九华山加固项目组织设计1文档格式.docx
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2.4.5应急救援电话
第四部分环境保护管理体系与措施
1、环境保护管理体系
35
2、施工现场管理目标
3、组织措施
4、保证措施
37
5、减少扰民、降低环境污染、保护临近建筑物
第五部分工程进度计划与保证措施
38
1、工期目标
2、管理措施
4、资源投入与保证措施
40
5、确保工程信息流转的准确与及时
6施工协调、配合对进度的保证
41
7、进度奖罚措施
工程名称：
南京九华山玄奘寺山洞体抢险加固工程A.B区项目
建设地点：
南京九华山玄奘寺山洞。
建设单位：
南京玄奘寺、南京坤宝科技有限公司工程承包范围：
土建、安装工期要求：
300日历天
玄奘寺内九华山山体内的洞穴大约50〜60年代挖掘，原洞穴作了简易加固，洞体呈半圆拱形。
根据玄奘寺要求，在现有洞体进行扩大整修加固后，进行防汛消险和堵漏改造,并作相应利用，造福于民。
山洞体抢险加固工程已罗汉洞为中心，把现有洞穴分为东西两部分，罗汉洞西侧为A区，罗汉洞东侧为B区。
施工现场具备开工条件，交通运输情况良好。
1）洞体加固体系：
洞体开掘成型后，内壁组织柱网为3500mm间距的支撑体系，
内壁部分依间距约1500〜2000的联系梁，并于柱组成体系（支撑体系），拱顶是洞体内壁的延续，加固支撑体系为内壁加固支撑的延续。
支撑体系（加固）洞体中间支撑性加固，洞体挖掘到一定深度须加中间支撑（详见结构图）。
2）洞体结构主体采用钢筋混凝土框架结构。
垫层采用C15混凝土、墙板采用C30防水混凝土。
我公司上下对承接本工程十分重视，确保优质、高效、圆满地完成这项任务。
在招标单位的关心和支持下，建立投标单位项目管理部，实施工程项目法施工管理，实行项目经理负责制。
按照项目施工的内在规律，对建设项目实行高效率的施工计划、
组织、控制、协调工作。
派出曾承担过大型加固工程施工的项目经理，组织一批责任感和业务知识强，又有实践经验的施工管理人员组成项目管理部，从而在人员的选配上满足此工程的要求为建设单位提供满意的服务。
根据目前己确定的施工进度计划，将按照“突出重点，以点带面”的总体战略方针，确保完成任务。
根据本工程的特点，重点抓好工程的施工管理。
在短时期内力求完成前期施工的准备工作，施工过程中，加强组织、协调工作，推进流水施工作业,提高工效。
抓好工程进度节点的考核和工序质量一次到位的考核，确保按期、按质、高效地完成任务。
鉴于本工程的工期、质量的要求，结合施工图纸的实际情况，在施工时保证前期各种材料、人力、机械需要量的投入能及时到位，以确保总体施工进度的需要。
并建立定期的工程施工协调会制度，分层次分专业协调施工，加强与各方面的协调配合，并且上下沟通，落到实处，同心同德，目标一致以确保工程项目圆满完成。
从某种意义上来说，信息管理就是工程管理的先决条件，为此在做好前期的准备工作同时，在施工的各阶段，做到信息及时，反馈畅通。
如施工准备阶段，组织施工图的技术交底,尽早提供甲供材料、设备的供应计划。
及时调整工程总体网络计划，落实工程临时设施总体规划，为正常施工创造必要的条件。
施工阶段安装工程穿插在土建工程中。
每个单项工程将安排一台卷扬机提供垂直运输上的方便。
同时与建设单位、设计、监理等各有关部门及时保持联系、迅速解决现场的问题，确保工程施工按计划的要求实施。
为了保证工程进度、质量、安全等纳入标准化轨道，各专业施工技术员针对单位工程各分部分项编写详细施工方案，报监理批准后实施。
工程质量标准：
符合国家建筑工程施工质量验收统一标准。
工期要求300日历天,我方将从招标单位批准的开工日期起在300天内保证圆满完成任务。
现场文明施工目
标为文明工地，无重大安全和质量事故。
2.2.1项目组织机构体系
1）管理机构
2.2.2主要管理职责
1）项目部的组成与要求：
由公司直接组建重点工程项目部，将该工程列为公司的窗口项目。
实行公司领
导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。
选派经业主考察确认的，思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工
程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色完成该工程施工任务。
