新修安全责任制危化汇总版Word下载.docx

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二、企业安全管理机构安全责任制

1、安委会安全责任制

（1）、负责贯彻执行党和国家有关劳动保护、安全生产的方针政策和上级指示，组织并领导全公司的安全工作，落实公司安全生产责任制。

（2）、每月研究分析一次全公司安全生产情况，要有内容，有分析结果，有措施，有落实，有会议记录并存档。

（3）、审批重大安全技术措施和重大整改项目。

（4）、制定修改完善安全生产奖惩办法。

（5）、组织全公司性的安全生产活动，开展安全知识竞赛；

及时总结、评比、交流安全生产的先进经验，表彰好人好事。

（6）、按照"

四不放过"

原则，负责组织重大事故的调查、研究、处理。

（7）、指导各厂、部"

安全生产领导小组"

的工作。

2、安全生产领导小组安全责任制

（1）、负责贯彻执行党和国家有关劳动保护、安全生产的方针政策和上级有关指示，领导各厂、部的安全工作。

（2）、建立每周一次的安全日活动。

每周研究分析一次全厂、部安全生产情况，不安全因素要定计划、定时间、定措施，自己能整改的决不能推到公司。

会议和教育内容要有记录，并存档。

（3）、负责制定本厂部的事故界线，奖惩制度，对任何安全事故坚持"

原则，及时按要求上报。

（4）、组织全厂、部的安全生产活动，开展安全知识竞赛，及时总结、评比、交流安全生产的先进经验。

三、企业高级管理人员安全责任制

1、董事长安全责任制

（1）、遵守国家及地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和规定，做为企业法定代表人，对企业的安全生产工作负全面责任。

（2）、定期组织召开董事会会议，研究解决生产中存在的重大安全问题。

（3）、督促落实公司董事会有关安全生产决议。

（4）、经常深入公司基层对安全生产工作进行调研，督促、检查总经理、副总经理、总工程师及各有关部门的安全生产工作情况。

2、党委书记安全责任制

（1）、认真贯彻执行、宣传党和国家有关安全生产的方针、政策，督促保证上级有关安全生产方面的文件和规定在公司的贯彻落实，组织党员、干部、团员认真学习安全生产各项规章制度。

（2）、在公司党委的日常工作中，要将安全生产工作纳入党委的重要议事日程，对公司的安全生产工作起到保证监督作用。

（3）、制定员工代表评议、考核党员干部方案的同时，要将安全生产工作列为其中的内容，同时考核其安全生产工作情况。

（4）、在年终总结、评比党务工作时，要将安全工作作为一项重要内容进行总结、评比，实行安全工作一票否决制。

（5）、参与对安全事故的调查与分析和对责任人的处理，并提出处理意见，保证党和国家安全法规的有效贯彻落实。

3、总经理安全责任制

（1）、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、标准和各项安全生产管理制度，在董事长领导下，全面抓好公司的安全生产工作，对公司安全生产、职业防治工作负总责，是公司安全生产工作第一责任人。

（2）、建立健全公司安全生产责任制；

组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，督促主管副总或有关部门对各单位的执行情况进行监督检查。

（3）、设置合理、高效的安全生产管理机构，任命合格的专职、兼职安全管理人员。

建立健全领导带班下井制度，制定领导带班下井考核奖惩办法和月度计划，督促、检查主管安全副总经理建立和完善领导带班下井档案。

（4）、负责落实公司年度安全生产方针和目标，确保实现目标所需的资源；

组织制定公司的安全生产规划和安全技术措施计划，合理安排使用安全技术措施经费，保证本单位安全生产投入的有效实施。

（5）、定期召开安全生产工作会议，督促、检查各副总经理、总工、副总工及各部门的安全生产工作，协调、解决公司重大安全生产问题，及时消除生产安全事故隐患；

确保生产工艺技术及安全设施、安全管理、人员素质持续适应和符合安全生产要求。

（6）、组织制定并不断完善公司的安全生产事故应急救援预案，每年至少组织演练一次。

（7）、保证新建、改建、扩建工程项目依法实行安全设施“三同时”。

（8）、及时、如实报告生产安全事故，主持对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，组织制定并监督落实各项安全防范措施。

（9）主持召开公司安全生产委员会会议，参加公司风险评价、安全生产培训、安全生产检查等安全生产活动。

（10）、组织和配合上级或安监部门开展安全大检查，对查出的安全隐患，要提出并落实整改措施，责任到人，在《安全隐患整改指令书》规定的期限内进行整改，并监督整改情况。

