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具有良好的团队合作精神

篇一：

201X个人与团队模拟考试题及答案

个人与团队模拟考

单选题，共60题

1.在平衡计分卡中，经济附加值属于（C）角度的指标。

A客户

B内部流程

C财务

D学习与成长

2.乐和超市制定了“明年的平均客流量比今年提高5%”的目标，与此相关的发展目标可能是（B）。

A在一个月内，招聘两名销售主管

B提高公关部的宣传能力

C每月组织一次对公关部的培训

D提高货品上架率

3.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用，在办公室设计中，开发式设计的特点是（A）。

A方便人们的交流和沟通

B彼此间有固定的间隔设施

C高层与普通员工之间会有严格的办公距离

D各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间

4.在工作谈判中，出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是（A）。

A批评---对于合理的部分，表示认可并予以接受。

B大声斥责----不问原因就道歉。

C轻蔑----针锋相对予以质问。

D耍弄职权—就事论事。

5.销售部上个月没有完成指标，赵经理必须找出其中的原因。

赵经理最主要的沟通对象应该是（B）。

A股东。

B部门成员。

C上级领导。

D供应商

6.致美公司制作产品宣传册，需要投入三个专门小组才能达到良好的效果，但由于经费的限制，只能投入两个，这种做法考虑的是优质信息的（A）。

A正确的形式和人员。

B适度的费用。

C恰当的时间。

D正确的内容。

7.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的缺点是（A）。

A工作量大。

B可靠性差。

C不容易获取。

D隐蔽性强。

8.关于X理论和Y理论，说法不正确的是（B）。

AX理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平。

B信仰Y理论的人认为工作是人的天性，人们都想对自己的努力负责。

C信仰X理论的人认为人天生懒惰，不愿意工作。

DX理论和Y理论是两种极端的管理方式。

9.王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。

根据目标管理计划，下一个步骤应该（A）。

A与下级共同商定实现目标的行动计划。

B实施行动计划。

C制定组织的整体目标和战略。

D实施绩效奖励。

10.小李在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己做事缺乏恒心，这属于他的（A）。

A劣势。

B机会。

C威胁。

D优势。

11.美丽旅行公司刘总经理以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁~45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传。

因为涉及到与交通管理，保险，环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

据此可以看出刘总（D）。

A个人能力和思维能力强，但社会能力弱。

B个人能力，社会能力，思维能力都弱。

C个人能力，社会能力，思维能力都强。

D个人技能和社会能力强，但思维能力弱。

12.利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的正确步骤是（A），

1.分析工作活动是否有效，并区分工作种类：

2.把一天的工作活动详细地记录下来：

3.按照优先级别对一天的活动进行分析：

4.把每个活动的起止时间记录下来。

A2.4.1.3.

B1.2.3.4.

C2.1.3.4.

D2.4.3.1.

13.根据期望理论的两级结果，只要实现第一级结果，就要满足团队成员第二级结果的期望，否则就（C）。

A会使团队成员的努力得到应有的回报。

B不能对团队成员的价值作出评价。

C会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑。

D不会知道团队成员的价值。

14.王总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾，要解决他们之间的矛盾，做法不合适的是（B）。

