烟叶站年终工作总结.docx

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烟叶站年终工作总结

烟叶站年终工作总结

　　篇一：

烟站工作总结

　　烟站年度工作总结

　　20XX年烟站在市、县公司及各级政府的正确领

　　导下，以党的十七大精神的重要思想为指导，认真贯彻落实各级领导的工作方针和政策，真抓实干，以“打牢面积基础，提高烟叶质量，坚决完全计划任务”为工作重心。

全站同志齐心协力，克服困难，较好的完成了全年的烟叶生产和收购工作。

现在一年来的工作总结如下：

　　一、基本情况：

　　今年烟站包括24个植烟村，共落实烟叶7537亩，（另外预留1000亩为风险面积），千亩以上连片面积占总面积的85%以上，承担一个浙江中烟的基地单元的建设和原料供应，全年完成收购烟叶1702457公斤，预计完成地方税收500万元以上，在收购量、利税和烟农收入等方面均创建站以来历史新高。

　　二、全年的主要工作内容：

　　1、进一步加强员工作作风建设，利用奖惩机制激

　　发员工干事创业的积极性。

把提高服务意识，坚持“烟农利益至上”做为提高员工思想认识的重点。

将烟农对客户经理的”服务满意度”做为年终考核的重要依

　　据。

同时加强全员的思想政治学习和安全教育，确保了员工队伍的安全稳定，为烟站的正常工作开展，提供了有力的保障。

　　2、挖潜力，扩规模，尽最大努力多落实烟叶面积。

早在去年年底，烟站就和镇政府烟办制定了“20XX年广阳烟叶产业发展规划”，并争取到镇领导的大力支持，为面积落实和规划新片做了大量的工作，烟站要求同志们走村入户大力宣传烟叶物资补贴标准、基础设施建设、烟叶涨价信息、对植烟村发放误工补贴、对想种烟但缺少资金的农户可以先赊用物资、及对烟叶病害严重的烟田提供新型农药等相关扶持政策，消除烟农种烟的后顾之忧。

通过前期的扎实工作今年烟区规模进一步扩大，新发展二千亩连片一个，五百亩连片两个，最终落实烟叶面积8500亩。

　　3、提高烟区生产水平，保证烟叶生产标准化在生产中落实到位，提升烟叶品质。

做为国家烟叶生产示范基地，和浙烟集团工业基地单元，广阳烟区的生产水平，和烟叶质量直接影响到方烟品牌的创建。

通过生产技术标准的落实达到烟叶吃味保持浓香型风格，内在化学成分协调，使外观在内在质量都达到上乘的标准。

我们从整地环节就开始要求客户经理跟班做业，检查机耕标准，确保土壤深翻三十公分以上，在培育

　　优质壮苗环节，在年前就组织人力检查整理育苗设施，苗盘消毒，装填基质，播种严格执行操作规程，共完成了52个大硼和150余小拱棚的育苗，可供一万亩的优质壮苗。

在病虫害防治方面，从苗期就要做好药物普防，把黑茎病做为重要防治病害，做到了全程监控，提前预防。

对病害高发烟田，采取了施入消毒矾，石灰粉，杀灭病源等措施。

除了在各环节推广标准化生产技术的落实外，还加强对烟站技术员，烟农，的专业培训，对各环节技术标准通过集中培训，现场示范，互相交流的形式，提高技术员和烟农的业务知识水平，以更好的指导烟叶生产。

　　4、继续完善基础设施建设，改善烟区生产条件，减少用工投入。

优质烟叶生产不仅需要先进的生产技术做指导，更离不开硬件设施建设做保障，近年来在上级的支持下，新建了大量炕房、育苗大棚、机井、烟区道路，塘坝等基础设施，特别是核心园区，基本实了，烟田旱能浇，涝能排，烟区道路相通，炕房自动控制，加上新型农机的使用极大的发展和解放了生产力。

以前一户只能管理2到5亩烟田，现在都能种10亩以上。

逐步使笨重的农事劳动变得轻松，也缓解了农村用工紧张的压力。

今年烟区建炕70余座，打井20多眼，并要求每个客户经理认真履行职责，严

　　格申请审批程序，加强监管，确保这些设施使烟农受益，为烟区发展服务。

　　5、严格执行国家收购政策和纪律，坚持按合同收购，对收购人员进行职业风险教育，提高责任意识，签订“不坑农害企业”责任书，确保了收购工作平稳有序进行。

　　三、工作中存在的不足：

　　1、在烟叶生产过程中存在客户责任心不强，管理不到位，业务能力不强的问题。

对烟农在烟叶生产中出现的问题不能及时发现解决，有支乎应付的现象。

有的员工的思想素质和业务水平都需要进一步提高。

　　2、存在烟叶生产环节中技术措施落实不到位的情况，象个别农户不按套餐施肥，今年大多是肥量不足，造成烟叶生产发育不良，中期长势欠佳，有效叶片不足的情况及揭摸培土这个环节，因用工较大，难以普及落实。

