奖励性绩效工资分配实施方案Word文件下载.docx

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　　五、考核分配范围

　　各校区以当年核准的在编在岗总人数和绩效工资总量为基础，分基础性绩效工资和奖励性绩效工资，其中奖励性绩效工资中截留20%，再减去班主任费，剩余部分按月考核发放。

　　六、考核内容和办法

　　从德、能、勤、绩四个方面进行考核，重点考核工作实绩。

采取平时考核与年度考核相结合的方法。

平时考核由考核小组评议、相关部门考评、年级部考评、教研组考评和备课组考评等，把考核的成绩作为奖励性绩效工资发放的主要依据。

年度考核结合平时考核、民主测评、学生测评及家长的意见、教学成绩、各种获奖情况、个人自评、群众评议等考核方式和事业单位工作人员年度考核工作同时进行。

年度考核的成绩作为晋升职称、评优评先、基础性绩效工资发放等的主要依据。

详细情况参见《银川唐徕回中教职工年终考核实施方案》。

　　七、设置及分配

　　在奖励性绩效工资中设班主任津贴、超课时津贴和教育教学成果奖（含岗位绩效奖和成果奖）三个项目，在考核的基础上，由学校按月、学期、学年核算发放。

（一）班主任津贴（占奖励性绩效工资总额的20.94%）

　　班主任津贴按《银川唐徕回中班主任绩效津贴发放办法》实施，根据有关规定，班主任津贴一年共计发10个月，3月、9月停发（寒暑假）。

（二）超课时津贴

　　1、超课时津贴

　　各学科周课时标准：

语文、数学、英语，每周授课时数为1012节。

物理、化学每周授课时数为1214节。

政治、历史、地理、生物每周授课时数为1214节。

音乐、体育、美术、技术、听力、阅览每周授课时数为1416节。

教师跨课头任教，每两个教案附加1课时。

体育教师承担课间操组织工作和信息技术教师承担机房管理工作，每周在跨头/附加中加2课时。

　　超课时量以学科周课时的上限为标准，每超一节为16元。

　　2、各种辅导津贴

　　早读和初三体育教师早操每次5元;

数学、物理、化学、语文、英语、生物、计算机学科竞赛小组每次20元（辅导2节课）;

合唱队、乐队、舞蹈队、体育运动队、书法、美术及其它兴趣小组每次10元（下午活动每次不少于1个小时）。

假期训练辅导每天补助30元。

化学实验员补助30元/月。

　　（三）教育教学成果奖

　　教育教学成果奖分为岗位绩效奖和成果奖，其中岗位绩效奖按月发放，占每月应发绩效工资总额的80﹪;

每月应发绩效工资总额的20﹪汇总后，设成果奖按学期、学年核算发放。

　　应发绩效工资总额=绩效工资总额-班主任津贴总额。

　　1、岗位绩效奖

（1）任课教师月绩效奖

　　任课教师月绩效奖=月课时总数学科系数单位课时绩效工资

　　学科系数

　　语文、数学、英语学科系数为1;

　　物理、化学学科系数为12/13=0.923;

　　政治、历史、地理、生物学科系数为12/14=0.857;

　　体育、美术、音乐、技术学科系数为12/16=0.750;

　　阅览课、听力课、专职实验员学科系数为0.6。

　　单位课时绩效工资

　　①单位课时绩效工资=剩余奖励绩效工资总额/全校教学总课时

　　②剩余奖励性绩效工资总额=应发绩效工资总额80%-管理岗位津贴总和-月超课时津贴总和-月早读津贴总和-月课外活动津贴总和-骨干教师绩效奖总和+各项扣发绩效工资总和

20xx年奖励性绩效工资分配实施方案范文2　　为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据xxxx号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

　　一、指导思想

　　在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高的绩效工资分配机制。

　　二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

　　三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45.2%）。

奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。

全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%;

（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。

正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3:

1.2:

1.1：

1，按月发放。

全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%;

　　（三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）3.5。

年度绩效奖71778元，占全年奖励性绩效工资的37.9%。

　　（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。

　　四、考核办法

（一）月考勤奖

　　1、工作人员当月迟到或早退5次以内的，每次扣发50元，当月迟到或早退5次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。

无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖;

　　2、当月请病事假3个工作日以内的，每个工作日扣发50元，当月请病假10个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假3个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖;

　　3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。

（二）月绩效奖

　　1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25%：

①当月迟到或早退达到6-10次的;

②当月事假累计达4-6个工作日的;

　　2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%：

①当月迟到或早退超过10次的;

②当月事假累计达到7-10个工作日的;

③当月无故旷工累计达2个工作日的;

　　3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖：

①当月事假累计达10个工作日的;

②当月无故旷工累计达2个工作日的;

③因工作失职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的;

④因工作失职在社会上造成严重不良影响的;

⑤工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。

　　4、经批准请病假的，按病假日数比例，扣发月绩效奖;

　　5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。

　　（三）年度绩效奖年度绩效奖根据个人年度考核情况，合格（含合格）以上的领取与个人职务（岗位、技术等级）相对应的年度绩效奖。

合格（不含合格）以下的扣发当年年度绩效奖。

年度考核优秀的工作人员在年度绩效奖部分基础上另加500元。

年度累计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发年度绩效奖。

以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。

　　（四）其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励，按规定系数比例进行统筹发放。

　　五、其他问题

（一）有下列情形之一的，扣发全年奖励性绩效工资：

　　1、受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的;

　　2、被市级（含市级）以上效能告诫或通报的;

