人事处处长工作总结Word文档下载推荐.docx

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第二，在政策制度上，从头修订了《中国农业大学人事调配工作规定》和《中国农业大学高层次人材引进治理暂行方法》等，使之制度化、标准化，做到有制度可依。

第三，在具体方法中，实施公布招聘制度，所有拟招聘职位及条件通过校园网公布招聘，提高招聘的公布竞争性;

第四，成立两级评审制度，在各学院学术委员会初选面试的基础上，依照1：

3的比例向学校评委会推荐候选人，学校依照教学科研人员、治理和教辅人员别离组织遴选，本着宁缺勿滥的原那么，通过投票确信入校人选。

通过严把进人关，进一步保证新入校人员的质量和水平，收到了较好的成效。

　　二、加大力度，实施高端人材引进引智工程

　　高端人材引进引智工程是学校自XX年开始实施引进人材工程的一个延续和完善，学校继续加大对高层次人材引进的支持力度，从学校的办学思想、进展目标和学科建设等方面综合考虑，制定了《中国农业大学实施海外高层次人材引进打算（千人打算）暂行方法》，从头修订了《中国农业大学高层次人材引进治理暂行方法》。

新《方法》在提高引进人材待遇的同时，也提高了引进人材的门坎。

依照新《方法》，成立了由校领导、院士、专家，学院、机关职能部门负责人组成的学校高层次人材评审委员会。

使学校高层次人材的遴选、考核等评审环节加倍科学、合理和民主，更好的发挥了学校各级学术委员会的作用。

　　四年来，学校共批准引进千人打算入选者4人、高层次人材56人。

实际办理入校手续的34人，引进人材的合同经费共计2555万。

他们中的多数人在各自的教学、科研工作中发挥了踊跃作用，成为我校教学和科研的领军人物和中坚力量。

另外，完善并增强了引进人材的期中、期满考核制度，考核优秀的人员给予奖励，考核不合格人员不予续聘。

　　在引智工作中，从头修订《中国农业大学荣誉教授、兼职教授聘用治理暂行方法》，制定《中国农业大学国外兼职教授职位津贴实施细那么》等文件，使我校的荣誉教授和兼职教授聘用工作加倍标准化、精细化。

目前我校共有兼职教授189人。

　　7、其他相关工作

　　近四年来，还尽力做好其改日常等相关工作。

包括在职职工的工资治理、离退休事务办理、西部地域专家来校深造、机构与编制治理、科级机构和科级职位治理、援疆干部派出与治理、解决干部夫妻两地分居工作、京外调干、出国人员审批、北京市科技新星培育、本科教学评

　　估、历史遗留问题、劳动纠纷、人材交流中心等。

　　另外，注重人事处自身的队伍建设，坚持每周例会制度，研讨工作，还通过人事处党支部、工会小组组织活动等，保障人事处团队团结、务实、高效、上进、愉快的开展工作。

同时增强了人事的基础工作，包括人员数据库、人材人事年度报告、日常的数据报表、各类文档等，令人事工作更高效、准确、快捷。

　　增强了与教育部和兄弟院校的交流与沟通，及时了解上级精神和其他高校的情形。

　　四、尽力方向

　　为了更好的完成上述工作，我坚持依照任职条件来要求自己，一方面认真学习政治理论，运用马克思主义的立场、观点、方式分析和解决实际问题，另一方面尽力学习党的各项方针、政策，尤其是人事工作方面的政策规定。

认真调查研究，讲实话，办实事，求实效。

四年来的工作使我体会到，做好人事工作，不仅要投入，要把握政策，要学会与人打交道的各类方法，还要有极大的耐心，因为人事工作面对的是每一个情形都不同的个体，要想让每一个人都中意而归实属不易。

我一直朝着那个方向尽力，但总仍是有的人不中意，因为有些情形的确难以解决，尤其是一些历史遗留的连年没有解决的问题，我只能耐心说明、劝说。

　　因此面对如此一个职位，尤其是在大力提倡以人为本、创建和谐社会的形势下，我还需不断学习，提高自己的政策水平、治理能力和效劳意识，使自己具有更高的组织能力和专业知识来胜任工作。

