团队游戏范文10篇勇于承担责任的游戏手指托竹竿素质拓展游戏兔子舞等Word下载.docx
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”
会场上有的人低下头,若有所思,也有人无奈地笑了笑。
(为什么企业里的很多会议越开越长,却总也解决不了问题?
主要原因就在于成员之间缺乏理解和信任,不能开诚布公,会议要么成为“辩论会”,要么成为“一言堂”,根本无法集思广益,发挥团队的力量。
)
在讲了相关的团队建设的知识和案例后,咨询师热情邀请所有到场的人一起做一个精彩的团队建设游戏,共同感悟团队精神的精要所在。
有人表现出热情,有人不置可否,更有人投来了怀疑的目光。
咨询师请所有的人起来,站到场地中间,分成2组,每组大概有10人,再分成2排,面对面站好。
咨询师开始宣布规则:
“请所有的人都伸出你的食指,并放在你胸前的位置。
咨询师请助理人员拿出一根铝制的单杠,所有人都面面相觑,不知道咨询师要做什么。
咨询师把单杠轻轻放在所有人的食指上,说道:
“所有人的食指都必须轻轻托着单杠,不许用手勾,每个人的食指都不能离开单杠,然后把这根单杠放到膝盖的位置,如果有人手指离开单杠了,就算违规,必须重新开始。
规则介绍完毕,现在你们这两个小组假设是两个企业,你们在竞争,谁最快完成这项目标谁就是优胜者。
”这下好像炸了锅,会场一下子热闹起来,大家议论纷纷。
(单杠很轻,十个人的食指如果都要托着它,还要放下来,的确比较有难度。
拿破仑说过:
“困难只是在检验一个人的伟大程度!
”试想一下在目前竞争日益激烈的市场上,企业的销售目标、财务目标、管理目标哪一个不是很有难度呢?
所有的人都跃跃欲试,但很快发现如果所有人的食指都不能离开单杠,那这根“瘦弱”的单杠很容易就被抬起来,要把它放下来还真的非常困难。
看似简单的游戏,却让这些企业的管理者们一时束手无策。
经历了几次尝试,2个小组都已失败告终。
大家开始热烈讨论。
有人很聪明,问咨询师:
“可以只用2个人做吗,这样很容易?
”咨询师回答:
“不行,是所有人都必须参加!
(企业提倡创新,但创新并不等于破坏市场规则,如果企业想靠破坏规则来赢得竞争,迟早要自食恶果。
安然、世通和安达信的结局就是最好的证明。
所有的人都议论纷纷,好像都有方法,但谁都没有站出来,一时间场面有些混乱。
其中的一个小组突然有人站出来,大声说:
“大家保持安静,听我说,咱们要保持一致,听我口令,我喊1、2、3,所有的人就开始慢慢往下放,好吗?
”大家精神一震,都说:
“行!
快点吧。
(团队开始出现领导,勇于承担责任,强领导力的团队才能有高的工作效率。
企业中有的部门或者班组由于领导者能力和素质较低,导致整个团队的运作效率低下。
但是这根难以驯服的单杠并没有下来,虽然所有的人都全神贯注,但是总是一头高,一头低,这边的人已经放下了,而另一边的人还在原地,单杠倾斜的厉害。
于是有的人食指离开了单杠。
“停!
有人食指离开了单杠了,重新开始!
”咨询师毫不客气,一次次把单杠重新归位。
(团队的运作方法同样重要,当市场打不开、成本居高不下、回款不利,作为企业的管理者,您是否认真思考解决的办法是否正确?
有的人开始怀疑,抱怨道:
“这种游戏是不可能玩成的,单杠太轻了!
有的人开始指责别人:
“都是×
×
的错,我每次都发现他那里下不去,你以后要注意点!
那位学员也毫不客气地回敬了他几句,所有的人都把焦点集中在别人身上,好像都是别人犯的错。
于是他们又尝试了一次,这次咨询师依然毫不客气地把犯规的学员给找了出来,令大家诧异的是这次最先犯错的竟然是刚才那位指责别人声音最大的仁兄,大家都笑了笑,咨询师宣布游戏重新开始。
(当企业出了问题,销售状况不好、人员流动大、考核流于形式,你是否感觉都是别人的错?
