施工方案 范本Word文档格式.docx
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2.3重点难点应对措施：
2.4工程管理的组织机构及岗位职责：
第三章施工进度计划及施工平面布置图7
3.1施工进度计划：
3.2施工进度计划表示方法：
3.3施工平面布置图：
3.3.1施工平面布置应符合下列原则：
3.3.2施工平面布置图应包括下列内容：
8
第四章施工准备与资源配置计划8
4.1施工准备：
4.1.1技术准备：
4.1.2现场准备：
4.1.3资金准备：
9
4.2资源配置计划应包括下列内容：
4.2.1劳动力配置计划：
4.2.2物资设备配置计划：
第五章施工方法及工艺要求9
5.1测量工程：
5.2土方工程：
5.2.1土方工程：
5.2.2基坑工程：
5.3地基处理与桩基工程：
10
5.3.1地基工程：
5.3.2桩基工程：
5.4模板工程：
5.5钢筋工程：
5.6脚手架与垂直运输工程：
5.7混凝土工程：
5.8钢结构工程：
5.8.1钢结构制作工程：
5.8.2钢结构防腐工程：
5.8.3钢结构安装工程：
5.9防水工程：
5.10砌体工程：
5.11屋面工程：
5.12建筑地面工程：
5.13建筑装饰装修工程：
5.13.1抹灰工程：
5.13.2门窗工程：
5.13.3吊顶工程：
5.13.4饰面砖工程：
5.13.5涂饰工程：
5.13.6其他装饰装修工程：
5.14建筑给排水和采暖安装工程：
11
5.15建筑电气安装工程：
5.16设备安装工程：
第六章进度管理计划11
第七章质量管理计划及质量保证措施12
第八章安全管理计划13
第九章环境管理计划14
第十章文明施工管理计划14
第十一章季节性施工措施15
说明：
1、一级标题采用宋体3#字体加粗
2、二级标题采用宋体小3#字体加粗
3、三级标题采用宋体4#字体加粗
4、正文采用楷体4#常规
第一章工程概况
应包括分部（分项）工程或专项工程名称、工程参建单位的相关情况、工程的施工范围、施工合同、招标文件、业主或总承包单位对工程施工的重点要求等。
主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。
工程的设计简介要言简意赅，有针对性，不能把施工组织设计的单项工程的内容全面照搬照抄，要集中体现本方案的分部分项工程或专项工程的主要内容。
金结制作安装方案要包括需要主要吊装构件的高度、重量等内容。
应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关的内容。
主要包括施工范围内的水文地质资料，和施工期间的主要气候特征等。
主要是施工地区的人力和设备资源情况、周边地区的水电以及地方关系等与施工有影响的情况。
主要包括国家强制规范和国家相应的法令法规以及施工图纸、过去的施工经验等等。
国家规范要求及时追踪国家发布的新的施工规范，不允许使用已经淘汰或作废的施工规范，这里简要列出我们常用的施工验收规范名称如下：
1、建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）
2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB/T50300-2001）
3、地基基础工程施工质量验收规范（GB/T50202-2002）
4、砌体工程施工质量验收规范（GB/T50203-2002）
5、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB/T50204-2002）
6、钢结构工程施工质量验收规范（GB/T50205-2001）
7、木结构工程施工质量验收规范（GB/T50206-2002）
8、屋面工程施工质量验收规范（GB/T50207-2002）
9、地下防水工程施工质量验收规范（GB/T50208-2002）
10、建筑地面工程施工质量验收规范（GB/T50209-2002）
11、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB/T50201-2001）
12、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB/T50242-2002）
13、通风与空调工程施工质量验收规范（GB/T50234-2002）
14、建筑电气工程施工质量验收规范（GB/T50303-2002）
15、电梯工程施工质量验收规范（GB/T50310-2002）:
16、建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）
17、屋面工程技术规范（GB50345-2004）
18、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GBJ50236-98）
19、门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（CECS102-2002）
20、钢结构焊缝外形尺寸（GB10854-89）
21、涂装前钢材料表面锈蚀等级和除锈等级（GB8923-88）
22、钢结构制作安装施工规程（YB9254-1995）
23、建筑工程测量规程（DBJ01-21-95）
24、现场临时用电安全技术规范（JGJ46-05）
25、机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）
26、建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）
主要针对本分部分项工程或专项工程施工中存在的特点和难点进行分析，例如土建施工中的深基坑开挖、基槽降水、大型脚手架工程、大体积或者异型混凝土，金结施工中的防止钢结构焊接变形的焊接工艺、大型构配件或者异常复杂环境下的吊装、钢结构防腐等等。
工程的重点和难点对于不同工程和不同企业具有一定的相对性，某些重点、难点工程的施工方法可能已通过有关专家论证成为企业工法或企业施工工艺标准，此时企业可直接引用。
重点、难点工程的施工方法选择应着重考虑影响整个单位工程的分部（分项）工程，如工程量大、施工技术复杂或对工程质量起关键作用的分部（分项）工程。
第二章施工安排
包括进度、质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件、业主和总承包单位对工程施工的要求。
根据工程特点，确定合理的施工顺序及流水段划分。
针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。
应在施工安排中确定工程管理的组织机构及岗位职责，并应符合业主和总承包单位的要求.
