二级建造师建筑专业案例精选匹配19版教材Word下载.docx

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（4）5月20日～5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；

（5）5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

（1）建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

（2） 

每项事件工期索赔各是多少天？

总计工期索赔是多少天？

（3） 

假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？

（4）在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？

四、某施工单位总承包一写字楼工程，地上18层，地下2层。

钢筋混凝土框架-剪力墙结构。

合同约定该工程的开工日期为2011年7月1日，竣工日期为2012年12月25日。

施工单位进场后及时向监理单位报送了该工程的施工组织设计。

施工过程中发生如下事件：

事件一：

施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全四项管理目标，监理单位认为不全面，要求补充后上报。

事件二：

施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中，施工现场平面布置图包括

（1）工程施工场地状况；

（2）拟建建（构）筑的位置、轮廓尺寸、层数等；

（3）工程施工现场的加工设施、存储设施、办公和生活用房的位置和面积。

监理单位认为内容不全面，同样要求补充后上报。

（1）事件一中，该工程施工管理目标还应补充哪些内容（至少列出三项）？

（2）一般工程的施工顺序是如何规定的？

（3）用何种原则来确定施工方法？

（4）事件二中，施工现场平面布置图还应补充哪些内容？

五、某工程由三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑组成，各单体建筑施工共由五个施工过程组成，分别为：

土方开挖、基础施工、地上结构、砌筑工程、装饰装修及设备安装。

根据施工工艺要求，地上结构施工完毕后，需等待2周后才能进行砌筑工程。

施工过程中发生了如下事件：

项目部报送监理机构的单位工程进度计划编制依据包括：

（1）主管部门的批示文件及建设单位的要求；

（2）施工图纸及设计单位对施工的要求；

（3）施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标；

（4）施工组织总设计对该工程的有关部门规定和安排。

监理机构审查后发现编制依据不充分，要求补充内容。

事件二：

该工程采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表2A320052。

（1）施工进度计划按编制对象的不同分为几种？

分别列出计划名称。

（2）事件一中，应补充哪些内容？

（3）事件二属于何种形式的流水施工，流水施工的组织形式还有哪些？

（4）绘制其流水施工进度计划横道图并计算总工期。

六、某工程项目总承单位上报了如下施工进度计划网络图（时间单位：

月〕如图2A320053所示，并经总监理工程师和建设单位确认。

因为施工图纸滞后原因将D工作施工时间延长了2个月。

应建设单位要求施工单位采取了有效措施将H工作施工时间缩减至7个月。

（1）针对原施工进度计划网络图，写出关键线路（以工作表示）并计算其总工期；

列式计算原施工进度计划中工作G的总时差和自由时差。

（2）写出事件一发生后的关键线路，并计算调整后总工期。

（3）写出事件二发生后的关键线路，并计算调整后总工期。

（4）两次事件发生后，列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差。

七、某单项工程，按图2A320054-1所示进度计划网络图组织施工。

在第75天进行的进度检查时发现：

工作A已全部完成，工作B刚刚开工。

建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。

项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。

建设单位认为内容不全，要求认真分析补充内容后再上报。

本工程原计划各工作相关参数见表2A320054：

项目部向施工企业主管部门上报了项目阶段进度报告，其内容主要包括：

进度执行情况的综合描述，实际施工进度，资源供应进度。

遭到施工企业主管部门的批评，认为内容不完整，要求补充后上报。

（1）事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；

经试算经调整后，所需投人的赶工费用。

（2）重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。

（3）事件一中，还应补充调整施工进度计划步骤的哪些内容？

（4）事件二中，项目进度报告还应补充哪些内容？

八、某办公楼工程，主体结构为框架剪力墙结构，地下2层，地上15层，建筑面积7200㎡，隔墙采用陶粒空心砌块，工程于2011年12月开工，2012年10月15日完成结构工程，12月31日完成砌筑工程。