这都须要下步加强督促指导，并进一步提高烟叶生产机械化程度来加以解决。

　　3、基础设施闲置和施工质量不高及进度迟缓的现象。

这需要下一步严格申请申报程序，合理规划，加强监管，确保烟用设施及时投入使用，发挥最大效率。

　　4.收购现场混乱，库容较差，进库烟叶不能及时上垛，存在库内挑拣的情况，还的个别磅组安全意识淡

　　薄，有库内吸烟，违规用电的现象，这些问题都是明年收购需要重要整改。

　　20XX是不平凡的一年，这一年的整体工作有了发展越和突破，特别在在烟叶生产收购这项核心工作上取得了一定的成绩，这让我们全站职工更加坚定信心，努力拼搏，借着“十八大”的东风，紧紧围绕“上水平，促跨越”这个目标任务，在局（公司）党组的正确领导下，认真完成各项上级交付的工作。

为开创方城烟叶“科学发展加速赶超新局面”做出更大贡献。

　　篇二：

烟叶站个人工作总结

　　总结经验、珍惜荣誉、再创佳绩——***烟叶工作站20XX年工作总结20XX年是不平凡的一年，当我们面对育苗的低温冰冻、春夏连旱的灾情时候，我们毫不

　　畏惧；当我们面对优化烟叶结构的时候我们统筹安排,当我们面对全市优化烟叶结构现场会任

　　务的时候，我们精心准备；当我们面对万担收购任务的时候，我们积极应对。

***烟叶

　　工作站始终坚持以科学发展观为指导，以现代烟草农业建设为载体，以提高烟叶质量为核心。

　　以增加产量为重点，以促进农民增收为目标，全面提高烤烟生产组织管理水平、技术服务水

　　平、烟叶生产及质量水平，紧扣“卷烟上水平”全面完成烟叶收购工作任务。

目前，20XX年

　　度烤烟生产经营各项工作已近完成，20XX年烤烟生产经营各项工作正在着手准备，现将20XX

　　年度烤烟生产经营工作情况汇报如下：

　　一、严格计划、加强管理，合同管理工作得到新提升根据分公司生产收购安排，****乡20XX年烤烟生产收购任务

　　万担，落实种植面积万亩，***烟叶工作站抓实合同落实，做好计划分解、

　　合同签订及合同管理等各项工作。

一是严格烟叶种植收购计划的分解、落实和管理工作。

根

　　据分公司收购任务要求，严格按照单产要求确定种植面积，结合****乡镇烤烟种植实际情况。

　　计划分解实行逐级分解方式，各村委会逐级落实到村民小组、到农户、到田块；二是严格合

　　同签订程序，20XX年合同签订工作在种植收购计划分解基础上，严格按照“农户申请-资格

　　审核-合同签订-合同公示-建立档案-录入微机-核实面积”七步签订程序执行，切实做到栽烟地块、面积、栽烟

　　农户、烤烟品种、合同签订、大田移栽、移栽品种、合同收购“七落实”。

合同签订工作于4

　　月10日结束，落实农户710户，户均种植亩；三是加大合同签订过程监管力度。

合同

　　签订工作期间，严格要求核对身份证、户口薄，做好痕迹管理和档案建立管理工作，对核查

　　出的问题进行及时整改，坚决杜绝空合同、假合同、合同代签、带领、代保管、不发放给烟

　　农、种完不签、先种后签、多种少签等不规范行为的发生；四是严格合同管理工作。

做好合

　　同发放登记记录，健全完善合同数据档案信息，严格将合同按户发放至烟农手中，确保合同

　　签订的公平、公正性。

　　二、众志成城、积极应对，抗击低温冰冻、春夏连旱灾情，最大限度减轻灾害损失。

在育苗期遭受了三次严重的低温天气，****基地单元在低温冷冻灾害明显，其它作物凋

　　萎、落花、落叶死亡现象突出的气候条件下，通过分区域、分时段、分类别对苗床进行管理。

　　2个育苗点，于2月初集中时间播种，在遭受三次低温天气时，迅速启动按照《****烟草分

　　公司烤烟急预警预案》及时采取保温措施，封严封实大棚；盖严、压实拱膜、遮阳，发现

　　拱膜破损及时更换，确保苗床不通风、不漏气；对苗床加盖双层麻片、草席、黑色塑膜；燃

