林场职工工作总结.docx

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林场职工工作总结

林场职工工作总结

　　篇一：

ss林场工人个人工作总结

　　xxxx个人工作总结

　　xxxx年，本人在市林场的正确领导下，严格要求自己，刻苦钻研业务知识，不断提高个人理论知识和业务水平，工作上积极主动，遵守纪律，团结同志，圆满完成了所在站点的各项工作任务，得到了场领导的好评和肯定。

现将一年来的工作总结如下：

　　一、加强政治理论，业务学习方面

　　一年来，本人能够重视加强政治理论和业务知识学习，努力提高自身政治水平和各种能力。

　　一是在工作中，坚持边工作边学习，结合自己工作实际特点，利用空闲时间，认真学习党的十七大和科学发展观精神，同时加强了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等相关业务知识的学习并做好了对群众的宣传教育工作。

　　二是牢固树立“三个离不开”思想，团结同志，加强“双语”学习，向身边的汉族同志学习汉语，不断提高了个人的汉语水平和说话、沟通能力，通过对汉族同志教哈语字母和普通日常对话，进一步加深了各民族之间的团结和感情

　　二、日常工作方面

　　1、今年我在前高管护站工作，在此工作期间，我能够严格遵守站点各项工作制度，做到按时到岗、不迟到、不早退，做到有事请假打招呼，积极参加劳动，搞好站点的卫生

　　和日常工作，能够服从组织领导和安排，按时完成领导交办的各项工作任务。

　　2、积极开展森林防火、林木管护宣传教育工作。

对广大农牧民群众采取通俗易懂的形式，大力宣传了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等法律法规

　　3、今年冬天因发生雪灾，在场区领导的安排下，积极参加了野生黄杨的救助工作，同时开春季节参加了义务植树按时按点完成了所交办的工作任务。

　　4、认真做好了站内的工作，站内屋前屋后种植了葡萄，对菜地进行了整地。

　　回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但离上级的要求，还有一定的不足，今后工作中，我将严格要求自己，努力克服缺点和不足之处，发扬成绩，刻苦学习业务知识，积极向上，勤奋工作，争取在XX年的工作中取得好的成绩，为林场的各项事业做出自己一份力量。

　　xxx林场xxxxx职工

　　xxxx

　　二0一二年七月二十八日

　　篇二：

林场个人工作总结

　　个人思想工作总结

　　一、加强学习，努力提高政策理论水平和业务素质

（一）加强思想学习，提高政治素质。

理论上的成熟，是政治上业务上成熟的标志。

在工作中，一是始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七大精神及市委十届全会精神，学习党的路线方针政策，不断用党的先进理论和先进思想武装头脑，努力提高自身政治理论水平，增强政治坚定性和敏锐性，使政治素质进一步提高；二是坚持对法律法规，特别是对林业法律法规的学习，不断强化法制意识，使自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强；三是坚持对林业业务知识的学习，努力把握工作特点、方向和趋势，努力提高理论素养和知识素养，使工作的能力和水平进一步提高。

同时，坚持学以致用、学用相长，努力开拓工作新局面。

（二）转变工作作风，树立宗旨意识。

积极转变工作作风，不断改进工作方法。

认真探究科学的领导方式和艺术，坚决反对和克服形式主义、不求创新、弄虚作假、虚报浮夸等不良作风，扎扎实实地投身到林场建设之中。

坚持从全场发展大局出发，明确领导就是服务的观念、权力就是责任的观念、公仆就是奉献的观念，把职工利益放在第一位置、把林场发展当作第一追求，自觉实践全心全意为人民服务的宗

　　旨。

在学习实践科学发展观的过程中，我认真开展调查研究，大胆创新，勇于进取，提出了大量切合实际的促进林场发展和保护职工利益的新举措，实事求是地认真加以组织落实，并取得了良好成效。

　　（三）严格组织纪律，树立正确政绩观。

在工作中，始终按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，时刻牢记党的组织纪律，坚持民主集中制，自觉维护班子的整体形象，注重班子的团结。

始终坚持正确的政绩观，解放思想、求真务实，既勇于开拓创新，又坚持埋头苦干，真正把功夫下在察实情、出实招、办实事上来，促进了林场工作上水平。

　　二、恪尽职守，推进林场各项工作上台阶

　　三年来,始终将林场今后的发展作为第一要务来抓，以加大森林资源培育，加强森林资源管护为根本，恪尽职守，兢兢业业，圆满地完成了各项工作任务，林场建设发展取得显著成效。

林场有林地面积达到万亩，活立木蓄积达到万立方米，森林覆盖率达到%。

（一）以林为本抓营林。

营林生产是国有林场的基础。

近年来，我场以创建省级林业生态市为机遇，以工程项目建设为抓手，以日元贷款造林、退耕还林、天保工程、生态建设工程为重点，精心编制规划，科学制定管理制度，坚持高标准、高质量；多次深入造林一线，划分区段、小班，明确造林面积、栽植树种，从苗木的调运，造林专业队的落实，

