中心建设方案内容新版精品资料Word文档格式.docx
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拥有中频试验熔炼炉、滤波补偿装置等仪器设备24台（套）,可从事稀土功能材料等方面的研究，企业每年以不少于销售收入5％的经费用于研发，
３、中心建设的目的、中心的研究开发方向、内容及工艺路线，中心建设考核目标（分近期目标、远期目标，要求近期目标明确具体，可检查）。
汽车工业是当代经济的主要支柱之一,在一定程度上反映了一个国家的工业发展水平，我国正向世界汽车主要生产国迈进；
而粉末冶金结构零件总量的60～70％用于汽车工业。
另外粉末冶金材料在磁性材料、焊接材料、家用电器、工程机械、电动工具、仪器仪表、金刚石工具、化工催化、医药等行业都得到广泛应用。
作为粉末冶金制品的重要材料水雾化钢铁粉，由于其结构性能比还原铁粉优化，从九十年代末期的几千吨迅速发展为目前的几万吨使用量，并将逐渐呈代替一直占主导地位的还原铁粉趋势，预计几年内年增长率在30—50%。
目前我国国内生产厂家不多,生产量还不是很大，主要是依赖进口。
目前本公司水雾化粉材产品国内市场占有率21%、国际市场为3％。
国家已经将水雾化钢铁粉列入863规划，建德市将水雾化钢铁粉列入中长期发展规划,打造国内最大的粉末冶金基地。
公司抓住机遇，在2008年开发25000吨/年水雾化钢铁粉末建设项目获得成功之后，目前又在扩建（二期）10000吨/年水雾化钢铁粉末生产线,总投资1000万元.预计年底可投产，可新增销售收入6000万元、利润580万元、税金300万元。
2010年将筹建水雾化钢铁粉（三期）20000吨/年项目，预计到“十二五”期间，企业将实现年总产值30000万元的目标。
企业研发中心的发展规划及近中期目标。
中心计划建设期限从2008年1月—2011年12月,计划分三期进行建设：
第一期：
2008年1月——2009年6月,健全完善中心组织体系及相应的考核规章制度，科技人员、设备、仪器配齐到位。
同时部分科研实施运行，财务建立单独核算系统,申报建德市级企业研发中心.
2009年7月-2009年12月，试验车间仪器设备安装调试结束.中心面积增至3370平方，研究人员24人。
第二期:
2010年1月-—2010年6月，与高校、科研所合作，实施启动各课题、项目的研究,分批组织人员对工艺流程和工艺研发的培训，申报杭州市级企业研发中心.
2010年7月—2010年12月加快新产品的研发，争取1—2个新产品研发完成并投入批量生产.
第三期：
2011年1月-2011年6月形成国内先进水平,具有较强的高新研发研发中心，实现2-3个新产品投入生产。
再开发塑化机电系列产品,并申报发明专利2个、实用型专利5个，申报浙江省级企业研发中心。
2011年7月—2011年12月组织材料准备验收。
原材料、测试仪器、水电、用房等配套条件的落实。
由供应部根据中心提供清单要求进行采购，中心配套设施由公司筹建处提供。
４、中心建设的实施方案、建设地点、建设规模、内容、机构设置及人数、机构的研究、工作范围,建设年限、进度，原料、燃料、水、电、汽、试验用房等配套条件的落实。
主要仪器设备选型及清单（包括原有、新添）。
环境污染防治等。
目前企业研发中心的组织机构（含组织结构图）及运行机制。
企业研发中心的组织机构（含组织结构图）
中心下设五部一室,即：
信息部、研发部、研发部、生产部、业务部、办公室。
中心设主任一人,直接从事研发人员24人.
中心机构设置及人数
Xxx有限公司
企业研发中心
部门名称
人数
生产部
4
信息部
2
研发部
7
业务部
办公室
合计
24
信息部——及时掌握国内外市场动态,编制、收集最新颖的新产品系列。
研发部——与浙江大学教授协作，研发新产品并将其成熟工艺转入产业化,争取早日投放市场.
研发部——加快开发金属粉末系列产品，树立名牌意识，满足顾客要求,拓展新的市场，开发完成并投入生产，储备产品系列5种.