　　烧褐煤升温增温等等措施提高保温性能；通过手机天气预报及温度变化实际情况做好防范应

　　对措施；做到定人、定点、定池，使保温防冻各项工作切实落实到位，确保了烟苗不受“低

　　温下雪冰冻”天气变化的影响，保证了足够壮苗移栽到大田。

遭遇旱情以来，给全乡烟叶生产造成了严重影响。

****烟叶工作站根据**公司《烤烟生

　　产干旱灾害应急预案》迅速行动、积极应对，把烟田抗旱做为当前压倒一切的中心任务和政

　　治责任来抓，一是投入抗旱资金5万元：

二是积极同***乡党委、政府汇报，通过乡党委、政

　　府协调当地水管部门统一调配水之源，组织烟站全体干部职工深入一线指导服务；三是在全

　　守望乡设立免费抽水点7处，各处抽水点由烟站职工统一组织免费抽水；四是组织烟农抽水

　　机2756台套和各类蓄水、运水、输水工具，动员组织烟农全力进行浇灌；五是强化田间管理

　　措施，做到抗旱与田间管理两手抓，立足松土引墒、蓄墒、保墒的目的，增强烟叶的抗旱能

　　力；六是充分发挥利用烟叶基础设施田间管设施开展烟田抗旱浇灌。

20XX年守望烟叶工作

　　站抗旱浇灌烟田一万多亩，将烟农生产损失降到最低，最大限度减轻了灾害损失。

　　三、严格规范、标准生产，提高烤烟生产技术水平

（一）专业育苗、促控结合，培育适龄高茎壮苗。

严格按照合同组织育苗、供苗工作。

　　实现专业化育苗、商品化供苗。

一是严格按照“育苗申请-业主筛选-协议签署-专业培训-专

　　业育苗-商品化供苗”的运作流程，组织筛选育苗业主，负责全乡育苗工作，并签订育苗、供

　　苗合同；二是严格育苗管理操作规程，加强育苗管理，及时掌控烟苗情况，做好烟苗管理。

　　根据移栽时间，实行“促、温、控”相结合，确保培育高茎壮苗促移栽。

于2月15日至4

　　月31日完成育苗工作；三是加大育苗点监管考核工作，按照《****20XX年烤烟漂浮育苗考

　　核管理办法》加强对育苗点的考核验收工作；四是签订供苗协议严格监管育苗业主按照种植合同约定1100株/亩及种植面积发售烟苗，严格做好供苗登记工

　　作。

（二）机械作业、专业服务，提高整地理墒质量。

组织农机资源，走专业合作道路，全

　　乡推行机械化起垄工作，所有连片种植区域统一划线理墒，定点打塘。

严格按照墒宽、墒高

　　的标准划线理墒，严格达到了垄面平整、沟底深浅一致、土细沟直，墒体饱满的要求。

机械

　　化作业得有效落实，提高了预整地、移栽进度和质量，降低烟农劳动强度，减少了劳动用工。

　　（三）科学施肥，提高土壤综合生产力。

20XX年烟站大力推广施用农家肥，广泛宣传动员烟农进行农家肥堆捂，现场进行技术指

　　导，提高堆捂质量，有效改善了土壤理化性状，提高了土壤可持续利用能力。

　　（四）抢抓节令、落实技术，严把抗旱移栽规格。

针对今年前期严峻旱情，严把烤烟移栽规格质量。

一是做到高质量机耕、起垄、打塘高

　　规格移栽。

二是抢抓最佳移栽节令，于4月25日全面启动移栽工作，坚持一手抓进度，一手

　　抓质量，处理好移栽进度与移栽质量的关系，广泛发动烟农抢抓节令促移栽，于5月12日完

　　成万亩移栽任务。

三是严格按照120×50厘米的标准进行深栽，严格栽成灯盏塘，现

　　栽现浇水、盖膜，保证高茎壮苗移栽，杜绝病苗进田。

落实好壮苗培育、科学施肥、地膜覆

　　盖、保水理墒“四项技术”，确保实现“保壮苗、保移栽、保成活、保质量”工作目标。

四是

　　加强移栽环节的指导和监管，站点职工深入田间进行烤烟抗旱移栽技术及施肥指导，加大督

　　查力度，严格按照1100株/亩标准进行移栽，并于移栽结束后及时组织清塘点棵，确保按合同签订面积和株数种植，坚决杜绝超

　　计划、超合同种植。

　　（五