　　工程进度情况都做到随时掌握，及时督促检查，发现问题及时纠正、及时解决。

3年来，我场共完成各类造林5万余亩，成活率均达到95%以上，顺利通过了国家、省、市的核查验收，森林资源培育取得显著成效。

（二）强化防范抓管护。

搞好森林防火是国有林场建设发展的前提，是建设生态安全体系的重中之重。

我场是典型的高山远山林场，山高坡陡,交通不便，林内杂草茂盛，林下腐植质丰厚。

林场与村庄纵横交错，部分群众对森林防火工作存在着侥幸心理和麻痹思想。

林场与***相邻，三不管区域较多，发生森林火灾的危险性较大。

针对这些情况，我把森林防火工作作为头等大事来抓。

一是在场务会上一再强调森林防火的严峻形势，提高全场职工对森林防火工作的认识。

二是认真抓好森林防火各项工作制度、措施的落实。

进入森林防火期后，不定期对各林区进行森林防火检查，安排防火宣传车轮流巡回宣传发动，发现问题及时纠正、处理。

三是按照与各林区主任和护林员签订的年度森林防火责任状，把责任落实到每一位护林员，使各林区责任明确，护林员坚持天天巡山，掌握防火动态，确保万无一失。

四是场设立了2座瞭望台和2个防火检查站，并固定人员24小时值班，各瞭望台全天候瞭望，检查站对入山人员登记造册，收存烟火，充分发挥他们的“顺风耳、千里眼”作用。

五是加强森林防火物资储备库建设，对防火、灭火机具安排专人进行检修，

　　及时增添新设备，更换过期物资，确保一旦发生火情，能够拉得出、用得上、打得赢。

六是认真做好森林防火值班，我亲自带班，24小时坚守岗位，各林区也确定值班人员，24小时保持通讯畅通，以确保火情信息及时上传下达。

七是加强宣传，组织办公室人员编制各种森林防火宣传材料，安排各责任护林员到相关村组广泛张贴、发放。

在各林区进山路口制作醒目的防火标牌，刷写、刷新护林和森林防火标语，安排护林员入村串户进学校，发放护林防火公约、宣传画，讲解森林防火知识、放映森林防火教育录像片多次，把森林防火工作真正从源头上抓起。

3年来，全场累计制作森林防火标牌100余块，刷写、刷新防火标语5000余条，发放各类防火宣传材料100000余份，出动森林防火宣传车500余台次，与林区住户签订森林防火责任书XX余份。

实现了10年没发生森林火灾的好成绩。

　　（三）提高认识抓产业。

我最先工作的地方就是**林场，1985年由于工作需要，我回到市林业局工作。

1998年，我服从组织安排，又调回到了林场工作。

对林场的基本情况非常熟悉，一草一木也非常有感情。

由于国家限制采伐，林场的各项经费来源也就有限，林场职工的生活水平得不到提高。

为了林场今后的发展，我做了很多改革和探索。

特别是近几年，我深刻认识到发展第三产业是林场长远发展的根本。

所以，一是开发***国家森林公园。

***是位于我场**东南部，

　　资源丰富，风景秀丽。

经我多次深入***实地考察调研，积极向上级领导汇报，XX年，***省级森林公园顺利晋升为国家级森林公园。

这为林场的发展注入了新的活力。

接着，我又进一步努力，邀请国家林业局华东林业规划设计院，对***国家森林公园进行了总体规划设计，为***的进一步开发打好了坚实基础。

二是顺应时代发展，及时成立**工程苗圃和**绿化公司。

我常常在想，国有林场在做好森林资源管护、资源培育的同时，怎样才能发挥出林场的自身优势，寻求经济进一步发展呢？

经过市场调查、充分论证，XX年，我大胆提出并成立了**工程苗圃和**绿化公司。

经过努力经营，**工程苗圃两年共为社会提供各类苗木1000余万株，实现产值500余万元；**绿化公司科学施工，承建了一个个精品造林工程，实现产值200余万元，在全市赢得了良好的信誉和知名度，多次受到各级领导的肯定和表扬，不仅为林业生态建设做出了积极贡献，同时也取得了很好的社会效益和经济效益。