4、安全副总经理安全责任制

（1）、在总经理的领导下，按谁主管谁负责的原则，对分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任。

（2）、负责落实领导带班下井制度、落实领导带班下井考核奖惩办法和月度计划，督促、检查安全处建立和完善领导带班下井档案，并完成领导班子下井制度的备案工作。

（3）、协助总经理实现公司的年度安全生产目标，组织制定公司安全生产规划和安全技术措施计划，并组织实施。

（4）、监督检查国家及地方有关安全生产法规、标准及公司有关文件精神的落实执行情况，督促检查员工安全教育与培训计划的落实与执行情况。

监督检查新、改、扩建工程项目安全设施“三同时”制度的落实与执行情况。

（5）、参与公司各项安全生产管理制度和岗位安全操作规程、责任制的修改于完善工作，并具体负责落实工作，定期组织有关部门对各单位的执行情况进行检查。

（6）、每月25日主持召开公司的安全生产例会，审核会议内容，对例会决定的安全事项负责组织贯彻落实，并部署安全生产有关事项。

（7）、组织并参加每月10号、25号的例行安全检查工作，督促检查各部门完成专项、综合、巡回检查工作，检查发现重大安全隐患，应立即组织有关人员研究制定整治方案，同时向总经理及上级有关部门报告，在上报的同时，组织制定可靠的临时安全防控措施。

督促安全管理部门不断完善安全隐患排查治理台账，并存档。

（8）、接到公司安全事故报告后，应迅速赶到事故现场，组织相关人员制定合理措施或启动应急预案，排除险情抢救受伤人员，尽可能减小事故损失和人员伤亡。

同时及时准确地向总经理及上级报告。

事后应主持事故调查、分析，找出发生事故的原因，制定预防措施，对事故有关责任单位和责任人提出处理意见。

（9）、经常检查生产单位的安全生产工作情况及安全处和相关科室的安全管理工作。

（10）、督促有关部门及时完成对新员工、特种作业人员的安全教育与培训工作，督促安全处积极开展安全监督检查工作。

（11）、监督检查各二级生产单位对职业危害防治工作有关法规及规定的落实执行情况。

（12）、协助制定公司的安全生产事故应急救援预案及安全奖惩事宜，依据有关安全环保的法律、法规、规范标准，及时参加有关部门组织的各项工程设计、审批和验收工作。

5、生产技术副总经理、总工程师安全责任制

（1）、在总经理的领导下，对公司的安全生产技术负领导责任，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从技术方面保证国家有关安全生产政策、法规、制度和标准得到贯彻落实。

（2）、负责组织制定公司安全技术管理制度并认真贯彻执行。

（3）、定期主持召开生产技术工作会议，研究解决生产技术方面的安全问题，保证采、选生产工艺技术符合安全要求，组织制定并监督采矿部、选矿厂落实相关安全技术措施。

（4）、加强安全生产技术研究，重视新工艺、新技术、新设备的推广应用，为矿山安全生产提供技术保障。

对新、改、扩建工程项目，要严格遵守安全设施“三同时”制度。

（5）、坚决执行公司的领导带班下井制度，及时、准确填写隐患治理台账。

参加安全生产大检查，对检查中发现的重大技术隐患，负责组织制定整改措施，并督促其落实。

（6）、发生安全事故时，要积极参加事故救援，提供技术支持，并参与事故调查，组织进行技术原因分析，形成书面报告，提出整改、防范措施。

（7）、加强安全技术管理，督促生产技术人员深入现场，及时解决生产过程中的安全技术问题，确保生产安全。

（8）、组织审定公司的有关安全技术规定、设计及项目的安全技术措施，保证在技术上可行。

（9）、督促生产技术人员不断学习专业知识及安全生产知识，加强岗位技能培训，提高业务素质。

6、副总经理（行政）安全责任制

（1）、在总经理的领导下，按照“谁主管谁负责”的原则，对分管业务范围内的安全工作负直接领导责任。

认真贯彻执行安全生产法规、标准，坚持安全第一的原则，领导、监督、检查分管部门的安全生产工作。

（2）、要牢固树立安全第一的思想，组织制定经营、基建工程、后勤保障等方面的安全生产规章制度，并监督检查规章制度的执行情况。

（3）坚决执行公司的领导带班下井制度，及时、准确填写隐患排查治理台账。

坚持执行安全与生产“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比）和安全设施与技术设计“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产）。

