气动发展史企业编写大纲电子版1文稿Word格式.docx

上传人:b****5 文档编号:19499221 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:19 大小:29.83KB
下载 相关 举报
气动发展史企业编写大纲电子版1文稿Word格式.docx_第1页
第1页 / 共19页
气动发展史企业编写大纲电子版1文稿Word格式.docx_第2页
第2页 / 共19页
气动发展史企业编写大纲电子版1文稿Word格式.docx_第3页
第3页 / 共19页
气动发展史企业编写大纲电子版1文稿Word格式.docx_第4页
第4页 / 共19页
气动发展史企业编写大纲电子版1文稿Word格式.docx_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

气动发展史企业编写大纲电子版1文稿Word格式.docx

《气动发展史企业编写大纲电子版1文稿Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《气动发展史企业编写大纲电子版1文稿Word格式.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

气动发展史企业编写大纲电子版1文稿Word格式.docx

企业数

职工数

技术人员数

厂房面积

总资产

固定资产总额

主要设备数

数控机床

(2)经营规模发展表

经营规模

气动产品品种数

气动产品系列规格数

总产量

总产值

气动产品产量

气动产品产值

气动产品增加值

气动产品销售产值

气动产品销售额

气动产品出口值

利税总额

利润总额

(3)产品产量发展表

产品分类

气源处理元件

气动控制元件

气动执行元件

气动系统与机械

其他气动元件

气动辅件

(4)气动元件销售去向表

气动元件销售去向表(分别统计2005年、2006年、2007年、2008年、2009年)

产品分类

计量

单位

总额

电子

轻工

纺织

食品包装

印刷

石化

塑机

机床

冶金

矿山

工程机械

汽车机车

其它

出口

气源处

理元件

产量

台件

销售

万元

气动控

制元件

气动执

行元件

气动系

统与机

其他气

动元件

气动辅

 

5、企业获得的主要荣誉

包括企业荣誉和企业人员获得的荣誉。

必须是省、市政府(包括中国液气密协会)授予的,颁证年月。

如“高新技术企业”、“XX省名牌”,XX先进、劳模、中青年专家、政府特殊津贴等,不包括社会上民间团体有偿提供的所谓证书。

6、企业对社会的贡献

(1)纳税情况;

(2)捐赠、支助情况;

(3)企业人员担任的社会职务,如人大、政协、协会、商务、学会等;

(4)挂靠在本单位的社会团体,名称、时间。

7、其他与企业相关的情况

8、历届厂长、技术厂长、总工程师名单

二、企业产品技术发展历程

1、企业研发体系建设情况

(1)研发机构名称、设计人员数、工艺人员数、学历、技术职称情况;

(2)实验测试室情况、面积、实验测试室设备名称、性能、数量;

(3)研发工作流程和主要制度。

2、企业产品发展过程概述

(1)企业初期生产产品品种规格,简要说明设计结构、主要性能和应用领域;

(2)何时开始生产联合设计的产品?

在设计结构工艺性等方面如有改善,简要说明;

(3)没有技术引进或技术合作的企业,请介绍何时生产海隆系列、亚德客系列或其他公司系列产品?

如进行了二次开发,简要说明。

3、企业产品发展详述

企业生产的产品和自主研发生产的产品,按类别分,说明各品种名称、系列型号、具体规格,开始生产自主创新研发产品的年月。

对每个品种,都要选择代表性的系列产品,详细说明:

(1)设计结构、主要技术性能、外形尺寸、工艺性分析,该系列的主要特点和技术创新点;

(2)对论述的系列产品,进行国内外同类产品技术水平分析比较,文字叙述后列表比较主要技术数据;

(3)对论述的产品附总装配图、实物照片;

(4)产品项目负责人、技术负责人,某类品种系列的设计负责人、工艺负责人。

4、技术引进情况

(1)引进项目名称、国别、公司名称、引进方式、引进金额、签约时间。

选择该公司、该项目的技术背景。

项目提出部门、审批人、项目负责人、技术负责人。

(2)详细介绍引进产品:

按类别分,说明各品种名称,系列型号,具体规格。

对每一类产品品种,选择代表性的系列产品,详细说明:

▲设计结构、主要技术性能、外形尺寸、工艺性分析,该系列的主要特点和技术创新点;

▲对论述的产品,进行国内外同类产品的技术水平分析比较,文字说明后列表比较主要技术数据;

▲对论述产品附总装配图,实物照片。

5、引进产品消化吸收及二次开发情况

(1)消化吸收情况:

总结工作过程,消化吸收转化国产的产品品种、规格。

(2)本厂投产及市场应用情况:

什么品种规格何年月转化国产,产量的发展,应用领域。

(3)引进产品在行业内扩散生产的情况?

那些品种扩散到哪些企业生产(指本企业转让扩散、生产协作定点、政府或行业组织扩散的企业)。

(4)二次开发情况:

那些品种规格进行了二次开发(不与自制研发产品重复)。

项目负责人、技术负责人,详细说明:

▲设计结构、外型尺寸、主要性能、工艺性等方面的改善与创新;

▲二次开发产品与原引进产品及国内外同类产品技术水平的分析比较,文字叙述后列表比较技术数据;

▲二次开发产品装配图,实物照片。

6、企业承担国家(含地方政府)项目和产业部门重大装备配套项目的情况

(1)项目名称、项目来源、经费、起始年月。

项目负责人、技术负责人;

(2)项目研发的具体内容,产品品种系列规格、设计结构、主要技术性能、先进性和创新性,与国内外同类产品技术水平分析比较等;

投产情况、产量、产值、利税等经济效益;

(4)应用领域及推广应用情况。

7、企业产品的知识产权情况及获政府(省、市级以上及国家级协会)科技奖励情况,文字性综述后,按产品填报:

(1)知识产权表:

序号

授权(申请)项目名称

知识产权类别

国别

申请号

授权号

1

例:

XXX电磁阀

实用新型专利

中国

ZL4.X

注:

已有授权号的,可不填申请号

(4)科技奖励表

获奖项目名称

时间

获奖名称

奖励等级

授权部门(单位)

8、发表论文和出版著作情况,包括单位发表和单位人员个人发表,论文、著作名称,作者、时间、刊物或出版社名称。

三、企业制造技术发展历程

1、概述:

创业初期生产工艺与装备情况,进步发展变化情况。

2、机械加工技术

3、铸造技术、浸渗技术

4、塑性成形技术(锻压,冲压,挤压、拉拔技术)

5、热处理技术

6、表面处理技术

7、塑料注塑成形技术

8、清洗去毛刺和洁净装配技术

要求:

上述制造技术的内容应叙述:

(1)针对具体产品、关键零件说明原先采用的制造技术,现采用的技术。

说明新技术、新工艺、新材料的应用及技术攻关情况。

(2)叙述下列关键零件的制造技术,已达到的工艺水平,与国外水平对比,用技术要求和数据列表。

项目负责人、技术负责人。

电磁先导头组件工艺方法、设备

电磁阀阀体工艺方法、设备

电磁阀杆工艺方法、设备

气缸缸筒工艺方法、设备

气缸活塞工艺方法、设备

气缸缸盖工艺方法、设备

气缸活塞杆工艺方法、设备

减压阀阀体工艺方法、设备

电磁线圈绕线与塑封工艺方法、设备

(3)对企业产品制造中采用新技术、新工艺、高新技术装备的情况及取得的效果进行综合论述。

四、企业标准化技术的发展

1、企业标准化组织机构建设情况:

有无标准化机构,设在哪个部门,何时成立,专职或兼职标准化人员数,学历、职称、从事标准化工作时间。

2、企业哪些产品采用国际标准,该标准名称、标准号、地方质监局颁发的采标证号。

3、企业贯彻的国家标准和行业标准,列出标准名称、标准号。

4、企业参加国家标准和行业标准的制修订情况。

按时间先后汇总列表:

标准名称/标准号/发布时间/负责制定或参加制定/起草人员

5、本企业起草的企业标准。

按标准名称汇总列表:

标准名称/标准号/发布时间/起草人员

6、企业参加标准制定(含企业标准)的主要做法。

7、企业贯标采标对企业技术进步的作用

如:

(1)对气动元件品种发展和提高产品技术性能的作用;

(2)对创建民族品牌和培育名牌产品的作用;

等等。

五、企业质量管理技术的发展

建厂初期质量管理及随后的发展过程。

2、企业质量管理组织机构建设情况:

(1)质管部门、隶属关系、成立时间。

(2)专职或兼职质检人数。

(3)有无计量室,政府认定的“计量认证”等级。

3、企业通过质量体系认证情况,已认证的体系名称,认证时间。

4、企业品牌建设情况,已被认定的品牌产品名称,认定部门(单位),认定时间。

5、企业商标建设情况,已被认定的商标名称(市知名、省著名、中国驰名),认定部门(单位),认定时间。

6、企业质量管理的主要成就

(1)产品质量提升情况,分成品一次装配合格率,机械加工合格率。

两项按几个五年计划的年末统计。

质量指标

成品一次合格率(%)

机械加工合格率(%)

(2)行业质量抽查检验结果,列表说明。

第X次/时间/抽检产品/检验结论

7、企业质量建设的主要做法

例如:

(1)企业开展质量教育、质量月活动、全面质量管理活动、QC小组等;

(2)机械部气动协会组织的“工艺突破口”工作,“治脏治漏”工作等,本企业实施的情况与效果;

(3)企业为提升产品质量开展的攻关活动,详细说明质量攻关项目内容,具体做法,实施效果,实施时间。

对取得成果的重大攻关项目,说明技术负责人。

六、企业管理技术的发展

1、企业建厂初期的管理体制和管理方法;

2、国营企业或集体所有制企业改制前的管理体制和方法;

3、改制后现在的管理体制和管理方法。

提示:

上述1、2、3的内容主要包括:

(1)时间阶段,如国营企业是XXXX年X月到XXXX年X月,改制年月。

(2)经济性质与管理体系。

说明变化发展的时间、内容、做法。

(3)企业文化:

如管理理念,企业宗旨,企业精神。

(4)组织机构及主要部门职权。

(5)管理模式和方法。

(6)主要工作流程和制度。

(7)成就与问题。

4、企业信息化建设情况,如已实施ERP管理等信息化建设,请详细介绍。

七、企业人才培养与教育

1、企业人员结构的发展:

职工总数:

研发人员数

大专学历数

高级职称数

中级职称数

初级职称数

2、企业现有技术人员来源:

(1)大专院校毕业生:

人数,占企业技术人员的比例。

列表:

毕业院校/专业/人数

(2)委托高校定向培养:

委托高校/专业/人数/进修时间

(3)企业从生产实践中培养:

人数,占企业技术人员比例。

主要做法,效果(以能力和业绩说明)。

3、企业各类人才参加短期培训情况

(1)参加无锡气动研究所技术培训中心培训:

人数,参加的年月;

(2)各类培训机构短期培训:

培训机构名称、内容、人数、培训时间、年月。

4、企业开展技术教育的主要作法

八、企业发展大事纪

编写中国气动工业发展史对企业的调查表

一、填表单位现有信息:

企业名称

详细地址

邮编

法人代表

企业法人代码

企业性质

电话

传真

网址

电子信箱

企业性质有:

外资控股、中外合资、民营股份、民营独资等

二、企业建厂情况

1、建厂时间(从生产气动产品为起始)当时法人、性质、厂址。

2、工厂规模:

厂房面积、设备情况、职工数量与人员结构。

3、生产产品品种、产值、产量。

三、企业生产发展情况单位:

万元、人、台

年份

项目名称

1984

1987

1993

1998

2002

2004

工业生产值

总值

其中

气动产品

工业增加值

工业销售产值

出口值

出口气动产品

成本费用总额

销售收入

资产与负债

平均资产总额

流动资产平均余额

固定资产净值平均余额

年末负债合计

税金总额

年份

利息支出

年末所有者权益

上年末所有者权益

全部职工平均人数

年末主要

合计

设备拥有量

其中:

