招商引资汇报材料精选多篇Word格式文档下载.docx
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该项目征地约20亩,工程总造价4800万元,项目完成期限2014年。
目前已到位资金1865万元,正在建设办公楼,进行内部装修。
厂房、锅炉房已建设完毕,进行收尾工作。
2、新疆亚鑫达线缆有限公司:
该项目征地约30亩,工程总造价4500万元,项目完成期限2014年。
目前已到位资金3600万元,厂房、办公楼已建设完毕,进行收尾工作。
3、二十二冶集团新疆装备制造有限公司:
该项目用地1
350亩,计划投资4.8亿元,目前已到位资金9000万元,办公楼、职工宿舍楼、食堂浴室主体封顶,管理人员宿舍楼基础施工完成,露天跨今年可以投产。
4、苏宁电器有限公司到位资金500万元。
目前已正式营业。
5、金得假日商务宾馆到位资金2014万元。
续建项目
1、新疆浙江浪洋机械制造公司:
计划投资2014万元。
准备明年开工建厂。
2、宏伟钢杆制造有限公司:
计划投资2200万元,项目完成期限2014年。
2014年11月已到位资金2200万元,目前已开始正式生产。
3、新疆一方天投资有限公司:
计划投资10800万元,项目完成期限2014年,2014年11月已到位资金10000万元,目前已建设完毕并已入住。
技改项目
鑫泰燃气有限公司:
计划投资2200万元,铺设天然气
管道,进行天然气入户工程改造,目前资金已全部到位并已投入使用。
跟踪项目
1、年产5000吨中药饮片加工项目:
该项目征地约100亩,计划投资6000万元,目前正在洽谈中。
2、新疆汽配产业园建设项目:
该项目计划投资38069万元,目前正在洽谈中。
3、新疆三力矿山设备项目:
改项目计划投资28000万元,目前正在洽谈中。
二、具体做法
全面发动,层层分解招商任务
东路街道党工委、办事处牢固树立全局观念和大发展意识,进一步端正思想、深化认识,把招商引资作为工作中的头等大事和第一要务来抓,充分调动全体干部参与招商引资的积极性和主动性,发动机关和社区的全体干部投入到招商引资工作中,充分利用各种社会关系,挖掘招商潜力。
实行了招商引资目标责任制,层层分解招商引资目标,将招商引资任务落实到人头,做到“人人头上有指标,个个肩上有担子”,形成了全民动员、全民招商、全力推进的招商态势。
同时,制定出台了招商引资奖励办法,年底对完成招商引资任务的进行奖励。
创新方式,加大招商工作力度
为进一步加强招商引资工作,首先,我们实行“一把手”亲自抓招商的领导机制,形成了“一把手”挂帅亲自抓、一名副职具体抓、其他副职配合抓的招商格局;
其次,不断创新招商方式,在更多的层面上,在更广的领域上,实行走出去招商、委托招商、通过企业招商、以商招商。
同时,街道大力加强与企业间的联系,充分发挥工会联合会的桥梁纽带作用,通过企业在经济活动当中的往来,互通信息、牵线
搭桥。
加强了与乌市经济部门间的联系,主动与企业接洽,大力宣传米东区的地缘、资源优势。
倾情服务,营造良好的投资软环境
招商引资是实现大发展、大突破最快、最现实、最有效的途径,而优质的投资软环境是招商引资的基础和保障。
我们牢固树立了“全天候、全过程、保姆式”的服务意识,对每一个投资项目,都坚持主要领导亲自过问、分管领导具体协调,从和企业接洽的第一天起,就积极为企业做好服务工作,包括前期选址、规划、办理营业执照、税务登记证、解决子女就学等问题,都实行全程代办,努力为企业解决一切后顾之忧,为企业营造良好的投资软环境,形成亲商、安商、富商的氛围,做到了以感情留商,以服务留商。
三、存在问题
虽然东路街道在招商引资工作中取得了较好的成绩,但仍然存在一些问题和不足之处。
一是税源大且稳定的骨干企业还较少;
二是辖区内的工业企业不多;
三是招商引资工作中信息的获取不够灵通;
四是项目发展制约于土地政策,用地存在困难等。
这些都需要在今后的工作中加以改进和解决。
四、今后工作措施
1、丰富招商办成员业务知识,提高工作能力。
由于招商引资工作涉及方方面面,程序较为繁杂,对办事成员能力
要求较高。
我们在明年将加强成员的业务知识培训,并分批安排招商办成员到区招商办学习,更好地掌握各项业务知识,完善服务,提高办事效率。
2、推进在建项目建设。
加大在建项目的协调服务力度,积极为投资商协调关系,搞好服务,努力为其排忧解难,保障项目建设有良好的周边环境,确保项目建设顺利进行。
3、积极挖掘新税源。
我们要大力发扬一不畏难,二不松劲,三不泄气的精神,增强招商引资发展的信心和决心,要加强与上级和各部门的信息沟通,保持各方面的信息联系,扩宽信息来源渠道,努力寻找新的税源,敢于争食、善于争食,积极挖掘大的税源。
正确处理好发展与环境保护的关系。
拒绝引进那些高污染、低效能、低税收的企业,切实做好环境保护工作。
东路街道的招商引资工作虽然取得了一些成绩,但还存在着许多的不足之处,今后,要认真学习借鉴其他乡镇、街道的好经验、好做法,不断解放思想、创新机制,努力使东路街道的招商引资工作再上新的台阶。
东路街道办事处
2014年11月28日第三篇:
2014年招商引资汇报材料要求
具体要求:
一、汇报材料内容
1、2014年招商引资总体情况
2、主要领导外出招商情况
3、小分队招商情况
4、2014年工作亮点
5、存在问题
6、明年工作思路、打算以及准备实施的具体项目
7、主攻产业项目洽谈、签约、落地、到位资金、产值增幅、进展情况等
二、月报表要求
到位资金实行月报;
签约项目实行季报,分别于3月5日,6月5日,9月5日,11月5日前分批上报,过期不予受理。
三、主攻产业设计方案及龙头企业是谁?