保证各项基建工程安全施工，安全质量达标。

（4）、负责分管范围内人员的安全教育与培训工作，不断提高其安全意识与责任心，提高员工的整体安全素质。

对外包工程队的安全施工和工程质量的达标负有监管责任。

（5）、把安全管理工作纳入经营管理工作中，各项经营管理工作必须有明确的安全生产指标，定期召开分管部门的安全工作会议，分析经营动态，发现事故隐患，制定并督促落实整改措施。

（6）、主持分管部门的伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，按照“四不放过”原则进行处理。

7、副总经理（机电设备）安全责任制

（1）、在总经理的领导下，按照“谁主管谁负责”的原则，对分管业务范围内的机电、设备等生产辅助工作管理中的安全生产工作负直接领导责任。

认真贯彻执行安全生产的法规、标准和各项规章制度，坚持安全第一的原则，领导、督促、检查分管部门的安全生产工作。

（2）、主持制定机电、设备及相关部门的安全管理规章制度和安全操作规程，并负责组织实施。

（3）、组织和审批设备大、中修计划并制定相应的安全措施，在安全措施不完善时不能批准和组织维修；

负责审定各生产单位内部例行常规性检修、特殊性检修、安装等项目的安全措施，并组织检查执行情况。

（4）、负责组织有关部门，定期开展机电、设备工程项目安全大检查，发现事故隐患，要立即组织有关人员制定措施，落实整改。

（5）、在分管的范围内发生安全事故，要迅速组织有关人员实施救援，制定有效措施，并认真组织落实。

事后主持事故调查、分析，找出事故原因，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

（6）、负责组织有关部门抓好对机电设备相关人员的安全教育与培训工作，以及对外来检修人员和工程施工人员的安全教育与培训工作，督促审批有关部门落实机电设备“大、中”检修计划。

（7）、定期组织召开分管范围内的安全生产工作会议，分析研究设备安全运行状态，及时解决存在的安全问题，研究分管范围内的安全奖惩事宜。

8、纪委书记安全责任制

（1）、在党委书记领导下，督促分管部门认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准及有关规章制度。

（2）、组织纪检、监察部门定期对领导干部履行安全工作职责情况进行监督检查。

（3）、组织纪检、监察部门有关人员参加重大事故调查，参与对事故责任人的处理。

（4）、对重大事故的调查处理负监察责任，对事故发生单位和事故调查中有意掩盖事故真相的行为有权予以处理，对玩忽职守造成重大事故的责任者要依法向司法部门报告。

9、工会主席安全责任制

（1）、监督并协助公司总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准和规章制度，保护员工的合法权益，参与监督检查各项安全管理制度和安全操作规程的执行情况，并监督检查有毒有害作业环境的治理情况。

（2）、建立以工会组织为主的安全生产群众监督保证体系，经常向员工进行安全生产教育，提高员工安全素质。

（3）、按照国家规定，协助安全管理部门对员工进行身体检查和辅助医疗工作，建立员工健康档案，监督检查公司女工的劳动保护工作。

（4）、组织召开员工代表大会，组织员工对公司安全管理工作提出意见和建议，审议公司提出的安全技术措施方案、安全生产规章制度及奖惩制度。

（5）、参与员工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理。

监督检查各单位落实预防措施的情况，协调做好善后工作。

（6）、负责组织员工劳动安全竞赛活动，总结交流推广安全生产先进工作经验，把安全生产工作切实纳入评先树优工作中。

（7）、搞好员工劳动保护工作，督促公司管理部门、单位不断改善劳动条件，搞好安全生产和工业卫生工作。

10、财务副总经理安全责任制

（1）、认真学习安全生产的法规、标准和有关文件精神，贯彻执行国家关于安全技术措施经费和环境保护费用提取使用的有关规定，足额提取安全、环保投入资金。

（2）、建立专门帐户，加强对安全环保资金的管理，做到专款专用，并监督执行。

（3）、参与公司年度安全技术措施计划的编制，并检查执行情况。

（4）、积极参与公司的重大安全会议，支持开展各项安全生产活动。

11、副总工程师安全责任制：

（1）、在总工程师的领导下，对公司的安全技术管理负直接领导责任，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从技术方面保证国家有关安全生产政策、法规和标准得到贯彻落实。

