金蝶生产管理系统案例Word文档格式.docx
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案例数据具体设置：
公司业务分别是由工程部、销售部、生产部、物料部、采购部和库房财务部门协同操作完成。
案例数据
（1）、客户资料：
上级组代码
名称
全名
01
华北区
02
东北区
03
西南区
04
西北区
05
东南区
06
华东区
07
中南区
10
国外客户
11
现金管理
客户代码
客户名称
01．03
华北电子公司
05．03
汕头电器公司
01．05
北京绿色原野公司
05．04
深圳荣普电脑公司
02．02
辽宁电子厂
05．05
深圳金色原野公司
02．03
抚顺电线电缆厂
06．02
无锡电器公司
02．04
齐齐哈尔电缆厂
06．03
昆山电器公司
02．05
锦州彩管厂
10．01
香港长途联运公司
03．0l
成都电器有限公司
10．02
美国WEB实验室
03．02
重庆家电有限公司
10．08
德国WEBSTER公司
03．03
贵州新技术公司
10．97
stresslab
04．01
西安中兴公司
10．99
hollycopltd
04．02
西安华夏公司
11．01
银行
04．03
兰州电器公司
11．02
开户行
05．01
深圳绿色原野有限公司
11．03
账号
05．02
江门电器公司
案例数据
（2）、供应商资料：
09
国外区
供应商代码
供应商名称
01．01
上海电线电缆厂
深圳有限公司
01．02
苏州电子厂
广州钢铁贸易总公司
02．01
西安电子厂
04．05
深圳梅林建材有限责任公司
长安高科技公司
04．06
广东省电力仪器制造有限公司
03．01
北京公司
04．07
石家庄电子厂
09．01
JEANCOOPCOMPANY
04．0l
广州彩管厂
09．05
HKBUICKCORPLTD
案例数据（3）、部门设置：
部门代码
部门名称
部门属性
成本核算类型
厂办公室
非车间
期间费用部门
检验部
动力部
采购部
销售部
人力资源部
行政部
08
财务部
注塑车间
车间
基本生产部门
喷油车间
丝印车间
12
冲压车间
13
总装车间
14
剪板车间
15
装配车间
案例数据（4）、员工资料：
代码
性别
张明
男
王永民
刘昆
林立
贾俊
周化
李琳
2l
王均谣
陈青
22
李玎
江山
23
王利民
吴伟
41
何竺竺
杨柳
案例数据（5）、计量单位：
1、设置“数量组1”、“数量组2”、“数量组3”、“数量组4”为计量单位组。
2、在“数量组1”下设置“盒”、“件”、“台”、“把”、“本”为计量单位。
3、在“数量组2”下设置“盒”、“片”为计量单位。
4、在“数量组3”下设置“包”、“打”、“箱”、“个”为计量单位。
5、在“数量组4”下设置“箱”、“瓶”为计量单位。
6、在“重量组1”下设置“吨”、“公斤”、“克”为计量单位。
7、在“重量组2”下设置“吨”为计量单位。
案例数据（6）、物料资料（表中各值在MPS／MRP计算中都要用到）：
物料属性
计划策略
订货策略
固定提前期
变动提前期
变动提前期批量
01．001
CPU
外购
MRP
批对批（LFL）
3
1
1000
01．001-1
CPU变更
01．002
硬盘
批对批（LFL）
01．003
螺钉
再订货点（ROP）
01．004
内存条
01．005
键盘
01．006
鼠标
01．007
电源
01．008
128M内存条
01．009
三星显示器
01．010
飞利浦显示器
01．01l
ABS料
01．012
镀锌钢板
01．013
多媒体音箱
01．014
显示器
特征类
01．015
光驱
01．016
主板
01．017
64M内存条
02．001
机箱
自制
02．002
面板
02．003
框架外壳
02．004
主机
02．005
ABS水口料
品牌电脑
MPS
组装电脑
配置类
所有品种的计价方法是加权平均法，销售成本科目为502，销售收入科目为501，不进行业务批次管理，不进行保质期管理，数量精度为0，单价精度为2。
案例数据（7）、仓库汇总：