根据分部（分项）工程或专项工程的规模、特点、复杂程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构，该机构各种专业人员要求配备齐全，完善项目管理网络，建立健全岗位责任制。
第三章施工进度计划及施工平面布置图
分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合业主和总承包单位的施工进度计划进行编制。
施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系，施工期限和开始、结束时间。
同时，施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求，通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性。
施工进度计划可采用网络图或横道图表示，有详细施工图纸的采用网络计划并附必要说明，可以采用附图形式。
1、平面布置科学合理，施工场地占用面积少；
2、合理组织运输，减少二次搬运；
3、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；
4、充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；
5、临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；
6、符合节能、环保、安全和消防等要求；
7、遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
现场所有设施、用房应由总平面布置图表述，避免采用文字叙述的方式。
1、工程施工场地状况；
2、拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；
3、工程施工现场的加工设施、存储设施、办公和生活用房等的位置和面积；
4、布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；
5、施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；
6、相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。
第四章施工准备与资源配置计划
包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等。
包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等。
编制资金使用计划等。
确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表。
包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。
第五章施工方法及工艺要求
5.1、明确分部（分项）工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求。
施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。
它直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本。
5.2、对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明。
5.3、对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。
对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备，可以采用目前国家和地方推广的，也可以根据工程具体情况由企业创新，对于企业创新的技术和工艺，要制定理论和试验研究实施方案，并组织鉴定评价。
分项工程施工方法要求覆盖全面，重点清晰，现列举常见分部工程如下：
1、每个工程的分部分项工程可能都不相同，需要编制者根据工程的不同进行增减，可以适当的进行调整。
2、重点工序可采用附图的形式说明。
以下为施工管理计划，施工管理计划应包括进度管理计划、质景管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。
施工管理计划涵盖很多方面的内容，可根据工程的具体情况加以取舍。
各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。
第六章进度管理计划
6.1项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接。
不同的工程项目其施工技术规律和施工顺序不同。
即使是同一类工程项目，其施工顺序也难以做到完全相同。
因此必须根据工程特点，按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工序在时间和空间上的先后顺序和搭接问题，以达到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现经济合理安排进度的目的。
6.2、进度管理计划应包括下列内容：
1、对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；
在施工活动中通常是通过对最基础的分部（分项）工程的施工进度控制来保证各个单项（单位）工程或阶段工程进度控制目标的完成，进而实现项目施工进度控制总体目标；
因而需要将总体进度计划进行一系列从总体到细部、从高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部（分项）工程或施工作业过程为止。
2、建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；
施工进度管理的组织机构是实现进度计划的组织保证；
它既是施工进度计划的实施组织，又是施工进度计划的控制组织，既要承担进度计划实施赋予的生产管理和施工任务，又要承担进度控制目标，对进度控制负责，因此需要严格落实有关管理制度和职责。