你自己有错吗?
争论不休,怨气四起,场面有些失控。
咨询师站出来,大声说:
“安静!
安静!
首先告诉大家,这个游戏是一定能够完成的,但是你必须想办法,时间还剩下15分钟。
”场面马上安静了不少,大家开始冷静下来。
(当企业遇到困难,谣言四起,人心惶惶,企业领导是否及时站出来澄清真相,坚定信心?
其中一组有人说:
“问题的关键是我们都不要看别人怎么样,要注意自己的手指,不要总去指责别人!
有人赞同,也有人怀疑,这时有人出来说:
“好吧,大家试验一下,大家都先不要急着往下放,而是先轻轻托着这个杠子,找准每个人的感觉,看着自己的手指,只要我们能托着它,就一定能把它放下。
兔子舞是大家都了解的一种娱乐舞蹈,它重在游戏者的协调配合。
玩这个游戏,全体学员需要听从统一口令,全神贯注地做出统一的动作,有助于培养学员的感情以及幸彼此的了解,同时让他们体会沟通与合作的妙处。
概述:
这是一个全体放松、培养团队合作的游戏。
步骤:
1、本游戏适用于15人以上,但人数不宜过多,否则会降低游戏的乐趣。
2、让所有学员组成一个小队,要求后面的学员用双手搭在前面学员的双肩上。
3、培训者站在一边为他们发号施令:
左脚跳两下,右脚跳两下,双腿合并向前跳一下,向后跳一下,再连续向前跳两下。
相关讨论
1、你们玩的时候,多久就会出现步调不一致的地方?
为什么会出现这种情况?
2、你们用什么方法使小组成员的步调保持一致?
3、游戏进行到后面阶段,这种情况是否有所改进?
你们采用了什么方法?
总结
1、游戏一开始的时候是由培训者发号施令,随着游戏的推进,培训者可以将这个任务交给某个游戏者,让他左右大家的步伐。
这样会增加游戏的难度,因为培训者站在旁观者的角度有利于把握全局,说出的命令会照顾所有人。
当这个任务转交给游戏者时,他只能凭感觉感受大家的需要,难免出现不协调的命令,这种更有难度的方法,会更有利于帮助学员体会协调与合作的重要性。
2、除了领导者需要技巧外,参加者也需要加入很大的注意力,不仅要注意倾听培训者的命令,还要注意前后同伴的动作,以免踩到别人的脚。
这是一个很重要的问题,一个人的专心很可能影响到他前后几个人的情绪,甚至扰乱他们的步伐。
因此,作为培训者,发现这种情况时,要及时用幽默的语言提醒那个走神的人,以保持整个团队的游戏效果。
小贴士
参与人数:
集体参与。
时间:
10分钟。
场地:
空地或大会场。
道具:
快节奏音乐和音响设备。
应用:
(1)加强团队成员的相互了解。
(2)激发学员的积极性。
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30分钟
七巧板若干套
游戏目的:
让主管学会如何进行指导下属
游戏操作方法:
1、导师先教方法给教练,大约3-4分钟。
具体方法是定义目标,定义形状,定义多边形的每边。
2、然后看谁教的快,由小组教练教会,然后由小组抽签决定谁来代表小组进行比赛。
3、可增加12秒限时完成项目,正确的进行加分。
4、三分钟练习,有谁摆不出来罚分。
教练技术的四个口诀“先说说看、做给他看、让他试试看、旁边在指导看看”
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相信大家都听过三只小猪盖房子的故事,在故事中三只小猪互相合作建成了一个漂亮坚固的房子,并最终抵挡住了大灰狼的袭击。
在本游戏中,我们也将扮演一次小猪,看看自己拿绳子是否能建出满意的房子
游戏规则和程序
1.培训者将学员们分成3组,大约保证每组的人为5人左右。
2.发给第1小组一条20米的绳子,第2小组一条18米的绳子,第3小组一条12米的绳子。
3.规则:
用眼罩把所有人的眼睛蒙上,然后规定第一组圈出一个正方形,第二组围成一个三角形,第三组圈成一个圆形。
4.然后让大家联合起来用绳子建立一个绳房子,房子的形状要有上述三个图形组成,并且一定要看上去比较漂亮。
1.对第一个任务和第二个任务分别进行比较,哪一个任务较易完成,为什么?
