工商局所长竞聘好精选演讲稿Word下载.docx
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一句话，工作上要扛得住。
3、领导素质要高，即要讲究领导艺术和领导方法，要有精明的领导意识，和群众意识，要善于领导，巧于领导，敢于领导。
一句话管理上管得住。
4、廉政素质要好。
要率先垂范，严以律已，要有自律意识和奉献意识，一句话，利益面前能把握得得住。
二、我竞聘的原因：
因为我是中共党员，我的责任是接受组织挑选，服从组织按排；
我的竞聘动机是：
实现自我，展示自我，挑战自我；
目的是：
多挑重担，多担责任，多作贡献。
三、我竞聘的优势：
1、我思想纯、意志坚:
我有纯朴的无产阶级思想，坚定的共产主义信念。
我从小受党哺育，是党让我懂得了做人的道理，因此我热爱党，参加工商工作后，是党培养我、教育我，使我确立了正确的人生观、世界观，因此我忠于党；
加入党以后，是党使我树立了理想、坚定了信念，因此我要奉献党，把党的事业作为我终身奋斗的事业。
2、我作风正，行为廉：
我有严瑾的工作作风、思想作风、和生活作风，有严明的工作纪律、组织纪律，能够克己奉公、廉洁自律不谋私利，我要当遵纪守法的守法者，愿做清政廉明的明白人
3、我办事实、能争先：
我为人老实、待人诚实、处事务实、工作踏实。
有强烈的事业心，和争优创新意识，追求卓越是我的秉性，因为有了扎实的工作作风和求真的工作态度，我的工作取得了不俗的成绩，我曾获得过五次市局个人先进和嘉奖；
曾担任过的各业务条线工作一直处于分局的上游。
4、我经历长、有经验：
我工作×
年，亲历了工商事业的发展过程和职能转变的多个时期，从而对工商工作既热爱又追求、既专一又钻研，我担任过多个具体条线的工作，熟悉各业务工作，积累一定的工作经验。
、我的决心和措施是：
1、职务升、心不变：
即为人民服务的宗旨不会变，自己公仆的身份不能变。
2、常检点，勤自勉：
经常找自己的不足、虚心听取群众的意见、接受批评，遇到困难，要勉励自己、激自己，做到戒骄戒躁戒自满、勤政勤民勤自勉。
3、自身严、不松弦：
平时严格要求自己，做到一身正气知自爱、两袖清风能自尊。
时刻绷紧廉洁弦；
经常敲响警示钟。
4、站一线，倍争先：
作为基层所的领导，时时处处以身作职，做带头人，做到群众听得到声音、看得到身影，对日常工作要有干劲、重点工作要有冲劲、中心工作要有闯劲、难点工作要有韧劲。
要争先创优，争创一流。
5、多学习、肯钻研、认真学习党的方针政策、学习法律法规、学习文化知识，不断提高业务水平、政策水平、和管理水平。
6、树理念，抓队建：
要以三个理念、×
个提升指导自己的工作实践，做到廉政教育抓不懈、队伍建设成效见;
达到三个理念助创新、×
个统一有提升。
7、塑形象、搞创建：
认真抓窗口形象、抓规范服务、抓职业道德建设。
树立工商良好的形象；
积极打造诚信工商、文明工商；
推进规范化工商所创建活动向更高层次发展。
8、严监管、重经检：
综合监管是一项新的监管模式，必须认真抓、（不断完善，不断深化）；
（整顿市场经济秩序是每年的重头戏，必须全力抓；
每年的专项整治是一项民心工程，必须尽力抓；
经济检查工作是工商部门的重要职责，要不懈抓。
做到服务和监管两手都要硬。
9、心相印、紧密联：
要关心群众、爱护群众，走群众路线，与群众紧密相联。
10、增凝聚、构和谐：
要调动每个同志的积极性，增强干部的凝聚力，构建一个和谐的团队。
最后，我要谢谢各位领导给我的鼓励和支持。
如果我竞聘成功，我将不辜负局党委、各位领导、和同志们的期望，自觉自爱当好“所长”，忠实贯彻执行党的路线方针政策和上级各项指示，切实履行自己应负的责任，勤奋、努力开展各项工作,我的目标是为打造成一个诚信工商所、规范工商所、文明工商所、达标工商所而奋斗谢谢
第二篇：
供电所长竞聘演讲稿
各位领导、同志们：
我叫高峰，现年34岁，高中文化，中共党员，现任沃城供电所副所长、兼出纳及安全员。
我这次竞争的岗位是供电所所长。
首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。
我88年进电力安装公司从事高低压、内外线工作，95—97年先后在台陈、杜曲从事变电运行工作；
97—02年在大郭供电所担任安全员岗位；