3、针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等；
4、建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；
面对不断变化的客观条件，施工进度往往会产生偏差；
当发生实际进度比计划进度超前或落后时，控制系统就要做出应有的反应，分析偏差产生的原因，采取相应的措施，调整原来的计划，使施工活动在新的起点上按调整后的计划继续运行，如此循环往复，直至预期计划目标的实现。
5、根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。
项目周边环境是影响施工进度的重要因素之一，其不可控性大，必须重视诸如环境扰民、交通组织和偶发意外等因素，采取相应的协调措施。
第七章质量管理计划及质量保证措施
7.1、质量管理计划可参照《GB/T19001质量管理体系要求》,在施工单位质量管理体系的框架内编制。
施工单位应按照《GB/T19001质量管理体系要求》建立本单位的质量管理体系文件。
可以独立编制质量计划，也可以在施工组织设计中合并质量计划的内容。
质量管理应按照PDCA循环模式，加强过程控制，通过持续改进提高工程质量。
7.2、质量管理计划应包括下列内容：
1、按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性。
应制定具体的项目质量目标，质量目标应不低于工程合同明示的要求；
质量目标应尽可能地量化和层层分解到最基层，建立阶段性目标。
2、建立项目质量管理的组织机构并明确职责。
应明确质量管理组织机构中各重要岗位的职责，与质量有关的各岗位人员应具备与职责要求匹配的相应知识、能力和经验。
3、制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现。
应采取各种有效措施，确保项目质量目标的实现；
这些措施包含但不局限于：
原材料、构配件、机具的要求和检验，主要的施工工艺、主要的质量标准和检验方法，夏期、冬期和雨期施工的技术措施，关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施，成品、半成品的保护措施，工作场所环境以及劳动力和资金保障措施等。
4、建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。
按质量管理八项原则中的过程方法要求，将各项活动和相关资源作为过程进行管理，建立质量过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定，采取有效的纠正和预防措施，保障各工序和过程的质量。
第八章安全管理计划
8.1、安全管理计划应在企业安全管理体系的框架内编制。
8.2、安全管理计划应包括下列内容：
建筑施工安全事故（危害）通常分为七大类：
高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、窒息中毒。
安全管理计划应针对项目具体情况，建立安全管理组织，制定相应的管理目标、管理制度、管理控制措施和应急预案等，包括：
1、确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标；
2、建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；
3、根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置；
4、建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；
5、针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；
对达到一定规摸的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划；
6、根据季节、气候的变化制定相应的季节性安全施工措施；
7、建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定；
8、现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。
第九章环境管理计划
9.1、环境管理计划应在企业环境管理体系的框架内，针对项目的实际情况编制。
施工现场环境管理越来越受到建设单位和社会各界的重视，同时各地方政府也不断出台新的环境监管措施，环境管理计划已成为施工组织设计的重要组成部分。
对于通过了环境管理体系认证的施工单位，环境管理计划应在企业环境管理体系的框架内，针对项目的实际情况编制。
9.2、环境管理计划应包括下列内容：
1、确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标；
2、建立项目环境管理的组织机构并明确职责；
3、根据项目特点进行环境保护方面的资源配置；
4、制定现场环境保护的控制措施；
5、建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应的规定。
一般来讲，建筑工程常见的环境因素包括如下内容：
1、大气污染；
2、垃圾污染；
3、建筑施工中建筑机械发出的噪声和强烈的振动；
4、光污染；
5、放射性污染；
6、生产、生活污水排放。
应根据建筑工程各阶段的特点，依据分部（分项）工程进行环境因素的识别和评价，并制定相应的管理目标、控制措施和应急预案等。
7、现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求。
第十章文明施工管理计划
文明施工管理计划，主要结合首矿建公司文明施工管理标准制定工程的文明施工标准（包括围挡、大门、物料码放、现场等标准），同时制定检查周期等内容。
第十一章季节性施工措施
季节性施工措施主要针对本工程的特点和施工期间的季节特点，结合首矿建公司的季节性施工措施，制定本工程的季节性施工措施。
根据工程地点的实际气候特点，提出具有针对性的施工措施。
在施工过程中，还应根据气象部门的预报资料，对具体措施进行细化。
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