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地铁新员工培训管理办法

新员工培训管理办法

一、适用范围:

所有分配到的社会招聘新员工、学校招聘的新员工,以及从其它部门调整到自动化车间的生产岗员工。

二、培训流程:

新员工到车间报到

车间级培训(车间安全教育不少于8小时)

轮岗(4个工班)

每个工班轮岗一周(一月)

安全知识、基础知识考试

工班、新员工双向选择

班组安全知识培训(不少于8小时)

专业知识培训(按培训大纲的要求)

跟班实习(师徒带教)

技术人员

技工人员

考试

上岗证考试

通过答辩后独立上岗

三、各环节要求:

1、新员工试用期/见习期上交材料要求

(1)、新员工报到后一周内交《新员工进岗反馈表》(附表1)、《运营分公司新员工试用(见习期)工作计划表》(附表2)。

《运营分公司新员工试用(见习期)工作计划表》要求新员工自己留一份纸件,按计划实行。

(2)、社招、应届生:

试用期满写《运营分公司新员工试用期满鉴定表》(附表3)。

正文以小四号宋体书写,固定值25磅,段落首行空两格,请不要修改格式。

(3)、同时交一份培训总结,提前一个月交,要求如下:

(一)1000字以上。

(二)标题:

小二黑体,培训总结(名字),电子档双面打印

(三)正文:

小四宋体,行距1.5倍。

(3)、应届生在见习期满的前一个月月底填写《应届毕业生见习考核表》(应届生前6个月为试用期,后6个月为见习期。

社招只有试用期)(附表4)。

(4)、总结要求:

1000字。

封面:

小四宋体。

第一张表格:

小四宋体。

见习计划:

仿宋小四,行距固定值25磅(三级安全培训不能漏)

见习总结:

仿宋小四,行距固定值25磅

(5)以上都收纸件,电子版自已保存。

2、轮岗要求

(1)新员工分别到FAS、EMCS、SCADA、IT四个工班进行轮岗培训,每个工班轮岗一周(社招)或一月(应届)。

(2)轮岗期间,各工班应指定专人负责新员工轮岗培训管理,并组织班组安全培训及现场培训(不少于8小时)。

(3)轮岗期间,新员工要了解工班,工班长也要对新员工进行全面了解,以便于双向选择工作的开展。

(4)轮岗期间的新员工考核:

工班长每周五填写《自动化车间新员工轮岗评价表》(附表7),按专业知识、劳动纪律、学习能力、个人表现四个方面对在本工班轮岗的新员工进行评价,评价表交车间培训管理员进行统计,新员工当月的绩效考核分值按四个工班轮岗的评价分值取平均值。

(5)轮岗期间,新员工每周五写一份周总结,由所在班组工班长签字后交车间培训管理员;

(6)新员工轮岗完成后,车间组织一次新员工考试,考试成绩纳入新员工综合考核。

3、双向选择

(1)新员工轮岗结束后,每个新员工可以根据自己的专业填写《自动化车间专业生产岗新员工岗位志愿书》(附表6);

(2)车间召开新员工双选讨论会,由工班长根据新员工在工班轮岗时的表现来挑选新员工,按照尊重个人志愿,个人选择与工班选择的有机结合,民主与集中统一的原则,具体讨论并确定新员工的工班分配结果。

(3)双向选择的要求:

一是要有正确的态度,把个人专业特长、性格特点与岗位要求很好的结合起来,做到人尽其才;二是要保持良好的心态,既要正确认识自我,又要有做好工作的自信;三是要顾全大局,服从车间安排;四是各工班长要有开放的思维和包容的心态选择用人,要清楚地认识到所选人的优势和不足,做好新员工培训工作。

(4)对于落选的员工,车间将进行一次调剂,工班与新员工都服从调剂结果时,该新员工当月的绩效考核扣十分;对调剂后工班不愿意接收或不服从调剂的新员工,将退回部门处理。

(5)双选结果公示:

车间将对新员工双向选择的结果进行公示。

(6)新员工分配到工班后,转正前每个月写一份月总结;工班每个月组织一次考试,考试成绩纳入新员工综合考核;

4、独立上岗前的答辩要求

(1)跟班作业:

新员工在通过上岗考试后,须班跟班作业满三个月,熟悉工班的各项安全措施和作业流程后方可申请独立上岗;

(2)提交申请:

新员工本人提交《自动化车间新员工独立上岗申请表》(附表7),根据员工表现,工班可批准现有新员工数量的50%报车间,车间审批后可进行面试。

(3)面试测评:

面试测评小组由车间(安全/培训/专业)工程师、车间(副)主任组成。

现场面试提问,根据员工的回答情况评定成绩。

(4)独立上岗:

测评通过后,员工可独立上岗。

(5)工班于每月20日前,将申请表交到车间培训管理员;车间每月28日前组织一次面试测评工作;