2.在完成第二个阶段的任务的时候,大家会遇到什么困难?
你们是如何解决的?
1.在每一个组完成自己的任务时,是相对比较容易的,但是当需要大家一块配合,建成一间房子的时候,事情就变得复杂起来了。
三角形和正方形如何配合,圆形应该放在什么部位都是问题,所以越是在这种时候越需要大家相互之间的配合,需要大家的团体合作精神。
2.要做好这个游戏,首先要选定一个基准点和一个核心人员,要使大家都参照这一个坐标系进行行动,这样才便于指挥,也可以防止场面的混乱。
3.兄弟同心,其利断金,讲的就是大家一致对外,团结合作,终成正果的道理。
小猪盖房子需要这样一种精神,在我们日常的工作和学习中亦要如此。
分成3组,每组5人左右
20分钟
空地
三条绳子,分别长20米、18米、12米
(1)帮助学员体会在团队工作中沟通的重要性
(2)加强学员对于团队合作精神的理解
(3)训练学员对于结构变动的适应能力
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爱的伙伴
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破冰”是打破人交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊,就象打破冬厚冰层。
下面小编为大家精心搜集了关于团队破冰的小游戏,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
猜变化
概要:
猜出排列顺序有无变化的游戏
方法:
1、十到十五位队员全部排好坐在椅子上,而被选出的两个观察者,花一分钟来记下排列顺序。
2、观察员走出室外,其中留在室内的队员趁机交换位置。
3、观察员进来后要说出谁和谁换过位置,先猜中的观察员获胜。
猜猜我是谁
目标:
使初步认识的队员再次彼此认识
不透明的幕布一条
规则:
1、参加的人员分成两边
2、依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己
3、训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下
4、第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。
5、第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名、绰号),以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。
6、活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。
引导讨论:
1、各位如果继续玩下去谁会赢?
那谁会输了?
2、我们所设计的这个游戏是noloser\nowinner
3、那这是什么意思,也就是双赢的概念
注意事项:
1、选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性。
2、成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到。
3、训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。
4、组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击。
5、组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公平性。
6、本活动不适用于不熟悉的团队。
变化:
1、可增加幕布前代表人数;
2、可让组员背部贴紧幕布,另一分组凭其轮廓猜出其姓名或绰号。
3、可在排球场进行,以海滩球互相投掷时,需要叫出对方队友姓名或绰号,全部叫完前不可重复。
串名字游戏
游戏方法:
小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:
我是后面的,第三名学员说:
我是后面的后面的,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。
分析:
活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解
大树与松鼠
适合人数:
10人以上
材料及场地:
无
适用对象:
所有学员
5-10分钟
操作程序
1、事先分组,三人一组。
二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;
一人扮松鼠,并站在圆圈中间;
培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;
培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。
3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。
4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。
分组游戏
1、寻找对象:
第一步:
学员围成一个圆圈——组织者说look up、look down、lock——学员看上、看下,然后用目光锁定对面的一位同学,当两人的目光相对时,则拍手、出场交谈——交谈3分钟——没对上的继续。
第二步:
学员分列两行,结对的伙伴面对面站立——各自后退5米——蒙上眼罩——发出声音,寻到对象(不可用学员名字、公司名称)
2、左、中、右
组织者问以下问题:
早上起床时,是从左边下床?
右边下床?
——从左边下床的站左边,从右边下床的站右边,记不清的站中间
早上穿鞋时,先穿左边的鞋?
先穿右边的鞋?
——先穿左脚的站左边,先穿右脚的站右边,记不清的站中间
以此种办法将学员分成三大组。
3、谁是勇士?
