创卫工作制度.docx

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创卫工作制度

嘉兴协和广场工程

创

卫

工

作

制

度

浙江华强建设有限公司协和广场项目部

2006年12月

环境管理制度

1、施工现场实现封闭式施工，四周围墙不低于2.5米，做到坚固、稳定、美观，内外必须粉刷，外立面基调为白色，从视觉上形成整体感和稳定感，书写内容一般为工程名称、承建单位、建设单位、设计单位、监理单位等。

2、设立“十牌一图”，内容为公司简介、工程概况、管理网络、防火须知、安全生产六大纪律、施工现场平面图、工程计划进度网络。

3、物料堆放整齐，闲置机械、废料及时清运。

4、健全环保网络制度，各班组应建立相应制度控制水、气、声、渣、光对周围环境的污染。

5、自觉遵守环保的法律法规，坚决杜绝无证夜施工。

6、厨房内应配备蒸饭车、柴油灶、冰椐，防止城市污染。

7、落实专人进行每日的卫生保洁工作，做到窗明几净。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月2日

项目经理环保责任制

一、确立项目经理为环保第一责任人，由项目副经理总负责。

二、确保各项环保经费到位及人员的配备。

三、传达上级主管部门的精神并贯彻到每一位管理人员。

四、经常组织人员深入施工现场检查。

五、确定项目环保监督人员及环保领导小组人员名单。

六、办理排污许可证与卫生许可证。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

项目技术负责人环保责任制

一、组织有关管理、技术人员认真学习各项环保规定，协助项目经理对本工程负责环保技术责任，同时解决施工生产过程中的环保技术问题。

二、具体负责编制环保计划，专项环保设施方案，审查制订各项环保技术措施，并监督执行。

三、参加环保检查工作，对检查中存在的隐患，从技术方面提出整改意见和消除办法。

四、结合项目工程特点，负责分部分项环保技术交底工作。

五、组织职工的环保知识培训工作。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

施工员环保责任制

一、认真贯彻执行有关环保的规定，对所管辖班组环保负直接责任。

二、具体实施、执行环保计划，专项环保方案。

对实施进程中主动提出合理化建议。

三、参加环保工地检查工作，对检查中存在的隐患提出整改意见和改进措施，组织做好环保隐患的限期整改。

四、经常检查科所管辖班组的创建情况，发现问题及时纠正解决。

五、负责做好有针对性的分部分项环保技术交底，督促班组执行。

六、定期和不定期组织所管辖班组学习环保工地的各项规定，经常开展环保教育活动。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

项目环保员环保责任制

一、负责项目部与上级环境保护部门的工作联系及时按排落实。

二、负责项目部夜间施工许可证的办理。

三、组织项目部的环保各项检查工作，并做好台帐记录。

四、联系附近居民，听取居民意见，设法控制六大污染（粉尘、噪音、光污染、污水、废水、臭污染）。

五、做好节水节能，回收废物，再生资源利用工作。

六、美化施工现场，创造优良生产，生活环境。

七、搞好现场绿化保养工作。

八、设专人对道路进行清扫、洒水，做好督促工作，保持现场每天干净，整齐有序。

九、负责监督食堂搞好卫生及工作人员健康证办理工作，落实除“四害”措施。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

生活管理员环保责任制

一、按省市卫生环保规定进行实施。

二、实施对食堂的管理做好防蝇、蚊、鼠、蟑螂等措施。

三、对宿舍内的被子、衣服、鞋帽等进行管理，堆放整齐，每天进行清扫。

四、负责对生活区的卫生管理，每天对垃圾箱内的垃圾进行处理。

五、做好职工的防暑降温工作。

六、负责对施工现场的绿化带进行整理浇水。

七、每天对厕所、浴室进行冲洗，保持干净。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

材料员环保责任制

一、对所采购的材料是否环保进行验证。

二、施工过程中对工作人员进行监督，节约利用材料。

三、严格控制好材料的领用制度，减少不必要的浪费。

四、监督好各班组的落手清工作，及时回收利用材料。

五、严格按施工人员上报材料进行采购。

六、各种材料按施工现场平面图进行堆放，对各周转材料及消耗材料挂牌、设标识牌。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

班组长环保责任书

一、认真执行环保制度，认真做好对新员工的环保教育，不断提高班组人员自我环保意识。

二、认真落实施工员的环保技术交底，做好本班环保活动工作。

三、不违反环保规定，有权拒绝项目部的违章指挥。

四、经常检查班组作业现场环保状况，做好日常环保巡查，发现环保问题及时解决、上报。

五、作业前对机械、机具设备隔音检查。

六、负责宿舍内外环境卫生，抓好班组文明施工，做好落手清，切实做好各项环保工作。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