库房代码
库房名称
仓库属性
仓库类型
原料仓
良品
实仓
半成品仓
产成品仓
待检仓
在检品
赠品仓
代管仓
案例数据（8）、工序资料：
工序代码
工序名称
00l
注塑
003
丝印
005
剪板
007
圆网印刷
002
喷油
004
装配
006
冲压
案例数据（9）、工作中心：
工作中心代码
工作中心名称
工作中心全名
所属部门
案例数据（10）、资源清单（请不要随便修改表中的数值）：
资源代码
所属工作中心
单位
成本
关键资源否
每日班次
每班工作小时
利用率
效率
101
1号冲床
是
8
100％
102
2号冲床
103
3号冲床
201
剪板机
301
1号线
302
2号线
401
1号丝印机
402
2号丝印机
001
1号注塑机
2号注塑机
3号注塑机
501
1号装配机
502
2号装配机
案例数据（11）、生产类型：
类型代码
类型名称
是否跟踪工序
属性
工序检验来源
LXl
普通订单
否
生产任务
LX2
返工
LX3
委外加工
LX4
重复生产
LX5
工序跟踪普通订单
工序汇报
LX6
受托生产
案例数据（12）、工种：
工种代码
工种名称
标准工资（元/小时）
备注
0001
2．00
0002
0003
0004
总装
3．00
0005
1．40
案例数据（13）、班组与职员对应关系：
0业务组
班组代码
班组名称
职员代码
职员名称
职员职务
分配比例（%）
1001（注塑车间A组）
注塑车间A组
张明
12．00
0002（注塑车间B组）
江山
88．00
0003（喷油车间A组）
0004（喷油车间B组）
0005（丝印车间A组）
0006（丝印车间B组）
0007（总装车间A组）
0008（总装车间B组）
0009（剪板车间A组）
0010（冲压车间A组）
0011（冲压车间B组）
案例数据（14）、生产线与物料对应关系（暂时设三条生产线）：
生产线1
代码
名称
利用率（%）
效率（%）
8．00
100．00
编码
物料
生产线
生产率
比例关系（%）
优先级
100．000000
50．00
90．900000
生产线2
2
4
80．800000
生产线3
503
3号装配线
5
50．000000
案例数据（15）、工艺路线（按下图所示格式及数据准备2张手工工艺路线，注意批量及时间等数据，最好用下面的简单一点儿的值，这样在以后的MPS／MRP计算及能力计算时容易看出各数据的来源、去向）
工艺路线一：
工艺路线
编号：
RT1
名称：
面板工艺
级别名称：
物料代码：
02．002
物料名称：
面板
规格型号：
单位：
台
缺省状态：
是
行号
加工说明
工作中
心部门
时间单位
排队时间
准备时间
加工批量
运行时间
移动批量
移动时间
是否计费
是否外协
加工单位
基本单元成本（元）
检验方式
检验方法
检验员
班组
操作工
设备
单位计件工资
小时
0.00
200
8.00
1.00
0.000000
免检
0.500000
丝印车间A组
陈春
0.600000
工艺路线二：
RT2
侧板工艺
02．003
框架外壳
注塑车间B组
刘昆
前板机
喷油车间B组
李琳
1号
冲床
500
杨柳
案例数据（16）、BOM资料（共10张BOM单，如下图准备十张手工BOM单）：
BOM单1：
（特征件显示器01．014的BOM）
BOM单级别：
半成品
BOM单
BOM单编号：
BOM2
版本：
状态：
未使用
图号：
物料代码：
01．014
显示器
规格：
工艺路线：
数量：
1
成品率（%）：
100
备注：
顺序号
规格型号
基本单位
基本单位用量
用量
子项
类型
计划百分比（%）
损耗率（%）
工序
工位
提前期偏置
是否倒冲
关键件
使用状态
是否禁用
发料仓库
发料仓位
个
普通件
50.00
使用
原1仓
台
原材料仓
A区
BOM单2：
（自制件02．001机箱的BOM）
BOM4
使用
02．001
机箱
BOM单3：
（自制件02．002面板的BOM）
BOM5
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