耳机销售计划Word下载.docx
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新经济时代的一个核心特征就是科技信息不断快速的发展,媒介形式是越来越多样化。
而对新鲜事物的快速接受和掌握,使当代青少年走在了时代前沿,令他们成为见多识广、视野开阔的全新一代。
不要认为他们是门外汉,就轻易忽视了他们对产品性能的熟悉度。
要知道,这群在科技时代迅速成长的青少年,不但有着对外形的独特要求,就连对专业性能的要求,也是让人头疼不已的。
在产品生产的过程中,良好的配臵和尽量高的性价比,以及对于某些配臵的特殊打造,都会成为吸引青少年眼球的关键。
因此,将产品的性能发挥出最大的效用,将会成为一个亮点。
3:
庞大的消费空间
随着城市发展水平和居民生活质量的提高,中国青少年凭借他们作为独生子女的优越地位,创造出庞大的消费空间。
一个消费热点就是是个人数码产品。
比如MP3播放器青少年的拥有率达到55%,明显超过了成人的拥有率。
这就为耳机销售提供了更为广阔的发展空间。
毋庸臵疑的是,大至电脑,小至MP3,这些电子产品的一个副产品就是耳机。
这也为我们耳机的销售提供了另外一个重要的参考因素:
与电子产品的匹配问题。
青少年青睐的电子产品需要一个性能同样良好的耳机,这无疑是锦上添花的事情。
从青少年喜爱的大宗电子产品入手,打造与他们外形,性能等各方面相匹配的耳机款式,也是占领市场的法宝。
4:
交际需求旺盛
这一代青少年大多是独生子女,他们希望在感情上有一些寄托。
从他们对零花钱的用途可以发现,20%左右的青少年,会把礼物作为自己零用钱的主要用途之一。
买礼物、交手机话费等等,已经是他们日常开支当中很重要的部分。
52%的青少年拥有手机。
而且他们每个月的手机话费平均超过70元,从对手机的消费来看,他们在通讯上面也有很高的一个消费需求。
说明他们通过手机已经建立起了自己的一个社交圈子。
通讯,交际。
这又是一个有待开发的市场。
耳机不论作为通讯工具,还是互赠的礼物,都是可登大雅之堂的。
试想,如果手机是情侣款,家庭款,是不是就自然需要成对成套的耳机呢。
看似微小的细节,而收益却是巨大的。
家庭本来就是社会的组成,而每家每户的手机拥有率也是相当之高。
每两到三部手机需要一个耳机组合,市场的潜力巨大。
而青少年群体效应更无疑是产品的免费广告。
5:
个性与理性的矛盾体
青少年心理发展尚未完全成熟,一方面,他们独立自主的能力在不断增强;
但另一方面,他们对社会的认识能力还不是很强。
所以很多时候他们做决策,更容易凭直观感受来下判断。
这也是他们为什么会特别的喜欢一些新奇和有趣的事物,只要在表面上能吸引他们,他们就认为这是好的。
对于品牌,他们认为品牌是身份的象征,认同的比例:
完全同意的是18%,还有35%的人是比较同意。
但是同时,他们也认为牌子不说明问题,最重要的是产品本身,在这方面他们又表现出了很理性的一面。
这就是我们生产产品过程中的最大难题:
创新和实用并存。
一方面,新颖美观的外形会吸引青少年的眼球,而另一方面,对于性价比的苛刻追求也使得产品要满足在尽可能低的价位上达到使用方便舒适的效果。
这无疑也将是成败的关键。
二、中国耳机市场PEST分析
1、政治法律环境分析
在经济危机背景下,人们在捂紧钱包的同时,也纷纷减免了外出娱乐的开支
,不少人都选择在家或在自己的个人空间内进行娱乐,加之国内的网吧市场远未及饱和状态,个人电脑用户的持续增多。
国家为平息经济危机影响,采取扩大内需的的经济手段,耳机行业应当抓住契机,走品牌之路,积极开拓内销市场,迎来蓬勃的春天。
(1)入行门槛低,数量多,品牌弱,竞争混乱
由于门槛低,大量的正规军杂牌军进驻耳机市场,激起白热化的竞争态势,为了生存下来,很多厂商不断的压低成本,为了最短时间内抢占市场,不惜将数额巨大的货铺入市场。
相互间的竞争已经不按理出牌,为了争夺领地展开近身肉搏。
(2)政府引导政企合作
图中显示,当前中国耳机市场上,国外品牌仍旧掌握着较大的市场话语权。
ZDC数据显示,最受用户关注的五家耳机品牌中,国外品牌占四席,且包揽了排行榜前三名,获得的关注份额超过六成。