施工现场环境卫生检查制度

一、施工现场环境卫生由施工现场项目经理负责组织有关人员进行检查。

二、检查时间为每月上、中、下三个阶段，采取不定时抽查方法。

三、检查结果填写施工现场环境卫生检查考核，对较差的部位应立即通知有关卫生负责人进行整改。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

污染控制管理制度

一、工地污水控制措施

1、食堂生活污水经隔油池处理后排入城市污水管道网。

2、生产废水经过沉淀池处理后，流入污水管网。

二、工地大气污染控制措施

1、实现硬地墙施工，主要出入口配置车辆冲洗设备。

2、防止粉尘污染，散装水泥罐密闭、搅拌机半封闭、沙石料堆场遮盖等防扬尘措施。

3、食堂采用清洁燃料，禁止使用煤、柴等污染燃料。

4、切割石材必须加喷水装置，防止扬尘。

5、禁止焚烧建筑垃圾。

三、工地噪声污染控制措施。

1、高噪声设备使用应采取噪声防治措施，并远离居民敏感区。

2、合理安排工期，减少夜间施工审批频次。

四、固体废气污染控制措施

1、采用密闭化车辆运输渣土，并办理相关渣土运输处置手续。

2、工地光污染控制措施，施工现场大型照明灯采用俯视角，按工作面需要调整照明的角度与数量，使工作面既有足够的光线又可避免光污染。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

项目部食堂管理制度

为加强食堂管理，不断提高饭、菜、服务质量，改善职工生活，更好地为广大职工服务，制定本制度：

一、食堂工作人员必须持证上岗，严格遵守食品卫生法和餐饮从业人员的各项卫生规定。

注意搞好个人卫生，每年进行一次健康体检。

二、保持食堂整洁、干净，每周进行一次大扫除（有记录）每日做好落手清，并定期消毒。

三、文明用语、礼貌待人，不断提高服务质量，杜绝争吵现象。

四、努力学习、钻研技术，虚心听取意见和建议，不断改善提高饭、菜质量。

每天变换花式品种，中餐不少于二荤二素，控制剩菜数量，严禁出售变质食品。

五、遵守职业道德，严禁采购腐烂、变质食品，预防食物中毒事故。

六、加强成本核算，做好采购验收，按月公布账目，保持收支平衡。

七、生活后勤管理部门专人负责，加强管理，经常检查，督促整改。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

项目部浴室管理制度

为加强浴室管理，维护正常秩序，保证施工人员生活，制定本制度：

一、参加淋浴人员，必须遵守浴室管理制度，服从工作人员管理。

二、专人负责管理，保证设施完好。

三、专管人员按实际灵活掌握开放时间，保证有水供应。

四、遵守社会公德，自觉维护公共秩序和环境卫生。

五、爱护公共财物，损坏公物要赔偿。

六、专管人员要定期消毒，保持浴室整洁卫生。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

项目部活动室管理制度

为加强活动室管理，维护正常秩序，为施工人员创建文明健康的学习、娱乐场所，促进精神文明建设，制定本制度。

一、参加活动的人员，必须遵守活动室管理制度，服从工作人员管理。

二、活动室由专人负责管理，维护秩序和保持整洁卫生。

三、活动室设置学习、娱乐活动器材和防火、防盗安全设施。

四、提倡一切健康文明的娱乐活动，严禁赌博等非法活动。

五、遵守社会公德，严禁一切不文明行为。

六、爱护公共财物，损坏公物要赔偿。

七、违反管理制度，不听劝阻者，由项目部保卫人员严肃处理。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

民工宿舍管理制度

一、要求现场各班组成员统一住宿，并在项目部进行登记备案。

二、住宿人员要遵守项目部制定的各项规章制度。

三、每个班组住宿人员的一切行为由该班组负责人负责。

四、住宿人员要搞好各自宿舍内的卫生工作，及时清理垃圾，保持宿舍、床铺整洁。

五、住宿人员要安排好睡眠，晚上21：

00时后不得外出，不得留宿他人。

以确保项目部治安值班管理。

如有特殊情况必须外出的，须经值班管理人员知悉、同意登记下进行。

六、宿舍内不得私自拉、设电气、电线。

七、宿舍内严禁使用电炉、电饭煲和煤气灶等明火炊具。

八、住宿人员要配合好现场的各项管理工作，如果晚上发生情况必须及时汇报，帮助解决。

九、对违反规定的当事人将按其行为后果予以处罚；情节严重者或违反法令法规的将依法处理。

浙江华强建设有限公司嘉兴协和广场项目部

2006年12月

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