建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，
各负其责，加强内部管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，确保工程顺利进行。
项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责；
本工
程施工期间，不再兼任任何中小项目的项目管理工作，确保项目经理常驻现场，及时解决工程中出现的问题。
在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施技人员的管理与学
习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。
2）主要岗位职责
项目经理：
全面组织协调工作，对招标单位的工程全面实施负直接责任，保证工程进度质量及施工预算得以实现。
同时在项目部其他人员的协助下制订月进度计划，负责对发生的问题提出解决方案，对各工区交叉矛盾进行协调，并代表投标单位负责
与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调，并确定具体时间开月进度协调会。
会议议题是汇报月完成计划进度情况，提出下月进度计划，落实甲供材进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设单位对进度计划的改进意见或要求。
在项目部内部召开周、日协调会，解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及文明施工等事宜。
项目副经理：
全面配合项目经理工作，保证工程进度质量及施工预算得以实现。
同时对各种交叉矛盾进行协调，协调落实月计划进度，提出下月进度计划，落实甲供材进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设单位对进度计划的改进意见或要求。
在项目部内部具体解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及文明施工等事宜。
项目工程师：
负责整个工程的技术质量工作，施工过程中，在项目经理主管下,对工程经常的检查，使各分部分项工程均能符合图纸和设计要求并保证施工质量。
此外，还对所有施工现场平面布置负责，负责与设计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作，负责对施工负责人所不能及的设计作出解释，对工程是否需要支援作出判断和提出建议，在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行的施工作业。
施工员：
在项目工程师的领导下，负责本工程分部技术工作，包括参加图纸会审,出具技术核定单及解决其它技术问题，同时还将参加隐蔽工程的验收，监督检查工程是否符合图纸及规范要求，收集整理技术资料。
质量员：
在项目经理和项目工程师的领导下，负责对全部工程的施工予以监督、
检查和验收，负责现场的各工种作业步序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量的评定，隐蔽工程的验收和材料试验等均在其监督检查范围之内，他有权停止一切有违国家法规或标准的操作行为，有权越过项目经理向上级政府或有关部门反映质检情况。
材料员：
负责现场所有材料的采购进货、验收及发放，负责提交材料质保书，现
场材料报表。
为成本员统计现场材料提供原始数据。
负责现场材料场地的调配，仓库的调配。
试验员：
负责现场所有材料复试，按照材料试验规范的要求抽取样品进行送检,负责向资料人员提供试验报告。
并在开工初期编制试验计划报项目工程师审核实施。
原材的试验工作应根据工期进度适度提前，以保证材料经过复试合格后及时使用于本工程。
安全员：
负责编制和贯彻安全计划，指导各施工人员采取有效方法，确保他们所管辖的工人发生与作业有关的事故减少到最小限度。
在工程进行中需要进行经常不定期检查并及时将事故隐患向项目经理汇报，以求及时采取措施或进行补救。
负责定期召开所有现场各施工人员班组长的现场安全会议，下达安全生产交底卡，做好安全日志，填报事故报表。
预算员：
