物业工程个人工作心得体会14篇Word文档格式.docx
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时间飞逝，20-年即将完毕。
在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和工程领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结相同下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦全部设备的平安运行。
圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。
将资产管理落实到实际工作中。
今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。
以往的物业都是效劳类型，此时此刻的工程是资产管理。
和物业管理比起来资产管理涉及面更多。
担当的责任更大。
虽然在每一个环节、每一项工作都是比拟慎重地，谨慎的去布置、去完成，但是仍旧未能幸免疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些缺乏未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应当引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些经历，知道了自身的缺乏有助于今后工作的支配，提高工作质量。
20-年是物业公司由前期接收验收遗留问题整改的跟进向效劳转型的一年。
作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。
首先业主股权的转让;
物业公司要协作业主对转让的工程环节进展跟进。
从前期收集原始资料到后期协作交楼、收楼大量的工作须要物业协作。
尤其是工程部。
一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。
在此根底上协作业主相关部门对全部设备进展查验、记录。
并对整改完成的工程刚好消项更新记录，并向业主汇报。
在这项工作中工程部克制人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。
另外大厦全部的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。
由于物业的效劳性质，物业要对全部厂家前期整改工作进展跟进确认，并给出专业的看法。
工程部管辖着全部设备设施，工程部的看法尤为重要。
给出的每一点建议均代表着物业公司。
因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作看法谨慎细致的审核，到现场逐一查看。
充分表达了专业的公司应有的素养。
日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格遵照“四个凡事”的要求去做。
能够谨慎传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
谨慎对待工程检查中提出的问题和整改看法，结合实际，谨慎整改和执行。
在各级领导的协助下，我们标准了各种表格、记录的填写，完善了库房管理、为日常支配工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。
并将各种制度张贴上墙，以便每位员工刚好学习、检查和要求自己。
电气专业严格遵照公司平安手册，严格执行配电系统运行维保的标准要求、参照年度工作打算，完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作，同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保打算定期进展了保养。
其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。
检修保养过的配电柜总数在300面次以上，配电箱达500多面次，修理单报修除了1010张以上。
针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上，提高设备运行完好率，为客户供应良好的办公环境奠定了根底。
依据周，月，季及半年的设备设施修理保养打算，有针对性的支配日常修理任务。
做到日常修理工作的打算性，合理性，刚好性。
依据工程部的有关规定和年度维保打算，电气专业支配日常巡检，对相关设备，变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的平安运用和有效运行。
在没有签署消防维保合同，电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度，每月对局部消防联动系统进展分区检测。
发觉问题刚好整改，从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态，对大厦的消防播送系统进展检修及整改，保证了十一月份的消防疏散演习顺当完成。
全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进展全面检测两次，对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右，手动报警器约70个左右，消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门，温感探测器，消防播送，消防水泵等消防设备的系统联动。
使整座大厦的消防设备工作处于正常状态，保证大厦的消防平安。
本年度培训状况：
加强培训力度提高员工技能、应对实力及工作看法为了提高电气专业学问技能，依据公司会议精神又重点对员工进展了如何关注细微环节及如何提高执行力等专题培训，今年班组共进展专业培训十余次，请厂家培训二次，其中平安操作和专业学问占培训总时一半以上，做到把人身及设备平安放在首位，力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。
