所有尺寸标注清楚。

将一份图纸交厂商以进行龙骨和石膏板的加工。

加工前及加工中项目部技术人员还需到厂家进行交底和质量验收。

(3)根据吊顶标高确定吊筋长度,如吊筋长度超过1.5米,为保证吊顶的安装强度和刚度,应用角钢做成网架进行加固,即将角钢与顶面结构层连接作为吊筋上部连接件,角钢下部连接200mm长左右的吊筋。

吊筋统一下料,吊筋与钢架可焊接连接,也可对接螺栓连接。

保持吊筋垂直于地面。

焊接处做好防锈、防腐处理。

(4)龙骨骨架安装时应根据编号依次排放。

将吊杆下端的挂钩插入龙骨上面的长孔内,然后旋转90°

挂钩就可钩住龙骨。

龙骨的接长可用连接件进行连接。

连接时将龙骨上的连接耳插入连接件上的孔内,然后弯折90°

即可。

龙骨安装过程中要随时校对安装位置,保证每根龙骨及整体偏差最小。

为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的

视差,吊顶龙骨适当起拱,由中间部分起拱,高度一般为空间短向跨度的1/200。

骨架安装结束后要仔细检查,保证每个连接扣件都牢固有效,不松动。

(5)龙骨水平调正固定后,进行中间质量验收检查,待设备及电气配管的安装,全部该做的隐蔽工程完成并由业主、监理验收合格后就可进行饰面板的安装。

(6)石膏板安装前需仔细核对石膏板的规格与编号,确保石膏板“对号入座”。

安装时随时用2米直尺检查,保证饰面板平整度和接缝高差满足规范要求。

同时,安装过程中拉双向直线检查石膏板的接缝平直度,保证符合设计及规范要求。

2.2施工质量保证措施

(1)石膏板要严格按加工图制作,并根据要求编号。

(2)合格材料进场后按编号分类堆放,堆放高度不得高于3层以防受压变形。

(3)吊杆与顶棚要连接牢固,边角条要固定在坚实的基体上。

龙骨要调平,特别是卡口要保证在一条直线上。

龙骨与墙间距离不能超过300mm,吊挂件距主龙骨端部距离不能超过300mm。

(4)面板安装时施工人员要佩戴干净白手套,避免污染板面。

(5)吊顶板安装结束后及时根据放样尺寸将灯具、风口、检修孔等开出来,用小型角磨机仔细开孔,孔径必须准确,孔边光洁无毛刺。

第三章现场因素、施工技术保证措施

进场前的施工准备是施工管理的重要环节,准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开,为避免施工管理中的盲目性、随意性,确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务,我公司根据本工程实际情况,周密地根据工程投标作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作,做到科学组织,合理安排,计划在先。

对于周边的其他环境也都进行相应的保护,针对施工现场的实际情况采取有针对性的保护措施。

第一节平面布置

根据现场实际情况,业主提供情况划分施工区域,由我公司在适当区域临时封堵便于施工,施工现场选择合适房间为现场办公室。

垃圾临时堆放场拟设在总承包指定位置。

临电箱的设置:

总承包提供用电层箱接驳点,由本项目部负责从总承包方提供的层箱下口接引电源。

施工区域临时水的取用点根据总承包方提供的水源位置,我方引管到施工现场。

施工区域临时消防设施(如:

灭火器、消防储水桶)分布满足消防有关规定。

组建现场消防小组,24小时通勤。

现场不具备工人食宿条件,本公司将另行安排工人食宿问题。

第二节技术准备及保证措施

技术准备:

组织各专业技术人员,熟悉施工图纸,为图纸会审及交底工作做好准备,在开工后编制较为详细的施工进度计划,并采用微机管理,根据施工现场的进度动态及时完善调整,确保总计划不变。

根据招标文件、招标图纸和工程内容,准备好相应的工程规范、法规文件和贯标程序文件。

对原设备工程做好技术摸底工作,特别是要准确核实标高控制点,设备安装的结合部及隐蔽工程资料手续做好查清工作。

对主要设备和材料编制采购计划,提出加工订货数量、规格、周期及需用日期。

加强物资订货全过程的管理,以保证工期的顺利进行。

杜绝停工待料现象的发生。

针对本工程的质量预控点编制质量计划;

对质量通病编制预防措施,为事前控制做理论策划。

作业前做好技术难点的攻关和逐级技术交底的准备工作,按流程严格执行。

翻样工作是技术准备中的重点,其输出数据的准确性,直接影响到材料的加工精度。

加工精度高可以方便、快捷地安装,并减少现场因二次加工而产生的噪声、粉尘和垃圾。

进而提高工效、降低成本。

如:

轻钢龙骨、石材。

编制分项施工方案,在施工前,应对方案进行审核,确保方案的正确性和针对性。

技术保证措施:

1、通过“六上墙、三工序”进行工艺控制。

六上墙:

操作人姓名、技术等级、专业负责人姓名、质检人员姓名、质量标准、检验评定等级。

三工序:

检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。

(1)检查上道工序:

本道工序开始之前,由项目部技术负责人组织专业主管和质检员检查上一道工序,记录质量状态。

(2)保证本道工序:

在本道工序完成后,约请下道工序主管和班组长共同检查验收本道工序。

(3)服务下道工序:

主动征求下道工序的意见,确保工程质量达到下道工序满意。

2、由专业主管组织施工队的三检(自检、互检、交接检)。

(1)自检:

自检由班组长组织班组,按质量评定标准进行自我检查,是班组自我管理的措施,检查必须认真负责并将结果填表上交。

(2)互检:

互检由专业主管和质检员组织同专业作业组长和班组质检员互相检查评比,选出质量较好的组织大家学习。

此部分检查也要做好记录。

(3)交接检:

由本道工序的主管和质检员,约请下道工序的主管、班组长、班组质检员,在本道工序自检的基础上,进行工序交接前的检查,由下道工序主管和班组长签字确认质量合格,转入下工序的施工。

3、质量控制点的设置与管理(见下表)。

质量控制点的设置与管理

控制点名称

工作内容

执行

人员

标准

检查工具/方式

检查

频次

批腻子、

刷乳胶漆

防止:

开裂、与结构结合不劳、污染;

保证:

平整度、垂直度、环保性能

总工

质量员

DBJ/T01-27-2003《高级建筑装饰工程质量验收标准》

拉5m线、2m靠尺、楔型塞尺

检查目测

逐间

轻钢龙骨石膏板吊顶

罩面板大面积不平整;

平整度、观感质量

同上

用2m靠尺楔型塞尺检查

石材

板块断裂、破损;

平整度、垂直度、色差、防护、环保性能

用直尺、楔形塞尺检查、小锤、耳听

逐块

第三节施工准备及管理措施

施工准备:

根据业主的审批意见,在指定位置设置现场临时生产、设施和现场办公用房,确保工程顺利进行。

在现场内搭设固定临时照明,架设临电设施,并设立专职临电工看管、维护,用以保证夜间施工和运输。

及时周密地安排现场保安工作,做到24小时有人值班。

重点对现场出入人员、生产条件、成品、原材料、机具等方面做好监督和保护工作。

后期施工人员的出入现场和材料、垃圾的清运路线,要按业主指定的通道进出现场。

根据施工需要统一安排各种材料分批进场,并及时分散到工作面,做到码放合理、保护得当、尽量少地占用施工作业面。

我公司将本项目按项目法规组织施工,由项目经理全面负责,在接到中标通知后按施工计划做出快速反映,组织有关管理人员到岗;

相应的施工人员到位,相关的施工机械设备及临设设施进场。

现场有噪声的作业,按照业主规定的时间进行。

管理措施:

一、制定质量岗位责任制,明确操作规程、操作人员、工长、质量检查员、技术负责人、项目经理各层次的质量责任,在管理中强化落实。

针对各施工生产环节的管理,树立高标准的质量意识,时时处处都要做到“质量是顾客第一满意”。

项目经理在提高质量意识的基础上,要加强各环节的管理,尤其是对各岗位上职工的管理。

通过在施工全过程贯彻ISO9001标准,按照企业制定的程序文件和相关作业指导书进行施工生产。

二、施工管理人员认真学习和会审施工图纸,熟悉单项工程施工工艺,坚持按图施工。

对各部位的施工要采用细部明确设计法和要求,使管理者和操作人员做到“胸有成竹”。

如发现图纸与施工现场不符的地方,迅速做出反映,积极与甲方、监理、设计协调解决;

并做好逐级技术交底工作。

三、加强“一案三工序”的管理制度;

加强工序间的自检、互检、交接检,特别是设备工程与装饰工程间的交接。

四、不定期召开质量分析会,对工程存在的质量问题进行原因分析,采取措施,及时进行纠偏和控制。

五、加强各工序的过程控制,除编制方案、进行详细交底外,编制质量计划,确保质量控制,在施工过程中加强检查、监督,使工序处于受控状态。

六、现场应具备的受控文件

本工程适用的质量生产、环境、安全管理的各项规范、标准;

建筑装饰装修行业有关政策法规及消防、安全、文明施工文件;

本项目工程合同文本整体组成部分;

公司《质量手册和程序文件》;

结合本工程制定的应急预案、目标、指标、管理方案等项目管理文件。

第四节施工临时设施准备

一、施工用电:

(一)现场施工用电部署

由业主指定电源处接现场临时用电一级配电箱,而后在施工区域设二级电箱及照明电箱,从而实现三级配电,动力、照明分路控制。

临电设施严格按规定进行配备,并建立检查制度,定期对临时用电进行检查、维修并作好记录。

设专职的临电工(应持证上岗),负责临电设施的日常维护,同时对班组的使用进行监督。

施工用电与施工临时照明用电分开敷设,临时照明用电采用低压36V照明。

36V行灯照明应具有良好的绝缘,行灯变压器应有防潮、防漏电措施。

220V照明线路应按照规定布线和装设灯具并加漏电保护器。

建立本工程的临电管理制度,并教育施工人员遵照执行。

二、施工临时用水:

1、施工用水的水源根据业主提供的位置。

2、设专职临设水工,负责临水设施的日常维护,同时对班组的使用进行监督。

三、现场消防用水:

施工各作业面必须设有消防水源,并设有备用水源,防止临时停水时有意外发生(使用大油桶注满水用作备用水源)。

消防水源及备用水源的设置位置应远离电箱;

靠近易燃材料堆放地和作业区。

消防备用水禁止用于其它作业项目,只作消防专用。

此外,在备足中砂,用以在紧急情况下扑救电气线路的失火。

配备足够灭火器材,供现场使用。

第四章文明施工管理及消防保卫方案

第一节现场文明施工

一、施工现场材料分类集中堆放成方,且布局合理、安全、整洁,不得侵占道路及安全消防防护等设施。

二、施工机械、机具必须经过临设组检验,符合安全要求方可使用;

同时机械、机具进场时须在保卫组备案,以备出场时查对。

三、施工垃圾必须集中堆放,及时清运;

生活垃圾单独堆放,及时处理;

保持场容整洁,卫生专职管理人员负

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