在工作中，我还注意严格要求自己，起模范带头作用，作为处长有责任把全处的同志团结在一路，大伙儿相互关切、分工配合，心情愉快的一路工作，一路加班。

团结才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。

因此，我和我的同事一直在尽力营造一个团结、合作、愉快的工作气氛，使其中的每一个人都欢乐的工作着。

　　还要在以下方面进一步增强：

一、处置好重点工作、日常工作、临时性工作的关系，应当增强工作的打算性，合理安排好时刻，有所偏重;

二、增强学习和调查研究，学习上级的各项文件和政策，学习兄弟院校的体会，深切基层调查研究，认真进行人事工作的研究;

3、坚持以人为本，和谐校园的工作原那么，关于连年以来的各类遗留问题、疑难问题多做耐心细致的说明工作和思想工作;

4、工作中既要站在学校层面，也要考虑到基层单位的实际和困难，合理的部署各项工作，注重工作的效率和结果。

　　总之，依照标准、有序、热情、主动、务实、高效的要求，增强人事工作作风建设，做到精细、标准，全方位效劳，为教师成长搭建一个良好的软平台。

发挥智囊团的作用，以实现学校战略进展为目标，为学校的正确决策提供强有力的支持。

　　篇二：

人事处处长

　　实施人材强校战略，

　　建设高水平、高效能的人力资源队伍

　　竞聘职位：

人事处处长竞聘人：

许杰星

　　一、个人要紧简历

　　本人现年52岁，中共党员，本科学历，硕士学位，研究馆员。

1996年3月任图书馆副馆长，XX年7月任图书馆馆长。

　　二、要紧工作业绩

　　一、完成两校区馆舍建设相关工作，两校区图书馆均顺利开放。

　　二、创新治理效劳模式，率先在省内高校图书馆成功采纳开放式治理效劳模式。

　　3、馆藏资源建设实现跨越式进展，资源总量和质量均居省属高校前列，图书馆对学校教学科研的文献信息支撑作用显著增强。

　　4、图书馆信息化水平显著提升，数字图书馆平台建设取得实质性进展,数字图书馆大体魄局业已形成。

　　五、图书馆效劳内涵不断提升，在知识效劳方面取得踊跃进展。

　　六、图书馆用心为读者效劳，取得读者充分认可，多次年关考核优秀。

　　三、对人事工作的大体熟悉与大体态度

　　人事处作为学校人力资源治理部门，承担学校人材队伍建设的重任，责任大；

负责制定各项人事治理制度，政策性强；

各项工作关系教职工切身利益，关注度高。

　　若是到任，我将勇挑重任、战胜困难，全面了解、把握人事工作规律，尽快进入角色。

任期内，踏实工作，用心效劳，履行好职责。

　　四、个人要紧优势与不足

　　本人具有强烈的事业心和责任感，视野开阔，作风踏实，团结同志，效劳意识强，勤于试探，擅长学习，勇于创新。

　　本人虽承担过教学工作，亦主持完成过省有关科研项目，但对教学科研工作尚缺乏深切、系统的了解，对人事工作较为陌生。

　　五、任期工作目标

　　强力推动实施人材强校战略，全面落实学校“十二五”教师队伍建设计划。

　　健全规章制度，强化政策与制度的引导、鼓励与约束作用，变人事治理为人力资源治理。

　　六、工作思路

　　一、研究分析高等教育形势，学习明白得领会有关高等教育的政策法规，用好用足政策，为学校人材队伍建设博得主动。

　　二、以人材培育和学科建设为导向，以高层次学科带头人和团队建设为重点，以培育中青年学术带头人和骨干群体为核心，实施队伍建设工程。

　　3、以人材队伍建设计划、引进与培育、配置、业绩考核、动态调整为切入点，变人事治理为人力资源治理。

　　七、要紧方法和方法

　　一、成立人材选聘机制，紧盯国家级、省部级各类人材打算的申报并取得实效，前瞻性、战略性地储蓄各级各类人材，增强人材的竞争力与学校进展的可持续性。

　　二、强化高层次人材资源集聚力度，以学科建设为龙头，教师进队伍，队伍进学科，发挥学科团队优势；

推动相邻学科、基础学科和应用学科的交流融合，鼓舞跨学科研究，发挥学校人力资源的“集约”优势。

　　3、增强调研，全面梳理教师队伍现状，知道学科布局与学科进展动态，分析问题，研究计谋。

每一年提交一份全方位的人材分析报告。

　　4、完善鼓励与约束机制，制定分型（教学、科研、教学科研三种）的职称评审条件；

制定教师续聘条件，慢慢形成非升即转、非升即走的大体魄局。

　　五、强化效劳意识，增强人事工作的亲和力，营造良好的学术研究环境，搭建人尽其才的广漠舞台，解除优秀人材的后顾之忧。

　　篇三：

　　个人工作总结