政府应积极引导耳机行业转换思路。
而企业本身也应认识到自身发展的问题,通过政企的通力合作,真正实现耳机业从追求产量规模、低价竞争向追求高技术含量、高品质、高质量、高附加值转变;
从重单一市场向国际、国内市场并重转变。
政府企业通力合作支持本土化耳机业,这对外来品牌进入中国市场带来一定的竞争和阻力。
2、经济环境分析
随着中国经济的飞速发展,人民的生活水平在不断地提高,中国耳机的需求量也在不断的上升,这成为了我国消费电子市场上的
篇二:
AKG耳机营销策划方案
AKG耳机营销策划方案
一、中国耳机市场PEST分析
在经济危机背景下,人们在捂紧钱包的同时,也纷纷减免了外出娱乐的开支,不少人都选择在家或在自己的个人空间内进行娱乐,加之国内的网吧市场远未及饱和状态,个人电脑用户的持续增多。
国家为平息经济危机影响,采取扩大内需的的经济手段,耳机行业应当抓住契机,走品牌之路,积极开拓内销市场,迎来蓬勃的春天。
由于门槛低,大量的正规军杂牌军进驻耳机市场,激起白热化的竞争态势,为了生存下来,很多厂商不断的压低成本,为了最短时间内抢占市场,不惜将数额巨大的货铺入市场。
相互间的竞争已经不按理出牌,为了争夺领地展开近身肉搏。
(2)政府引导政企合作
从重单一市场向国际、国内市场并重转
变。
随着中国经济的飞速发展,人民的生活水平在不断地提高,中国耳机的需求量也在不断的上升,这成为了我国消费电子市场上的一大热点。
就2009年来讲,中国市场耳机销量已经突破了6亿只。
(1)中国经济发展史上前所未有的“高速”时代
2010年国内生产总值397983亿元,比上年增长%。
居民消费价格(CPI)
2010年平均比上年上涨%,我国已经超过日本成为世界第二大经济体。
同时,国际货币基金组织最新公布的数据表明,2010年世界经济增速预计将为%。
其中美国为
%,欧元区为%,日本为%。
在新兴和发展中经济体中,俄罗斯为%,印度为
%,巴西为%。
最近10年,中国经济总量在世界上的排名大跨步前进。
人民生活水平得到提高,达到小康水平,从追求温饱转向对生活品质的追求,从而体现在对电子产品的消费方面。
(2)我国居民消费水平不断攀升
我国经济总量在世界上的排名大跨步正在前进,这其中消费的作用不可低
2010年为例,上半年社会消费品零售总额比去年同期增长15%,扣除估。
以价格因素实际增长%。
增幅虽比去年有所回落,但在全球经济低迷、消费萎缩的大环境下,这个增速来之不易。
上半年在GDP比去年同期增长%中,消费的贡献达个百分点,上半年最终消费对经济增长的贡献率达%,消费“马车”表现抢眼。
上半年直接影响居民消费的城乡居民收入也保持了难得的增长态势(上半年城镇居民人均可支配收入和农村居民人均现金收入扣除价格因素后,分别增长%和%)。
不断回暖的经济现状,持续增长的消费水平,这些都为中国耳机市场带来了巨大的市场潜力。
3、社会文化环境分析
(1)娱乐生活日益丰富,市场发展迅速
随着娱乐生活逐渐丰富及各种掌上娱乐设备逐渐普及,耳机市场规模明显扩大。
2010年,在技术进步、产品细分程度提高等因素影响下,中国耳机市场保持了较快的增长速度,预计全年销量将超过亿只,较2009年增长25%,销售额有望达到亿元。
(2)本土品牌具有自身优势
尽管目前中国耳机市场上,国产品牌难以与国外品牌抗衡,但随着制造经验的积累及对音乐的理解逐步加深,国产品牌正逐步缩小与国外品牌之间的差距。
如下图,2010年,宾果、硕美科、欧凡等国产品牌均表现出较好的增长势头。
森海塞尔、铁三角等国外品牌虽然在用户关注度方面占据优势,但从品牌成长的角度看,表现并不理想。
(3)掌上娱乐设备普及,市场空间扩大
目前国内的耳机市场大致可分为三个部分:
电脑耳机/耳麦、随身听耳机和专业耳
机。
前两者面向的市场类似,但品质和价格差距非常大:
后者面对专业用户,但其优异的音质引来越来越多的发烧玩家购买,对主流市场起着侧面引导的作用。
人口众多、密度大,消费水平也比较高,并且随着大众娱乐生活逐渐丰富,PSP、MP3/MP4、平板电脑等掌上娱乐设备不断升级、普及,手机的影音娱乐功能也得到明显提升。
