安全管理工作计划Word格式.docx

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王振国王国志赵洪瑞闫江吴达赵国龙

韩贵军韩德奇王瑶欣席丽宏黄小春田玲

王秀娟王锡润宫卫国孙建新曲荣富

（2）.领导小组职责：

贯彻执行安全生产法律法规和上级安全生产、文明施工有关规定及安全生产、文明施工规章制度。

负责项目部安全生产、文明施工及文明四区建设组织、领导工作。

组长职责：

安全生产第一责任人，全面负责项目部安全生产、文明施工工作。

副组长职责：

协助组长工作，负责项目部安全生产、文明施工管理计划落实、过程控制工作。

工长任职责：

负责各项安全技术措施落实，安全生产计划落实、过程管理，安全隐患问题整改，重点部位、重点项目施工旁站，及现场文明施工、安全生产工作。

技术组职责：

负责《施工组织设计方案》《安全技术措施》编制，各项安全技术措施落实、检查验收工作；

以及施工现场环境保护监督检查，问题整改落实工作。

安保组职责：

贯彻落实各项安全生产法律法规、规章制度，负责施工现场安全生产、各类安全防护措施落实、安全管理工作计划落实、隐患问题整改，和劳动保护用品使用等，监督检查工作。

行政劳务职责：

负责文明四区建设、行政卫生管理工作。

负责引进合格分包施工队伍，和组织进行安全教育培训工作。

材料组职责：

负责提供合格安全防护用品、材料，以及材料检查验收工作。

电工组职责：

负责施工现场临时用电安全管理、监督检查及隐患整改工作。

机械管理职责：

负责施工现场大、中、小型机械进场检查验收，及安全管理、监督检查和隐患整改工作。

2、项目部成立由安全员组成的安保组，安全员持证上岗。

分包单位按规定配备专职安全员（满50人配备一名安全员，每增加100人增加一名安全员），安全员持证上岗。

责任人：

李爱华郭家护张勇隗永雷

完成时间：

2012年8月

五、学习培训：

1、积极获取相关法律、法规并组织学习贯彻，确保相关法律法规得到有效贯彻和实施。

2、一季度，组织相关人员进行施工现场危险源辨识和评价学习《管理方案、实施计划》，组织专项应急预案学习、培训和演练。

3、作好外施人员的入场教育，提高外施人员的法律意识、安全意识和自保能力。

劳资部门作好员工和新员工的安全教育培训工作。

4、按照“谁主管、谁负责”的原则要求，组织施工现场的工长、施工员，分包单位负责人等，以集中形式进行安全管理培训，培训内容包括：

学习《安全生产责任制》《安全生产监督检查制度》和《施工现场安全管理处罚规定》，学习、提高安全管理、检查的基本技能。

5、二季度组织有关人员进行应急预案学习培训和和演练，提高突发事件应急处理能力水平。

6、大力宣传安全生产法律法规，组织开展安全教育和提高自保意识活动，结合事故案例，学习安全生产知识和岗位技能，以达到“三不伤害”的目的。

组织实施：

郭家护张勇隗永雷。

监督检查：

2012年8月——2012年12月

六、责任落实：

1、制定和完善项目部《安全生产责任制》并认真贯彻落实。

2、与分包单位签定《职业安全卫生管理协议书》、《安全用电管理协议书》和《机械安全管理协议书》，明确管理责任，加强职业健康安全卫生管理。

认真做好分包单位施工人员入场教育和安全技术交底工作，提高全职业安全自保意识。

七、安全管理：

1、定期组织安全生产检查，存在问题及时进行落实整改。

2、制定《应急救援预案》，组织应急演练，防患于未然。

3、认真做好安全管理资料整理归档工作。

不断进行总结，提高职业安全卫生管理工作水平。

2012年8月——2012年12月。

八、施工现场重大风险源运行控制、管理方案及实施计划：

（一）、1.危险源：

架子搭设、拆除不符合方案要求，防护用品不符合要求，架体违章堆物，私自拆改脚手架体。

可能导致的事故——架体坍塌。

2．管理目标：

杜绝架体坍塌事故避免高空坠落和物体打击事故、事件。

3.管理指标：

0。

一般事故发生频率：

15‰。

4.方案措施：

4.1严格执行《北京市建设工程建设工程安全防护标准》。

科学编制《脚手架支搭、拆除方案》。

张勇赵国龙韩玲。