施工过程中发生了以下事件：

在项目某次例会上，监理工程师说：

结构工程已告一段落，项目应完善相关子分部工程资料，以便进行结构工程验收。

结构封顶15d后，建设单位项目负责人要求施工总承包单位项目技术负责人组织分部工程质量验收。

（1）事件一中，监理工程师所说的子分部资料有哪些？

（2）事件二中，有哪些不妥之处？

给出正确做法。

（3）混凝土结构子分部验收合格应符合哪些要求？

九、某房地产开发公司投资兴建的写字楼工程，建筑面积2000㎡，地下2层，地上15层，框筒结构，檐口高度70m，工程各类系统齐全，在当地属于智能性建筑，由专业分包具体组织施工。

工程2011年10月开工，2013年8月15日完工。

因该工程属特殊建设工程，建设单位已向公安机关消防机构申请消防设计审核，建设单位为尽早回笼资金急于租售，过程中发生了下列事件：

工程竣工后建设单位督促总监理工程师组织进行了消防工程的验收。

第一次消防机构验收，由于各种原因未能通过，建设单位为了回避由于交付租户使用延期带来的经济责任，采用了边整改边入住使用的方式。

（1）事件一中有哪些不妥？

（2）事件二建设单位的做法是否正确？

应如何处理？

十、某住宅区配套工程，总建筑面积12000㎡，有教学楼、食堂、室内活动室组成，该工程于2011年10月20日开工，2013年1月30日完工，由某建筑施工企业总承包施工。

在施工过程中发生了以下事件：

工程完工后施工单位自行组织了有关人员进行检查评定，评定结论为合格，随后向监理单位提交了工程竣工验收报告。

由于食堂和活动室完工早于教学楼1个月，因此建设单位要求施工单位提前验收，以便安排其他布置工作。

（1）事件一中有哪些不妥之处并说明正确做法。

（2）事件二中，建设单位要求是否合理？

十一、某办公楼工程，建筑面积20000㎡，由某施工单位总承包施工，工程于2011年4月1日开工，2013年9月1日竣工。

工程施工过程中，施工单位完全按照设计图进行施工，期间没有发生设计变更，图纸会审阶段各方也未提出任何修改意见。

在工程施工过程中，发生了以下事件：

为了将资料尽快归档，项目经理安排有关技术人员重新绘制了竣工图。

工程竣工验收后，施工单位将施工资料按相关要求整理后移交到城建档案管理部门，施工单位自行留存了一套作为企业存档备案之用。

（1）事件一中，项目经理安排重新绘制竣工图是否合理并说明理由。

（2）指出事件二中有哪些不妥之处并说明理由。

（3）工程竣工资料移交程序有哪些？

答案

一、

（1）不合法，丙的行为属于非法转包行为，丁作为分包单位，将工程再分包给没有资质的农民施工队，属违法分包行为。

（2）在此事件中，丁施工的工程质量有问题，给甲带来了损失，乙和丁应对工程质量问题向甲承担连带责任。

因为乙作为该工程的总承包单位与丁之间是总包与分包的关系，根据《合同法》与《建筑法》的规定，总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包的工程质量承担连带责任。

（3）违法分包行为主要有：

总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位；

建设工程总承包合同中未约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的。

施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分给其他单位的；

分包单位将其分包的建设工程再分包。

二、

（1）不正确。

桩基础施工方案应由B单位项目经理主持编制，交由总承包单位，经监理工程师审批同意后方可实施。

（2）不合理。

按照《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF一2003—0214的规定，工程承包人应完成水、电、热、电讯等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通。

所以B单位要求C单位自行解决施工用水、电、热、电讯等施工管线和施工道路是不合理的。

（3）不正确。

按照《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF一2003—0214的规定，全部工作完成，经工程承包人认可后14d内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。

工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。

工程承包人确认结算资料后14d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

所以B单位以A单位未付工程款为由拒绝支付劳务报酬尾款的做法是错误的。

三、

（1）事件1:

索赔不成立。

因租赁的挖土机大修延迟开工属于承包商的自身责任。

事件2：

索赔成立。

因为施工地质条件变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。

事件3：

因为这是由设计变更引起的，应由业主承担责任。

事件4：

这是因特殊反常的恶劣天气造成的工程延误，业主应承担责任。

事件5：

因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。

（2）事件2:

可索赔工期5天（15～19日〕

事件3：

可索赔工期2天：

900m3 

/（4500m3 

/10天）=2天

可索赔工期3天（20～22日）

可索赔工期1天（23日）

共计索赔工期5+2+3+1=11天

（3）事件2：

人工费：

15工日×

23元/工日×

（1+30%）=448.5元

机械费：

450元/台班×

5天=2250元

（900m3 

×

4.2元/m3）×

（1+20%）=4536元

30工日×

（1+30%）=897元

1天=450元

可索赔费用总额：

448.5+2250+4536+897+450=8581.5元

（4）可以提供的索赔证据有：

1〕招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设、工程图纸、技术规范；

工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；

2〕工程各项经业主或监理工程师签认的签证；

工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；

3〕工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；

4〕施工计划及现场实施情况记录；

施工日报及工长工作日志、备忘录；

工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨雪量等；

5〕工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；

工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期；

6〕工程有关部位的照片及录像等；

7〕工程验收报告及各项技术鉴定报告等；

8〕工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；

9〕工程会计核算资料；

10〕国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。

四、

（1）还应补充

环保、节能、绿色施工等管理目标。

（2）一般工程施工顺序的规定

“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建、后设备”。

（3）用下列原则确定施工方法

遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。

（4）还应补充

1）布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；

2）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；

3）相邻的地上、地下既有建（构）筑及相关环境。

五、

（1）施工进度计划按编制对象的不同分为四种，分别是：

施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划。

（2）应补充:

1）资源配备情况，如：

施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力及来源情况；

2）建设单位可能提供的条件和水电供应情况；

3）施工现场条件和勘察资料；

4）预算文件和国家及地方规范等资料。

（3）事件二属于异节奏流水施工。

流水施工的组织形式还有：

等节奏流水施工、节奏流水施工。

（4）根据上表中数据，采用“累加数列错位相减取大差法（简称‘大差法’）”计算流水步距：

①各施工过程流水节拍的累加数列:

施工过程Ⅰ:

246 

施工过程Ⅱ:

施工过程Ⅲ：

61218 

施工过程Ⅳ：

4812

施工过程Ⅴ：

4812 

②错位相减，取最大值得流水步距:

③总工期：

④五个专业队完成施工的流水施工进度计划如图2A320052所示。

六、

（1）其关键线路共有3条，分别为：

A→B→D→H；

A→B→E→H；

A→C→F。

总工期：

T=24个月。

1）计算各工作的ES、EF：

ESA=0，EFA=4；

ESB=4，EFB=11；

ESC=4，EFC=10；

ESD=11，EFD=15；

ESE=11，EFE=15；

ESF=10，EFF=24；

ESG=15，EFG=23；

ESH=15，EFH=24；

2）计算各工作的LS、LF：

LFH=24，LSH=15；

LFG=24，LSG=16；

LFF=24，LSF=10；

LFE=15，LSE=11；

LFD=15，LSD=11；

LFC=10，LSC=4；

LFB=11，LSB=4；

LFA=4，LSA=0；

3）G工作总时差为：

LSG-ESG=16-15=1月；

由于G工作的尾节点是终节点，故G工作自由时差为：

T-EFG=24-23=1月。

（2）事件一发生后，关键线路为：

总工期为：

26个月。

（3）事件二发生后，关键线路为：

A→B→D→G；

总工期为25个月。

（4）时差计算：

ESD=11，EFD=17；

ESG=17，EFG=25；

ESH=17，EFH=24；

LFH=25，LSH=18；

LFG=25，LSG=17；

LFF=25，LSF=11；

LFE=18，LSE=14；

LFD=17，LSD=11；

LFC=11，LSC=5；

3）C工作总时差=LSC-ESC=5-4=1月；

C工作自由时差=min（ESF，ESH）-EFC=10-10=0月

4）E工作总时差=LSE-ESE=14-11=3月；

E工作自由时差=ESH-EFE=17-15=2月.