02年4月至今在沃城供电所工作，工作期间多次被评为先进工作者。
下面，我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报：
一、安全重与泰山，居安思危
警钟长鸣
安全生产是电力企业永恒的主体，是促进经济发展的重要组成部分，我在安全生产中的作法是：
1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理，落实安全责任制；
把各项安全指标分解到人和班组，且每周进行一次安全活动，每月进行一次安全宣传教育，及时传达上级有关文件、事故快报、通报及安全简报等；
每季进行一次《安规》培训考试；
每年进行一次多层次的事故预想，并且坚持开展“反习惯性违章”活动，坚持教育、培训、实践相结合，从而提高了农电工和所内员工的安全意识和自我防护能力，确保了人身的安全。
2、线路及设备：
经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。
同时，认真做到线路及设备的日常维护管理工作；
这样有效地杜绝了事故隐患的发生，保证了线路及设备的可靠运行。
二、营销管理：
1、线损方面：
认真地完成了抄、核工作目标任务。
其作法是：
始终坚持对表计及时轮校，勤抄、多抄、不错抄、不漏抄、不估抄，抄一次，认真核对一次。
同时，并对表
计、计量装置加封一次，早发现，早处理，不是应付了事，而是认认真真。
对400v的管理，同样教育农电工也要这样做，最终实现了线损率的稳步降低。
2、电费回收：
保证了新电费月月结零，老电费按计划回收，按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上，来沃城三年时间里，在电费回收困难的情况下，没有发生一次借款交电费的情况，保证了当月新电费真实结零，新电费累计回收上交342.6万元，老电费累计回收上交6千元。
作为一名收费员，发扬“三千精神”，要吃苦在前，享乐在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要钱的事都不是一帆风顺的，两趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回来。
这时，就只能好话当钱用啦，耐心地摆事实，讲道理，做好解释，要有耐性。
同时，还要搞好优质服务，以真诚、快捷，一言一行真正的感动他们的心，不管怎么说，想方设法把电费拿到手，避免了电费的不易流失，最终达到电费回收的目的。
在完成上述工作的同时，认真履行财务管理，合理地完成了所内的财务收支工作
上述这些成绩是微不足道的，也是我应该做的工作。
如果我这次竞聘供电所长成功，下一步，我将在供电所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、强化内部管理，认真按照规范化供电所管理要求，明确所内每位员工的职责，健全并落实工作任务、工作内（自新世纪范本网，请保留此标记，。
）容、工作标准、工作流程和考核办法，将供电所的各项管理工作纳入规范化管理轨道。
进一步促进供电所营业窗口和电工班的建设。
2、努力降低农村低压综合线损率。
加强台区的线损管理和考核，并进行分析，坚持开展营业普查活动，坚决打击窃电行为，对临时用电的严加管理，维护正常的供用电秩序。
3、广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传，普及安全用电知识，不断增强全民
保护电力设施意识，提高安全用电水平，逐步实现供电法规和用电知识普及化。
4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。
针对农村用电户数多而散的特点，主动与乡（镇）、村协商，争取他们的大力支持，积极推广电费储蓄等便捷先进的收费方式，推动电费收费方式多样化，方便农村客户交纳电费，确保电费结零。
5、坚持“以人为本”，切实稳定农电工队伍，不断提高农电队伍整体素质。
各位领导，同志们，以上我提出的工作措施是否得当，欢迎提出批评指正。
总之，不管这次竞聘的结果如何？
我都服从领导安排，把自己的工作干得更扎实，有一份光，就发一份热，为我们的电力企业腾飞发展，做出应有的贡献。
