呼吸内科个人总结Word文档格式.docx

上传人:b****5 文档编号:17870948 上传时间:2022-12-11 格式:DOCX 页数:4 大小:19.57KB
下载 相关 举报
呼吸内科个人总结Word文档格式.docx_第1页
第1页 / 共4页
呼吸内科个人总结Word文档格式.docx_第2页
第2页 / 共4页
呼吸内科个人总结Word文档格式.docx_第3页
第3页 / 共4页
呼吸内科个人总结Word文档格式.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

呼吸内科个人总结Word文档格式.docx

《呼吸内科个人总结Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《呼吸内科个人总结Word文档格式.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

呼吸内科个人总结Word文档格式.docx

(改成呼吸内科岗位所在的单位)呼吸内科工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。

现将过去一年来在×

(改成呼吸内科岗位所在的单位)呼吸内科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

一、思想上严于律己,不断提高自身修养

  一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×

(改成呼吸内科岗位所在的单位)呼吸内科岗位上学习、工作实践活动。

虽然身处在呼吸内科工作岗位,但我时刻关注国

  篇二:

2013年呼吸内科上半年工作总结

  2013年上半年呼吸内科工作总结和下半年工作计划

  2013年上半年,在院党委及各级院领导指导下,在医院各科室的支持帮助下,呼吸内科全体同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:

  2013年上半年工作总结

  一、业务完成情况

  1、共收治病人1290人次;

与2012年上半年持平,抢救危重症239人次,抢救成功率%;

门诊与出院诊断符合率≥95%,临床与病理诊断符合95≥%,三基考试合格率100%;

基础护理合格率(≥90分)100%;

甲级病历100%;

护理文献书写符合卫生部、省卫生厅《医疗文件书写规范》要求,合格率达到95%以上。

床位使用率%。

  2、发表国家级及核心期刊1篇,目前正在进行的成果为:

《结核性胸膜炎胸膜肥厚与粘连的预测因素研究》,获驻马店市科研基金资助,科技攻关项目。

  3、上半年完成业务总收入万元,与2012年上半年持平,药物占总费用比例%,达医院所规定的53%以内。

  4、积极开展新技术新项目,胸腔镜手术例数不断增加;

开展了气镜下大气道阻塞的相关治疗如高频电、冷冻消融术,开展了大气道狭窄的球囊扩张术,开展了呼吸内科血管介入治疗技术,如支气管动

  脉灌注化疗及栓塞术,积极推广卫生部倡导的临床路径工作,入选病人48例;

完成三级甲等医院所有临床技术病例。

  二、主要工作措施

  1、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,不断提高思想道德修养,认真。

开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。

  2、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。

医学教,育网|搜集整理按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。

严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

  3、深入开展“争先创优”、“优质护理服务”、“三好一满意”活动,为患者提供优质、高效的医疗服务。

认真落实以病人为中心的各项服务规范,为病人的康复积极创造条件,倡导为每个病人提供个性

  化服务,尽最大可能满足不同层次的医疗需求;

强化责任,严格管理,根据科室目标,制定新的发展思路,确保完成今年的工作任务。

以病人为中心,开展优质服务:

如24小时接收病人;

备有微波炉、信纸等日常用品;

为残疾人、老年人配备特殊的护理工具;

经常征求病人意见;

积极做好健康宣教;

大力开展“五心”活动,即热心接诊、细心治疗、精心护理、耐心解释、诚心待人;

并进行护士礼仪培训,规范护士言行举止。

在医院推行“医患沟通”活动中,以良好的素质、得体的举止、优美的语言、良好的沟通提升服务档次,形成了自己的服务品牌。

  4、加强医疗纠纷防范管理,定期组织医师基本技能考核,保证了医疗质量与医疗安全,未发生医疗纠纷及事故。

尤其在医疗质量万里行活动中,认真组织好学习与讨论,统一思想、凝聚力量,促进科室快速发展,狠抓医疗核心制度的落实,将活动纳入科室重要议事日程,结合科室实际,制定具体实施意见,将活动抓细、抓实、抓严,从加大处方、病历检查力度着手,落实三级查房制度,严格高档抗菌药物审批,规范合理用药;

加强病历书写,提高病历质量内涵,在河南省卫生厅医疗质量万里行督导检查中,科室的病历书写、疑难病例讨论、死亡病例讨论等受到高度评价,为医院争得了荣誉。

  5、为提高医务人员的业务能力,科室定期组织业务学习,坚持每周为进修实习学生进行专题讲座,开展科室内与科室间的学术交流与会诊活动,遇到不能解决的疑难病例,及时进行科内会诊或申请相