数控设备

气动

产品

产值

气缸等执行元件

阀等控制元件

过滤器等处理元件

管接头等辅件

四、企业变更情况1、企业名称变更、2、企业法人变更、3、企业性质变更(包括转制、重组、

停产、倒闭等)、4、厂址等

五、生产条件的变化

5.1列次基本建设:

买地、建新房、改旧房、搬迁、开办营业所等。

项目

名称、内容、投资金额和起止日期。

资金来源。

5.2列次技术改造:

生产、测试设备,电脑及其软件,起重运输装备、仓库

设施等。

项目名称、内容、投资金额和起止日期。

5.3基本建设与技术改造后生产能力的变化情况。

六、技术进步情况:

6.1技术引进与二次开发

项目名称、引进国家与企业、引进内容、项目负责人、资金额及其来源、

起止日期、引进后对企业与社会的效益

二次开发产品名称、型号和规格、产品特点与市场需求情况

6.2国家(包括地方政府)支持的技术项目

项目名称、内容、支持的政府部门、支持资金与自筹资金、起止日期、

对企业与社会产生的效果

6.3参与国家重点工程和重大配套项目

项目名称、内容及其企业承担的工作、资金情况、技术关键、项目负责人、

主要合作单位、起止日期、对企业与社会产生的效果

6.4气动产品的发展

分时间阶段阐述产品品种的增长,对产品注明引进,二次开发、仿制、自

主开发、有否专利等,说明自主开发产品的性能特点及应用领域,列年对产品

开发的资金投入(不与技术改造重复),举例说明产品性能总体水平的提高(尽

可能以数据来说明)

请附上企业列次版本的产品样本,以便汇总行业的产品品种。

6.5新技术、新工艺、新材料的应用

包括机械加工、铸造、压制、表面处理、浸渗、注塑成形、绕线技术、清

洁去毛等

名称、应用所在、技术与经济效果。

6.6被批准与正在申请的专利

名称、内容、专利类别、申请号或授权号

6.7标准的制修订

负责与参与国家标准、行业标准与地方标准;

制修订企业技术标准、名称、标准代号、内容概述、负责人、发布或备案

日期。

6.8技术合作项目

名称、合作单位、内容、起止日期、负责人、资金投入、效果。

6.9开发中心、试验室等建设情况

名称、内容、添置设备、投资及其来源、起止日期、效果

6.10产品质量的进步

质量管理机构健全、检测人员素质的提高、质量管理体系的变化与认证、

质量监控措施、测试装置改进与增添、企业计量室的建设等。

以上工作所产生

的效果——产品质量的提高(尽可能用数据来说明)。

已被认定的品牌产品:

名称、认定部门、时间等

6.11产品与技术项目得奖

内容、发奖单位、项目负责人、日期

6.12技术人才素质的提高

技术人才数量变化与结构变化;

举办或参加的人才培训;

组织或参加的技术访问活动、技术交流会、技术论坛等;

聘请的技术顾问;

发表的技术论文与著作,所作的技术报告等。

七、企业一般情况

7.1企业人员结构变化情况

工人、职员数量变化与素质变化、有职称人员的变化;

对工人与管理人员的培训情况、企业人员的年平均变动率;

7.2营销体系的变化

营销人员、营销部门的变化;

营销布点的建设;

营销体系的健全;

营销人员素质的提高及其所采取的措施。

列次参加的展销会;

企业为营销所做的宣传活动等。

以上措施所产生的效果。

出口产品名称;

销向国家、地区名称;

各地的年销售额(人民币);

与国外营销公司或企业建立的销售合作关系。

企业商标的建设情况。

7.3企业管理进步情况

企业所设部门的调整情况,制修订管理标准、条例与守则等。

管理人员的变动与素质提高,对管理人员的培训等。

管理人员(包括领导人员)发表的论文与著作,所作的重要报告。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 中国风

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1