市场在哪里?
科研机构在哪里?
第四篇:
招商引资汇报材料
招商引资进展情况汇报
一年来,我们坚持把招商引资作为加快项目建设、促进地方经济发展的头等大事来抓,进一步解放思想,优化环境,放大优势,广泛招商,招商引资取得了明显成效,有力地推动了全镇经济社会的又好又快发展。
一、统一思想,着力营造招商引资的良好氛围
一是统一思想,营造氛围。
树立“大项目大发展,小项目小发展,无项目难发展”的新观念;
树立“无外不快、无商不活,近期让利、长期受益”的双赢观念。
充分借助网络、电视广播、会议和资料等载体或形式,开展多种形式的宣传活动,引导干部和群众加深对招商引资工作重要性的了解,从而使广大干部群众思想得到进一步解放,思路得到进一步扩宽,努力形成“个个讲招商,人人求发展”的良好氛围。
二是强化领导,明确责任。
成立了以党委书记为组长,镇长为副组长,其他领导为成员的招商引资工作领导小组。
工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”运作方式,细化工作程序,明确工作细则,严明工作纪律,强化工作实效,形成了1今年,我镇继续被列为全市30个重点招商引资镇之一。
“事事着眼项目想,人人围着项目干”责任格局。
三是健全机制,严格奖惩。
制定了《井坡镇招商引资工作方案》和《井坡镇科级领导联系重点项目工作方案》,并与镇机关、村主干分别签订招商引资目标任务责任状,将项目任务的完成与否直接与工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,做到奖惩分明。
同时,完善工作组考核机制,加大招商引资和项目建设督查工作力度,确保了招商引资工作和项目建设的顺利进行。
二、发挥优势,着力实现招商引资的良好效果
一是坚持以资招商。
井坡钨矿、铁矿和钾长石等矿产资源较丰富,是汝城的矿产之镇。
我们坚持把发挥资源优势作为招商的重头戏,在前几年成功引进方园贸易、鑫源矿业、长岭加工厂等4家投资上千万的企业后,今年我们又成功引进了塘坑矿产加工厂和平塘金矿加工厂。
塘坑加工厂是集采、选、经营钨矿为主的加工厂,投资1000多万元,于2014年3月份动工新建,可年产钨钼及其它附属产品300多吨,年产值2014万元,年创税收200万元以上。
平塘金矿加工厂投资2014万元,以钨、金加工为主,于2014年5月正式动工新建,建成投产后可创产值3000万元以上,年可创税收300万元以上。
二是坚持以商招商。
充分发挥井坡籍在外人员多、范围宽的优势,广泛联系,主动要他们把外地的老板请进来。
同时,通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作,鼓励他们大力宣传井坡招商引资的优惠政策和良好的投资环境,并从成功的招商企业做起,延伸企业产业链,增强企业间的关联度,扶持办好现有外来投资企业,形成“蚂蚁效应”,现在我镇引进的塘坑和平塘矿产加工厂,就是以商招商的成功典例,他们现已发展为块状经济,并形成产业链,吸引了更多相关企业前来洽谈投资。
目前,正在洽谈的项目还有钾长石开发、千亩有机蔬菜种植、洋酒生产、龙虎洞景区开发等项目6个。
三是坚持以情招商。
把感情做为一种无形资产,在招商引资进程中发挥了独特的吸引效应。
例如,现在的长岭农场生态养殖场的投资商是台湾一家实力非常雄厚的公司,当初来长岭农场投资时总是犹豫不决,不敢轻易做出决定。
为引进这个公司,我们多次主动电话联系洽谈,即使在过年过节也不放弃。
我们的原则是谈不成项目还可以交上朋友,就是凭着这种锲而不舍的精神,感动了公司的决策层,最终决定投资8860万元建设10万头生猪养殖项目。
第五篇:
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