钢厂安全工作心得体会3篇文档格式.docx
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垃圾桶、拖把池都做的那么精致,楼梯扶手干净明亮,想想我们的扶手敢扶吗?
安全管理从
细节入手。
制度规范、涉及全面,内容丰富可见工作扎实。
有重点推广并且细化,五化工作全面开展。
安全是做出来的,通过长期的坚持,基础牢固可
靠,我作业区将学习这一良好习惯。
第三,非常规作业,现场确认,按规操作。
实行
分级分层管理,现场二次确认,派工单内容齐全,危险因素辨识到位,值得我们学习。
结合
我们现在做的二次确认制度,安全未确认,坚决不操作。
审批手续齐全方可工作,坚持到位
制。
为了设
备的安全、为了职工的安全,我们只有扎扎实实的做好安全工作,才能为公司良好的安全生产局面贡献自己的一份力量。
篇二:
炼铁
厂百日安全无事故活动总结炼铁厂百日安全无事故活动总结炼铁厂统一部署,通过强化安全生产责任,规范班组基础管理,认真落实“百日安全无
事故”活动内容,活动期间组织事故案例学习,查违章,治隐患,开展建立安全标准化班组
活动,提高了职工安全意识和安全标准化作业水平,实现了安全生产无事故,圆满完成了轻
伤及以上人身伤害事故为零,重大生产、设备、消防、盗窃、治安、交通事故为零的目标。
炼铁厂“百日安全无事故”活动主要工作开展如下:
一、宣传部署,广泛开展
1、制定活动方案,稳步推进,按照计划落实各项重点工作。
9月24日炼铁厂召开“百
日安全无事故”活动专题会议,成立贺厂长任组长的活动领导小组,确立了活动目标、主题
和指导要求,按照活动方案落实各阶段要求,突出炼铁厂特色,有针对性开展各项活动,确
保落实到位。
车间主任主持召开本车间的“百日安全无事故”活动专题会议,邀请包保厂长
参加,会议有记录。
3、9月30日炼铁厂加强各级人员的安全责任意识,每位职工写一份“安全生产、我的
责任”心得体会,保证自己不违章、不违纪、不出安全事故。
4、10月17、18日,组织开展职业健康警示教育片学习,学习职业健康知识,提高职工
对职业病危害的认识,使职工能够正确掌握劳动防护用品的使用。
5、11月7日组织班组长学习百日安全无事故活动经验交流会先进经验,布臵建立安全
标准化班组工作。
6、12月11日组织科级以上领导观看冶金企业事故案例教育视频,各车间组织职工收看。
收看完后,每人写一份心得体会。
7、12月份开展有限空间作业培训活动,重点对有限空间作业安全技术措施和有限空间
作业专项方案进行培训。
二、岗位安全责任制、事故案例、岗位标准化作业指导书培训、学习
1、修改炼铁厂安全生产责任制,以班组为单位组织安全生产职责学习,加强各级人员的
安全责任意识。
安环科督促科级以上人员学习岗位安全职责,并对学习情况进行检查、考试。
主任督促本车间所有人员学习岗位职责并进行考试,共计650人参加安全职责考试,全部达
标。
2、对炼铁厂安全标准化作业指导书样本进行了校对,修改70余处,12月份将印刷成册
的安全标准化作业指导书,下发给每名职工,组织职工进行学习,规范职工操作,提高职工
安全作业技能。
3、12月1日-12月31日以班组为单位利用班前班后会、安全周会组织职工学习下发的
五起钢铁冶金企业典型事故案例,班组开展讨论并写出心得体会,通过学习事故案例,反思自
己在安全上的不足,提高了职工的安全意识。
4、12月2日邀请公司领导王振虹对各车间班组长进行安全管理培训授课,使基层班组
长、安全员对原始记录、台账、培训考试等基本技能得到了提高。
三、开展煤气防护、救护设施专项检查、培训及突发煤气、火灾事故应急救援演练
1、炼铁厂主管厂长带队开展煤气防护、救护设施、消防设施(煤气报警仪、空气呼吸器、
灭火器、消防栓)专项检查,建立专项检查台帐,使煤气岗位职工能熟练使用煤气防护、救
护设施。
百日安全无事故活动期间,共查出煤气设施隐患79项,查出消防安全隐患70项。
已全部整改完毕。
2、10月30日在2#高炉透平机组织开展一次煤气泄漏中毒、火灾突发事故应急救援演练。
各车间组织了皮带绞伤、高温烧伤、火灾消防事故演练,使职工熟练掌握了应急器材的使用。
提高了职工的应急处臵能力。