加强作业人员安全教育，有针对性的进行详细的安全技术交底。

张勇隗永雷林森孙玉录王国志王振国赵洪瑞韩贵军

4.1.1组织实施：

生产、技术、安全、劳务等相关组室。

郭家护张勇赵国龙隗永雷林森孙玉录王国志王振国

赵洪瑞

4.1.2起始时间：

4.2.施工现场架体材料进场后，要对各种材料进行检查验收，对不合格材料不准进场投入使用。

郭家护韩贵军

4.2.1.组织实施：

生产、材料、安保组等相关组室。

郭家护韩贵军隗永雷林森孙玉录王国志王振国赵洪瑞

4.2.2.起始时间：

4.3.加强对架体搭设、使用和拆除过程中的安全监督检查。

在支搭、使用、拆除前由工长对作业及施工人员进行详细的安全交底；

架体搭设、拆改、拆除等由经过专业培训合格并取得专业操作证书的专业架子工进行。

架子使用前对脚手架进行检查验收同时做好交接手续。

在使用过程中要经常对脚手架进行检查，监督正确使用。

4.3.1组织实施：

技术、生产、安保组等相关组室。

4.3.2起始时间：

（二）、1.危险源：

架子搭设、拆除时不设隔离区、无专人看护；

架子支搭、拆除过程中操作人员不按规定使用劳保用品；

操作人员无证上岗；

违章作业。

可能导致的事故——高空坠落、物体打击。

2.管理目标：

避免高空坠落和物体打击事故、事件。

一般事故发生频率：

15‰以内。

4.1制定安全技术方案和措施并实施。

结构及外檐装修施工支搭扣件式钢管双排脚手架。

内装修部位支搭扣件式钢管脚手架。

脚手架支搭严格执行《脚手架支搭方案》和《脚手架支搭安全技术操作规程》。

“四口”、“临边”防护支搭两道护身栏。

4.2.现场作业人员必须正确戴好安全帽。

2米以上作业人员必须正确系好安全带。

4.3.施工操作人员严格执行安全技术操作规程和安全交底。

架子拆除时设危险隔离区、并设专人看护；

架子支搭、拆除过程中操作人员按规定使用劳保用品；

操作人员持证证上岗，禁止无证上岗作业；

严格执行安全技术操作规程，加强监督检查，杜绝违章作业。

5.组织实施：

技术、生产、劳务、安保组等相关组室。

郭家护张勇赵国龙隗永雷林森孙玉录王国志王振国赵洪瑞韩贵军。

6.起始时间：

计划投入资金：

80万元。

（三）、1.危险源：

“四口”“五临边”安全防护不规范；

安全网、密目网封的不严，遗漏绑扣；

架体上有探头板、飞跳板；

作业面随层防护不到位。

严格执行《北京市建设工程建设工程安全防护标准》，加强对《北京市建设工程建设工程安全防护标准》的学习落实；

加强对施工全过程中的安全监督和检查；

加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的自我保护能力。

郭家护张勇郭家护隗永雷林森孙玉录王国志王振国赵洪瑞。

20万元。

（四）、1.危险源：

外梯基础未达到规范要求；

外梯安装、拆卸未按规范进行；

外梯超载运行。

可能导致的事故——起重伤害。

杜绝重大机械伤害事故。

3.方案措施：

执行建委有关文件，选择合格供方；

做好设备进场检查，对不合格设备不得进场使用；

外梯司机持证上岗；

对外梯司机和使用外梯人员进行安全交底，不得超载运转；

加强机械设备使用过程的安全检查，杜绝违章作业和非司机操作。

4.组织实施：

生产、劳务、安保组等相关组室。

郭家护隗永雷林森孙玉录王国志王振国赵洪瑞

5.起始时间：

（五）、1。

危险源：

上下层交叉作业未按规范设置隔离层。

可能导致的事故——物体打击。

减少物体打击事故、事件。

3．管理指标：

4．方案措施：

严格执行《北京市建设工程建设工程安全防护标准》；

减少上下层交叉作业情况，上下层交叉作业时按规范设置隔离层，加强对施工全过程中的安全监督和检查；

5．组织实施：

郭家护张勇隗永雷林森孙玉录王国志王振国赵洪瑞

（六）、1.危险源：

未按基础土方施工方案规定进行边坡施工（包括边坡放坡系数及护坡形式、施工质量）；

基槽周边未按规定堆物或堆物超载，基坑施工未考虑排水措施，基坑（直壁护坡）支护无变形检测。

可能导致的事故——土方坍塌。

杜绝土方坍塌事故发生。

科学制定《土方施工方案》并严格执行；

