财务管理试题及答案文档格式.docx

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如果把投资期缩短为2年，每年需投资500万元，2年共投资1，000万元，竣工投产后的项目寿命和每年现金净流量不变，资本成本为20％，假设寿命终结时无残值，不用垫支营运资金。

试分析判断应否缩短投资期。

资料：

PVIF20%，1=0．833PVIFA20%，2=1．528PVIF20%，2＝0．694PVIFA20%，10＝4．193PVIF20%，3＝0．5794．某公司的信用条件为30天付款，无现金折扣，平均收现期为40天，销售收人10万元。

预计下年的销售利润率与上年相同，仍保持30％。

该企业拟改变信用政策，信用条件为：

“2／10，N／30”，预计销售收人增加4万元，所增加的销售额中，坏账损失率为5％，客户获得现金折扣的比率为70％，平均收现期为25天。

要求：

如果应收账款的机会成本为10％，测算信用政策变化对利润的综合影响。

一、单项选择题（每题1分，共20分）1．A2．B3．A4，D5．C6．C7．B8．C9．C10．C11．A12．D13．A14．D15．C16．B17．A18．D19．B20．C二、多项选择题（每题1分，共lo分）1．ABCE2．ABCDE3．ABDE4．BCD5．ABC6．ABCD7．AD8．ABD9．ABD10．ABCD三、名词解释（每题3分，共15分）1．财务分层管理体系是指当企业采取公司制组织形式时，股东大会、经营者（董事会、总经理）、财务经理三者分别按自身的权责，对某一财务事项分别就决策、控制及监督三者间形成相互制衡的管理体系，它包括出资者财务、经营者财务、财务经理财务。

2．成本效益观念是指作出一项财务决策要以效益大于成本为原则，即某一项目的效益大于其所需成本时，予以采纳；

否则，放弃。

3．无差异点分析法。

无差异点分析法是一种确定最佳资本结构的方法，也称为EBITEPS法，它利用税后净资产收益率无差异点（股份公司则为每股净收益）的分析来选择和确定负债与权益间的比例或数量关系。

根据税后净资产收益率无差异点，可分析判断在追加筹资量的条件下，应选择何种方式来进行资本筹资，并合理安排和调整资本结构。

4．信用政策：

即应收账款的管理政策，是指企业为对应收账款投资进行规划与控制而确定的基本原则与行为规范，包括信用标准、信用条件和收账方针三部分内容。

5，市盈率是指股票的价格与收益的比率，用公式表示为：

市盈率＝每股市价／每股收益。

四、简答题{每题5分，共15分}1．答：

融资租赁是企业新型筹资方式之一，与其他筹资方式相比，具有以下优点：

第一，节约资金，提高资金的使用效益。

通过租赁，企业可以不必筹借一笔相当于设备款的资金，即可取得设备完整的使用权，从而节约资金，提高其使用效益。

第二，简化企业管理，降低管理成本。

融资租赁集融物与融资于一身，它既是企业筹资行为，又是企业投资决策行为，它具有简化管理的优点。

这是因为：

（1）从设备的取得看，租人设备比贷款自购设备能在采购环节上节约大量的人力、物力、财力。

（2）从设备的使用角度看，出租人提供的专业化服务对设备的运转调试及维修负责，有利于减少承租人资金投入。

第三，增加资金调度的灵活性。

融资租赁使企业有可能按照租赁资产带来的收益的时间周期来安排租金的支付，即在设备创造收益多的时候多付租金，而在收益少时少付租金或延付租金，使企业现金流人与流出同步，从而利于协凋。