3、10月25日炼铁厂安环科组织空气呼吸器实际操作应急演练比赛,各车间出5名选手
参赛,最终检修车间的张国飞取得了第一名,对其余参加活动的人员颁发了安全奖以资鼓励。
4、11月9日配合公司保卫部搞好消防宣传日活动,参加现场签名活动和调查问卷答题。
开展易燃易爆品危险源辨识活动,定负责人和预防措施,预防冬季火灾事故发生。
5、开展事故应急演练,提高职工实战能力。
炼铁厂针对重点岗位、区域分别开展应急演
练,分别开展了烧伤事故、煤气中毒、触电伤害、火灾消防等应急演练16次,提高了职工对
突发事故的应急处臵能力,加强了各岗位之间的协调性。
四、认真开展隐患排查、整改炼铁厂始终把隐患排查、整改,贯穿“百日安全无事故”活动的始终,炼铁厂从以下几
个方面进行了安全检查,1、以高炉划分重点检查区域,特别是对高炉系统、特种设备、喷煤
系统等重点设备设施的检查。
2、对有计划检修、临时检修、抢修等要制定行之有效的安全措
施,针对这些制定的安全措施,重点检查执行停电验电、停机挂牌制度,安全互保联保制度。
以及安全措施落实情况的检查。
3、对冬季煤气设施进行专项检查。
对在用的煤气设施要建立
台账,每班做好检查巡检,特别是对冷凝排水器、煤气快切、煤气报警仪、空气呼吸器要保
证时刻处于正常状态。
炼铁厂对查出的隐患,逐级建立了安全检查、隐患整改台账,按照“三定四不推”的原
则进行整改,明确责任人、整改时间、整改措施。
“百日安全无事故”活动期间共查出安全隐
患662项,已全部整改完毕2#高炉停炉检修制定安全防护措施,参加班组安全会议,传达停炉期间安全事项,每日
对现场安全隐患及安全职责落实情况进行检查,整改隐患。
与2#高炉外委施工单位签订安全
防护措施,对施工人员进行安全教育,对施工现场进行隐患排查,规范外委施工人员操作。
杜绝违章作业和违章指挥等违规行为的发生。
五、反思不足,总结提高建立炼铁厂安全文化建设示范企业,整理完善各种汇报材料,并做好省局对现场情况的
调查工作。
结合办公室和高炉一车间建设“安全文化标准化班组”,对车间会议室重新布臵。
经讨论完善需建立的内容,目前,正在制作各类安全文化内容,努力打造安全文化建设的前
沿阵地。
班组、车间、分厂对“百日安全无事故”活动进行自下而上的总结,重点对活动开展情
况、存在的问题差距和需要注意的问题进行总结,反思不足,制定措施努力提高了安全基础
管理水平。
六、存在不足及改进措施:
1、现场隐患检查留有死角,没有真正做到全员全方位。
严格落实安全检查和评价制度。
规范安全检查、隐患治理台账;
发动全员全面查找隐患,规范安全隐患的整改,执行规范标
准,落实整改责任。
强化安全管理人员的监督督导作用,执行分厂月检、车间周检、班组日
检的管理要求,做好记录台账,对隐患的治理一盯到底,对反复出现安全隐患的部位,分析
原因定措施避免反复,人为原因造成的严肃考核。
2、班组安全基础管理薄弱,班组安全台帐、记录还存在填写不规范,标准不统一现象。
依托安全管理体系,建立班组安全运行机制,健全班组各类安全管理台账、记录,对班组长
和兼职安全员进行安全管理培训;
每月厂长至少四次、专职安全人员每月至少10次参加班组
安全管理会议,加强班组日常管理,抽查、指导安全记录本的规范填写。
3、个别职工在处臵突发事故能力上还有待提高,处理事故技能还不熟练。
每月组织开展
应急事故演练和应急处臵技能培训,提高职工应急处臵能力。
4、职工违章作业现象还时有发生,特别习惯性违章,加大检查力度,发现违章违纪要及
时制止,并严肃考核。
5、个别班组安全标准化工作没有全面完成,安全文化氛围没有形成。
全面推进安全标准
化工作积极在基层建设安全文化氛围;
分阶段按步骤推进班组安全文化建设计划,每个车间
搞一个试点,以点带面全面推进。
6、治安联防工作还有待进一步加强。
提高治安联防队员的管理能力,定期巡查,规范台
账记录;
发挥治安联防员作用,加强中夜班仓库防盗的巡逻检查,严防偷盗行为;
组织炼铁
厂库房管理员向公司库房管理学习,建设标准化二级库房。
7、消防设施的检查维护工作还不细致,个别岗位未落实每日巡查制度要求。
夯实基础消
防安全管理工作,加强对班组岗位的消防安全教育,落实每日对消防器材检查;