我的演讲完了，谢谢大家！
第三篇：
水管所所长竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同事们：
这次竞聘为我们年轻同志营造了良好的成长环境，提供了展示个人才华的空间。
在此我首先感谢水务局给我们提供的这次公开、公正、公平竞争的机会，也给了我向各位领导和同志们学习的机会。
更是给了一次对自己工作的检验和自身的锻炼。
俗话说:
选择是人生成功路上的航标，只有努力而行的睿智选择才会拥有更辉煌的成功。
竞争中总会有风险雷雨，只有敢于承担风险和责任才能在竞争中脱颖而出。
竞争虽然是残酷的，但没有竞争就没有进步，就找不到成功的距离，我们只有生活在竞争中（..）才能笑对明天，才能经得起考验，经得起风雨。
这次我竞聘的职务是水管所所长。
下面我向各位领导汇报一下我的基本情况和工作经历，以及对水利管理工作的一些认识和思考。
我出生于1973
年，今年37岁，中共党员，
大专文化程度，1991年参加工作至今一直从事基层水管工作。
工作期间积极向党组织靠拢，2014
年加入了中国共产党。
2014年至今从事水管站副站长、站长工作。
自参加工作以来，我认真学习党的方针政策，特别是近年来认真践行“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行党的路线、方针政策，遵守单位的各项规章制度，对自己高标准、严要求，不断提高自己的政
治素质和道德修养，积极要求进步，不断完善和充实自己，努力提高自身的综合素质。
在水管站工作期间，我深深的感受到农村水利工作面向农村，面向农民，是水利工作联系群众的纽带和窗口，工作的好坏，直接影响行业的形象。
因此，无论是全站的中心工作、还是日常工作中的点滴小事，我都能与处领导和所有同事同舟共济、齐心协力，尽职尽责干好工作。
不论遇到什么困难、什么挫折，都坚持把工作放在第一位，工作中从不喊苦叫累，始终以饱满的热情全身心的投入到工作中来。
近年来，我主要从事灌溉管理、人饮工程管理等工作，在处领导以的指导下及同志们的热心帮助下，刻苦钻研，扎实肯干，每年都圆满地完成了各项工作任务。
工作得到了领导和同事们的充分肯定，2014年至09年期间被水管处里多次评为先进单位和优秀工作者。
水利工作涉及水利项目管理、灌区改造、水保生态、水利工程管理体制改革等方面，这些工作不但需要扎实的理论知识，还需要较高的业务素养和较强的协调能力。
我深知自己还很年轻，还不成熟，还有很多需要学习和提高的地方。
但是，这次竞聘不论结果怎样，我都将以此作为自己工作和人生道路上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，严格要求自己，与全站同志一道在流域处的领导下，为我们水利事业的发展做出应有的贡献。
如果我竞聘成功担任水管所所长后，我会尽快进入工作角色，认真做好各项工作。
我向各位领导和同事们承诺：
首
先提高自我认识，我认为担任所长不是职位比原来升了多高，也不是待遇上的完全享受，而是职责比原来加重了许多；
其次提高自己的业务水平，抓住各种机会认真钻研各种技术规范，向同事和老同志、老专家请教学习，逐步熟悉、熟练工作方法与技巧；
第二待人热情，谦虚诚恳，在上报下达、内外沟通，学会统筹规划，综合协调，与各相关部门加强联系协作。
具体做到以下几点：
1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。
认真学习国家和地方的有关水利政策措施，主动担负起落实政策、上下内外沟通的职责，全心全意为人民群众做好服务。
我要切实增强工作的事业心和责任感，切实负起全面责任，不断提高自身的工作能力和工作艺术。
我还要加强党性锻炼，以身作则，言行一致，顾全大局，团结同志，充分挖掘和调动全体职工的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好水利服务工作，树立单位和个人的形象。
2.做好综合协助、协调工作，处理好与其他领导和同事的关系，确保局里和所里的政令畅通。
我将担负起第一责任人的责任，及时地传达贯彻上级党组和上级会议的决策，并加强督办检查，促进各项决策的落实。