如果依上法分成的三组人数悬殊过大,则继续分组,按以下办法:
请大家自由组合,寻找另外两位与自己相象的伙伴,分成三人一组。
然后提问:
1、谁愿意第一个站起来?
2、谁愿意第二个站起来?
由此,将学员分成三批。
好邻居
游戏规则:
1、所有人围成一个圆圈,一人站在圆心。
2、培训讲师宣布规则:
有站在圆心的人随机问圆圈里的人(比如说a),你喜欢我吗?
如果a回答喜欢,则a周围相邻的两个人就要互换位置,在互换位置的时候,站在圆心的人就有迅速的插到a周围相邻的两个位置之间,这样a周围相邻的两个人有一个就没有位置,那么就由他表演一个节目或作自我介绍,然后就由他站在圆心,游戏开始下一轮。
3、如果a回答不喜欢,则站在圆心的人将会继续问a:
“那你喜欢什么”。
如果a回答我喜欢戴眼镜的人,则场上所有戴眼镜的人都必须离开自己的座位寻找空位,而站在圆心的人需要迅速的找一个位置,这样没有找到位置的人就需要由他表演一个节目或作自我介绍,然后就由他站在圆心,游戏开始下一轮。
4、a如果回答不喜欢之后,还可以回答例如我喜欢男人,那么全场的男人必须全部换位,如果a是男的,他自己也要换位。
为了增加难度和趣味性,还可以回答,我喜欢穿白袜子等不被人马上发现的细节。
∙团队破冰小游戏大全
在年会上,可以玩什么游戏呢,下面小编为大家精心搜集了10个关于企业年会搞笑好玩的游戏,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
1、经典游戏——松鼠和大树
先将队员分成组,3人一组。
两个人扮大树,面对面站立,伸出双手搭成一个圈;
胜下的一个人扮松鼠,站在圆圈中间;
剩下的人作为机动人员;
游戏开始。
如果主持人喊松鼠,这大树不动,扮松鼠的人则必须迅速离开原来的大树,重新选择大树。
落单的人,则当场表演节目;
如果主持人喊大树,则松鼠不动,扮演大树的则必须离开原先的同伴,并重组大树,落单的人,则应当表演节目。
如果主持人喊地震拉,扮演大树和松鼠的人必须全部散开,并重新组合,这时候大家可以自由选择角色。
落单的人,则表员节目。
2、火眼金睛
四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒,其余三个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒。
赏罚由你定啦
3、夹波珠
由两人上场比拼,同在一个小盆中夹玻璃珠(或乒乓球),看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多,多者获胜!
(小塑料盆、玻璃珠、纸杯、卫生筷)
4、口腔体操
西关村种冬瓜,东关村种西瓜,西关村夸东关村的西瓜大,东关村夸西关村的大冬瓜,西关村教东关村的人种冬瓜,东关村教西关村的人种西瓜。
冬瓜大,西瓜大,两个村的瓜个个大。
5、数字抱成团
可以全体或每组派人参与活动,在乐曲中听主持人的口令“数字抱成团”,大家问:
数字是多少,主持人说:
3。
参与者则在最短的时间内找到三人抱好,剩下的人被罚节目!
主持人可按实际情况喊口令,数字大于2!
6、赞美的游戏——(相互沟通,解决问题)
所有人站成内外2圈,听主持人口令,然后内圈的人顺序向右移动,继续赞美外圈对面的伙伴。
每个人都要从对面人员的身上,找到特别的地方,然后用发自内心的语言赞美对方,赞美的语言要有针对性,不能盲目赞美。
(当队员互相赞美完一圈后,会发现要真正的把赞美用好,其实是由难度的,赞美也有很多的方法和技巧:
比如赞美要具体化,泛泛的赞美是无效的;
在赞美的时候与自己做对比;
把对方与名人做关联;
逐渐增强的评价;
适当夸奖别人的变化,给对方没有的期待的评价)主持人在游戏结束时视情况提出-2个问题:
1)当别人赞美你的时候,你的感觉如何?
