ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:34 ,大小:211.89KB ,
资源ID:1714406      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1714406.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(提高复杂地层岩心采取率.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

提高复杂地层岩心采取率.docx

1、提高复杂地层岩心采取率QC小组申报资料提高复杂地层岩芯采取率(现场攻关型)西北有色勘测工程公司2008年3月26日QC小组申报资料附 件:2008年度有色金属工业工程勘察设计系统优秀QC小组成果报告单申报材料1有色金属工业优秀质量管理小组申报表申报材料2:质量管理小组注册登记表申报材料3:有色金属工业优秀质量管理小组成果发表申请表申报材料4: QC成果报告书申报材料5:质量管理小组活动情况记录申报材料6:有色金属工业优秀质量管理小组成果认证表 申报材料7:成果效益证明2008年度有色金属工业工程勘察设计系统优秀QC小组成果报告单选送单位(加盖公章):QC小组名称:西研所锰矿勘查钻探施工项目部

2、QC小组课题名称:提高复杂地层岩芯采取率勘察设计单位名称:西北有色勘测工程公司邮政编码:710054单位详细通讯地址:市雁塔中路 78号:4单位主管部门:西北有色勘测工程公司联系人:玉珍QC小组简介:(小组类型:现场攻关 型,小组人数:6人)西研所锰矿勘查钻探施工项目部 QC小组成立于2007年5月16 日,小组成员 共6名。主要活动过程与效果:本次活动主要是在锰矿勘查钻探施工中如何提高岩芯采取率,提高钻孔质量,确保地层 的准确划分,进行准确的储量计算,按时完成勘查任务。本矿区岩矿层类别为四类,岩矿层主 要物理力学性质为胶结性差,松散易破碎、易烧灼变质。按该矿区地质要求岩矿心采取率不低 于75

3、 %,如果不足应进行补取。根据施工中出现的钻孔质量问题,项目组及时成立 QC小组,根据岩矿层不冋的物理力学性质, 研究相应的基本符合实际情况的取心方法和工具, 从而力求使取心数量和质量上能满足地质要求, 在确保岩芯采取率的前提下, 提高钻孔质量。经过两个阶段循环的实施,岩芯采取率由原来的 75%提高到89%,优质孔率由原来的85%提高到97% 钻孔合格率由原来的 92%提高到100%,本工程解决了在钻孔施工中遇到地层复杂矿心采取率 低的问题,钻孔质量优质率达 97%产生直接经济效益 24万元,创造社会经济效益约 150万元,效益显著,为甲方的优秀合作方。 该工程所用提高复杂地层岩心采取率的方法

4、和配套工器 具已成为我单位进行复杂地层钻进钻孔质量的推广方法。本次活动开发了小组成员的综合智力,调动了人们的积极性,提高了员工的综合素质,增强了集体的凝聚力和敬业精神。注:QC小组名称、勘察设计单位名称一定要写全称,不要简略,一定要用正楷 填写。容应简明扼要,准确无误。申报材料之一有色金属工业优秀质量管理小组申报表小组所在单位:西北有色勘测工程公司小组全称西研所锰矿勘查钻探施工项目部 QC小组课题全称提高复杂地层岩芯采取率小组类型现场攻关型联系人玉珍通讯4小组简介:西研所锰矿勘查钻探施工项目部 QC小组成立于2007年5月16日,小组成员共 6名,为现场攻关型。选题理由:因矿区地质构造复杂,断

5、裂带厚度从几米到十几米,岩性为碳质板岩、泥质板岩、千枚 岩等,矿区地层破碎、地层软硬互层频繁,钻探施工难度大,岩矿心采取率低,钻孔的质量 难以保证,经常需要进行补心工作,费时费力,并出现报废进尺现象,严重影响到工程的顺 利完成。为确保工程保质保量如期完工,项目部把提高复杂地层岩芯采取率作为本课题进行重点攻关。活动概况:本次活动我们既有专业技术人员参加,又邀请到有多年钻探经验的机长参加,共同讨论本次活动制订的措施和方法,确保提出的措施的可行性及有效性。取得主要成果:经过两个阶段循环的实施,岩芯采取率由原来的 75%提高到89%,优质孔率由原来的85%提高到97%钻孔合格率由原来的 92%提高到1