并且认真、科学地做好与水管所其他领导、职工之间的沟通协调工作，使大家通力合作，密切配合。
在思想上、行动上必须与上级领导保持一致，坚决支持、尊重、服从水务局的领导。
同时，还要处理好和同事之间的关系。
工作中认真落实岗位责任制，不越
位、不越权；
还要关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事的工作和生活，做到以诚待人、以理服人，使全体职工一条心，使全体职工集中精力抓工作。
3.改进作风，讲求领导艺术，遵守廉洁自律各项规章制度。
我将及时准确地掌握水管所里各方面的工作动态，注重调查研究，在认真抓好工作的同时，调查思考基层工作中存在的一些问题和不足，有针对性地提出对策措施和解决办法，主动为局里献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为局里领导决策提供可靠的依据，真正为局里领导当好参谋，做好基层保障工作。
健全完善一系列工作制度、管理制度，自己首先做出表率，促进单位作风的转变。
在领导工作中讲求策略，发扬民主，不独断专行，扬长避短，胸怀坦荡，弘扬正气，廉洁自律，克己奉公，处理问题只对事不对人，出现问题先找主观原因，先从自身找原因，不断提高领导水平和领导能力。
无论这次竞争是否成功，我都会以这次竞争上岗为新的起跑线，一步一个脚印，一步一个台阶，脚踏实地向前走。
人们常说：
一分耕耘，一分收获，机遇始终照顾那些勤奋工作和辛勤努力的人，撒下希望的种子，为明天的成功而开花结果。
最后再次感谢领导们给我们提供的这个学习交流的平台。
谢谢大家！
第四篇：
所长竞聘演讲稿
所长竞聘演讲稿怎么写呢？
小编给大家推荐一份参考模板。
尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们：
非常感谢河北省科学院党委给予我参与竞聘的机会，更加感谢微生物研究所全体职工对我的信任，同时本着对研究所负责的态度，我有责任参加这次竞选，谢谢大家。
这次竞聘对我而言是一次机遇，但更重要的我认为是一种挑战。
众所周知，微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点，目前已徘徊在生与死的边缘，而此时此刻对于每一位职工已别无选择，我认为我们只有团结，我们只有努力，我们只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年毕业于河北大学分析化学专业，同年7月开始了我的工作，近12年来，我从各位老师、各位同事身上学到了许多非常宝贵的东西，与你们也一道经历了微生物所的兴衰变化，微生物所留给了我太多太深的记忆和感情；
正是由于我对微生所的深厚感情，促使我在这里工作并将继续工作下去，同时也正是由于上述原因使我走到这里参加微生物所所长的竞聘。
下面我将以下几个方面阐述本人竞聘原因。
一、竞聘动机
1、我所有一批国内外先进的科研技术成果，具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。
同时我所有一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员，这是我所最可宝贵的财富。
历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产，取得了许多非常宝贵的工作经验。
有科学院做为我所的坚强后盾，还有一大批关心热爱视所为家的职工队伍。
因此我对微生物所的发展充满信心。
2、作为研究所的所长，首先他是掌舵人，研究所的成功与失败，与所长密切相关。
其次，作为研究所的一个领导，不仅仅是是一个管理者，同时又是一个服务者。
上级和职工赋予他一定的权力，但权力是用来为全体职工服务的，不是为自己谋求私人利益的，因此必须坚持研究所和职工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不计较自己的得与失，一心一意地为职工服务，满腔热情为所做贡献。
3、由于我是老班子成员，对所情况比较了解，通过与所长和职工的配合，我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工，并且已有一定的领导实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