另外，由于双方不得中止合同，因此在通货膨胀情况下，承租人等于用贬值了的货币去支付其设备价款，从而对承租人有利。

但是，融资租赁也存在租金高、成本大等不足。

2．答：

降低资本成本，既取决于企业自身筹资决策，也取决于市场环境，要降低资本成本，要从以下几个方面着手：

（1）合理安排筹资期限。

原则上看，资本的筹集主要用于长期投资，筹资期限要服从于投资年限，服从于资本预算，投资年限越长，筹资期限也要求越长。

但是，由于投资是分阶段、分时期进行的，因此，企业在筹资时，可按照投资的进度来合理安排筹资期限，这样既减少资本成本，又减少资金不必要的闲置。

（2）合理利率预期。

资本市场利率多变，因此，合理利率预期对债务筹资意义亚大。

（3）提高企业信誉，积极参与信用等级评估。

要想提高信用等级，首先必须积极参与等级评估，让市场了解企业，也ij：

企业走向市场，只有这样，才能为以后的资本市场筹资提供便利，才能增强投资者的投资信心，才能积极有效地取得资金，降低资本成本。

（4）积极利用负债经营。

在投资收益率大于债务成本率的前提下，积极利用负债经营，取得财务杠杆效益，降低资本成本，提高投资效益。

（5）积极利用股票增值机制，降低股票筹资成本。

对企业来说，要降低股票筹资成本．就应尽量用多种方式转移投资者对股利的吸引力，而转向市场实现其投资增值，要通过股票增值机制来降低企业实际的筹资成本。

3．答：

在选择股利政策时，应考虑以下因素的影响：

（1）法律方面的规定；

（2）控制权的大小约束；

（3）筹资能力和偿侦需要；

（4）公司资产的流动性；

（5）投资机会；

（6）公司加权资金成本，其影响通过四个方面来实现：

股利政策的区别必然影响留存收益的多少，而留存收益的实际资金成本为0；

股利的信号作用；

股资者对股利风险及对资本增加值的风险的看法；

资本结构的弹性；

（7）股利政策惯性；

（8）股东对股利分配的态度。

五、综合分析题（第l题10分，第2题12分，第3题8分，第4题10分，共40分）1.解：

①为保护目前资本结构，则股权资本在新投资中所占比例也应为50%。

即：

权益资本融资需要=700×

50％=350（万元）；

按照剩余股利政策，投资所需的权益资本350万元应先从当年盈余中留用。

因此明年的对外筹资额即为需用债务方式筹措的资金，即：

对外筹措债务资金额=700×

50％＝350（万元）②可发放股利=800-350＝450（万元）股利发放率=450／800×

100％＝56．25％。

即，可发放450万元的股利额；

股利发放率为56．25％。

2．解：

①计算债券发行价格=150×

5．019+1000×

0．247=1000元②债券成本率=15％×

（1—34％）／（1—1%）=10％优先股成本率=19．49%／（1—3％）=20％综合资本成本=10％×

（（1600×

1000）／2000000）+20％×

（（2000000—1600X1000>

／2000000）=12％3．解：

（1）计算正常投资期的净现值NPV1=-300-300×

PVlFA20%，2+350×

PVIFA20%，10×

PVIP20%，3=-300—300×

1．528+350×

4．193×

0．579=91．3l（万元）

（2）计算缩短投资期的净现值NPV2＝-500-500×

PVIF20%，1+350×

PVIF20%,2=-500-500×

O．833+350×

0．694=101．98（万元）所以，应采用缩短投资期的方案。

4．分析：

对信用标准与信用条件决策来说就是通过比较信用标准，信用条件调整前后收益成本的变动，遵循边际收入应大于边际成本原则，作出方案的优劣选择。

决策相关成本项目包括应收账款占用机会成本，坏账损失等。

决策相关收益包括扩大销售所取得的贡献毛益增量收益。

当信用标准，信用条件改变后，给企业带来的收益大于给企业增加的成本，则该方案可行，否则不可行。

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（1）改变信用期后增加的利润=40000×

30％=12000元

（2）信用条件改变对机会成本的影响：

=25-40/360×

100000×

10％+25／360×

40000×

10%=（-416．67）+277．78=-138．89元（3）现金折扣成本=（100000+40000）×

70％×

2％=1960元（4）改变信用期后增加的坏账损失=40000×

5％=2000元（5）信用政策变化对利润的综合影响=12000-（-138．89）-1960-2000=8178．89元

第四部分典型例题讲解　　

一、判断题（每题1分，共15分）　　

1．企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，亦不具备法人资格及相应的民事权力。

（√）　　

2．在融资帮助的表现形式中，最系统的融资帮助是债务重组。

（×

）　　

二、单项选择题（每题1分，共10分）　　

1．企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（D）。

A．财权、物权、人事权　　

B．股东大会权限、董事会权限、监事会权限　　

C．所有权、经营权、控制权　　

D．决策权、执行权、监督权　　

2．从危机预警指标必须具备的基本特征出发，下列指标中适用于财务危机预警的是（C）。

A．产权比率　　

B．财务杠杆系数　　

C．经营性资产收益率　　

D．营业现金流量比率　　

三、多项选择题（多选、漏选均不得分。

每题3分，共15分）　　

1．母公司在确定对子公司的控股比例时，应结合（ABE）因素加以把握。

A．市场（治理）效率B．子公司的重要程度　　

C．子公司的发展前景D．财务管理体制类型　　

E．股本规模与股权集中程度　　

2．依据《企业集团财务公司管理暂行办法》的规定，中国的企业集团财务公司的业务范围主要包括（ACDE）。

A．负债类业务B．股票投资业务　　

C．资产类业务D．中介服务业务　　

E．外汇业务　　

四、计算题（写出计算公式及主要计算过程，共30分，一般为两个题目）　　

甲企业集团下属的甲生产经营型子公司，2005年6月末购入某种设备，价值1200万元。

政府会计直线折旧期为5年，残值率10%；

税法直线折旧率为12%，无残值；

集团内部首期折旧率为60%（可与购置当年享受），每年内部折旧率为30%（按设备净值计算）。