6、00%,产生直接经济效益 24万元,创 造社会经济效益约 150万元,效益显著,为甲方的优秀合作方。 该工程所用提高复杂地层岩 心采取率的方法和配套工器具已成为我单位进行复杂地层钻进钻孔质量的推广方法。归口申报部门意见:(公章) 年 月 日申报材料之二质量管理小组注册登记表注册登记号:07XS- 03单位西北有色勘测工程公司小组名称西研所锰矿勘查钻探施工项目部QC小组班组钻孔质量组小组人数6人成立日期2007年5月16日登记日期2007年5月18日课题名称提高复杂地层岩芯采取率质量现状岩芯采取率只有75%质量目标与计划岩芯采取率85%小组成员小组成员序号小组中职务性别年龄职称文化程度1常喜顺组

7、长男45高工大学2万伟副组长男43高工大学3富强组员男46助工大专4王明键组员男35技工高中5荣金组员男35技工高中6大中组员男23助工大专协作单位名称专业负责人参加人数名称专业负责人参加人数申报材料之三有色金属工业优秀质量管理小组成果发表申报表小组所在单位:西北有色勘测工程公司 日期:2008年3月26日小组全称西研所锰矿勘查钻探施工项目部 QC 小组课题全称提高复杂地层岩芯米取率小组类型现场攻关型小组简介:西研所锰矿勘查钻探施工项目部 QC小组组成立于2007年5月16日,小组成员共6名,为现场攻关型。选题理由:因矿区地质构造复杂,断裂带厚度从几米到十几米,岩性为碳质板岩、泥质板岩、千枚

8、岩等,矿区地层破碎、地层软硬互层频繁,钻探施工难度大,岩矿心采取率低,钻孔的质量 难以保证,经常需要进行补心工作,费时费力,并出现报废进尺现象,严重影响到工程的顺 利完成。为确保工程保质保量如期完工,项目部把提高复杂地层岩芯采取率作为本课题进行 重点攻关。现状调查:通过所施工15个钻孔进行分析统计, 并对部分钻孔展开了跟踪调查, 本区域地层破碎、地层软硬互层频繁,岩芯采取率低,钻孔质量难以得到保证,不能满足质量及工期要求。分析原因:1、岩心在管中研磨消耗:复杂地层中岩心进入到管后由于在实际中管必定受到外管的 摩擦力作用,将进入到管的岩心振碎,打捞管时,管及卡簧夹持不住的岩心便掉入孔,造成 岩心

9、采取率不足。 2、技术参数不合理:钻进参数选择不当,仍然按照原有的钻进工艺进行,钻进中没有采取相应的技术措施。 3、钻具选用不当:对于复杂地层仍然按照原有的钻进工艺及钻具结构进行施工,造成岩心采取率低,难以保证采取率。 4、地层复杂:钻进中易出现坍塌、掉块等不利情况,没有认真分析所钻进地层, 对各地层没有采取特殊的钻进方 法。确认的主要原因:1、岩心在管中研磨消耗; 2、技术参数不合理; 3、钻具选用不当;4、地层复杂。对策:在现场召集机组人员召开地层交底及钻探技术学习现场会, 明确钻探工艺,限制回次进尺,在矿层、矿层顶底板和重要标志层中,岩、矿心没有采取上来时,须专程捞取,不应继 续钻进,如

10、果不足应进行补取,必需钻时不得超过 0.5米。设计钻具时应考虑提高岩心管的 单动性能,并使管具有一定的夹持功能来有效地提高岩心采取率。 根据岩石的可钻性、研磨 性、完整程度选取合理的钻进参数。实施:现场会后,我们即对各项措施付诸实施,明确奖罚制度,做到各负其责、层层把关,确保制度要求的有效性及执行力,要求各过程都留下记录,并签字确认。通过第一阶段的实施, 发现所制定的目标没有完全实现,又进行了第二轮循环,目标终于实现。效果对比:经过以上的管理,解决了钻进中易出现坍塌、 掉块及含铝泥岩易缩径等不利情况下岩心采取率低的问题,提高了钻孔质量,缩短了工期,岩芯采取率由原来的 75%提高到89%,优质孔

