提高复杂地层岩心采取率.docx
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提高复杂地层岩心采取率
QC小组申报资料
提高复杂地层岩芯采取率
（现场攻关型）
西北有色勘测工程公司
2008年3月26日
QC小组申报资料
附件：
2008年度有色金属工业工程勘察设计系统
优秀QC小组成果报告单
申报材料1有色金属工业优秀质量管理小组申报表
申报材料2:
质量管理小组注册登记表
申报材料3:
有色金属工业优秀质量管理小组成果发表申请表
申报材料4：
QC成果报告书
申报材料5:
质量管理小组活动情况记录
申报材料6:
有色金属工业优秀质量管理小组成果认证表申报材料7:
成果效益证明
2008年度有色金属工业工程勘察设计系统
优秀QC小组成果报告单
选送单位（加盖公章）：
QC小组名称：
西研所锰矿勘查钻探施工项目部QC小组
课题名称：
提高复杂地层岩芯采取率
勘察设计单位名称：
西北有色勘测工程公司
邮政编码：
710054
单位详细通讯地址：
市雁塔中路78号
:
4
单位主管部门：
西北有色勘测工程公司
联系人：
玉珍
QC小组简介：
（小组类型：
现场攻关型，小组人数：
6人）
西研所锰矿勘查钻探施工项目部QC小组成立于2007年5月16日，小组成员共6名。
主要活动过程与效果：
本次活动主要是在锰矿勘查钻探施工中如何提高岩芯采取率，提高钻孔质量，确保地层的准确划分，进行准确的储量计算，按时完成勘查任务。
本矿区岩矿层类别为四类，岩矿层主要物理力学性质为胶结性差，松散易破碎、易烧灼变质。
按该矿区地质要求岩矿心采取率不低于75%，如果不足应进行补取。
根据施工中出现的钻孔质量问题，项目组及时成立QC小组，
根据岩矿层不冋的物理力学性质，研究相应的基本符合实际情况的取心方法和工具，从而力求
使取心数量和质量上能满足地质要求，在确保岩芯采取率的前提下，提高钻孔质量。
经过两个
阶段循环的实施，岩芯采取率由原来的75%提高到89%,优质孔率由原来的85%提高到97%钻孔合格率由原来的92%提高到100%,本工程解决了在钻孔施工中遇到地层复杂矿心采取率低的问题，钻孔质量优质率达97%产生直接经济效益24万元，创造社会经济效益约150万
元，效益显著，为甲方的优秀合作方。
该工程所用提高复杂地层岩心采取率的方法和配套工器具已成为我单位进行复杂地层钻进钻孔质量的推广方法。
本次活动开发了小组成员的综合智
力，调动了人们的积极性，提高了员工的综合素质，增强了集体的凝聚力和敬业精神。
注：
QC小组名称、勘察设计单位名称一定要写全称，不要简略，一定要用正楷填写。
容应简明扼要，准确无误。
申报材料之一
有色金属工业优秀质量管理小组申报表
小组所在单位：
西北有色勘测工程公司
小组全称
西研所锰矿勘查钻探施工项目部QC小组
课题全称
提高复杂地层岩芯采取率
小组类型
现场攻关型
联系人
玉珍
通讯
4
小组简介：
西研所锰矿勘查钻探施工项目部QC小组成立于2007年5月16日，小组成员共6名，
为现场攻关型。
选题理由：
因矿区地质构造复杂，断裂带厚度从几米到十几米，岩性为碳质板岩、泥质板岩、千枚岩等，矿区地层破碎、地层软硬互层频繁，钻探施工难度大，岩矿心采取率低，钻孔的质量难以保证，经常需要进行补心工作，费时费力，并出现报废进尺现象，严重影响到工程的顺利完成。
为确保工程保质保量如期完工，项目部把提高复杂地层岩芯采取率作为本课题进行
重点攻关。
活动概况：
本次活动我们既有专业技术人员参加，又邀请到有多年钻探经验的机长参加，共同讨
论本次活动制订的措施和方法，确保提出的措施的可行性及有效性。
取得主要成果：