　　XX年，个人在局党委和全部同志的关切、帮忙、支持下，牢牢围绕中心工作，充分发挥职位职能，不断改良工作方式，提高工作效率，“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准那么，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。

现将XX年的工作总结如下：

　　一、增强政治业务学习，提高政治业务素养

　　结合人事工作的性质、任务、会议，增强党的十七大、十七届三中全会、四中全会精神的学习，深刻领会党对人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实践行“三个代表”和科学进展观的重要性。

坚持把学习邓小平理论尽力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学进展观，把自己的思想统一到局的决策上来。

增强学习人事干部的有关人事纪律、工作标准、办事程序等知识，廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

　　踊跃参加单位组织的各项政治活动，以党的十七大精神作为行动指导方针，学习与贯彻执行党的各项方针政策，与党中央维持高度一致，用各项政策和理论严格要求自己，标准自己的一言一行。

尽力学习法律法规，模范遵守单位的各项规章制度，严格要求自己，在政治上踊跃要求进步，为做

　　好自己本职工作，打下坚实的理论基础。

　　在工作上，围绕单位的中心工作，对照相关标准，严以律已，时刻牢记为人民效劳的宗旨，明白自己所肩负的责任。

在工作作风上，能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上讲，始终维持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

　　二、认真扎实做好本职工作，强化效劳意识

　　做为一名机关工作人员，在工作中我不时刻刻都深刻注意自己的工作态度和工作形象，对自己的本职工作抱着任劳任怨、认真负责的态度，依照咱们卫生工作实际，不管是工资调整、职称考评及评先树优等工作都与每一个人的切身利益息息相关，因此就要求咱们对每项工作的开展，都要高度认真，第一要认真组织学习领会上级文件精神，做到真正把握工作要点，在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关，坚持以事实为依据，以上级文件精神为准绳，以公布、公正、公平的原那么开展工作。

对一些来咨询情形的人员，认真做到耐心讲解，力争将问题处置在咱们基层科室。

　　强化效劳意识，坚持爱岗敬业。

由于咱们科室工作的性质和特点，决定了很多工作都时刻紧，任务重，工作量大。

因此我正确熟悉自身的工作和价值，正确处置苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉

　　献、老实敬业。

最近几年来，为保证按时保质完成工作任务，常常加班加点，坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不自豪，从而保证了各项工作的高效运转。

　　三、存在的不足与尔后的尽力方向

　　最近几年来在工作中尽管取得了必然成绩，但也存在一些不足。

一是处置工作急于求成，有时反而阻碍了工作的进度和质量；

二是学习、效劳上还不够，和有体会的同事比较还有必然差距，在尔后工作中，我必然认真总结体会，克服不足，尽力把工作做得更好。

（一）面对繁杂的事务性工作，不怕吃苦，勇挑重任，踊跃适应各类艰苦环境，在繁重的工作中考验意志，增加才华。

（二）发扬孜孜不倦的进取精神。

增强学习，勇于实践，在向书本学习的同时注意普遍吸取各类“营养”；

同时，讲究学习方式，端正学习态度，提高学习效率，尽力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方式、正确的思想观点、踏实的工作作风。

力求把工作做得更好。

　　（三）当好助手。

对各项决策和显现的问题，及时提出合理化建议和解决方法供领导参考。

　　总之，通过最近几年来的工作，一些工作时刻紧、任务重，通过这一客观实际情形，也对咱们平常的基础性工作提出了更高的要求，确实是平常的工作必需要扎实，不然就会对以后的工作带来被动局面，因此咱们以后要认真扎实做好各项基础性工作，并依照每一年例行的一些工作，做好预见性前期预备工作，以幸免在尔后的工作中处在被动地位。

