富士康职务晋升实施办法14页Word文档格式.docx

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No.2666,ZhongchunRd.,ZhuanqiaoTown,MinhangDistrict,ShanghaiCity201108,China86-21-6489288886-21-64892828

受文单位:

徐总经理页数:

1/2会办单位:

发文单位:

总经办副本呈送:

巫副总、刘主任、曾特助文号:

副本抄送:

日期:

12/12/2005

主旨：

2005年宜鑫（CE厂区《职务晋升实施办法》内容：

一、职务/职等晋升目的

（一拔擢优秀人才。

（二激励员工自我成长与发挥潜在能力，并发展各种职业生涯路径。

（三落实集团在地化（localization之经营策略。

二、职务/职等晋升原则

（一人员之晋升与调动应以各部门编制职务及人数为基准，遇有缺额时始得办理。

（二遴选具有部属培育能力、领导能力、创新能力与变革推动能力之人才。

（三获得职务晋升之人员，因有职务加给，不得再调升职等。

（四特案晋升：

具有重大贡献、表现特优或业务拓展需要，经权责主管提报总经理核准者不在此限。

三、职务晋升人数

本年度拟提报「职务晋升」人数计142人，平均每月人事成本预估增加29550元，详细之人员分布如下表所示。

核准：

审核：

经办：

2/2会办单位:

四、职等晋升条件与相关规定

五、职等晋升人数

本年度拟提报「职等晋升」人数计226人，平均每月人事成本预估增加35200元，详细之人员分布如下表所示。

本次晋升办法经总经理核准后自12月17日公告后开始，12月31日结束，相关流程见《职务晋升作业流程》详细说明之。

【职务晋升实施办法】晋升目的、晋升原则与相关规定

200X年XXXX职务晋升实施办法

一、晋升目的

（一为因应本公司快速成长与发展，并有效运用人力资源策略，透过公平、公正、公开之

晋升考核制度以拔擢优秀人才。

二、晋升原则

（二各部门之职务及人数编制以部级、课级为单位，若其现有总人数未达编制人数时，得

以较低职级人员占用较高职级之编制缺额，但不得以较高职级人员占用较低职级之编制缺额。

（三部门主管对具发展潜力之人才，应考虑其适任性、未来性及本办法规定之晋升条件，

按职涯发展路径培养训练之。

（四遴选具有部属培育能力、领导能力、创新能力与变革推动能力之人才。

（五获得职务晋升之人员，因有职务加给，不得再调升职等。

（六破格晋升：

具有重大贡献、表现特优或业务拓展需要，经权责主管提报总经理核准者

不在此限。

三、职务晋升条件与相关规定

本次职务晋升包含「组长（含实习组长）级干部」、「主任（含副主任）级干部」、「课长（含副课长）级干部」与「经理（含副理）级干部」等四个层级，相关晋升条件、资格如下所示，并汇整于表1-1。

表1-1职务晋升相关规定汇总表

（一）晋升组长（含副组长）级干部

年资规定

实习组长（副组长→组长G3：

须于宜鑫服务满0.5年以上，且须有实习组长（副组长0.5

年以上之管理经验

组长G3→组长G2：

须于宜鑫服务满1年以上，且须有组长（G30.5年以上之管理经验组长G2→组长G1：

须于宜鑫服务满1.5年以上，且须有组长（G20.5年以上之管理经验

学历要求

以晋升具「高中以上」学历者为原则

考绩规定

前一年考绩须达优等以上

教育训练与培训经验

需达教育训练研习时数30小时以上

※备注：

研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）

考勤与奖惩规定

1.当年度不得有累计两次小过之违纪处分2.当年度总请假天数不得超过14天3.当年度不得有任何矿工之纪录

（二）晋升主任（含副主任）级干部

组长→副主任：

须于宜鑫服务满2年以上，且须有组长1年以上之管理经验副主任→主任：

须于宜鑫服务满2.5年以上，且须有副主组1年以上之管理经验

以晋升具「中专以上」学历者为原则

需达教育训练研习时数40小时以上

（三）晋升课长（含副课长）级干部

主任→副课长：

须于宜鑫服务满3年以上，且须有主任2年以上之管理经验副课长→课长：

须于宜鑫服务满4年以上，且须有副课长1.5年以上之管理经验

近两年考绩须达优等以上

须达教育训练研习时数50小时以上

1.当年度不得有累计一次小过之违纪处分2.当年度总请假天数不得超过14天（不含特休3.当年度不得有任何矿工之纪录

（四）晋升经理（含副理）级干部

课长→副理：

须于宜鑫服务满5年以上，且须有课长4年以上之管理经验副理→经理：

须于宜鑫服务满8年以上，且须有副理5年以上之管理经验

以晋升具「大专以上」学历者为原则

近三年考绩须达优等以上

须达教育训练研习时数60小时以上

1.当年度不得有累计两次警告之违纪处分2.当年度总请假天数不得超过10天（不含特休3.当年度不得有任何矿工之纪录

【职务晋升作业流程】

XXXXXXXXXX《职务晋升作业流程》作业时段事业体系/部级单位人力资源部责任部门人资部日期阶段一︵筹备规划︶晉升作業通告12/15~12/17整廠區人力盤點人资部（已完成）公告可晉升層級人員條件人资部12/15~12/17各部門提出晉升名單各部门各部门+管理部初審晉升者背景資料12/19（逾期不予受理）12/20~12/21（逾期不予受理）填寫晉升人員背景資料阶段二︵审查筛选︶阶段三︵晋升布达︶人资部12/22~12/23初審通過者自評各部门12/24（逾期不予受理）部門主管初核各部门各部门人评会人評會決議晉升名單12/26~12/27事業體系主管復核12/28~12/29预计12/31下午2:

00举行人评会推荐晉升名單予總經理06/1/3總經理核准总经理－年度表彰，人事傳達人资部预计06年1月份月会正式布达

附件一【绩效考评表格】表一表二人事考核表职务晋升自评表