管理信息系的流程图.doc
《管理信息系的流程图.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理信息系的流程图.doc（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
实验内容：
1、试根据以下业务过程画出领料业务流程图：
车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未经批准的领料单退回车间，已批准的领料单被送给仓库管理员，仓库管理员查阅库存账，若有货，将领料通知单发送给车间，否则，将缺货通知单通知供应科。
车间
领料单
库长
用料计划
未批准的
领料单
批准的
领料单
仓库管理员
库存账
领料通知单
供应科
缺货通知单
有货
无货
2、根据下述业务工作过程，画出业务流程图。
车间
销售科
入库单
成品库保管员
库存台帐
会计科
发货通知单
发货员
3
2
1
出库单
成品库保管员按车间送来的入库登记单登记库存台账。
发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货，同时填写三份出库单，其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台账，出库单另外两联分别送销售科和会计科。
（要求使用表格分配图）
3、处理借书过程是：
前台接待员接受读者交的索书单，首先查看读者借阅记录进行读者鉴别，并存储借阅记录文件。
然后将索书单交给图书管理员，图书管理员查询图书文件，进行存书查询，如果图书未借出，将索书单交书库管理员，书库管理员向书库发出库单，并由书库管理员修改借阅记录文件和图书文件；如果图书已借出，向读者发图书有人借阅通知书。
画出处理过程的业务流程图。
读者
索书单
前台
接待员
读者借阅记录
书库
图书文件
索书单
图书
管理员
图书有人借
阅通知书
索书单
书库
管理员
出库单
已借出
未借出
4、某银行储蓄所存（取）款过程如下：
储户将填写好的存（取）单、存折、现金送交分类处理处。
分类处理处按三种不同情况分别处理。
如果存折不符或存（取）单不合格，则将存折及存（取）单直接退还储户。
如果是存款，则将存折及存单、现金送交存款处理处。
存款处理处取出底账，登记后，将存折退还给储户。
如果是取款，则将存折及取款单送交取款处理处，该服务台取出底账和现金，记账后将存折和现金退给储户，从而完成存（取）款处理流程。
试按以上过程画出数据流程图。
储户
存（取）款单
存折
审核
底账
不相符的存折
不合格存（取）款单
相符的存折
合格存款单
存款
处理
登记后的存折
相符的存折
合格取款单
取款
处理
登记后的存折
5、某厂仓库的领料处理如下，请据此绘制数据流程图和信息系统流程图。
仓库收到车间送来的领料单后，先进行审批，若同意，则交仓库保管员根据库存台帐查验是否有货。
若有货，产生出库单，一份存档，一份送车间通知其领料；若缺货，则向采购部门发订货单。
若领料单未被批准，则将领料单退回车间。
数据流程图：
车间
领料单
审批
处理
出库单
不合格领料单
合格领料单
领料
处理
出库单
订货单
采购
部门
库存台帐
信息系统流程图：
领料单
审批处理
合格领料单
领料处理
订货单
出库单
库存台帐
出库单
不合格领料单
6、请根据某采购部门如下的订货过程，绘制数据流程图和信息系统流程图。
采购部门收到仓库的采购单后，先查阅订货合同单，若发现已订货，则向供货单位发催货单，否则填写订货单，发供货单位。
采购部门收到供货单位的到货通知后，立即进行验收，若验收不合格，则退回；验收合格后，则填写入库单，将货物送仓库。
采购单
仓库
订货单
P1
定货处理
供应
单位
入库单
订货合同
催货单
到货通知
验收不合格通知
P2
验收处理
数据流程图：
信息系统流程图：
采购单
订货处理
验收处理
入库单
到货通知单
订货合同
订货单
催货单
中间文件
合同数据
验收不合格通知
7、某商业中心按以下决策规则确定商品的定货决策：