负责及时搜集办理项目的施工核定和设计变更，为竣工结算准备资料,同时配合成本员为项目的成本控制提供分阶段的预控目标。
计量员：
负责项目使用的所有计量器具的检定计划的编制及实施，使用过程中计量器具的及时维修、临时检定，负责项目使用的计量器具准确性。
机管员：
负责项目使用的机械设备的维修、正常使用，执行项目部制订的机械设备的定期检修、维修计划，协助项目经理做好机械的调配工作。
成本员：
协助项目经理制定项目的成本控制目标，定期提供成本数据供项目经理部对项目的成本进行考核。
1）牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
2）坚持“五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。
在分项工程施工中，施工管理人员要做到五步到位：
操作要点交底到位；
上、下工序交接到位；
上、下班交接到位；
关键部位的检查、验收到位：
各种材料设备和加工构件进场验收到位。
（1）经济责任制管理措施
落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度。
加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生的不良后果隐患。
（2）计划管理措施
以工期及控制计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接的施工协调工作,加强动态控制和计划调整。
（3）现场管理措施
我公司在众多工程项目的施工中，获得业主及社会的好评，树立了良好的企业形象。
同样，在本工程的施工过程中，我们将继续发扬以前的良好形象，在确保质量，安全及进度的同时，认真执行有关施工现场标准化管理规定，文明施工，处理协调好各方面关系。
真正做到“场内优质工程，场外民心工程”。
（4）劳动力管理措施
择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。
（1）与政府部门工作的协调
1）建立与工程所在地公安部门的联系渠道，了解其对暂住人口和外来劳务人员的具体管理规定，并对公安部门要求配合的治安工作给予积极配合。
2）建立与项目所在地环保部门、城管部门、居民委员会的工作联系，了解其对夜
间施工、噪音、渣土外运、门前三包卫生等事项的具体要求，根据项目进度提前办理有关手续，在实施作业时落实其要求，对于项目所在地政府开展的改善环境卫生的活动给予积极响应。
3）建立与交通部门的联络，了解项目现场所处地周围道路车辆开行的具体规定，以便在确定材料运输计划时遵守，某些特殊构件、大型设备的运输可能会对城市交通产生影响，在实施之前主动与城市交通部门联系，争取得到他们的支持和合作。
（2）与设计部门工作的协调
1）一旦中标，即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求。
2）主持施工图绘审，协助建设单位完善设计内容和设备物资选型。
3）对施工中出现的情况，除按设计单位、监理部门的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计单位按照施工总进度与整体效果要
求，进行部位验收，中途质量验收，竣工验收等。
（3）与监理部门工作的协调
1）在施工全过程中，严格按照经建设单位、监理部门批准的“施工组织设计”进
行对投标单位的质量管理。
在自检的基础上，接受监理部门的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
2）贯彻投标单位业已建立的质量体系文件，并据此对各个作业班组予以监控，确保产品达到合同质量等级。
投标单位对整个工程产品质量负责最终责任，杜绝现场不服从监理部门工作的不正常现象发生，使监理部门的一切指令得到全面执行。
3）所有进入现场使用的成品、半成品的设备、材料、器具均主动向监理部门提交产品合格证书或质保书，应按规定使用前需进行物化试验检测的材料，主动递交检验结果报告。
4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”的原则，使监理部门能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先
执行监理部门的指令后予以磋商统一”的原则，在现场质管工作中，维护好监理部门的权威性。