这些设备的发展与普及使作为附属设备的耳机市场空间明显扩大。
(4)经济发达地区用户关注度高
ZDC调查结果表明,2010年中国不同区域耳机市场的发展并不均衡。
其中华北地区用户对耳机的关注度最高,占据%的关注份额。
其次为华南地区,关注比例为%。
西南、西北关注比例分别为%、%,处于较低水平。
4、技术环境分析
(1)宣传媒介单一,不易打开知名度
我国耳机品牌宣传终端缺少,促销活动和宣传活动不多。
品牌推广一般通过口口相
传,很少有视频广告和音频广告,扩大和提升品牌的影响力与知名度得难度大。
(2)电子商务促进销售
截至2010年6月,我国网民规模达到亿,较2009年底增加3600万人。
互联网普及率攀升至%,较2009年底提高个百分点。
而网络购物用户规模达到亿,使用率提升至%,上浮了个百分点,半年用户增幅达%。
较之传统网购模式,手机上网购物等新兴的消费模式,更是进一步降低了网购消费的门槛,为销售者带来个更为便利、迅捷、时尚的消费体验。
随着网民群体的急剧扩大和网民人数的持续增长,网购的潜在消费者也在大幅度增多,网上购物前景可谓一片大好。
网上购物模式已经深入人心,其消费群体的购买力不可小觑。
我国耳机行业在洞悉了网上购物的发展趋势后,更应及时把握网购时机,点燃消费者网购耳机的激情,理应及时把握网络销售的发展趋势,创造更大的营销奇迹。
(3)国外品牌包揽前三甲
2010年中国耳机市场上,森海塞尔获得%的关注比例,毫无悬念地成为最受用户关注的品牌。
铁三角、索尼分别位居第二、第三,关注比例分别为%、%。
位
篇三:
耳机项目商业计划书
耳机项目商业计划书
国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验,拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。
撰写商业计划书的七项基本内容
一、项目简介
二、产品/服务
三、开发市场
四、竞争对手
五、团队成员
六、收入
七、财务计划
商业策划书用途
1、沟通工具
2、管理工具
3、承诺工具
相关报告
行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告
资金申请可行性报告
市场研究预测报告
专项调查报告
市场投资前景报告
市场行情监测报告
竞争格局分析预测报告
上下游产业链研究报告
投融资可行性报告
由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
商业计划书基本框架:
第一章摘要
第二章市场分析
第三章公司介绍
第四章产品介绍
第五章研究与开发
第六章产品制造
第七章市场营销
第八章融资说明
第九章财务分析与预测
第十章风险分析
商业计划书分项说明:
第一章摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
一、行业发展现状
二、目标市场分析
三、竞争对手分析
四、小结
一、公司基本情况
二、组织架构
三、管理团队介绍
一、产品介绍
二、产品的新颖性/先进性/独特性
三、产品的竞争优势
一、已有的技术成果及技术水平
二、研发能力
三、研发规划
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
一、企业发展规划
二、营销战略
三、市场推广方式
一、资金需求及使用规划
(一)项目总投资
(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)
(三)流动资金
二、资金筹集方式
三、投资者权利
四、资金退出方式
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
1、损益和利润分配表
2、现金流量表
3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)
四、敏感性分析
五、盈亏平衡分析
六、财务评价结论
一、风险因素
二、风险控制措施