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职业生涯规划设计策画书Word文件下载.docx

1、另一方面,与各类人力测评工具一样,测验工具的合理性都是相对的,它只是一个帮助您认识自己的工具,不能从根本上替代您的自我分析。5、不管什么时候,小组讨论都是最好的学习方法,如果您可以与同事们组织半个小时的讨论,这将会非常有帮助。6、真实测验表明,圆满完成本设计书至少需要4个小时,如果您投入的时间在1小时以下,可能就意味着您错过了一次“给自己做战略规划”的机会。那么,现在就开始吧。第一部分 认识自己一. 个人基本情况(一)教育培训时间学校或培训机构专业获得学位或证书至 小贴士 & 在职业生涯发展的道路上,没有任何空白点,每一种环境、每一项工作都是锻炼,每一个困难、每一次失败都是机会。 在单位、职务

2、改变的背后,一定要重视有没有行业、职业的改变。(二)工作经历城市工作单位部门职位(三)在*的工作经历工作内容(项目)承担角色(四)以往职业发展评价1、自评(对已有职业经历的认识和评价)2、职业发展阶段判断二. 自我评价(一)职业满意度评价1、职业满意度测验职业满意度测验成绩为 分满意度状态评语为2、自评(以测验成绩为参考,根据自己的理解进行评价)我如何看待当前的工作?目前的工作是否适合我?评语:(二)职业锚评价1、职业锚测验测验成绩(从excel表里粘贴过来)序号12345678类型TFGMAUSEECSVCHLS总分平均分成绩最高的两种类型类型代号类型名称类型释义评语(从excel表里粘过来

3、)如果有一个可以让我干一辈子的工作,它是什么样子的?只需要描述一下状态,不用说明工作的名称。(三)职业倾向评价1、霍兰德职业倾向测验测验R型A型I型S型E型C型得分类型排序NO.1NO.2NO.3NO.4NO.5NO.6职业倾向代号对应适合的职业首选次选末选 在职业生涯发展的进程中,什么时候你的工作热情和努力程度不为工资待遇不高、不为别人评价不公而减少,从那时起你就开始为自己打工了!(四)最终综合评价通过上述五个方面的自我评价,我怎么认识自己?我的特点是什么?我的优势和劣势是什么?这些特点里,哪些是有利于做好现有岗位工作的?哪些是不利的?这些不利因素是否足以使我决定换一个职业?自我综合评语:第

4、二部分 职业发展机会一. 认识*行业(一)我现在工作的社会价值是什么?(二)现有职业是否值得干一辈子?(三)*行业的现状和未来如何?是否有光明的前景?二. 认识深圳*让我们先来了解一下深圳*的职业通道体系,请参阅深圳*职业通道体系。然后,思考以下几个问题:(一)你如何看待*的发展愿景、使命、价值观?(二)你如何看待*所提供的发展机会? 在职业生涯发展的道路上,重要的不是现在所处的位置,而是迈出下一步的方向。 正确的角色定位需要理智,及时的角色转换需要勇气,成功的角色转换需要智慧。(三)你现在处于什么岗位?你有什么不同的发展路径?(四)在这些发展路径里,哪个更适合你?第三部分 职业目标及行动计划

5、 当你确定了职业目标,你就不在乎职务目标;当你确定了事业目标,你就不在乎职业目标。一. 职业目标设定职业目标的设定是职业生涯规划的核心环节,是在前面“认识自己”和“职业发展机会”分析的基础上,选择自己的未来定位,是自己给自己设定的“战略目标”。职业目标分为近期目标(一般是1-2年)、中期目标(一般是2-5年)、远期目标(一般是5-10年)和人生目标(本次规划暂不涉及),结合公司的战略规划,我们将其时间设定为近期到2011年、中期到2013年、远期到2016年。(一)设定目标请填写下图中的三个“目标”:(二)目标详述详述每一阶段目标的含义,并设定具体的标准。0、前期回顾(入司到现在): 1、近期

6、目标(2009-2011年): 2、中期目标(2011-2013年):3、远期目标(2013-2016年):二. 职业目标分析(一)目标职业的胜任要求全面认识职业目标的各项胜任要求,如果职业目标为公司内部职位,则参照*服装有限公司任职资格标准汇编,并加上自己的理解。如果职业目标为公司外部职位,则根据自己的理解进行判断。公司现已确定的能力素质要求要求分析自己认为的胜任要求 成功不是做成别人超越别人,而是要超越自己。(二)自身的优势和劣势在上述胜任条件中,哪些是你的优势,哪些是你的劣势,你打算怎么弥补?1、我的优势(已经初步具备的)2、我的劣势(一般或者尚未具备的)三. 职业发展行动计划职业生涯发展行动计划表规划时间:职业发展目标能力素质提升目标能力素质提升要素提升的途径完成情况自我评价(事实依据)学习计划培训计划工作实践职业规划导师意见 已完成情况评价: 未来改进建议:人力资源部意见备注:规划表每半年填写一次,并在期末进行反馈评价,现有员工进行自我评价,再由其职业规划导师进行评价,最后由人力资源部统一审核并提出意见和建议。

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