　　3、表现很差、群众意见很大的。

扣发的奖励性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中。

（二）国家法定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）按有关规定执行。

　　（三）本文未涉及而政策法规有规定的，按相应规定处理。

20xx年奖励性绩效工资分配实施方案范文3　　根据深纪发【20xx】33号及深人社发【20xx】23号的文件精神，深化学校收入分配制度改革，规范学校分配秩序，进一步调动全体教职员工的工作积极性，体现以岗计酬、以量计酬、多劳多得、优绩优酬的分配原则。

学校充分考虑各岗位的工作量和工作难度，体现公平、科学、合理的分配原则，结合我校的实际情况，学校领导班子形成本方案。

　　一、奖励性绩效工资总额核定。

　　奖励性绩效工资由人力资源保障（人事）部门、财政部门实行总额管理。

奖励性绩效工资总额以各单位每年1月份在编正式工作人员基础性绩效工资为基础核定，原则上当年不作调整。

如年度内相关因素发生较大变化的，可申请重新核定。

　　二、奖励性绩效工资分配范围

　　1、分配范围：

学校全体在编教职工

　　三、奖励性绩效工资分配的原则：

　　根据深纪发【20xx】33号及深人社发【20xx】23号的文件精神，学校制定如下分配原则：

　　1、定编、定岗、定责、定量原则。

　　2、按劳分配、多劳多得、优劳优酬原则。

　　3、公开、公平、公正原则。

　　4、科学合理原则。

　　5、向教学一线教师、骨干教师和重点工作岗位倾斜的原则。

　　为了稳健实施工资改革，学校特成立实施绩效工资领导小组：

　　组长：

xx

　　成员：

　　五、奖励性绩效工资分配办法：

（一）奖励性绩效工资=考勤津贴（30%）+岗位津贴（50%）+奖教奖学（20%）

　　1、考勤津贴（占奖励性绩效30%）：

　　每人每月考勤津贴700元。

每月全勤的全额发放。

（1）严格执行考勤制度。

教职工在正常工作日内，无故迟到、早退或未经批准擅离工作岗位的，相应扣除考勤津贴：

时间在1小时内的，扣除30元;

超过1小时的，扣除60元。

（2）严格实行事假审批制度。

教职工请事假，必须按管理权限报批。

当月请事假在1个工作日以内的，并把课调整好的，考勤津贴不予扣除;

超过1个工作日的，按其超过的事假天数每天扣除考勤津贴60元。

　　（3）严格实行病假报批制度。

教职工请病假，应按规定报批（出示病历本或医生证明）。

当月请病假在1个工作日以内的，并把课调整好的，考勤津贴不予扣除，超过1个工作日的，按其超过的病假天数每天扣除考勤津贴30元。

　　（4）未经批准不上班的，按旷工处理，扣除当月全部考勤津贴。

　　以上病假、事假天数，当月累计，跨月则重新计算。

　　2、岗位津贴（占奖励性绩效工资50%）

　　岗位津贴=课时工作量与社会工作量（约60%）+职位责任津贴（约30%）+安全责任津贴（约10%）+骨干教师补贴（1500元）

（1）课时工作量

　　①课时工作量=周工时数4岗位责任津贴基数+代课加班等补贴

　　②周工时数=周课时数科目权重系数职称系数

　　③课时工作量基数=岗位责任津贴总额（即奖励性绩效工资50%）-职位责任津贴-骨干教师补贴-安全绩效奖后总工时数

　　④总工时数=（注：

51为在编在岗教师人数）

　　⑤职称系数：

　　见习：

0.99;

转正及初级：

1.00;

　　中级：

0～8年1.02;

9年以上1.04;

高级：

1.05;

　　⑥科目权重系数

（2）社会工作量（此项工作量可根据学校安排的岗位变化作适度调整）

　　A、体育训练：

200元/月

　　B.科组长：

语文、数学、英语7节/周，综合5节/周;

　　体育4节/周;

其他学科（包括音乐、美术、电脑、科学、思品）4节/周;

　　年级组长：

1节/周;

　　备课组长：

语文、数学、英语1节/周;

　　其它科0.5节/周;

　　科室管理员、办公室负责人0.2节/周副班主任2节/周

　　（班主任每月平均500元/人，另见分配方案）

　　校医7节/周（兼课另计）计生3节/周（兼课另计）

　　会计6节（兼课另计）固定资产管理员3节/周（兼课另计）

　　教务员、学籍管理员、后勤干事6节/周（兼课另计）

　　师训专干2节/周（兼课另计）报账员14节/周（兼课另计）

　　网管及电教员6节/周（兼课另计）

　　办公室干事6节/周（兼课另计）大队辅导员8节/周（兼课另计）

　　主任正职10节/周，副职8节/周（兼课另计）

　　校级领导正职21节/周，副职19节/周（兼课不计）

　　D.说明：

a、语、数、英跨年级或双班教学均增加1节课时，三班教学增加2节课时;

b、全体科任跨学科教学均增加1节课时;

c、教师临时代课不纳入工作量，看课每节补贴6元，代上课一节补贴20元。

　　（3）职位责任津贴

　　（4）骨干教师津贴：

按学校骨干教师方案每人每月补助100200元。

　　（5）安全绩效奖：

校长250元;

副校长（工会主席）200元;

主任：

160元;

副主任（大队辅导员）：

130元;

教师100元。

　　3、奖教奖学（占奖励性绩效20%）：

　　奖教奖学=按月发放（约79%）+学期末发放（约21%）。

（1）按月发放方法

　　学校考核小组根据教师月工作记实，并结合其平时实际表现，客观公正地给出评价，评价结果为称职以上的教师，全额发放。

对月考核结果为基本称职及以下的教师，扣去（按月发放部分）奖金。

（2）学期末发放方法

　　学期末发放部分奖金参照本校制定的《奖教奖学方案》方法发放。

另机动是当月顶课、看班和加班也由此项目支付。