实验车间—-设立行业中最具规模，最为完善的实验基地，实施启动各课题、项目的研究，并与高校、科研所合作，研究适合本公司发展和需求的新产品、改善工艺研发、提高设备能力等项目。
1、环保及安全防护
产品主要污染物是少量废气、废水、粉尘和噪声。
环境保护措施：
（1）熔炼制钢溶液时会产生少量废气和烟尘，炉气主要成分为金属氧化物烟气，长期吸入会对人体产生危害；
（通过吸烟罩收集废气，再集中处理达标后高空排放）.同时加强厂房内的全室通风，以保证车间内的环境。
烟尘主要成分为固状金属氧化物，收集回炉利用。
（2）生产废气经处理收集到集水池,不对外排放。
（3）落地的粉末及费渣，含有大量的金属,可回收再利用。
（4）生产时用到氢气和氨气，应采取严格的防火、防爆措施。
液氨管道及氢气管理均需经特检部门批准使用，专人管理。
加强液氨的储存和使用规章,建立液氨泄露应急处置预案。
（5）高压泵等设备噪声较大，应选用低噪声设备，
（6）操作各种设备时要注意安全,制钢是高温作业，应采取防护措施。
行车等起重设备及其他特种设备应持证上岗.
（7）工人在工作中应严格按照规范及安全操作规程进行操作，以保证设备和人身的安全。
2、消防
（1）厂房及公用设施符合消防设计要求，并经消防部门验收合格.
（2）液氨储槽选址、设计、验收经消防部门审批，液氨储槽及管道安装等需经特检院验收合格后投运。
Xxx有限公司研发中心组织机构图
５、中心组建负责人、工程班子、实施负责人、财务负责人（姓名、职务、职称）。
■企业研发中心主任:
Xxx：
大专毕业，经济师,具有二十多
年职业经理的领导经验和二十多年的市场营销经验。
特别是组织策划，组建杭州市企业研发中心和研发中心，组织专业人才专门从事项目研发，保证足够的研发经费投入，聘用高科技人材，特别是与中南大学合作，走产、学、研的发展路线,坚持不懈的自主创新,每年都有一至两项发明专利产生，并迅速进行科技成果转化，快速实行产业化，及时占领国内市场,前瞻性的走访国内外新产品市场，了解市场需求和新产品生命力，保证节能减排，产品高新，有自己知识产权，实施名牌战略。
■项目主要实施人:
Xxx,大学毕业，材料工程师，具有
二十多年的塑化机电加工经验。
曾参加过国家标准的制定。
是专利的主要起草人和项目主要实施人，在组建杭州市企业研发中心和研发中心方面作用显赫。
■财务公司经理：
Xxx。
大专毕业，会计师。
从事会计工作15
年,有丰富的财会经验。
■销售公司经理：
大学毕业，具有十多年的市场营销经
验，有国外市场营销的经营之道.
企业研发中心内部开展全员培训,进行信息化及管理知识的培训是项目完整过程中的一个重要的基础环节。
本公司针对信息化专项培训，遵循“整体规划、分步实施”的原则。
按项目建设的不同时期,开展各种培训工作,信息化应用项目初始。
首先组织开展了业务骨干和研发骨干的培训，采用“请进来，走出去”的办法进行培训，目的是实现操作研发对接和知识转移。
随着项目的逐步发展，采用“兵教兵,官教官”的办法，能者为师。
开展企业内部全体员工的普及化信息化应用知识的培训，目的是营运信息化应用理论环境和知识平台。
再则是挑选企业信息化专职核心人员研发提升培训。
采用选派人员到高等院校学习深造。
目的是培养企业内部自己信息化研发人员为企业信息化应用水平升级提供人才保证。
研发中心研究开发及试验研发人员
序号
姓名
出生年月
学历
职称
职务
备注
01
Xxx
1963。
工商硕士
经济师
中心主任
02
1957.6
大学
高级工程师
研发部负责人
03
1956。
5
工程师
04
1974。
8
05
1982。
10
硕士研究生
06
1977。
07
1971。
08
1949.7
09
1982.2
1960.5
大专
11
1960.4
大学
会计师
信息部负责人
12
1966。
13
1975.9
生产部负责人
14
3
15
1979.3
16
1974.3
17
1984。
-
18
1985。
19
1971.8
20