注:

测评1次不通过的员工3个月内不得再次申请,测评2次不通过的员工6个月内不得再次申请。

四、培训内容

1、车间级培训内容

培训项目

培训课程

培训内容

培训课时

培训形式

备注

车间管理培训

自动化车间介绍及管理要求

2

讲座

车间主任/副主任

车间级安全教育

安全教育

8

讲座

车间安全工程师

车间各系统知识培训

EMCS系统知识培训

4

讲座

EMCS主管工程师

FAS系统知识培训

4

讲座

FAS主管工程师

SCADA系统知识培训

4

讲座

SCADA主管工程师

IT系统知识培训

4

讲座

IT主管工程师

应急预案培训

分公司各类应急预案

4

讲座

车间安全工程师

电工电子基础

电路分析基础

20

讲座

正弦交流电路

讲座

三相交流电

讲座

电气安全知识

讲座

半导体及运放

20

讲座

逻辑基础

讲座

合计

70

 

五、新员工考核

参照自动监控部新员工管理办法执行。

附表1新员工进岗反馈表(存根)

部门:

车间(室):

姓名

性别

出生年月

参加工

作时间

报到时间

毕业院校

专业

学历

职称

拟定岗位

车间(室):

部门经理:

日期:

人力资源部意见

签名:

日期:

分公司领导审批

签名:

日期:

新员工进岗反馈表

部门:

车间(室):

姓名

性别

出生年月

参加工

作时间

报到时间

毕业院校

专业

学历

职称

拟定岗位

车间(室):

部门经理:

日期:

人力资源部意见

签名:

日期:

分公司领导审批

签名:

日期:

注:

本表一式两份,由所属车间(室)填写,部门签署意见,一份由部门存档,一份上报审批,人力资源部门存档。

附表2运营分公司新员工试用/见习计划表

姓名

部门

学历

岗位

 

 

 

 

 

 

 

车间(室)负责人:

,年月日

年月日

年月日

注:

本表一式两份,在新员工报到时由所属车间(室)填写,部门签署意见,一份由部

门存档,一份上报审批,人力资源部门存档。

内容较多时可用附页。

附表3运营分公司新员工试用期满鉴定表

姓名

部门、车间(室)

学历

岗位

 

 

 

 

正文以小四号宋体书写,行距1.5倍,段落首行空两格,请不要修改格式和增加篇幅。

 

车间

(室)

意见

年月日

人力

资源

部门

意见

年月日

分公

司领

导意

年月日

部门意见

年月日

公司人事部意

年月日

注:

本表在试用期满时由员工本人填写,逐级审批,公司人事部存档。

内容较多时可用附页。

附表4应届毕业生见习考核表

 

见习生姓名______________

专业______________

部门______________

 

深圳市地铁集团公司运营分公司

年月日

电子档填写除第一页单面打印,其余全部双面打印。

 

姓名

.小四宋体

性别

年龄

政治面貌

毕业学校及专业

文化程度

报到时间

拟定岗位

工资定级

见习计划

仿宋字号小四行距固定值25磅

见习总结

总结最后手写签上自己的名字与日期

 

见习期满定职定薪意见

 

手写

 

年月日

车间(室)意见

 

年月日

部门意见

 

年月日

人力资源部意见

年月日

分公司意见

 

年月日

公司人事部意见

 

 

年月日

注:

本表为B5纸张,在见习期满时由员工本人填写,逐级审批,公司人事部存档。

内容较多时可增加中间页。

附表5:

新员工独立上岗申请表

姓名

工班

带教师傅

取得上岗证时间

本工班跟班作业时间

员工自评

 

签字:

年月日

工班评语

 

签字:

年月日

车间审核意见

 

车间负责人:

年月日

测评结论

 

车间负责人:

年月日

 

附表6:

生产岗位新员工志愿表(应届)

姓名

性别

出生

年月

学历

政治

面貌

民族

籍贯

特长

学历(学位)教育情况

起止年月

毕业院校

专业

学制

(年)

学历

(学位)

办学形式

第一志愿

第二志愿

第三志愿

填报

理由(仅限第一志愿)

填报工班为第一志愿的理由:

是否愿意服从分配

 

是:

否:

本人签名:

日期:

注:

1.主要学历请自高中(中专)阶段开始填起。

2.志愿选择:

IT、EMCS、SCADA、FAS。

3.填报第一志愿的理由叙述不超过50字数,可不填。

附表7:

新员工轮岗评价表

姓名

工号

入司时间

来源

学习时间段

所属工班

专业知识

25%

劳动纪律

25%

学习能力

25%

个人表现

25%

总成绩

工班评语:

 

工班长签字:

年月日

注:

专业知识、学习能力、劳动纪律、个人表现各占25%,总分为100分。

来源为应届或社招。

制表:

2009.09.

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