（2）、负责起草公司有关安全技术方面的规章制度并认真贯彻执行。

（3）、及时参加安全生产技术工作会议，提出解决安全技术方面问题的建议，监督检查有关安全技术措施的执行与落实。

（4）、负责新技术、新工艺、新设备的技术研究与应用，安全技术防护措施到位。

新建、改建、扩建工程项目，把好技术审查关，要认真执行“三同时”制度。

（5）、严格执行公司的领导带班下井制度，及时、准确填写隐患排查治理台账、交接班等有关记录。

参加安全生产大检查，对检查中发现的重大技术隐患，负责组织制定整改措施并监督跟踪措施的执行与落实。

（6）、积极参加安全事故救援工作，提供技术支持，参与事故调查，组织进行技术原因分析、鉴定，形成书面报告，提出整改措施。

四、职能部门安全责任制

1、安全处安全责任制

（1）、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规、标准和公司的安全生产规章制度，负责公司的安全生产、职业卫生、环境保护及安全监督检查工作。

负责法律法规的识别与获取，定期评审与更新，并及时传达到各相关部门与单位。

（2）、负责组织制定和修订公司的安全、环保管理制度和安全操作规程，编制安全措施计划，并监督检查各单位贯彻执行情况。

（3）、参与新建、改建、扩建工程项目“三同时”的审查和监督，使其符合有关法规要求，参加竣工验收和试运转工作；

负责审查承包、承租单位相关资质、证照和资料。

（4）、组织有关部门研究制定预防事故和职业病的防范措施，并督促落实。

完成职业危害现场检测工作。

（5）、负责定期组织各类安全生产大检查，对检查出的事故隐患和尘毒危害，有权下达指令限期整改，并督促实施。

及时深入现场掌握安全生产动态，杜绝“三违”作业，发现事故隐患及时组织处理，做到防患于未然。

在生产中，遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即报告分管领导。

（6）、负责组织公司级的安全生产宣传教育培训工作，总结和推广安全生产先进经验。

（7）、参加各种生产、调度会议，传达上级文件精神，提出安全、环保方面的建议与要求。

（8）、负责劳动防护用品管理制度及发放标准的制定，监督检查物品质量和供给情况。

（9）、发生工伤事故后，立即组织相关人员进行抢险救助受伤人员，采取措施控制灾情的扩大，减轻事故损失；

组织或参与工伤事故的调查、分析、处理、结案和上报工作。

（10）、组织编制矿山重大事故应急救援预案，制订模拟事故演练方案，定期演练，根据演练效果，进行预案的修正和更新。

（11）、负责公司特种设备的安全管理工作，依据特种设备安全监察条例和相应的特种设备监察规程的要求定期检验设备和安全附件。

完成井下提升、运输、排水、空压机等设备的定期检验工作。

（12）、负责推行公司安全标准化工作，组织各单位完善三项制度，并监督学习和贯彻落实，保证公司安全标准化工作的持续发展，做好安全标准化系统资料的存档工作。

（13）、协助领导组织推动生产经营中的安全工作，负责制定本单位安全生产管理年度工作计划；

协助领导组织制定本单位年度生产管理目标并进行考核。

（14）、参与制定安全生产资金投入计划和安全措施计划并具体实施或监督相关部门落实。

2、生产技术处安全责任制

生产技术处：

（1）、严格按照国家法律法规、技术规范与规程，进行采矿生产技术设计和技术管理工作，对因违反有关安全技术规程或标准而导致的安全事故负责。

（2）、负责全矿技术管理工作，在采矿生产设计与矿区水文地质研究及防治水方案的制定等方面，严格遵守国家有关安全技术规程。

（3）制定设计、采矿工艺管理制度，编制或修订公司生产技术操作规程、生产工艺技术标准。

对管理制度、技术操作规程、生产工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。

（4）在制定长远发展规划、编制公司安全技术措施计划、进行技术改造和编写各项工程设计时，应有确保安全和改善劳动条件的措施，不得以任何理由削减安全技术项目。

（5）、建立并完善安全检测制度，经常开展专业检查和检测；

按时参加公司组织的安全大检查，对检查出的重大隐患，要提出整改措施，监督整改。

参加公司新建、扩建、改建工程的安全审查和验收工作。

（6）、及时深入施工现场掌握公司安全生产动态，及时研究和解决施工中的安全技术问题，在保证安全的前提下组织指导生产。

（7）、协同安全处对爆破人员进行安全技术知识教育和培训；

对本部门人员定期组织进行安全教育和安全技术知识培训，负责采矿爆破作业技术指导工作。

（8）、负责矿山地质储量计算、水文地质、采矿设计、三级矿量的计算与平衡、地质钻探、矿山测量测绘等技术工作。

在总工程师的领导下，负责组织对各采区开采范围内的岩石移动情况进行测绘，研究采空区上盘岩石移动程度及稳定情况，提出采空区范围的安全处理措施、保护地面建筑物和主要井巷工程及设备免受破坏的意见，报总工程师统一研究解决。