2005年甲子公司实现会计利润860万元，所得税率30%。

（1）计算甲子公司2005年的实际应税所得额与内部应税所得额。

（2）计算会计应纳所得税、税法应纳所得税、内部应纳所得税。

（3）说明母公司与子公司甲之间应如何进行相关的资金结转。

解：

（1）2005年甲子公司会计折旧额＝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝108（万元）　　

2005年甲子公司税法折旧额＝1200×

12%×

　　　　＝72（万元）　　

2005年甲子公司内部首期折旧额＝1200×

60%＝720（万元）　　

2005年甲子公司内部每年折旧额＝（1200-720）×

30%＝144（万元）　　

2005年甲子公司内部折旧额合计＝720＋144＝864（万元）　　

2005年甲子公司实际应税所得额＝860＋108－72＝896（万元）　　

2005年甲子公司内部应税所得额＝860＋108－864＝104（万元）　　

（2）2005年甲子公司会计应纳所得税＝860×

30%＝258（万元）　　

2005年甲子公司税法（实际）应纳所得税＝896×

30%＝（万元）　　

2005年甲子公司内部应纳所得税＝104×

（3）内部与实际（税法）应纳所得税差额＝－＝－（万元），由母公司划拨万元资金给甲子公司。

五、案例分析题（共30分，一般为一个题目，共三问）　　

在精伦电子公司成立之初，5名发起股东在股权结构设置上就作了较为合理的设置。

其结果是，第一大股东和第二大股东所持的股权合计只有％，不超过半数，也就是说，在绝大多数情况下要有五名股东中的三名以上股东同意才能形成公司的重要决策，从根本上降低了少数股东或经营管理的“内部人控制”风险。

公开发行上市后，发起人股东持股比例进一步摊薄，持股比例最大的为％，有3名股东以％的持股比例并列为第二大股东；

所有大股东均是自然人；

公司董事会10名董事只有5名属股东董事，外部董事占据了半数席位，对公司决策的影响较大，董事会决策的相互制衡的特点更加突出。

问题：

1．谈谈你对精伦电子治理结构的总体评价。

2．为什么必须健全决策的制衡机制　　

3．分析说明股权结构分散的利与弊。

答案要点提示：

（1）体现了监督与制衡机制。

（2）决策制衡能保证代表大多数股东的意志。

（3）股权分散有利于决策的制衡，保证代表意志的范围更广，但不利于高效率的作出正确决策。

（以上是答案要点提示，期末考试答卷时必须要适当展开，否则将视为回答不完整而扣分）　　

第五部分期末复习综合练习题　　

一、判断题：

1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。

　　（　×

　）　　

2、经营者的薪金水平，主要取决于经营者风险管理的成败。

（×

　）　　

3、由于经营者及其知识产权完全融入了企业价值及其增值的创造过程，所以知识资本是与财务资本同等重要、甚至更为重要的一种资本要素。

（√　）　　

4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。

（√　）　　

5、对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。

　　　（　×

6、财务资本更主要的是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础。

（√）　　

7、无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。

　（　√）　　

8、遵循激励与约束的互动原则，要求企业必须以塑造约束机制为立足点，不断强化激励机制的功能。

9、经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大，股东财务资本要求的剩余贡献分享比例就会越高。

　　（　√　）　　

10、从风险的承担角度来看，财务资本面临的风险要比知识资本大得多。

11、判断企业财务是否处于安全运营状态，分析研究的着眼点是考察企业现金流入与现金流出彼此间在时间、数量及其结构上的协调对称程度。

12、同样的产权比率，如果其中长期债务所占比重较大，企业实际的财务风险将会相对减少。

（　√　）　　

13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。

（√　）　　

14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。

15、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。

其中居于核心地位的是所有者。

（　×

16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。

（　√）　　

17、母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。

18、就本质而言，集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。

（　×

19、财务危机预警系统就是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，而对企业集团可能或将要面临的财务危机事先进行监测预报的财务分析系统。

　（　√）　　

20、总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。

　（×

　　）　　

21、薪酬计划的立足点是：

经营者为企业取得了税后利润，它既能满足持续再生产的需要，又能为扩大再生产的提供保障。

（×

）　　

22、财务决策管理权限历来是企业集团各方面所关注的首要问题。

（　√）　　

23、股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率损失等，是委托代理制面临的一个核心问题。

（√）　　

24、母公司制定集团股利政策的宗旨是为了协调处理好集团内部以及与外部各方面的利益关系。

（×

25、在实际操作中，财务公司适用于集权体制，而财务中心适用于分权体制。

26、企业应否发放较多的现金股利，完全取决于企业是否具有较强的现金融通能力。

（　×

27、财务主管委派制同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。

28、对