总之，在尔后的工作中必然要扬长避短，力争取得更好成绩。

　　局组织人事科

　　二〇一一年一月五日篇二：

酒店人事部个人工作总结

　　酒店人事部个人工作总结

　　XX年即将度过，回忆自XX年9月19号正式开业以来来人事部的各项工作在总领导和总领导助理的正确领导下和在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深切学习实践科学进展观为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的治理理念，保护员工的合法权益，踊跃营造和谐、稳固的

　　企业环境。

同时增强本部门所属员工政治教育和治理，牢固树立责任意识和治理意识，严格依照大厦治理制度做好各项人事治理工作，一年来取得了必然的成绩，现将XX年人事部工作具体总结如下：

　　一、增强所属员工政治思想教育，强化责任意识，明确治理分工，慢慢提高人事治理水平和效率

　　人事部门属大厦职能部门，现共有人员5名，其中领导1名，主管2名，员工餐厨师2名，发挥着组织、和谐、培训、治理和员工大体生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有必然的综合素养，一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时，不断增强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事治理工作的基础，通过利用每周、每一个月开部门例会和工作不忙的情形下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习大厦行政治理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。

同时也慢慢提高了人事治理水平和工作效率。

认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员本钱，提高工作效率。

　　二、认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员本钱，提高工作效率

　　酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，必将会阻碍工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、和与技校取得联系，签定实习协议等方式进行人材的选用，并对应聘资料进行挑选、储蓄，除此之外，人事部增强与各部门员工之间的联系，鼓舞员工推荐身旁的朋友到酒店工作，这是一种人材来源途径较广的方式，也起到了良好的成效，通过以上的举措，保证了各职位工作的正常开展，与此同时，对各工作职位深切进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率最大化。

大厦现有人员情形：

酒店现有员工共计91名，其中人事部、办公室7名（含总领导），司机班3人，财务部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前厅部11人，餐饮部29人（含厨房14人），效劳中心8人，在所有人员中，总领导1名，总领导助理1名、现役官兵9名，领导7名，副领导1名，主管4名，领班7

　　名，员工61名，督导层以上人员占总人数的23%，员工占总人数的67%，现役官兵占总人数的10％。

认真做好各类档案资料的治理工作。

　　三、认真做好各类档案资料的治理工作

　　档案治理也是人事部的一项重要工作，今年人事部在档案治理方面，通过对各类资料进行统编归类，将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案2个部份，其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、健康教育、打算生育、总部来文、上报和下发文件、平安生产、文化活动等8个类别，人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘信息等9个类别。

要求办公室主管和人事主管每一个月对档案资料进行整理，按期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中，均没有显现问题。

　　四、认真抓好员工薪酬治理工作，保护员工合法利益

　　薪酬是单位对员工的奉献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各类回报，是员工比较关切和灵敏的问题，今年人事部在员工薪酬治理方面，第一依照总领导的指示，在年初1月份开始对全部员工的工资水平进行了从头调整，结合工作职位分析和社会平均工资水平，从头制定了各职位工资标准。

同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原那么，对符合条件的员工及时上报总领导给予调整工资和职位晋升。

共有28名员工工资取得调整，11名员工被录用为领导、主管、领班等职务。

极大的增进了员工的工作踊跃性和工作热情。

同时人事部能做好每一个月工资核算工作，对各部门每一个月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资认真进行审核，确保工资的准确，保护员工的切身利益。

　　五、卫生治理、打算生育、精神文明建设工作

　　卫生工作是饭馆业的头等大事，食物卫生、环境卫生是卫生工作的主题。

今年的卫生工作要紧抓常常性的检查工作，由以前的一个月两次检查改成每周一次检查，人事部从头修改制定了卫生检查量化标准，严格落实卫生治理责任制，对每次检查情形进行通报，并依照卫生治理制度规定对部门负责人进行扣分惩罚，对库房食物及时进行检查，发觉过时食物责成库管下架报废，严禁利用和出售过时食物、原料。