11、率由原来的 85%提高到97%钻孔合格率由原来的 92%提高到100%,产生直接经济 效益24万元,创造社会经济效益约 150万元,效益显著,为甲方的优秀合作方。该工程所用提高复杂地层岩心采取率的方法和配套工器具已成为我单位进行复杂地层钻进提高钻孔 质量的推广方法。防止问题再发生:为巩固QC小组成果,我们将把此次 QC小组活动取得的成功经验和采取的施工措施, 编制成相应的施工工艺 ,并上报公司,经审批后在全公司推广。回顾与体会:通过本次QC活动,小组成员依靠集体智慧实现了活动目标。本工程安全、快速、高质量、高效益的特点得到业主的高度评价。 在以后的工作中,我们会将QC活动不断开展下去,坚持“创

12、新提升质量、名牌促进发展”的质量理念,提高客户满意度,为企业创造更多的质 量效益型工程。为此,我们计划将提高复杂地层岩心采取率措施应用于下一步施工并继续进 行技术创新。申报材料之五质量管理小组活动情况记录表Q C小组名 称西研所锰矿勘查钻探施工项目部QC小组登记号07XS- 03页号活动日期2007.5.20活动时间10: 00-12 : 00 第 1 次参加活动6人Q C小组西北有色勘测工程公司人 数所属单位出席人常喜顺万伟富强王明键 荣金大中活动容(发言、 活动和结论等)常喜顺:Q C小组今天成立。1首先确定本项目 Q C小组攻关的课题为:“提高复杂地层岩芯采取率”。2根据QC小组活动程序

13、从人员、方法、设备和环境四个方面查找原因,分析其中的那些因素影响和制约我们的复杂地层岩芯采取率和钻孔质量,大家 积极讨论最后认为由以下 11点:I、 岩心没有进入到管;2、岩心在管中研磨消耗;3、技术参数不合理;4、钻具选用不当;5、缺乏培训;6、技术交底不到位;7、责任心不强; &检修不够;9、设备不配套;10、地层复杂;II、 天气多变。3结论:根据大家提出的 11项因素,再一次进行分析,最后确定为以下 4项为主要原因:从上述十一条末端因素确定要因有四条,分别是:岩心在管中研磨消耗;技术参数不合理;钻具选用不当;地层复杂。组长签字记录人质量管理小组活动情况记录表Q C小组名 称西研所锰矿勘

14、查钻探施工项目部QC小组登记号07XS- 03页号活动日期2007.5.25活动时间15: 00-18 : 00 第 2 次参加活动人 数6人Q C小组所属单位西北有色勘测工程公司出席人常喜顺万伟富强王明键 荣金 大中通过上一次 QC小组活动,本次活动的主要容是:根据主要原因调查后制定相应的措施。常喜顺总结:根据各地层特点制定不同的钻进方法和钻进工艺,设计加工三重管钻具,解决岩心磨损等问题, 严格按照作业指导书分层施工, 加强对工人的规化操作的培训,使其能认真贯彻执行经研究讨论而制定的施工技术规程和方案, 避免施工中出现蛮干、误操作等现象。要求做到每个环节必须有人专职负责,亲自把关,重点抓落实。万伟:遇到地层复杂,钻进中易出现坍塌、掉块及破碎等不利情况,没有认真分析所钻进地层,对各地层没有采取特殊的钻进方法, 钻进参数选择不当,仍然按照原有活动容(发 言、活动和结论等)的钻进工艺进行,钻进中没有采取相应的技术措施。富强:应采取以下措施:1.金刚石钻进必须用岩心卡簧爪卡取岩心,任何情况下

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1