基于以上原因，此次我参加竞选所长。
二、工作设想及措施
1、产业化建设
企业必须有一个到几个产品作支柱，几年来我所上报的项目很多，但是真正能够形成产业化的成果不多，造成人人搞课题，题题不相关，即无集成，也无分工，形不成规模，形不成实力，经营越做越分散，规模越做越小，造成研究所的优势难于发挥，综合实力下降，技术后劲不足，竞争能力越来越削弱，因此，我们应在巩固我所原有的优势产业的同时，寻找新的产业，集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目，使我所尽快摆脱目前的困难局面，在市场上求生存，求发展，使职工有一个稳定的收入来源。
具体措施是：
研究所对成果转化项目的管理实行“抓大放小”，对有发展前景，市场看好的项目，经论证后列为重点项目的，研究所组织力量并投资生产经营，成立重点成果转化项目小组，以便尽快形成研究所的主导产品，带来大的经济效益。
投入20-25人到产业开发中。
发挥我所在产业开发上的突出优势，调动广大职工的积极性，在年内形成两个优势产品作为主导产业，年创收100万元以上，比如500吨固体生物肥料可创纯利润30万元；
10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上；
其它食用菌等项目创收15万元；
目前，市场上对糖化酶的需求增加，配合市场调研后，我所可以投入生产，每年可收入20万元。
对暂时没有列入重点开发的项目，可以采取多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动发展，并与研究所签订协议。
2、科研
我所现在已转制为企业，相对于一般企业，我们的优势是科技成果的吸收、消化能力和应用技术的研究开发能力以及高新技术的中试转化能力，因此我所必须以科研为基础，发挥我所的科研优势。
科研的目的是为我所提高竞争力，创经济效益，我们应该从市场找课题—投入搞研发—形成产品或技术从而获得效益。
鼓励技术人员在项目研发初始就个人参与投入，最终取得科研成果，给予研发人员更加优惠的政策，调动他们的积极性，形成利益共享，风险共担的科研新模式。
科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步，推进产品升级，力争实现生产一代、研制一代、构思一代。
建立共用实验室，整合全所的试验室、检测、检验资源，使实验仪器共用，为科研生产创造条件，避免实验设备的重复投资，建立相对集中的科研基地。
定期组织各种培训、讲座、学术交流，提高职工科研业务水平。
同时，积极申报“河北省微生物检测检疫中心”，使我所检测中心形成具有专业特色的检测机构。
安排科研人员12-15名，争取每年新上科研项目3-5个，争取科研经费40万元。
3．加强对微生物所现有房产的管理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。
在产业化尚未形成规模之前，房屋出租是微生物所当前重要经济来源之一。
房租问题也是大家较为关心的问题，由于我所原来为事业单位，对出租房屋没有经验，前一段时间出现了一些问题，现在通过总结经验，我所的出租房屋问题在所和职工的努力下，已取得了一些进展，韩村路口的出租房屋已基本步入正规，下一步将设专门机构、专门人员负责现有房产的管理，形成集体决策制度，通过职代会等机构加强对现有房产的管理和监督。
加强对富林酒楼的房租问题的外理，在三个月的时间里追回富林所欠租金，我将和全体职工一道采取一切措施直至法律手段解决好办公楼出租的遣留问题。
同时对我所的固定资产进行一次全面整理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。
对富林酒楼的处理可以采取好下办法：
首先聘请保定市的有名律师，或在科学院的配合下聘请外地律师，按照与王福林的合同文本、解除合同文本的约定以及法院的判决结果等细节，尽早提起诉讼，收回房产和租赁费用，对于所欠房租费用诉讼时效内无法解决，可拿出索要证据，延长保护期。
与此同时，通过科学院上报国有资产管理中心，出面解决，配合我所的诉讼工作。