1980.5
21
1976。
22
1981。
23
1968.2
1976.2
６、中心建设计划总投资、资金筹措方案、用款计划、银行贷款的额度及偿还期限、流动资金数额及来源。
单位：
万元
创新产品:
螺钉旋具
总投资
自有资金
银行贷款
贷款期限
备注
2009年
1700
1200
500
场地、设备
2010年
2000
1600
400
中试设备
2011年
3000
2700
300
研发大楼
７、协作（依托）单位的作用、建设单位和协作（依托）单位的关系、相互分工、职责等。
关于组建中南大学-Xxx粉末冶金功能材料制备
研发研发中心的协议
甲方：
Xxx有限公司
乙方：
中南大学粉末冶金研究院
为了更好地促进粉末冶金功能材料的研发研究和产业化的发展,建立完整的产、学、研一体化机制,双方本着“优势互补、共同发展、互利双赢"
的原则，经过平等协商，自愿达成如下协议条款，共同遵守，并发生合同效力。
一、研发宗旨
研发中心作为企业的研发和研发基地，乙方依据自身的优势提供科技支持，为甲方的新产品开发及推广应用走向市场建立一个高起点的平台，研发中心实施共同管理、利益共享、风险同担共谋发展,在国内粉末冶金材料的现有水平上有重大突破，同时也可进行其他课题的研究开发。
如高压缩性水雾化纯铁粉；
低合金钢粉；
焊条用铁粉；
超细铁粉上的研发推广有重大突破，并实行专利保护。
二、组织机构
研发中心的管理机构由双方共同商定，抽调双方有关人员共同组成,实行董事会领导下的研究发展中心主任负责制,具体负责研究发展中心的日常研发工作,研发中心由3-—-5人组成，杭州环宇工具有限公司董事长叶炳华任中心主任，乙方派专家任中心付主任.主要负责科研项目立项、资金投入数量、项目完成情况并监督研发中心日常工作等。
三、研发中心地点
实行两地（长沙、杭州）一体化。
研发中心地点设在甲方杭州环宇工具有限公司，主要依托乙方的科技力量，从事粉末冶金材料的开发工作及中南大学相关科研成果产业转化，加速新产品开发的市场化进程,培训理论与实践想结合，为上台能授课,下厂能任职的双优学生提供一个高水准平台.研发中心产业转化和试验基地设在甲方,主要依托甲方的生产试验设备、研发工人实现科研成果的市场转化。
四、甲方的权利义务
1提供生产、试验设施，配备研发骨干，实现研发成果的市场转化。
2负责乙方实习生的研发操作、工艺规范、产业化培训等.
3配备专兼职人员到研究发展中心做日常管理工作。
4按合作项目约定实行表决、利益分配.
5.提供研发中心的研发场所及设施，配备专兼职研发人员及后勤保障、生活服务.
五、乙方的权利义务
1负责甲方所派人员的研发培训、进修或委培。
2对研发项目立项论证、研发攻关及科研成果转化的必要准备。
3研发中心的项目课题攻关。
4按合作项目约定实行表决、分配权。
六、研发费用投资
一期甲方预计研发费用投资：
1700万元，产权（设备仪器,无形资产等）归甲方所有。
并委托乙方或双方共同进行研发，签署
项目合作协议。
七．履行期限
暂定5年，即2009年7月1日至2014年7月1日止，如合作无其它可续签。
八．保密约定
双方均对所研究的材料、资料、样品有保密的职责和义务，不管研发成功与否，其研发过程中相关研发情报、数据归甲方所有,未得到对方的允许，不得向任何第三方泄露或转让.
九．其它未尽事宜可协商解决，附加协议具同等合同效力。
十．本协议一式四份，甲、乙双方各执两份.
十一.本协议经甲、乙双方签字盖章后生效。
十二。
协议履行地：
杭州建德。
８、建设单位对中心建设期间及建成后的投入承诺。
1。
2009Xxx有限公司对中心建设1700万元;
2010年单位对中心建设2000万元;
2011年单位对中心建设3000万元；
资金有保障，为了企业转型,确保企业发展有后劲,做投入承诺;
2。
建成后确保5%以上研发经费投放。
Xxx有限公司（章）
2009年11月10日
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