A两部门增加相互了解和配合。

B两部门坚持各自的立场，拒绝妥协。

C两部门直接联系，面对面沟通。

D两部门分享目标与计划。

15.小陈打算每天利用午休时间练习英语口语，她的目标符合SMART原则中的（C）原则。

A有时间期限的

B可衡量的

C可实现的

D可达到的

16.“领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（B）的方法。

A给予反馈和赞扬

B客观并一视同仁

C勇敢承认错误和过失

D开诚布公

17.身体语言沟通的内容很丰富，它大致可分为四类，不属于身体语言沟通的是（C）。

A姿态语言

B肢体语言

C电子文档

D面部表情

18.根据赫兹伯格的双因素理论，（B）属于激励因素。

A成就，监督，人际关系。

B成就，发展，责任。

C工资，成就，监督。

D工资福利人际关系。

19.随着科技的发展，团队召开会议的方式也变得多种多样。

小李所在的公司员工经常使用电子邮件，MSN和BBS等方式进行会议交流，这种方式属于（A）。

A网络会议

B电话会议

C面对面会议

D视频会议

20.天际集团规定公司员工在工作期间必须穿正装，这体现了组织文化中的（B）。

A政策和程序

B组织成员穿着打扮的方式

C阶层的层级

D工作角色之间的界限

21.根据KOLB学习周期，“首先可能会发现自己正在实践一些从未做过的事情，然后根据刚做过的事情进行反思”是从（B）阶段开始学习。

A应用

B获得经验

C反思

D理论化

22.建立自信对于每个人都很重要，不属于建立自信方法的是（A）。

A不直接说出自己的需求

B给自己积极的暗示

C学会适当得拒绝

D学会应付打扰

23.推迟解决冲突是面对冲突的（B）行为。

A对抗

B回避

C协作

D迁就

24.组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。

属于组织优势的是（A）。

A以客户为导向，强调团队合作。

B人员更替频繁

C僵化的等级制度

D没有开发新产品和新服务。

25.在工作谈判中，出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是（C）。

A大声斥责----尽可能地心平气和，让对方不要喊叫。

B批评-----对于合理的部分，表示认可并予以接受

C耍弄职权----因为对方是领导而唯唯诺诺

D轻蔑----针锋相对予以质问

26.刘经理总觉得时间过得快，虽然很忙但回想一周好像什么事情都没有做，对此，他可以通过（C）了解自己的工作习惯并找出自己工作的细节问题。

APEST法

B头脑风暴法

C活动跟踪表

DSMART原则

27.属于训练的特点的是（A）。

A用于目的明确，短期的实用技能，技术和程序的培训。

B一般只持续讲授一次

C用于整个工作，项目和新的职责培训

D方式有解释，示范和有指导的实践，还有反馈。

28.在工作谈判中，经常会出现各种各样的困难局面，比较典型的困难局面包括（C）。

A大声斥责

B持有轻蔑的态度

C其他选项都对

D耍弄职权

29.团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识，采取的方式合理的是

（C）。

A对于团队成员的长期学习方案，赵总只在方案实施结束后做了一次审查。

B欧总只需要团队在限期内提交项目成果，而对项目的进展过程不闻不问。

C贺总经理拟定主题，要求团队成员向其他成员进行示范或演讲。

D对于团队出现的问题，宋总要求成员自行解决。

30.小陈在工作中具有合作精神，肯承认自身的弱点，听取别人的意见，这表明他是一个（B）。

A消极的人

B自信果断的人

C自卑的人

D好斗的人

31.如果缺少所需的资源，任何计划都无法开展，某客户服务中心需要一批具备人际沟通，解决问题等能力的员工，此时他们急需获取的资源是（A）。

A人力

B设施

C资金

D信息

32.在工作场所应用QQ.MSN.Skype等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（B）。

A数字传真

B即时信息沟通

C电子邮件

D视频会议

33.莉莉感觉自己的工作状态不佳，她想反思自己目前的状况，（C）不是合适的反思活动。

A回顾自己过去的工作，检查自己的工作成果。

B运用批评性的观点思考问题

C坚持自己的观点

D与他人进行交流

34.获取优质信息可以提高工作的效率，优质信息具有的特点不包括（A）。

A别出心裁的形式

B适度的费用

C恰当的时间

D正确的内容

35.控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程，控制过程的最后一步是（D）。

A修改计划

B衡量实际绩效

C制定标准

D纠正偏差

36.在企业的发展活动与学习活动中，“活动方式有听讲，互动式的探讨，指导，反馈和提出建议”属于（A）活动。

A培训

B个人

C训练

D学习

37.小王计划201X年1月3号学完研究生入学考试的所有课程，其中“201X年1月3日”体现了SMART原则中的（A）原则。

A有时间规定的

B可达到的

C可实现的

D可衡量的

38.公司文化对员工的升迁有明显的规定，而小赵认为如果表现突出，就应该得到提拔，面对这样的冲突，小赵的领导不应该采取的措施是（A）。

A强调公司文化，严厉批评他的这种想法

B如果这种情绪是团队情绪，应将其反映给上级管理人员。

C确定团队有支持型的环境

D与小赵交流，倾听他的想法。

39.许多组织都拥有一套约束自身行为的价值标准或行为理念，这些价值标准和行为理念称为（A）。

A组织价值观

B组织行为

C组织目标

D组织特性

40.关于自信果断的人，说法不正确的是（B）。

篇二：

从《偷天换日》谈大学生团队合作精神

从《偷天换日》谈大学生团队合作精神

人文艺术系汉语言文学

林丽雪12256201X050

【摘要】在当今日益竞争激烈的社会竞争中，一个人是无法获得最大利益上的胜利的，团队合作是社会经济发展的必然。

同时，随着信息技术的发展，人类在亦步亦趋的进入高科技时代，在这个时代，知识的增长和更新速度不断加快，个人已经无法完全凭借自身的力量去掌握，去运用，去掌控所有的知识，学习合作、学习团队合作是最有效的形式方法之一。

【关键词】团队合作、大学生、领导人、团队学习

序言

在电影里面，是每个人做到了自己该做的事情，做成了自己该做的事情，才能完成一次一次的任务，在电影后期，团队们是决定从背叛者斯蒂夫夺回属于他们自己的黄金，要瞒过这个曾经的同伴，并且做出万无一失的办法，谈何容易，于是看到在实行计划前，他们是做了如此多的精心准备，监听、解锁练习、公路踩点、实地探勘、改造车辆、爆破实验、场地模拟训练等等。

因此每个成功的合作背后，是团队的努力和思考，是高度的灵魂契合。

一、“团队合作”到底是什么“团队合作“指的是一群有能力，有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。

简单的来说，“团队合作”可以简单的理解为“一群人在一起干活”。

可是在一起干活的过程中，多多少少都会存在分工不清、职责不明、各自为政、甚至会出现互相“拆台”的现象。

所以，真正的“团队合作”应该是指为达到共同目标并且原意付出、原意合作并协同奋斗的一群人。

人与人加在一起，绝对不是相互抵销，而是相辅相成，在团队合作中，只有团队目标达到了，个人才能算成功。

如果脱离了团队的目标，即使个人目标达到了，也会变得毫无意义了。

二、大学生“团队合作”重要性1、没有意识要通过团队合作获得经验与成功

目前，大学教育体系中