技术任职资格测评表Word格式.docx
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毕业院校
专业
学历
现职
部门
部/办/处/室
业务部研究部开发组
产品线产品部项目组
原有
级别
技术职称原有类别：
系统□软件□硬件□测试□
技术职称原有级别：
６级□５级□４级□３级□２级□１级□
技术职称原有等级评定时间：
年月日
申请
技术职称申请类别：
技术职称申请级别：
６级□５级□４级□３级□２级□１级□
技术职称等级申请时间：
开发经历
按时间顺序排列，入公司前与申请技术资格相关的研究项目、开发项目等：
时间研究开发项目具体承担任务主要成果
按时间顺序排列，入公司后与申请技术资格相关的项目，包括预研、开发、测试、中试、技术支援、技术推广等产品全过程开发各环节经历：
时间所从事的产品具体开发任务主要业绩
第一部分基本技能
一、技术专业类型
（选择擅长的专业技术类型，不限于表中提示的内容）
1.系统工程师□
2.软件工程师
用户界面软件□
操作维护软件□
协议信令软件□
业务功能软件□
数据库软件□
操作系统软件□
微系统软件□
BSP软件□
（其他）__________________________□
3.硬件工程师
板级硬件（数字电路）□
板级硬件（数模混合电路）□
DSP硬件□
RF硬件□
光模块硬件□
CAD（PCB设计）□
CAD（信号完整性分析）□
ASIC（数字电路）□
ASIC（数模混合电路）□
机电□
结构□
工艺□
装备□
（其他）_________________________□
4.测试工程师□
5.（其他）______________________________□
二、基本技能
（填写擅长的基本技能并描述使用实例,不限于表中提示的内容）
1.软件开发工具
C/C++程序语言:
标准C/VisualC/BorlandC
数据库:
Oracle/Sybase/Informix/DB2/SQLServer/Foxpro/Foxbase/dBase
数据库客户端语言:
Delphi/C++Builder/PowerBuilder/VisualBasic
Internet开发语言:
JAVA/J++/HTML/VRML
汇编语言:
CPU/DSP
模型描述语言:
SDL/UML
擅长技能:
______________________________________
使用实例:
2.软件开发环境
WS/PC操作系统:
DOS/UNIX/LINUX/Windows/WindowsNT
实时操作系统:
pSOS/VRTX/VxWorks/WindowsCE
3.测试工具
HighSight/LogiScope/CodeCheck/PC-lint/VisualTest/PURIFY
4.硬件开发工具
原理图设计工具:
OrCAD/ViewDraw/ViewLogic
PCB设计/仿真工具:
Candence/PowerPCB/PADS
逻辑设计:
EPLD/FPGA/ASIC
描述语言:
VHDL
5.硬件开发环境
万用表/示波器/逻辑分析仪
EPLD编程器/FPGA编程器/EPROM写入器/FLASH写入器
仿真器/呼叫器/频率计/协议分析仪/误码分析仪/信号发生器
6.芯片应用
CPU/DSP/FPGA/EPLD/通用控制器
7.软件工程
CMM/软件流程/软件规范
8.硬件工程
CBB/硬件流程/硬件规范
第二部分解决问题
一、发现和解决问题
（重大技术问题、网上设备问题独立攻关或集体攻关实践经历）
问题发现
问题解决
时间
地点
问题简述
个人承担的责任
解决效果
解决方法简述
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
二、预见与避免错误
（在问题发生之前预见并避免）
时间
事例及其意义说明
三、分析与总结经验
（在对细节问题或技术方案的分析及总结）
分析或总结的技术报告及其要点
第三部分技术指导/合作/协调
一、对低级别工程师的指导和帮助
指导帮助了（）名低级别工程师
帮助方面涉及（方面）；
下属姓名
下属技术类别级别
您所指导培养的下属在哪些方面做出哪些突出成绩
（是/否）担任过思想导师；
指导新员工人数（人）；
例如：
（姓名）；
（是/否）给用户进行过产品技术指导培训；
培训次数约（次）；
培训人数累计约（人）；
讲课内容涉及（方面）；
（是/否）担任过部门技术培训的讲解教师；
讲课次数约（次）；
听课人员累计约（人）；
讲课内容涉及（方面）；
二、技术推广及说服
（在公司内部推广一项新技术或说服相关人员接受一种技术方案）
技术项目
推广或说服对象
达到的实际效果
三、对外合作交流
（与公司客户、合作方、竞争对手、科研组织、科研院所等交流）
合作或交流对象
第四部分贡献/组织
一、本职工作上的技术贡献
在所属项目组里的角色和作出的贡献：
1.在项目组里的角色：
________________
当前工作的开始时间:
____年____月____日
当前工作的预期结束时间:
2.工作量方面：
3.技术难度方面：
4.实现质量方面：
5.技术管理方面：
6.其他方面：
按重要性依次列出在公司开发工作中作出的十项技术贡献：
主要技术贡献
衡量标准
二、技术配合
（描述不同部门、个人之间进行配合的项目，包括非预定职责范围内的项目）
技术配合内容说明
三、技术创新
（描述技术创新的建议，包括未被采纳的建议）
技术创新内容说明
第五部分业务上的影响
一、对产品的直接影响
（尽量准确描述表征本人能力的量化指标,可在数量后附加其难度或质量的说明）
1.通用指标
技术文档数量:
_______________
技术文档投诉次数:
货架技术贡献数:
货架技术使用数:
市场反馈故障数:
用户正式投诉次数:
2.系统工程师（包括高级别的软件、硬件、测试工程师）
作为主要决策者的系统数:
参与决策且市场成功的系统数:
作为主要设计者的系统数:
参与设计且市场成功的系统数:
主持开发的系统数:
技术评审报告数:
技术分析报告数:
标书数量:
3.软件工程师
总代码行数:
每日编写有效代码行数:
_______________
每千行有效代码中的有效注释行数:
每千行有效代码中的错误数:
编程规范违规数:
提交版本的错误率:
问题反馈单处理通过率:
主动发现解决问题数:
4.硬件工程师
开发模块数量:
平均模块开发周期:
平均模块投板次数:
平均模块升级次数:
BOM错误数:
ECO清单数:
专用物料更改数:
5.测试工程师
测试反馈问题数:
反馈问题正确率:
测试用例数:
测试用例正确率:
测试覆盖率:
问题漏测率:
二、专利
（包括发明、实用新型、外观设计）
专利内容
本人在其中的作用
三、标准
（参与制定的国际、国家、行业、企业标准）
标准内容
说明：
以上部分由申请者填写，后面部分由各级技术职称评审机构负责人员填写。
单项测评结果汇总表
考核项目
是否达到申请级别标准
1.基本技能
2.解决问题
3.技术指导/合作/协调
4.组织/贡献
5.业务上的影响
技术主管签名：
技术职称评审分会意见：
测评结论（合格/不合格）：
负责人签名：
任职资格管理处&
总体技术管理体系建设小组（技术职称评审会议）意见：
评定结论（合格/不合格）：
任职资格管理部意见：
（合格/不合格）
年月日
国外著名大公司的技术任职资格体系都是经过了五至十年的不断完善才逐渐建立起来，公司的技术任职资格工作刚刚起步，尽管经过了相关工作人员大量反复的调查研究，但一定还存在着不少问题，请您提出宝贵的意见和建议：
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