职业生涯规划设计策画书Word文件下载.docx

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另一方面，与各类人力测评工具一样，测验工具的合理性都是相对的，它只是一个帮助您认识自己的工具，不能从根本上替代您的自我分析。

5、不管什么时候，小组讨论都是最好的学习方法，如果您可以与同事们组织半个小时的讨论，这将会非常有帮助。

6、真实测验表明，圆满完成本设计书至少需要4个小时，如果您投入的时间在1小时以下，可能就意味着您错过了一次“给自己做战略规划”的机会。

那么，现在就开始吧。

第一部分认识自己

一.个人基本情况

（一）教育培训

时间

学校或培训机构

专业

获得学位或证书

至

[小贴士]

&

在职业生涯发展的道路上，没有任何空白点，每一种环境、每一项工作都是锻炼，每一个困难、每一次失败都是机会。

在单位、职务改变的背后，一定要重视有没有行业、职业的改变。

（二）工作经历

城市

工作单位

部门

职位

（三）在*****的工作经历

工作内容（项目）

承担角色

（四）以往职业发展评价

1、自评（对已有职业经历的认识和评价）

2、职业发展阶段判断

二.自我评价

（一）职业满意度评价

1、《职业满意度测验》

《职业满意度测验》成绩为

分

满意度状态评语为

2、自评（以测验成绩为参考，根据自己的理解进行评价）

我如何看待当前的工作？

目前的工作是否适合我？

评语：

（二）职业锚评价

1、《职业锚测验》

测验成绩（从excel表里粘贴过来）

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

类型

TF

GM

AU

SE

EC

SV

CH

LS

总分

平均分

成绩最高的两种类型

类型代号

类型名称

类型释义评语（从excel表里粘过来）

如果有一个可以让我干一辈子的工作，它是什么样子的？

只需要描述一下状态，不用说明工作的名称。

（三）职业倾向评价

1、《霍兰德职业倾向测验》

测验

R型

A型

I型

S型

E型

C型

得分

类型排序

NO.1

NO.2

NO.3

NO.4

NO.5

NO.6

职业倾向代号

对应适合的职业

首选

次选

末选

在职业生涯发展的进程中，什么时候你的工作热情和努力程度不为工资待遇不高、不为别人评价不公而减少，从那时起你就开始为自己打工了！

（四）最终综合评价

通过上述五个方面的自我评价，我怎么认识自己？

我的特点是什么？

我的优势和劣势是什么？

这些特点里，哪些是有利于做好现有岗位工作的？

哪些是不利的？

这些不利因素是否足以使我决定换一个职业？

自我综合评语：

第二部分职业发展机会

一.认识****行业

（一）我现在工作的社会价值是什么？

（二）现有职业是否值得干一辈子？

（三）****行业的现状和未来如何？

是否有光明的前景？

二.认识深圳*****

让我们先来了解一下深圳*****的职业通道体系，请参阅《深圳*****职业通道体系》。

然后，思考以下几个问题：

（一）你如何看待*****的发展愿景、使命、价值观？

（二）你如何看待*****所提供的发展机会？

在职业生涯发展的道路上，重要的不是现在所处的位置，而是迈出下一步的方向。

正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要勇气，成功的角色转换需要智慧。

（三）你现在处于什么岗位？

你有什么不同的发展路径？

（四）在这些发展路径里，哪个更适合你？

第三部分职业目标及行动计划

当你确定了职业目标，你就不在乎职务目标；

当你确定了事业目标，你就不在乎职业目标。

一.职业目标设定

职业目标的设定是职业生涯规划的核心环节，是在前面“认识自己”和“职业发展机会”分析的基础上，选择自己的未来定位，是自己给自己设定的“战略目标”。

职业目标分为近期目标（一般是1-2年）、中期目标（一般是2-5年）、远期目标（一般是5-10年）和人生目标（本次规划暂不涉及），结合公司的战略规划，我们将其时间设定为近期到2011年、中期到2013年、远期到2016年。

（一）设定目标

请填写下图中的三个“目标”：

（二）目标详述

详述每一阶段目标的含义，并设定具体的标准。

0、前期回顾（入司到现在）：

1、近期目标（2009-2011年）：

2、中期目标（2011-2013年）：

3、远期目标（2013-2016年）：

二.职业目标分析

（一）目标职业的胜任要求

全面认识职业目标的各项胜任要求，如果职业目标为公司内部职位，则参照《*****服装有限公司任职资格标准汇编》，并加上自己的理解。

如果职业目标为公司外部职位，则根据自己的理解进行判断。

公司现已确定的能力素质要求

要求

分析

自己认为的胜任要求

成功不是做成别人超越别人，而是要超越自己。

（二）自身的优势和劣势

在上述胜任条件中，哪些是你的优势，哪些是你的劣势，你打算怎么弥补？

1、我的优势（已经初步具备的）

2、我的劣势（一般或者尚未具备的）

三.职业发展行动计划

职业生涯发展行动计划表

规划时间：

职业发展目标

能力素质提升目标

能力素质提升要素

提升的途径

完成情况自我评价

（事实依据）

学习计划

培训计划

工作实践

职业规划导师意见

已完成情况评价：

未来改进建议：

人力资源部意见

备注：

规划表每半年填写一次，并在期末进行反馈评价，现有员工进行自我评价，再由其职业规划导师进行评价，最后由人力资源部统一审核并提出意见和建议。