另外，可以通过与第三方合作的方式，解决此问题。
现在富林酒楼的全部资产由王源通过法院查封，因此，我们可以通过与王源协商的办法解决此问题。
解
决此问题后我所每年可拿回30-40万元的收入，加上韩村路口、办公小楼一层租金，我所房租收入可以达65万元。
4．加强财务管理，改善所财务办公条件
购买财务软件，实现计算机管理，逐步以电子报表取代手工报表，同时拟对所的财务状况建立一套预警系统。
实行所务公开，按照国家财务制度严格对研究所财务进行管理，增加财务的透明度。
对关系所职工利益的大事充分征求职工、职代会、党支部和所顾问组意见，加强职工对所财务收支的监督。
加强研究所对财务的统一管理，严格成本核算，提高资金使用效率。
加强财务预决算制度对生产经营的指导作用，合理资金配置，及时向领导提供财务分析报告和建议。
按照国家规定提取各项专用基金，及时、足额地向国家上交税金。
5．加强国际间的合作，提高培训班工作质量
国际合作一直是我所的优势，明年我所将进一步加强国际间的合作，实施好现有的国际间合作项目及引进国外技术、管理人才项目；
继续申请第九届生物钾肥国际培训班和第二届酶制剂培训班，申报中印、中捷、中越、中朝政府间科技合作项目；
继续执行中-泰、中波国际合作，创造条件为研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申报国际间合作课题奠定基础。
历届班子对培训班都非常重视，这也是目前我所主要经济来源之一，我所在举办国际培训班方面积累了丰富的经验，2014年成功申请两届，申请经费200多万元，为缓解所资金紧张作出了重要贡献，因此国际培训也将是今后工作的一个重要内容，同时将不断提高办班质量，尤其在培训队伍建设、培训教材完善、后勤保障服务、合作项目跟踪等方面进行完善。
安排专人负责国际间合作和国际培训班的工作。
6.
加强后勤管理工作
加强对后勤工作的引导、支持、监督和管理，后勤管理要细化、规范化，时刻树立服务意识，为所的科研、生产服务，为职工的生活服务。
7．增加职工收入及福利
转制四年来，我所职工的收入虽有一定的增长，但增长并不大，职工福利基本没有，研究所该向职工收的都收了，但应该给职工的福利（比如防暑降温费和取暧费）却没有兑现，如果我能当选，我将带领全所职工，在增加职工收入及福利方面积极努力，在新的领导班子组成后，发挥我所的优势产业，发展研究所的主导产品，通过和其它科研院所及企业的横向联合，努力创收，增加研究所的收入，和领导班子一起充分考虑职工的利益，共同为增加职工收入及福利做出努力，年内实现人均年工资增长5%，补齐所欠职工工资，并按时发放。
按时足额交纳三险一金，使我所的保险与社会接轨，解决职工的后顾之忧。
逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。
8.加强对所参股公司、控股公司的监督和管理。
通过不同形式加大所对参股公司、控股公司的监督和管理，最大程度地维护所和全体职工利益。
对巨微公司，及时了解公司的经营状况、重大事件的决策情况和外派职工的心理及工作状况，要求公司定期向研究所上报财务报表，并通过股东会、董事会提出合理意见，维护研究所及职工的利益，对于不愿继续在巨微工作的职工，欢迎大家回所工作。
鲜尔康公司每年为所分红十余万元，对于能为所带来红利的公司，为其生产创造一个良好的外围环境，对出租的场地、配套设备及时维护、更新，对其提出的合理要求及时满足。
对研究所作为控股方的施达科公司，严格制订工作目标和考核办法，加强对其财务的监督管理，安置研究所的职工参与施达科公司的工作。
对其它在所生产的公司，与其签定生产合同，明确知识产权，保护研究所的应得利益，规范管理，创造好的环境条件，满足其正常生产。
薛刘营大队已收回长城公司的60%股份，目前我所还没有收回我所的40%股份，下一步，我所通过采取法律手段和与检察院相结合的方式收回我所应得股份。
收回股份后，我所每年可分红近30万元，并安排我所职工参与长城公司的管理工作。
9．保护研究所的无形资产
采取有效措施，使研究所的无形资产不留失，使我所的无形资产造福于我所职
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