为了协作工程部部门建立，工程部内部加强多元学问的培训，争取造就出一专多能的技术骨干。
协作甲方施工改造以及比拟大的修理工程：
在没有影响大厦正常运行修理的前提下，强电专业还协作甲方完成了新增配电室增容改造工程，并应客户需求完成了A楼层电量增容工程，保障了客户刚好入住和电能接驳，提高了大厦的整体出租率。
跟进大厦前期遗留问题整改：
在保证大厦电气设备正常运行的前提下，电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接收验收时的遗留问题，消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比拟紧要的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响，紧要影响运行平安，随时可能造成设备财产损失，电气专业对此事项长期跟进和催促厂家进展整改。
对于其他工程都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。
大厦今年二次装修客户不多，但工程部从客户运用角度考虑，结合大厦的系统设备平安，协助削减或消退不必要的平安隐患，替客户把关，依据装修标准严格限制，要求采纳电气限制三级以上，当同层一个客户发生用电故障时，不会影响其他客户的正常办公。
日常支配不断增加巡检人员，周六日支配值班。
加大对二次装修的管理力度，共查出须整改工程约40余项，施工违章30余次，勒令停顿施工3次以上。
同时，加强对电气等管线隐藏工程检查力度，杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏，协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程，严格限制施工质量，消退消防隐患，为客户营造一个平安舒适的办公环境。
在能源管理、降低消耗方面。
我们对大厦内的公共电气设备、设施进展摸底排查，并对每月的能耗进展统计。
由于目前租户少运用率低，我们采纳削减空置楼层公共区域照明、合理的削减大型设备运用台数等方法降低能耗。
物业工程个人工作心得体会篇3
--物业管理有限公司下设三部一室，共有员工--人，管理的--大厦面积为--平方米。
--大厦集商业、办公、居住为一体，是一座综合性大楼。
通过全体业主的共同努力，20--年大厦获“--”称号，连续四年评为“社会治安平安单位”。
社会治安平安工作是公司年度工作总体规划的一个重要局部，今年打算投入--万元，专项用于平安治理。
围绕总体规划，大厦综治领导小组谨慎绽开工作，每月组织检查讲评，评估大厦平安形势，刚好查找平安隐患并谨慎组织整改。
今年，在“人员密集场所专项整治”中，投入--万元购置消防设备，刚好消退平安隐患。
通过层层发动，公司上下和全体业主整体联动，大厦平安始终处于良好的势态。
一、组织机构
成立综治领导小组、消防委员会、民调委员会、治保委员会、火灾扑救指挥部，明确各机构工作职责。
二、层层落实综治责任
公司董事长为综合治理责任人，与各部门层层签订《综合治理责任书》和《防火责任书》，工贸市场和物业公司分别和业主、运用人签订责任书，把平安责任落实到大厦的方方面面，形成整体合力。
三、加强法制教育
依据市场和居住户不同的特点，针对性地进展普法教育。
市场的业主和营业员流淌频繁，为了普法不留盲区，业主进场和营业员上岗必需参与普法教育，经考试合格方可经营和上岗;
居住户难以集中，就利用业主委员会、业主座谈会、传播栏等多种形式，大张旗鼓地传播《消防法》、《刑法》等法律法规。
另外，公司还征订《火警杂志》、《中国公安报》、《治安杂志》等，分发给业主、运用人阅读、学习。
今年--月和--月，两次请省安居消防平安培训中心派教官授课，效果甚好。
四、加强保安队伍建立
大厦共有保安--人，协管员--人，持证上岗率达80%，从而保证保安的根本素养。
保安队伍建立是今年的工作重点，从职业道德、业务技能培训、工作作风造就、快速反响实力等方面，全面提升保安队伍的整体素养，特殊是应急处置程序的培训，提高了抗击突发事务的实力。
今年--月--日，大厦消防委员会组织大规模消退演练，由于根本功扎实，指挥程序正确，组织疏散有序，灭火作战快速，后勤保障有力，消防演练取得圆演胜利。
五、加强民事调解工作
--大厦是一座综合性大楼，人员成分困难，简单引发各类纠纷，为刚好驾驭民调信息，我们注意开展和建立民调信息员队伍，提高民调信息员队伍综合素养，刚好驾驭民调工作动态。
全年调处一般纠纷21起，比去年同期下降20%，调处疑纠纷2起，比去年同期下防降50%，调处率101%，调处胜利率101%，有效维护了大厦的稳定。
六、踊跃协作社区做好“五城同创”工作
我们是社区的一员，支持社区工作是我们尽量的义务。
今年，作为提升城市形象的“--”工作在全市铺开，--街办、--居委会的领导屡次亲临--大厦指导工作。
物业公司同样非常重视“--”工作，在经费相当紧的状况下，相续投入近--元，购置老鼠夹、垃圾箱等，放造排水设施，发放学习材料。
有各级政府和我们共同努力，就会取得可喜的成果，--大厦第一批通过市政府组织的验收。
七、加强消防管理工作
物业公司逐步完善了一系列消防平安管理制度和消防平安考评细那么，消防平安管理完全制度化、标准化，通过层层检查、层层考核，层层落实责任。
在今年的“人员密集场所专项整治”中，我们踊跃自查自纠，顺当通过考核验收。
--大厦是高层建筑，消防要求特殊高，我们经常提示自己，消防平安来不得一点马虎，平安是更大的效益。
物业工程个人工作心得体会篇4
__年是简洁而不平凡的一年，物业效劳行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比拟剧烈，因此工程修理也有了更高的要求。
为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程修理技能，____整体工作绩效，专业技能，效劳看法，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。
为了总结经历，找寻差距，规划前景，促成__年工作再上一个新的台阶，现将__年工作总结如下：
一、主要工作汇报：
1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;