定期组织消
防安全应急演练,邀请公司保卫部现场讲解消防器材正确使用及逃生方法,提高职工防火救
灾的能力。
炼铁厂
20XX年1月3日篇三:
炼铁厂9月份安全工作总结九月份安全工作总结
九月份安环科在公司安环部及炼铁厂的直接领导和安排下,在宣传教育培训、现场检查
整改、检修及危险区作业安全防范、煤气设施防护等方面的主要工作总结如下:
一、宣传及培训教育
1、新员工进厂存在对环境不熟悉、危险因素不了解、安全规程不清楚等问题,因此把新
工进厂的安全教育做为安全培训的一项重要内容,严格执行新工进厂“三级”安全教育培训
制度,9月份新进厂员工18人,经安环科进行厂级培训,全部考试合格,配发劳保防护用品
到车间、班组进行安全教育,现已教育完毕,教育卡已报安环科存档。
2、强化工段及班组安全教育,并整理发放各种学习资料20余份,如:
节日安全十不准、
生产违章十三种不安全行为等,要求班组利用班前班后会及周四安全活动进行宣传和学习。
从而提高员工安全意识和技能知识。
二、违规、违制检查及现场排查
1、全面检查员工安全行为规范,落实各项制度、措施的执行情况,安环科每天坚持进行
日常巡查,并对检查过程发现的“三违”人员进行批评教育及考核。
2、加强安全检查和整改落实力度,9月份共组织安全、环境检查4次,对检查出的问题。
根据实际情况、整改难度及备件情况限定整改时间,并注重查出况问题的整改落实情况,对
没有按时完成或没有安排处理的问题进行严格考核,提高管理工作安排执行力,本月共整改
安全、环境检查查出的问题50余项,其中考核扣款11项。
3、积极配合公司安环部对炼铁厂安全、环境卫生检查,对查出的问题,安环科认真进行
了责任落实,并督促整改。
三、检修及危险区域作业安全防范1、9月份炼铁厂高炉及烧结计划性检修达余次余小时,为确保检修作业过程安全、
平稳、顺利进行,安环科人员在做好现场安全监督、检查、监护的同时,根据计划检修项目
逐项落实安全负责人,并针对具体检修项目可能会出现的危险因素,制定了安全防范措施。
张贴于检修作业现场,让全体检修人员人人清楚明白,从而提高防范意识,确保安全检修。
2、严格执行煤气及生产检修作业过程安全作业票审批制度,包括煤气区动火作业票、高
空安全作业票及有限空间作业安全作业审批等,并根据危险区域作业特点详细制定安全防范
措施,确保作业安全。
本月办理动火作业票张、高空作业票1张、有限空间作业票张。
四、煤气设施防护管理方面由于煤气有易燃、易爆、易中毒的特点,因此把煤气安全防护和管理作为现场安全管理
的一项主要内容,做了以下工作:
1、做好煤气报警器的管理、维护和定期检查,确保煤气监测报警器的有效使用,从而在
煤气区出现煤气浓度超标异常情况时能够及时发现和处理。
2、煤气事故重在预防,因此要求煤气区域岗位人员和煤气防护人员按要求做好所辖煤气
区域设备、设施的巡视和检查,并做好记录,发现煤气浓度超标、煤气设施有泄漏现象,及
时上报进行处理,如不能临时处理,在现场设置明显的警示标志,并拉警戒线,由厂部根据
实际情况安排高炉进行休风处理。
3、严格煤气区动火审批及煤气管网翻盲板安全作业票制度,经审批后,并由相关人员确
认和签字后,严格按照相关规程要求进行动火或操作,以确保煤气作业安全。
五、工伤事故:
本月炼铁厂发生两起轻伤事故,分别是*月*日2#高炉热风除尘工***脚及小腿被重力除
尘灰烫伤和8月15日2#高炉炉前工***脚趾被钢钎砸伤事故。
针对上述两起事故,在事故发
生后立即组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施和考核建议,并要求全厂各工段在
班前后班前会上进行通报学习,杜绝类似事故再次发生。
六、环保工作方面:
1、为保证现场环境
七、存在问题
1、新员工入厂较多,但人员流动性较大,而员工适应岗位需要一个过程,存在对环境不
熟悉、危险因素不了解、安全规程不清楚等问题,对安全生产造成不安定因素。
2、岗位人员配备不足,部分岗位缺员严重,如:
高炉热风工每班只有两人,在煤气区放
灰、巡查过程中很难保证2人以上,给安全生产带来很大隐患。
3、1#、2#高炉矿槽、c2皮带头部转运站、烧结冷筛岗位,由于除尘设备除尘效果不好。