  关科室会诊与指导,在实践中培养大家解决问题和处理疑难病例的能力,依靠团队智慧,提高整体医疗水平。

为了不断接受新知识,科室积极支持医务人员外出学习与参加学术会,但学习归来后,必须主持一场专题讲座或报告会,及时把新的信息传授给大家。

  6、重视临床科研与教学工作:

本科重视对进修、实习人员的管理,指派有临床经验的高年资医护人员带教,定期开展理论讲座,强化床边教学,培养实习、进修人员70余人。

  7.派出本科医生1名进修学习呼吸内科血管介入治疗技术。

2013年下半年工作计划

  1、继续开展呼吸内科血管介入治疗技术、气管镜下气管支架置入术、镜下支气管球囊扩张术及气管镜下冷冻治疗术。

  2、加大宣传力度,增加多导睡眠监测病例。

  3、严格合理使用药物,认真执行三级查房制度,严格控制药物比例。

  4、在三级医院“十大指标”评审及三级甲等医院评审中,努力保质保量完成呼吸科临床技术标准任务。

  5、加强科室管理,按照三甲医院和十大医疗指标要求,在基础医疗质量和各项医疗技术上狠下功夫,努力提高各项制度及规章的执行力,确保医院下达的各项任务和值包保质保量的按时完成。

  6、完成申报科研项目:

《结核性胸膜炎胸膜肥厚与粘连的预测因素研究》。

  7、保质完成各类医疗指标、质量指标及技术任务,业务收入增长15%。

  8、派出1名高年资医师学习肺部肿瘤治疗技术。

  9、按时完成医院下达其他临时性和应急突发任务。

  篇三:

呼吸内科工作总结

  2009年第三季度内二科工作总结

  回顾2009年上两个季度我科的发展,这是我科适应市场外部环境变化,实现“跨越性”大发展的“关键年”。

  本季度,在院部领导的持续关注和正确指导下,全面落实科学发展观,以我科专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”;

创新新观念、新举措,强化我科医疗工作的规范化管理,强调优化医疗服务质量,不断提高急诊医疗服务工作的生命力;

巩固、发展“专科医疗体系”的优化建设,着力发展、建立“完善的”呼吸消化医疗体系。

  本季度,全科牢固树立“以病人为中心,优化医疗服务质量,社会效益与经济效益两手抓”的科学发展观,凝聚人心、团结协作,全科业务收入同比上季度度实现增长。

实现经济效益的大丰收同时,维护畅通的绿色生命通道,有效地保障全市人民的生命安全,实现社会效益的大丰收。

  展望2010年度,为稳固推进急诊业务的健康发展,现制定新的发展规划:

  一、指导思想

  以“党的十七大大精神”为指导思想,紧随医院适应市场新形势的发展观念,认真执行院部制定的发展规划纲要,以完善本科医疗特色的专科服务为目标,大力保障新型农村合作医疗及城市居民医保工

  作的顺利推行,树立“维护健康、关爱生命”服务宗旨,为把我科建设成“民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石。

  二、主要措施

  1、医疗质量:

  巩固历年来不断提高的我科医疗及服务质量管理活动成果,结合医院各项评审及整改工作,围绕“质量、安全、服务、效益”四个工作核心目标,狠抓内涵建设。

进一步加强专科急救队伍的专业化建设,稳步推进专业队伍的合理化配置,加大专科医学知识的专业学习及培训力度,强调“优质医疗”对于保障市民生命安全的社会意义。

完善医疗服务的及时、顺捷、有效、安全。

完善医疗工作流程、文件资料管理、规范生命医疗服务体系的建设与管理,协调各个临床科室对我科的配合。

加强上级医师指导及三级会诊制度的执行力度,加强与其他专科的协作配合,努力提高危重症患者的抢救成功率。

  2、质量管理:

  狠抓“三基三严”,加强病史询问技巧学习,规范体格检查流程,规范门急诊及留观病历书写,强调抗生素合理使用等培训力度。

认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责制度、依据病情优先获得诊疗程序。

完善“定期检查、考评、反馈、总结”的质控制度。

重点监控“环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房处理意见”,促使我科医疗服务质量持续改进和提高。

  3、设备管理:

  强化对科室医疗设备的定期维护、监测及专人管理,及时发现问题、排除故障,保证抢救设备完好率达到100%。

加强专业训练、规范操作,要求医护人员熟练掌握、正确使用,确保满足急救需求。

严格控制院内感染,强调制度化管理。

  4、服务质量管理:

  坚持“以病人为中心”的核心思想,狠抓优质服务工作,深入开展创建“优质服务示范岗”活动:

规范服务行为、创新服务内容、注重服务技巧;

落实医患沟通、知情告知制度,及时、妥善处理各类纠纷;

定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生;

延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐的医患关系。

  

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 医药卫生 > 药学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1