今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也到达了节能的效果。
2、独栋弱点问题查找和复原监视工作
由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，限制箱坏4只，在公司领导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克制人员少，进展时时监视，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发觉了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决方法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队遵照标准施工，如今独栋弱点根本已经复原了常态。
3、日常修理工作的开展;
今年我工程部接到修理单__张，完成__张，修缮率在百分__以上。
先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换修理工作，叠加69号，70号，73号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最终协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域全部井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。
另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区全部房屋渗漏水进展检查，对有渗漏的刚好和开发商施工队联系，刚好修理，此工作得到了业主充分确定。
在雷暴雨期间刚好对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进展汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，找寻踊跃可行的方法。
另在今年梅雨季节降临时给三组团安装了一台380v水泵，由于从前没有380v电源可供，我们克制人员少，时间紧的状况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，最终赶在暴雨降临时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺当的完成，在今年11、5火灾日的其次天我们就对小区全部的消防设施进展检查，检查时发觉的问题还是比拟多的，有点是平常有点疏忽没留意到，比方电梯基坑油杯油溢出来，没有刚好清理，假如有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们刚好组织电梯保养人员赐予清理并催促以后发觉满时刚好做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外效劳中心也须要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。
还特殊向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进展绝缘检测工作和全部上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。
4、日常设备维护保养状况
目前小区设备保养状况总体还是比拟到位的，全部的设备遵照设备保养说明书进展保养，目前都处于良好的工作状态。
二、本年度工作遗留问题
1、小区罗芬路美兰湖路围墙__千多平方刷油漆保养问题，由于该处围墙比拟超高，我们修理人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的时机，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。
2、小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。
3、小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。
该报告已经打到公司选购。
三、目前存在的问题
1、专业技术水平还比拟欠缺，一专都能的水平还达不到
2、工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致
3、养护单写的不是很标准，字迹不够工整，
4、仓库材料摆放不够标准，东西摆放比拟乱，没有贴明显标签
5、个别工作进度均比打算拖延滞后，修理工作的效率和修理质量有待提高
6、和各部门工作连接还不是很完备
四、__年美兰金邸修理工作重点设想;
针对以上提到的问题和薄弱环节，__年对我们美兰金邸修理工作初步设想主要围绕“打算，完善，标准，落实”。
等几个方面开展
1、打算：
主要对__年的工作做一个全年工作打算，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。
依据小区实践工作须要进展合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。
2、完善：
依据公司“精细化效劳标准”的方针，对美兰金邸工程部的工作进一步细化，将精细化效劳落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看为业主效劳的满足程度
3、标准：
结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准，一切以标准为标准，一切以业主满足为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为标准）做到各个工作环节有打算，有制度，有实施，有检查，有改良，并形成相关记录
4、落实;
对打算工作必须落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位必须做到定时与不定时相结合，发觉问题，刚好解决，促使各项规章制度落实到实处
以上就是我__年工作总结，有缺乏之处还请领导和同事们指责指正!