（9）、监督检查各采区对采掘计划、采矿指令的执行情况，合理安排生产，从技术上保证采掘生产安全。

（10）、发生工伤事故后，立即组织相关人员进行抢险救助受伤人员，制定相应的技术保障措施控制灾情，并配合相关部门做好工伤事故的调查、分析、处理、结案工作。

（11）、负责矿山采矿生产技术研究与创新、改造工作，负责矿山采掘、地质、测绘技术资料的收集、编制、整理和归档，及时更新，确保资料的准确、完整、符合安全生产标准化的要求。

生产调度安全责任制

（1）、服从主管领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。

负责公司的生产协调工作，确保安全与生产协调进行。

对因生产协调失误导致的安全事故负责。

（2）、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

（3）、参与生产制度拟订、检查、监督、控制及执行。

（4）、参与相关部门组织编制年、季、月度和平时的作业计划，及时参与实施、检查、协调、考核等项工作。

（5）、参与各单位生产工艺的改造过程，掌握改造进度。

（6）、协助相关部门监督落实加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产。

（7）、负责组织生产现场协调管理工作，确保生产和工程安全正常进行。

（8）、做好生产统计，定期进行生产统计分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为矿领导决策提供依据。

（9）、结合生产任务，合理的安排生产设备检修计划，确保设备维护保修所须的正常时间。

（10）、做好安全生产调度管理工作，强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。

（11）、定期组织召开生产调度会，总结分析生产中存在的安全问题，提出合理的改进建议和措施，并监督检查落实情况。

（12）、不定期召开安全生产调度例会，及时协调解决生产中存在的安全问题。

（13）、按时完成公司领导安排的其他安全工作。

3、总经理室安全责任制

总经理室由行政、人力资源、企管三个部门组成。

3.1、行政办公室安全责任制

（1）认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规、标准和公司的安全生产规章制度。

做好职工宿舍的安全管理和安全防范措施，搞好防火工作，杜绝火灾事故发生。

（2）协助公司领导贯彻上级有关安全文件并及时转发、传阅与存档对公司有关安全生产文件、资料，应及时汇审、打印、下发并存档。

（3）负责公司所有技术资料、各类文件、设计、施工、图纸等资料的存档工作，并建立电子版、纸质目录索引。

负责新改扩建设项目安全设施“三同时”的设计、施工、验收等有关资料的收集与存档工作。

（4）负责领导带班下井有关记录、考核、计划等资料的整理工作，并报安全处存档。

3.2人力资源部门安全责任制

（1）严格遵守新招员工的体检制度。

审查新招员工的身体健康状况，不符合招工条件的不得录用。

新招用员工在分配前要通知安全处，经过公司级安全教育合格后，方可分配到各有关部门或单位。

（2）对生产过程中可能产生职业危害及其后果、防护措施、待遇等如实告诉劳动者，并在合同上写明，不得隐瞒或者欺骗。

上岗之前应做职业健康检查，并把体检结果报到安全处存档。

（3）负责转岗员工、退休员工的体检工作，并把体检结果转到安全处存档备案，杜绝职业禁忌病的员工从事有职业危害的工作。

（4）根据各岗位劳动、安全生产条件，合理调配使用人员。

对不适合本岗位工作的员工，提出调换工作意见时，应征求安全处意见，避免特种作业人员无证上岗，持证人员流失现象发生。

（5）定期检查各单位员工是否存在“三违”现象，并作出处理意见。

（6）及时缴纳工伤保险。

严格遵守有关法规，不得分配女员工到有关规定禁止女工从事的工作岗位，切实保护女工和未成年人的合法利益。

（7）负责劳动保护的发放审批工作，并按工种建立个人发放台账。

3.3企管部门安全责任制

（1）参加建筑安装工程施工安全措施的审查工作，对安全措施落实情况进行监督检查。

负责组织新建、改建、扩建和改造项目的预算审查，按照“三同时”的原则，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产