七、

（1）解答如下：

1）A拖后15d,此时的关键线路：

B→D→H：

①其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。

工作B压缩5d,因此增加费用为：

5×

200=1000元；

185-5=180d；

关键线路：

B→D→H。

②剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。

工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。

故工作D只能压缩5d，因此增加费用为：

300=1500元；

180-5=175d；

B→D→H和B→C→F两条。

③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：

同时压缩工作C、工作D；

同时压缩工作F、工作D；

压缩工作H。

同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。

工作C最大可压缩天数3d，故本次调整只能压缩3d,因此增加费用为：

3×

100+3×

300=1200元；

总工期为：

175-3=172d。

关键线路：

B→D→H和B→C→F→H两条。

④剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。

工作H压缩2d，因此增加费用为：

2×

420=840元；

172-2=170d。

⑤通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

2）所需投人的赶工费：

1000+1500+1200+840=4540元。

（2）调整后的进度计划网络图如图2A320054-2所示：

其关键线路为：

A→B→D→H和A→B→C→F→H。

（3）还应补充：

对调整方案进行评价和决策、调整；

确定调整后付诸实施的新施工进度计划。

（4）还应补充：

工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；

进度偏差状况及导致偏差的原因分析；

解决问题的措施；

计划调整意见。

八、

（1）就本工程而言，监理工程师所说的子分部工程资料为：

混凝土结构、砌体结构。

（2）不妥之处：

1）结构封顶15d后建设单位要求结构验收（或不备结构验收条件）。

正确做法：

质量保证等相关资料准备齐全后才可组织验收。

2）建设单位项目负责人要求施工总承包单位项目技术负责人组织该工程分部工程验收不妥。

正确做法:

分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

（3）混凝土结构子分部工程施工质量验收合格应符合：

有关分项工程施工质量验收合格；

应有完整的质量控制资料；

观感质量符合要求；

结构实体检验结果满足混凝土结构工程质量验收规范的要求。

九、

（1）事件一中不妥之处及理由如下：

1）不妥之处一：

建设单位未向出具消防设计审核意见的公安机关消防机构申请消防验收。

理由：

《建筑工程消防监督管理规定》中规定：

对具备相应情形的特殊建设工程，建设单位必须向公安机关消防机构申请消防设计审核，并且在工程竣工后，向出具消防设计审核意见的公安机关消防机构申请消防验收。

2）不妥之处二：

没有取得建筑消防设施技术测试报告。

按规定要求，工程竣工后，施工安装单位必须委托具有资格的建筑消防设施检测单位进行技术测试，取得建筑消防设施技术测试报告，合格才能申请验收。

3）不妥之处三：

监理工程师组织验收：

根据规定，应由建设单位组织消防验收。

（2）建设单位的作法不正确。

处理方式：

《建筑工程消防监督管理规定》中规定：

消防验收不合格的建设工程应当停止施工或者停止使用，组织整改后向公安机关消防机构申请复查。

十、

（1）施工单位向监理单位提交工程竣工验收报告不妥。

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013规定，单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，评定合格后可向建设单位提交工程竣工验收报告。

（2）建设单位要求合理。

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013规定，食堂和室内活动室属于本工程的子单位工程，工能相对独立，因此可以单独验收。

十一、

（1）不合理。

《建筑工程资料管理规程》JGT/T185—2009中规定：

当施工图没有变更时，可直接在施工图上加盖竣工图章形成竣工图。

（2）施工单位将施工资料移交到城建档案管理部门不妥。

建设单位应按国家有关法规和标准规定向城建档案管理部门移交工程档案，并办理相关手续。

（3）工程竣工资料移交的程序是：

1）施工单位向建设单位移交已按规定整理完成的施工资料；

2）实行施工总承包的工程由专业分包向总承包单位移交整理完成的施工资料；

3）监理单位向建设单位移交整理完成的监理资料；

4）建设单位向当地城建档案管理部门移交整理完成的工程竣工档案。