物业工程个人工作心得体会篇5
20__年对公司而言是提升的一年，自从今年_月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋标准化，我司的物业效劳得到业主认同，与业主形成良性互动。
我有幸与公司各级领导和同仁共同经验，共享公司每一点胜利的喜悦。
这也是我人生路上一段弥足宝贵的经验，现将一年来的工作总结如下：
一、工作方面
今年年初，__大厦的西立面LED幕墙灯进展整体修理改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按打算顺当的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地限制了质量。
LED幕墙灯运行近一年以来，根本无故障，实现原定目标。
_月份左右，参加公司的文件改编，对原文件的缺乏之处提出改良看法，于_月份全部改编完成。
在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过屡次的培训、屡次的改正后，于新文件下发后根本已能遵照新标准、新规程进展操作。
做为强电领班，带着员工遵照年度打算做好设备的保养工作，严格遵照新编文件的标准操作，并填写相关的表格。
并做好周工作打算、员工排班、材料选购打算等等。
今年_月，职位调整为运行主管以来，主要是对修理单的跟进及各部门之间的协调工作，合理支配，充分调发动工的工作踊跃性，在_月、_月班组缺人手的状况下，进展各班组穿叉合作。
高效率的完成前期的修理单，让员工互帮互助，到达不拖单的良好习惯。
当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至疑心我不适合这份工作。
后来我发觉，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应当做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，忽然让我豁然开朗。
如今只要工作，我都会以充分的热忱来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长学问的时机。
_月公司进展客户看法调查，我有幸参加其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进展沟通，但做为看法调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热忱的看法参与此次看法回访，客户对我们的回访表示满足，特殊是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的修理质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进展客户单元的效劳收费培训，让每一个员工都了解工程部的修理工作流程，标准化的完成修理工作。
二、团队建立方面
作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种时机和成长并存的环境。
在了解的根底上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、共享胜利的乐趣，而且能够让员工相识到他们是这个团队的一局部，每个人都是这个团队有价值的奉献者。
通过刚好有效的沟通不仅能解决很多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队须要他们，激发他们的工作热忱，形成和谐的团队。
作为调度必需要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满意他们的需求或引导变更他们的需求。
随着这方面实力的加强，团队成员会更有活力、更有凝合力、更有战斗力。
三、缺乏之处与目标方向
过去的一年，是丰收的一年，喜悦的一年，在日历上记录了自己前行的一些点滴，在看到自己成果的同时也醒悟的看到自己的缺乏，如在沟通方面有时主动性不够，核心技术驾驭程度不够，个人有些急躁，大局观有些差距等等，自己的缺乏有时自己反而看不清晰，在工作中真诚盼望领导和同事多提珍贵看法。
今后的工作中，我将接着坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过参与学习来进一步充溢自己，从而提高自己的管理实力。
四、小结
我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息。
我自己也因此而进步。
公司的辉煌须要我们用努力去缔造，个人的开展须要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我始终都在不懈努力、奋力拼搏。
在以后的工作当中，我将接着戒骄戒躁、艰辛奋斗，与大家一道严密的团结在公司这个大家庭当中，用自己绚丽的青春去实现公司的目标。
物业工程个人工作心得体会篇6
作为一名平凡物业管理员，我的工作职责主要是熟识和驾驭物业管理方面的法规、制度、政策，不断提高、更新自己的学问构造，与时俱进地跟上物业管理开展方向;
其次是将学到的理论学问用于指导自己的实际工作，尽潜力处理好，协调好企业与业主之间的关系;
其次是尽职尽责地做好每一项工作，始终持续昂扬的精神状态，坚持效劳为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护好公司良好的形象。
身为公司一员，这些都是我务必做到的。
没想到却引起公司领导对我的关注，不但经常赐予我口头表扬，当得知我在“侨苑”上班离家较远时，于今年初将我调到离家较近的总公司上班。
此刻不但上班近了，而且各方面待遇也得到了改善。
同时也更深深地体会到公司的“人情味”，除工作外，公司领导还会关怀每位员工的家庭状况，甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分思索到支配得妥妥当当。
将来公司之前，只明白“祥祺”公司是一个很有开展潜力，具有必需知名度的民营企业，但不明白还是一个充溢爱心的群众，此刻亲眼看到“祥祺”的很多员工，因充分施展自己的才华，工作谨慎、踏实，在公司领导的关怀帮助下，都能够享受到公司的在购车补贴，购房实实在在的实惠，从而才能成为“有房有车”一簇，人生价值得到了充分表达。
家庭短暂有困难的员工也能刚好得到公司适当损赠等等。
因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台，也是一个“关爱”的大家庭，没想到我来“祥祺”才一年多时间，就亲身感受到了“祥祺”的这份爱。
此刻我最终明白在深圳这个人才流淌常见的城市，为什么有的员工在那里一干就是十年，有的竟证明只要“祥祺”不炒他，他情愿在那里奋斗终身。
记得，公司董事长陈红天先生说过“人的一生，除了钱之外，还有许多更值得珍惜的东西。
”是的，尤其是情和爱，还有人生的价值。
为此，我们也只有扎实干工作，才无愧于公司领导的关怀，无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭。
物业工程个人工作心得体会篇7
时间飞逝，20__年即将完毕，首先感谢公司对我工作的确定，将我提升为工程部主管。
在这一年里，在集团公司和工程领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结相同下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的平安运行。
取得了必须的好成果，为完成公司质量目标做出奉献，为了总结经历，促成_年工作再
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