选择合格专业承包方进行边坡支护，加强施工过程控制，保证边坡支护质量；

制定《土方坍塌应急预案》，编制《雨季施工方案》，加强边坡日常安全巡视特别是雨季安全检查。

郭家护张勇赵国龙隗永雷林森孙玉录王国志王振国赵洪瑞

100万元。

（七）、1.危险源：

无齿锯无防护罩。

可能导致的事故——机械伤害。

加强机械安全管理，避免机械安全事故；

工伤事故发生频率15‰。

3.管理措施：

3.1.机械设备必须使用合格产品。

机械设备安全防护设施齐全有效。

3.2.定期进行机械维修和保养，严禁机械带病运转。

加强日常安全检查。

孙玉录孙建金

3.3.对作业人员进行安全交底，避免违章作业。

孙玉录林森

（八）、1.危险源：

塔吊安装、拆卸未按规范进行。

塔吊斜拉重物；

吊拔埋在地下及不明重量的重物。

塔吊信号工无证上岗，手势、信号不明。

塔吊钢丝绳磨损严重，未及时更换。

塔吊在恶劣天气违章作业。

杜绝重大机械伤害事故，避免起重伤害事故发生。

签定《机械安全管理协议书》。

张燕明。

科学编制《塔吊安装、拆除方案》和《群塔作业方案》并严格执行。

祁朝晖、谢德玉、邵帅。

塔吊司机、信号工持证上岗；

对塔吊司机和使用信号工进行安全交底，严格执行安全技术操作规程。

张宝生、张燕明、崔建国、王旭、刘立平、王欢。

不得超载运转；

加强机械设备使用过程的使用、维修保养和安全检查，杜绝违章作业和非司机操作。

张宝生、张燕明、王旭

（九）、1.危险源：

模板拆除/存放/清理过程中不戴安全帽；

无安全交底，清理不当；

模板存放倾斜角度不符合要求；

模板存放无隔离区。

编制《模板施工方案》责任人：

祁朝晖、谢德玉、张琤。

并严格执行；

模板拆除时周围采取封闭措施，并设隔离区，有专人看护；

大模板存放设隔离区；

严格执行大模板安全技术操作规程；

对施工人员进行安全交底。

责任人：

王国志王振国赵洪瑞外施队长、班组长。

施工人员进入现场正确戴好安全帽；

加强对施工全过程中的安全监督和检查。

外施队长、班组长。

隗永雷林森孙玉录王国志王振国赵洪瑞外施队长班组长

（十）、1.危险源：

违章明火作业；

易燃可燃材料管理不规范；

消防设施、器材配置不够可能导致的事故——火灾。

2.管理目标、指标：

完善灭火器材配置，加强施工现场消防安全管理，避免火灾事件发生；

火灾事故发生频率：

3.1.制定《消防安全管理制度》《易燃、易爆物品管理制度》《明火作业管理制度》等，并严格执行。

3.2.制定消防方案与应急预案。

成立义务消防组织，定期组织消防应急演练。

3.3.严格执行消防方案，配备足够消防器材。

3.4与分包单位签定《消防安全管理协议书》并严格执行。

3.5现场严禁吸烟；

现场动用明火必须开具用火证，清理现场易燃、易爆物品，配备灭火器材，同时设专职看火人员。

电气焊工持证上岗。

3.6对施工人员进行消防安全交底，和教育培训。

3.7经常组织消防安全检查，消除事故隐患。

2012年8月——2012年10月。

（十一）、1.危险源：

装修工程现场照明未使用安全电压；

装修工程现场照明漏电保护器失灵；

装修工程现场照明线路破损，装修工程现场照明电器线路乱拉乱搭。

可能导致的事故——触电。

加强安全用电管理，避免触电事故发生；

电气伤害事故发生频率：

3、管理措施：

3.1.编制《临时用电方案》和措施。

现场临电用电由或甲方提供的指定闸箱内引入。

现场临时电气设置安装，防护使用和维护必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）要求。

分包单位临时用电严格执行总包方临时用电专项施工方案并签定《安全用电管理协议》。

3.2.电工作业必须持证上岗，严格执行安全用电操作规程和规范；

严禁非电工人员进行临时用电作业，严禁私拉乱接，各种临时用电电动机具、工具必须保证一机一阀，漏电开关灵敏有效。

楼内施工照明必须使用安全电压。

4.实施计划：

5.起止时间：

2012年8月——2012年10月

6.计划投入资金：

10万元。

住六会国风美唐工程项目经理部2012年8月