2)你在赞美别人的时候,通常赞美那些地方?
3)你能给所有人不同的赞美吗?
换言之,你能发现每个人身上的闪光之处吗?
4)你在赞美别人的时候,感到自然吗?
为什么这样?
7、报纸拔河PK(注意事项:
不可以用手去拉)
在报纸上挖两个洞来进行拔河的游戏。
旧报纸
)在报纸上挖两个人头大小的洞;
2)2人对坐各自把报纸套上进行拔河(站着拔亦可);
3)报纸破离开脖子的一方输。
8、心有灵犀猜成语
以两人为一组。
一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任何一个字)向同伴提示!
(纸片A4、成语)
9、快乐呼啦圈
由两人上场比拼,一边摇着呼啦圈,一边穿着手中的别针,双方中的任何一方先穿够*N别针,就算胜利!
(哗啦圈、别针、塑料绳)
10、动物大连蹲
各队抽出三名队员,随机抽取动物头饰,音乐开始后由主持人背对参赛队员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场,最后哪队剩人最多为获胜。
(道具:
动物头饰、迪斯科舞曲带)本游戏技巧在主持人,尤其有领导在场上时,可连续喊领导所带动物名多次,绝对爆料)
∙搞笑好玩的团队游戏
∙搞笑的年会游戏载歌载舞
∙年会游戏搞笑惩罚方式
∙搞笑的年会游戏
∙搞笑效果的聚会游戏推荐
∙搞笑团队游戏室内游戏大全
很快就要召开年会了,还在找年会游戏吗。
下面小编为大家精心搜集了3个关于公司年会的互动游戏,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
公司年会互动游戏
(一)——天地开花
简介
天地开花游戏是踩气球的变种升级版本,这次不仅要用脚踩,还要用头顶,现场气氛十分嗨,游戏十分有趣。
人数
6人以上,分为三组
道具
气球,彩屑,带尖的发夹,给18个气球里面装上彩屑。
游戏规则
1、在地上放若干均衡的红、黄、蓝三色气球,在天花板上挂6个红、黄、蓝共18个气球;
2、然后将三组分别命名为红、黄、蓝三队;
3、三组人员需要先踩破和其队伍颜色相同的地上的气球,然后在用头上带针的发夹顶破头顶和自己对应的气球;
4、完成最快的队伍获胜。
用头顶破的气球里面装有彩屑,顶破后场面很好看的。
公司年会互动游戏
(二)——害你在心口难开
害你在心口难开是快乐大本营最新开发出来的一个互动游戏,主要还是测试大家的反应力,玩起来特别有意思,不仅要看你的反应力,还要看你阴人的本领有多深,善于演戏的人可以好好发挥以下特长了。
5~8人
用纸、剪刀、笔做成纸圈带到头上
1、每轮游戏有不同的游戏情境设定,主持人需要串联整个情境发展;
2、参加游戏者各自为阵,每人头上都写有禁止做的动作或禁止说的词语;
3、大家要互相引诱陷害,被问者必须要接受回答,说出禁说的词语或做出禁做的动作者,要接受一个小惩罚;
4、主持人每轮有多次换题的机会。
推荐几个情景大家参考:
体育课:
跳远、说体育项目、讨论规则、跳高、击掌、跑步、扭动脖子;
文艺汇演:
报幕、拒绝表演、说好难、唱歌、合唱、唱民歌、模仿、鞠躬、拉手
公司年会互动游戏(三)——是与否
这是一个答题游戏,但是不同之处在于答案不是用嘴说出来,而是用行动来表现的,动作很简单,但是往往在大脑高度运行的时候会答非所愿,作为联欢会游戏会很有趣,作为企业晨会游戏还可以锻炼大家的反应灵敏度。
不限
无
1、所有人面向主持人照成一排;
2、主持人念题目,答案只有“是”与“否”两个,不过向前一步代表“是”,向后一步代表“否”;
3、答错的淘汰出局,然后其他人继续答题。
注意:
每次答题只有2秒