（4）与专业分包单位管理与配合
1）项目实施总包管理，主要管理专业分包单位的工程质量、施工进度。
2）从预算造价内适当收取相应的专业分包单位工程配合费，公司将提供水源、电源（挂表费用专业分包单位自理）。
脚手、安全网将由我公司提供并搭设到位。
3）公司将排专人负责专业分包单位的施工质量、进度、协调。
积极配合与业主、
监理联系。
（5）协调方式
1）按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修改、调整下一个节点的实施要求。
2）由投标单位的项目经理负责主持内部施工协调会，一般情况下，以天为单位进行协调。
设施名称
结构形式
面积（m2）
备注
男女厕所
砖混
利用原建厕所派专人保洁
办公室
详见平面图
彩钢板活动房
宿舍
200
食堂
试块养护室
混合
8
砖墙
模板堆场
露天
300
钢筋车间
简易棚
80
钢筋堆场
60
工具房
周材堆场
水泥库
45
1施工任务划分及队伍安排:
根据本标段总体安排及工程特点，结合现场情况，拟设一个洞体加固专业队伍，
上员50人，先由地藏殿进口方向向罗汉洞推进式施工，洞身主体完工后，各工序采
用交叉顺序作业。
2.时间安排
根据总体安排，本标段洞体加固工程300日历天完工。
针对洞体围岩软弱的特点,
结合机械设备配备和队伍安排情况，本着安全、经济、合理的原则。
3.劳动力安排
设一个专业施工队伍，编制120人。
其中管理人员10人，负责全队的现场管理、技术管理及日常事务，下设3个工班，具体劳动力安排见表
劳动力安排表
序号
工班名称
劳力安排
承担任务
1
开挖工班
5
负责洞身上细部开挖，修整壁面，清理仰拱基底及工作面钻孔爆破工作。
2
风水电保障工班
负责洞内外水电的保障维修与检查、洞内排水工作
3
支护工班
15
安装锚杆、铺设钢筋网、安装钢架、喷射砼、超前小导管及大管棚加固施工
4
测量工班
负责开挖炮眼的布置、净空检查，围岩量测
钢筋加工工班
负责锚杆、钢支撑、小导管、钢筋网等构件的加工
6
衬砌工班
20
负责防水层的铺设、衬砌台车定位，砼浇筑台车整修、砼养护
7
安全员
负责洞内外安全
合计
56
4•机械设备配置
机械设备配套从本标段隧道工程特点出发，本着既要与施工方法相匹配，又能
满足施工需要的原则，结合质量工期要求，做到既先进，又经济，合理配备。
同时,
还充分考虑设备的完好率和出勤率，拟投入本标段隧道施工的主要机械设备见表。
主要施工机械设备配置表
序号
设备名称
规格型号
单位
数量
风动凿岩机
YT-28
台
31
衬砌台车
自制简易
简易架子台车
砼输送车
MR4510
砼输送泵
HBT30C
砼湿喷机
TK-961
锚杆注浆泵
MZ-1
双液注浆泵
2TG120/105
9
砂浆搅拌机
HJ1-352
管棚钻机
金星9000
11
自卸汽车
CQ3191
12
砼振动棒
插入式
13
潜水泵
200QJ20-120
14
污水泵
50WG
电动空压机
ZL2-10/8
16
内燃空压机
V-9/7
17
柴油发电机组
GF90
18
砼搅拌机
JS500
19
液压切削头
E64独臂
JS350
（一）施工测量
1.控制测量
开工前，首先对设计单位交付的地面控制桩及永久性水准点进行复测，桩位复核
无误后，在隧道口布设不少于3个固定式中线控制点和2个以上控制点，同时定期对控制点进行检查，保证其精度。
2.洞内测量
先将洞外控制点引入洞内，进行洞内测量，其主要内容有：
施工中线测量、水准
测量及断面施工测量。
并定期对洞内中线点和水准点进行复测，以防移动。
3.洞内横断面测量
采用断面激光测量仪进行横断面测量。
（二）初期支护施作：
、r;
哀遷
工图
洞体施
1、洞体
施工准备
下道工序
支护工艺流程图
清理危石
喷射效果检查
冲洗岩面
喷砼至设计厚度
设
不合格
检’杳
初喷砼3〜5cm
布^设奉锚位置
安设型钢钢架
调整
安装锚杆
"
布设钢筋网
施工支护工艺流程图
2、洞体管道及照明布置图
洞体照明、商品砼输送管布置图
3、喷锚、挂网、型钢钢架支护
（1）锚杆施工
1钻孔：
采用YT-28型凿岩机打锚杆孔，钻孔保持顺直，并与岩面垂直，锚杆孔位要求与设计孔位偏差不大于100mm钻孔偏差不大于±
50mm
②注浆：
砂浆锚杆砂浆配合比水泥：
砂:
水=1:
1〜1.5:
0.05〜0.5，具体按试验确
定。
注浆前用高压风清除孔内石屑，插入注浆管，当注浆管距孔底5〜10cm时开始采