现场扬尘大。
八、九月份工作计划
1、加强新员工培训,严格落实工段、班组培训学习。
2、继续加大现场排查整改和“三违”人员检查力度,尽力消除物的不安全状态和人的不
安全行为。
3、强化工段、班组安全培训教育,努力把“要我安全”的思想转变为“我要安全”,提
高员工自我防范意识,杜绝事故发生。
炼铁厂20XX年8月31日篇四:
炼钢学习心得体会炼钢学习心得体会
为了进一步提高我厂的班组建设和安全文化水平,我有幸参加了此次去炼钢学习参观的
机会,并从中感受到公司各级领导对班组建设和安全文化建设的高度重视,学习到了兄弟单
位在班组建设和安全文化建设方面的先进经验,使我受益匪浅,体会颇深。
此次学习,主要分电子教学和现场参观两部分,内容主要包括非常规作业和班组建设两
大块。
电子教学部分:
详细的讲解了非常规作业的分类,各科室在检修过程中的责任划分,抢
修过程中的应急办法,并针对各种作业制定各类工作任务单、派工单,明确员工在检修过程
中各自的职责和任务,有效的解决了员工在检修过程中任务不明、职责不清等问题,杜绝了
不安全事故的发生。
动态作业管理主要针对常规作业如:
架子车拉运油桶、2-4人搬运物品、多人清扫马路
等制定了详细的作业程序,使员工操作程序化、标准化,很好的提高了作业效率,确保了作
业安全。
安全监护人管理培训办法,明晰了安全监护人的任职条件、培训选拔、免职条件、监护
内容等,并实行竞争上岗,有效的提升了安全监护人的作业水平、先后协调能力、安全责任
心,把不安全事故消除在萌芽状态,形成了良好的安全氛围。
安全班组建设制定了详细的规章制度,包括:
班组的愿景、目标,优秀班组的评选、班
组的培训、班组的考核、班组的事故控制等,形成了各班组之间你追我赶争先进的良好局面。
尤其是开展的每个班组每月学习两句安全格言警句活动和班前会安全宣誓活动,营造了班中的安全气氛,形成
了良好的安全生产格局。
现场参观部分:
走进操作室映入我眼帘的是一种和谐有序的感觉,一张张标语牌清晰的
记载了各工段员工的工作业绩,叙述了员工的愿景、目标等。
其次是班组组建成员榜使人一
目了然知道当班员工情况,班组光荣榜以及三化曝光台形成了鲜明的对比,有奖有罚,大大
的促进了员工在安全工作方面的积极性。
查看班组台帐可以说是麻雀虽小但五脏俱全,有班
组简介、班组基本情况、班组人员岗位包机、班组考核资料、班组台账、班组人员通讯簿、
班组休班计划、班组月度总结、班组培训资料、各类工作任务单、派工单等,相当详细。
整
个车间让人感受最大的干净整洁,各类物品堆放有序,安全走廊、扶手几乎是一尘不染,安
全走廊醒目处镶有炼钢厂的各种文化理念,突显出了安全、生产共赢的局面。
通过这次参观学习,结合我厂目前现状我对班组建设的感悟有以下几点:
第一,要统一思想、提高认识。
班组建设的目标是将班组建设成为“安全文明高效、培
养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的班组,为职工搭建不断提升技能水平,充分
展示自己能力的平台。
第二,要以人为本、构建和谐型班组。
一个班组就是一个大家庭。
在班组这个“家”中
大家要像用对待亲人一样。
在处理问题时应多从对方的角度去考虑问题,相互关心,相互理
解,处处充满温馨和谐。
此次参观中、以及白国周班组管理学习中都证明了这样一个道理:
一
篇三:
钢铁企业安全心得体会
安全体会心得
安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。
警笛嘶鸣,揪人心弦;
痛定思
痛,痛何如哉。
安全之重,重乎于泰山;
事故之猛,猛乎于虎。
安全生产不仅是对自己负责、
对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。
安全就是效益。
企业的效益来自安全,企业的生存和发展离不开安全。
企业生产的顺利
开展,企业的长足发展,都需要员工的安全。
任何一个环节出了差错都会对生产造成影响。
导致经济效益下滑,只有员工通过安全教育,不断强化安全意识,才能为安全生产奠定坚实
的思想基础。