打算生育工作是国家的大体国策，咱们严格依照国家打算生育政策，自觉同意办事处计生办的工作指导，增强对育龄妇女记录建档工作，为酒店妇女进行了妇检。

每一个月均能按时参加街道办事处的打算生育例会，上报人口流动信息，治理和发放好计生药具。

精神文明建设工作是增进经营工作顺利健康进展是经营工作的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建设工作，对大厦各项工作相当重要，作为市级精神文明单位，今年继续抓好各项精神文明工作，落实各项市级精神文明单位标准，自觉同意办事处文明办的工作指导，按时参加例会，填报材料。

确保大厦精神文明工作的顺利开展。

　　六、员工餐和员工宿舍治理

　　做好员工生活大体保障工作是增进各项工作有利开展的前提，今年人事部第一在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，常常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅依照季控制定每一个月伙食打算，逢年过节改善和丰硕伙食，在每一个月不超本钱的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原那么，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食用，即幸免的浪费，又进一步提高了员工的用餐质量，取得了广大员工的普遍认可，同时增强员工餐的卫生治理，教育所属人员养成良好的个人卫生适应，常常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。

第二增强宿舍人员治理力度，人事部结合各职位人员住宿情形依照部门为单位合理分派宿舍，目前共有宿舍30间，其中男员工宿舍19间，女员工宿舍11间，住宿舍人员共计41人，按期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活适应，一起营造干净、

　　舒适的住宿环境。

　　七、组织和谐工作本文来自文秘

　　在开展各类活动和召开各类会议时，人事部能做好各类上传下达，组织和谐，拟定方案和主持工作，确保各类会议、活动顺利开展，同时认真做好各职位之间人员调动工作，在今年的各类会议和大厦活动的开展和在大型宴会的接待中，通过部门人员的不懈尽力，各项

　　工作组织和谐得力，没有显现问题。

　　八、存在的问题和改良的方式

　　在取得辉煌成绩的同时，咱们也熟悉到部门还存在有很多问题有待于改良，要紧归纳为以下几个方面：

　　一、人事部人员在社会阅历和治理体会方面还不成熟，了解行业市场、行业信息渠道狭小，目前一些地址政府单位（如市旅行局）均实行网络办公，人事部办公室没有连接互联网，上报文件和同意文件要到商务中心进行，有时会造成一些行业通知不能及时转达到人事部和上报工作的诸多不便，建议人事部办公室电脑连接互联网，方便与同行业之间的网络交流，减少没必要要的工作环节，提高工作效率。

并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训，慢慢提高治理水平。

　　二、员工职位技术培训工作不够专业，缺乏技术培训资料，目前在效劳技术培训方面只能是老员工带新员工的方式进行，造成员工业务技术水平提高缓慢。

建议同饭馆协会或酒店培训机构取得联系，对主管、领导进行本职位业务技术培训，以后再由各部门主管、领导对所属员工进行培训。

　　3、部门人员缺乏沟通意识，不能及时向上级汇报工作情形，针对这方面，尔后还要增强部门人员的教育，认真履行工作职责，增强工作请示汇报力度。

　　4、员工就餐治理制度落实不够，造成常常有员工倒饭和浪费现象，尔后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，做到监督和惩罚相结合，同时增强员工餐师傅的烹饪技术，提高员工伙食质量。

　　五、抓平常日常检查工作力度不够，对违纪人员的处置不及时，造成治理松懈，尔后要增强日常工作检查力度，并实行检查考核记分制，对发觉的违纪现象及时处置，并做好统计，每季度对部门统计情形进行通报。

篇三：

公司人事科个人工作总结

　　公司人事科个人工作总结

　　公司人事科个人>

工作总结

　　XX年即将过去，新的XX年将要到来。

　　XX年我在新的职位上迎来了更多的机缘和挑战。

回忆起一年前，随着我市地面企业改制工作全面的启动，我到总公司人事科工作，我很感激领导的信任，尽管我对人事工作并非陌生，可在这超级时期仍是感到责任和担子的繁重。

一年来，在科室领导和机关全部同志的帮忙、支持下，我以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准那么，始终坚持高标准、严要求，认真完成了各项繁重的改制工作，使自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了专门大提高，成绩已经成为过去。

在此，我向XX年关切和帮忙过我的列位领导和同仁道一声：

谢谢！

现将一年来的思想和工作情形和尔后的尽力方向简要汇报如下：

　　一、增强学习，尽力提高自身素养

　　我始终把坚持学习做为提高自身素养的重要方法。

面对