经过两个阶段循环的实施，岩芯采取率由原来的75%提高到89%,优质孔率由原来的
85%提高到97%钻孔合格率由原来的92%提高到100%,产生直接经济效益24万元，创造社会经济效益约150万元，效益显著，为甲方的优秀合作方。
该工程所用提高复杂地层岩心采取率的方法和配套工器具已成为我单位进行复杂地层钻进钻孔质量的推广方法。
归口申报部门意见：
（公章）年月日
申报材料之二
质量管理小组注册登记表
注册登记号：
07XS-03
单位
西北有色勘测工程公司
小组名称
西研所锰矿勘查钻探施工项目
部QC小组
班组
钻孔质量组
小组人数
6人
成立日期
2007年5月16日
登记日期
2007年5月18日
课题名称
提高复杂地层岩芯采取率
质量现状
岩芯采取率只有75%
质量目标
与计划
岩芯采取率85%
小组成员
\小组
'成员
序号\
小组中职
务
性别
年龄
职称
文化程度
1
常喜顺
组长
男
45
高工
大学
2
万伟
副组长
男
43
高工
大学
3
富强
组员
男
46
助工
大专
4
王明键
组员
男
35
技工
高中
5
荣金
组员
男
35
技工
高中
6
大中
组员
男
23
助工
大专
协作单位
名称
专业
负责人
参加人数
名称
专业
负责人
参加人数
申报材料之三
有色金属工业优秀质量管理小组成果发表申报表
小组所在单位：
西北有色勘测工程公司日期：
2008年3月26日
小组全称
西研所锰矿勘查钻探施工项目部QC小组
课题全称
提高复杂地层岩芯米取率
小组类型
现场攻关型
小组简介：
西研所锰矿勘查钻探施工项目部QC小组组成立于2007年5月16日，小组成员共6名，
为现场攻关型。
选题理由:
因矿区地质构造复杂，断裂带厚度从几米到十几米，岩性为碳质板岩、泥质板岩、千枚岩等，矿区地层破碎、地层软硬互层频繁，钻探施工难度大，岩矿心采取率低，钻孔的质量难以保证，经常需要进行补心工作，费时费力，并出现报废进尺现象，严重影响到工程的顺利完成。
为确保工程保质保量如期完工，项目部把提高复杂地层岩芯采取率作为本课题进行重点攻关。
现状调查：
通过所施工15个钻孔进行分析统计，并对部分钻孔展开了跟踪调查，本区域地层破碎、
地层软硬互层频繁，岩芯采取率低，钻孔质量难以得到保证，不能满足质量及工期要求。
分析原因：
1、岩心在管中研磨消耗：
复杂地层中岩心进入到管后由于在实际中管必定受到外管的摩擦力作用，将进入到管的岩心振碎，打捞管时，管及卡簧夹持不住的岩心便掉入孔，造成岩心采取率不足。
2、技术参数不合理：
钻进参数选择不当，仍然按照原有的钻进工艺进
行，钻进中没有采取相应的技术措施。
3、钻具选用不当：
对于复杂地层仍然按照原有的钻
进工艺及钻具结构进行施工，造成岩心采取率低，难以保证采取率。
4、地层复杂：
钻进中
易出现坍塌、掉块等不利情况，没有认真分析所钻进地层，对各地层没有采取特殊的钻进方法。
确认的主要原因：
1、岩心在管中研磨消耗；2、技术参数不合理；3、钻具选用不当；4、地层复杂。
对策：
在现场召集机组人员召开地层交底及钻探技术学习现场会，明确钻探工艺，限制回次进
尺，在矿层、矿层顶底板和重要标志层中，岩、矿心没有采取上来时，须专程捞取，不应继续钻进，如果不足应进行补取，必需钻时不得超过0.5米。
设计钻具时应考虑提高岩心管的单动性能，并使管具有一定的夹持功能来有效地提高岩心采取率。
根据岩石的可钻性、研磨性、完整程度选取合理的钻进参数。
实施：
现场会后，我们即对各项措施付诸实施，明确奖罚制度，做到各负其责、层层把关，确
保制度要求的有效性及执行力，要求各过程都留下记录，并签字确认。
通过第一阶段的实施，发现所制定的目标没有完全实现，又进行了第二轮循环，目标终于实现。