只有生产实现了安全,企业的效益和发展才会有保障,整个企业才能良好运行。
钢铁企业作为高危行业,锻造车间更是危如累卵。
作为一名设备管理人员,如何才能使
设备安全运行,承托生命之重?
对一个个鲜活的生命,如何回答那个永恒的疑问:
tobeor
not,isaquestion?
我们的安全工作任重而道远。
因此,从自身角度就要牢固树立“安全生
产,安全发展”的指导思想和“以人为本,安全第一”的正确理念,坚决克服“重生产,轻
安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“不安全不生产、
不安全不开工、不安全不运行”。
通过这次会议,结合我多年的工作经验,我对安全工作有以下几点体会:
一、正确认识当前安全生产形势,从总体形势来看,锻钢分厂安全形势不容乐观,安全
工作依然严峻,尤其是最近事故频发,远未达到安全发展、安全生产的要求。
因此,需要我
们正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基
层的安全管理管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为锻钢分厂实现持续健康发展
奠定坚实的基础。
二、提高思想认识。
古人云:
“明者见于未萌,智者避危于无形,祸固多藏于隐微,而发
于人之所忽者也。
要搞好安全生产工作,思想认识是关键,始终坚持把安全生产摆在第一位。
在日常工作当中,应做到“安全第一,预防为主”,把安全作为头等大事来抓,“一滴水掉在
油锅里”这样的教训实在是太多,尤其是近期的几起事故,我们流的血太多了,付出的代价
太大了。
不安全事件带来的危害,人人都懂,但在日常工作中却往往被忽视,被麻痹,侥幸
心理代替,往往要等到确实发生了事故,造成了损失,才会回过头来警醒。
这就是因为没有
把安全工作放在第一位所导致的,而做好预防工作的瓶颈就在于提高对这项工作的重视程度。
在我们的工作中,应该以安全规章制度为保障,严格贯彻执行,杜绝工作中习惯性违章行。
因此,抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐
患从严、最后才是处罚从严。
只有在指导思想上从严,才会有组织结构上的严密、规章制度
上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们安全生产的基本保证。
三、加强安全知识培训,提高防范意识“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”。
也特别要求每一个员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保全体员工的
安全,还要结合锻钢分厂的实际情况准确地把握安全生产管理工作中的轻重缓急。
安全生产
管理者也应把“安全重一切”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提
到生命觉悟的高度来认识。
不论是一线员工还是管理人员,都应对岗位和部门可能涉及到的危险
因素有充分的了解。
不论是高危险岗位人员还是其他人员,都应该定期接受相关安全教育培
训。
同时还要培养各级员工事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,强
化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全工作“没有问题
就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警
觉,筑起坚固的防范之墙,遏制事故的发生。
四、“思危”莫“居安”。
相信人们对“居安思危”这一成语并不陌生,大意是说“处在
安定环境时,还要时刻去思考那些可能出现的困难或危险”。
在安全工作中,经常能听到“居
安思危”,似乎不无道理,但从现代企业管理的要求来看,用“居安思危”来要求安全工作。
个人认为已不合时宜,或多或少地带有一定的被动性或消极性。
因为现代企业管理已把安全
生产提升到了一个超前