用MZ-1型注浆机注入水泥砂浆，砂浆采用HJ1-352型砂浆搅拌机拌和，并随浆液的
注入缓慢拔出注浆管，注浆压力不大于0.5Mpa。
③安装锚杆：
灌注砂浆后及时插入，插入长度不小于设计长度的95%施工工艺
流程图。
钢筋网一般在系统锚杆施工作之后安设，但如遇到围岩松散地层，拱部易坍塌或
掉块，为了给作业人员提供防护，可先施作钢筋网（必要时亦可先架设型钢钢架）钢筋网采用①8或①6钢筋，事先加工制作成
岩地段15X15cmrn类围岩地段20X20cm
2X2m的方片，网格尺寸：
I、n类围
施工时运至工作面进行焊接安装，钢筋
网加工制作及安装时应注意:
2铺设钢筋网前，先喷射3〜5cm厚C20砼形成钢筋保护层。
3钢筋网铺设时，应随砼初喷面起伏状敷设，并与壁面接触紧密。
④钢筋网的节点与锚杆接点采用电焊的办法焊接牢固。
（3）钢架施工
本洞体加固全部采用型钢钢架支护，钢架按设计要求在洞外加工成型，架立时,
I类围地段3榀/2m,U、m类围岩地段1榀/m,钢架应垂直洞体中线，为增加基底
承载力，可在基脚处设垫板，沿纵向将钢架用①22联接钢筋连接，同时将钢架与锚杆
头焊接。
（4）喷射砼施工
洞体内喷射砼采用湿喷工艺施工，以减少砼回弹和粉尘浓度，创造良好的作业环境，砼喷射机械选用TK-961型湿喷机。
喷射用砼采用现场拌制，砼输送车运至喷射
工作面。
喷射配合比由现场试验室根据试验选择，喷射砼要严格按施工配合比施工。
施工工艺流程见图。
湿喷砼施工工艺流程图
1原材料要求
水泥：
采用不低于425#的普通硅酸盐水泥，使用前作强度复查试验，其性能符
合现行的水泥标准。
粗骨料：
采用坚硬而耐久的碎石，粒径不宜大于15mm级配良好。
若使用碱性
速凝剂时，不得使用含有活性二氧化硅的石料。
水：
就近取用河水。
不得使用含有影响水泥凝固硬化的有害物质的水。
速凝剂：
使用合格产品。
使用前与水泥做相容性试验及水泥凝结效果试验，其初凝时间不得大于5min，终凝时间不得大于10min。
2喷射砼技术要求
a.搅拌混合料采用强制式搅拌机，搅拌时间不小于2min。
原材料的称量误差为:
水泥、速凝剂1%砂石3%拌和好混合料运输时间不得超过2H;
混合料应随拌随用。
b.砼喷射机具性能良好，输送连续、均匀，技术性能满足喷射砼作业要求。
C.喷射砼作业前，清理受喷面并检查断面尺寸，保证尺寸符合设计要求。
喷射
砼作业区有足够的照明，作业人员佩带好作业防护用具，确保工作质量及安全。
d.喷射砼在开挖面暴露后立即进行，作业应符合下列要求:
喷射砼作业应分段分片进行。
喷射作业自下而上，先喷型钢钢架与拱壁间隙部分,后喷两钢架之间部分。
喷射砼分层进行，一次喷射厚度根据喷射部位和设计厚度而定，拱部宜为3~5cm
边墙为5~7cm后喷一层应在先喷一层凝固后进行，若终凝后或间隔一小时后喷射，受喷面应用高压风、水清洗干净。
喷射作业喷头垂直受喷面，根据湿喷机性能要求，喷头距受喷面距高以1.5-2.0m为宜。
喷头运行轨迹为螺旋状，使受喷均匀、密实。
e.喷射砼终凝2h后开始洒水养护，洒水次数应以能保证砼具有足够的湿润状态
为度；
养护时间不得少于14d。
f.喷射砼表面应密实、平整，无裂缝、脱落、漏喷、空鼓、渗漏水等现象，不平整度允许偏差为±
3cm
③保证喷射砼密实度的技术措施
a.严格控制砼施工配合比，配合比经试验确定，砼各项指标都必须满足设计及
规范要求，砼拌和采用自动计量上料，保证精度符合规范要求。
b.严格控制原材料的质量，原材料的各项指标都必须满足要求。
C.喷射砼施工中确定合理的风压，保证喷料均匀、连续。
同时加强对设备的保
养，保证其工作性能。
d.喷射作业由有经验、技术熟练的喷射手操作，保证喷射砼各层之间衔接紧密。
e.初喷的厚度不得小于4厘米，初喷后应立即安装钢拱架、钢筋网、锚杆等，紧
接着砼喷至设计的初支厚度；
仰拱应及时施作，尽快形成闭合环。
f.所有喷射混凝土均应采用湿喷技术，不得采用干喷，以确保喷射混凝土的质量。
g.在喷射混凝土前，应用水或高压风管将岩壁面的我粉尘和杂物冲洗干净。
h.喷射作业应以适当厚度分层进行，后一层喷射应在前一层混凝土终凝后进行。
若终凝间隔1小时以上且表面已蒙有灰尘时，应清除干净。
岩面有较大凹洼时，应结合初喷以找平。
i.
7天。
喷射混凝土
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