　　（四）拓宽思路抓管理。

以管理来加快林场发展是贯彻“以人为本”思想的体现。

几年来，一是完善《国有****管理规章制度》，涵盖了全场林业生产、安全、干部职工生活、工作等方方面面，做到了有法可依、有章可循。

二是积极推行人事制度改革，在林场内部实行聘任制，层层落实责任。

三是干部职工实行竞争上岗，激发全场干群干事创业的积极性。

四是开展调查研究，我能够经常深入林区，深入生产一

　　篇三：

XX年林场工作总结2

　　XX年度林场工作总结

　　XX年即将过去，新的一年即将到来。

回顾全年我分场在总场的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落《国有林场改革》的各项方针政策，坚持改革创新，以全面深化改革为契机，以科学发展观为指导，以绿色崛起为目标，以党的群众路线教育实践活动为抓手，团结带领全体职工，严抓营林、护林、防火、安全生产、班子建设、制度建设等各项工作。

通过抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，坚持维护生态安全与促进林业产业可持续发展，争取做大做强黄洋界林场。

全年工作，我分场总结为以下几个方面:

　　一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲发展

　　我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。

因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

　　1、XX年计划造林720亩，实际完成720亩，现正在整地造林。

在总场的主导下，营林打破二十来没有造出一片好林的记录，通过向兄弟单位学习偿试新的造林管理方法，从而提高造林的成活率、造林质量。

　　2、计划完成中幼林抚育600亩，实际完成480亩。

　　3、幼林抚育1900亩，实际完成1900亩。

　　4、公开拍卖销售木材760立方，实现销售收入53万元。

　　5、完成公益林跟踪监督7300亩，且层层签订了管护合同，月月检查巡山记录。

（二）狠抓经营管理促林场发展活力

　　在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要途经。

因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是制度落实工作分解到各管理人员当重点任务来抓，具体为“四个管”工作：

　　1、管好职工思想教育

　　我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。

方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。

大大提高了全场政治思想素质和业务水平。

在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致认可。

　　2、管劳动纪律和法制贯彻执行

　　我场采取工作任务与工资福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了绩效不分的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是全场干部的身体力行，率先垂范有力地发挥了干部的先锋模范作用。

　　3、管理生产质量与数量

　　我们对木材生产管理实行“三对口”即：

山内收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。

在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。

由于生产管理制度的健全，多年来未出现过木材生产收付超误差范围。

　　4、管民主监督

　　在营林工程、森工生产、实行民主定价，公开招标；施工、监理、验收三分离，预防府败；职工绩效考核每月民主评议，张榜公布，实行公正、公平、公开、透明。

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　　（三）狠抓林政管理确林木蓄积量增长

　　今年林政管理查处案件三起，追回盗伐木材立方米，林区护林防火工作秩序全面稳定。

实践证明，林政管理的好坏同样关系到林场的前途和命运，加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。

林政管理今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

　　1、加强护林政的组织管理

　　坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了林政日常巡查小组和应急扑火队，每个山头落实到护林员身上，每个护林员落实到护林队长身上，每个护林队长掌管在林政场长手上，实行“拉式”管理。

大小会议上宣讲护林防火制度，制定措施并总结表彰先进。

　　2、加强护林防火宣传工作

　　安全就是效益。

安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。

我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语700多条，出动宣传车3台次，做好护林防火牌20多块，每月专门召开一次护林员会议，场部成员经常下工区讲安全、督生产。

　　3、健全督查制度

　　场部与各工区、各队长、各护林员签订了《护林防火责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。

坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“预防为主、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

　　4、加大林政查处消灭护林防火隐患

　　林政检查工作是一项预防性工作。

今年我场实行每日派员突击检查各工区、各线路、各护林点的林政情况，发现疏漏，立即3

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　　大职工的监督，并以实际行动履约践诺，为分场的又好又快地发展做岀每位党员应有的贡献。

　　（六）积极稳妥推进国有林场改革

　　今年是《国有林场改革》的推进实施年，我分场按照“以人为本、转型定位、稳定权属、解决社保、化解债务、整合资源、做大做强”的总体思路，配合总场推进改革。

在改革当中我分场做了以下工作：

　　1、组织职工广泛参与改革方案的讨论酝酿，集中广大职工的智慧，为改革献计献策。

　　2、广泛宣传发动本场职工积极响应单位总体改革，采取了多种形式，向本场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求，使广大职工打消思想疑虑，增强改革信心，在全场营造关心、支持、参与国有林场改革的浓厚氛围。

　　3、努力落实总场改革的每一事项。

在改革的同时即维护了生态安全和林区社会稳定，又维护了班子队伍和职工思想稳定，使改革平稳过渡。

　　二、存在的问题

　　我场目前存在的主要问题有以下三点：

（一）当地社会秩序较乱，加上林地分散，林政管理难度较大，林木偷盗现象时有发生。

（二）劳动力资源稀缺，森工生产成本、营林成本居高不下。

　　（三）工资太低，小部份职工情绪低落工作积极性不高。

三、XX年工作思路

（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。

（二）拓宽经营的路子，增加职工收入。

　　（三）加大改革步伐，进一步完善各项管理方法改进。

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