效果对比：
经过以上的管理，解决了钻进中易出现坍塌、掉块及含铝泥岩易缩径等不利情况下岩心
采取率低的问题，提高了钻孔质量，缩短了工期，岩芯采取率由原来的75%提高到89%,
优质孔率由原来的85%提高到97%钻孔合格率由原来的92%提高到100%,产生直接经济效益24万元，创造社会经济效益约150万元，效益显著，为甲方的优秀合作方。
该工程所
用提高复杂地层岩心采取率的方法和配套工器具已成为我单位进行复杂地层钻进提高钻孔质量的推广方法。
防止问题再发生：
为巩固QC小组成果，我们将把此次QC小组活动取得的成功经验和采取的施工措施，编
制成相应的施工工艺，并上报公司，经审批后在全公司推广。
回顾与体会：
通过本次QC活动，小组成员依靠集体智慧实现了活动目标。
本工程安全、快速、高质
量、高效益的特点得到业主的高度评价。
在以后的工作中，我们会将QC活动不断开展下去，
坚持“创新提升质量、名牌促进发展”的质量理念，提高客户满意度，为企业创造更多的质量效益型工程。
为此，我们计划将提高复杂地层岩心采取率措施应用于下一步施工并继续进行技术创新。
申报材料之五
质量管理小组活动情况记录表
QC小组
名称
西研所锰矿勘查钻探施工项目
部QC小组
登记号
07XS-03
页
号
活动日期
2007.5.20
活动时
间
10：
00-12:
00第1次
参加活动
6人
QC小组
西北有色勘测工程公司
人数
所属单
位
出席人
常喜顺万伟富强王明键荣金大中
活动容
（发言、活动和结
论等）
常喜顺：
QC小组今天成立。
1•首先确定本项目QC小组攻关的课题为：
“提高复杂地层岩芯采取率”。
2•根据QC小组活动程序从人员、方法、设备和环境四个方面查找原因，
分析其中的那些因素影响和制约我们的复杂地层岩芯采取率和钻孔质量，大家积极讨论最后认为由以下11点：
I、岩心没有进入到管；2、岩心在管中研磨消耗；
3、技术参数不合理；4、钻具选用不当；
5、缺乏培训；6、技术交底不到位；
7、责任心不强；&检修不够；
9、设备不配套；10、地层复杂；
II、天气多变。
3•结论：
根据大家提出的11项因素，再一次进行分析，最后确定为以下4
项为主要原因：
从上述十一条末端因素确定要因有四条，分别是：
岩心在管中研磨消耗；
技术参数不合理；钻具选用不当；地层复杂。
组长签字
记录人
质量管理小组活动情况记录表
QC小组
名称
西研所锰矿勘查钻探施工项目部
QC小组
登记号
07XS-03
页号
活动日期
2007.5.25
活动时间
15：
00-18:
00第2次
参加活动
人数
6人
QC小组
所属单位
西北有色勘测工程公司
出席人
常喜顺万伟富强王明键荣金大中
通过上一次QC小组活动，本次活动的主要容是：
根据主要原因调查后制定相应的
措施。
常喜顺总结：
根据各地层特点制定不同的钻进方法和钻进工艺，设计加工三重管
钻具，解决岩心磨损等问题，严格按照作业指导书分层施工，加强对工人的规化操作的
培训，使其能认真贯彻执行经研究讨论而制定的施工技术规程和方案，避免施工中出现
蛮干、误操作等现象。
要求做到每个环节必须有人专职负责，亲自把关，重点抓落实。
万伟：
遇到地层复杂，钻进中易出现坍塌、掉块及破碎等不利情况，没有认真分
析所钻进地层，对各地层没有采取特殊的钻进方法，钻进参数选择不当，仍然按照原有
活动容（发言、活动和
结论等）
的钻进工艺进行，钻进中没有采取相应的技术措施。
富强：
应采取以下措施：
1.金刚石钻进必须用岩心卡簧爪卡取岩心，任何情况下
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