1.当某商品的库存量低于最低储备量时，就应订货；
2.当库存量高于或等于定货点是，不应订货；
3.当库存量低于定货点（同时高于最低储备量）时，是否订货该商品上月的销售状况：
如果该商品上月销售金额大于或等于5000时就应订货；小于5000元就不订货。
试按此画出库存订货策略的决策树（判断树）。
订货
决策
库存量＜最低储备量
库存量≥订货点
最低储备量≤库存量＜订货点
商品上月销售额≥5000
商品上月销售额＜5000
订货
订货
不订货
不订货
8、订货折扣政策如下：
1.年交易额在5万或5万以下，则不给予折扣；
2.对于年交易额在5万以上时：
如果无欠款，则给予15%的折扣；
如果有欠款，而且与本公司的交易关系在20年以上，则折扣为10%；
如果有欠款，而且与本公司交易关系在20年以下，则折扣为5%。
试按此画出订货折扣政策的决策树（判断树）决策表。
订货
折扣
年交易额≤5万
有欠款
年交易额＞5万
交易关系＜20年
交易关系≥20年
0%
5%
10%
15%
无欠款
决策树：
条件
年交易额≤5万
Y
Y
Y
Y
N
N
N
N
有欠款
Y
Y
N
N
Y
Y
N
N
交易关系＜20年
Y
N
Y
N
Y
N
Y
N
行动
折扣=0%
√
√
√
√
折扣=5%
√
折扣=10%
√
折扣=15%
√
√
初始决策表：
简化后的决策表：
条件
年交易额≤5万
Y
N
N
N
有欠款
Y
Y
N
交易关系＜20年
Y
N
行动
折扣=0%
√
折扣=5%
√
折扣=10%
√
折扣=15%
√
9、在酒店管理信息系统中，“折扣”处理过程是：
如果某用户的消费额在2000元以上，用现金结账打八折，记账打八五折；如果消费额在1000元与2000元之间，用现金结账打八五折，记账打九折；如果消费额在1000元以下，用现金结账打九折，记账不打折。
画出反映此方案的决策树（判断树）。
酒店折
扣结算
消费额＞2000元
消费额＜1000元
1000元≤消费额≤2000元
现金结算
记账结算
八折
现金结算
记账结算
现金结算
记账结算
八五折
八五折
九折
九折
不打折
11、某工厂生产多种产品，每种产品又要使用多种零件；一种零件可能装在多种产品上。
每种零件由一种材料制造，每种材料可用于不同零件的制作，有关产品、零件、材料的数据字段如下：
产品：
产品号（GNO），产品名（GNA），产品单价（GUP）
零件：
零件号（PNO），零件名（PNA），单重（UW），单价（UP）
材料：
材料号（MNO），材料名（MNA），计量单位（CU），材料单价（MUP）
以上各产品需要各种零件数为GQTY，各零件需用的材料量为PQTY。
要求：
1）请画出产品、零件、材料的概念结构模型（E-R模型）；
2）请将该E-R模型转换为关系数据库逻辑模型；
答案1：
数据库的概念模型如下：
产品
零件
材料
组合
制作
M
N
N
1
产品号*
产品名
产品单价
材料号*
材料名
材料单价
计量单位单价
零件号*
零件名
单重
单价
零件数
材料量
数据库的逻辑模型如下：
产品（产品号，产品名，产品单价）
组合（产品号，零件号，零件数）
零件（零件号，零件名，单重，单价，材料号，材料量）
材料（材料号，材料名，计量单位，材料单价）
答案二：
数据库的概念模型如下：
产品
零件
材料
组合
制作
M
N
N
1
GNO*
GNA
GUP
MNO*
MNA
MUP
CU
PNO*
PNA
UW
UP
GQTY
PQTY
数据库的逻辑模型如下：
产品（GNO，GNA，GUP）
组合（GNO，PNO，GQTY）
零件（PNO，PNA，UW，UP，MNO，PQTY）
材料（MNO，MNA，CU，MUP）
12、数据库设计应用。
现有教师授课管理模型
（1）有若干系，每个系包括如下属性：
系编号、系名、成立时间、组成人数
（2）每个系有若干教师，教师只能属于一个系，包括如下属性：
教师编号、姓名、性别、年龄、职称、学历
（3）有若干课程，包括如下属性：
课程编号、课程名称、学时、学分
（4）每个教师可以讲授多门课程，每门课程可以由多个教师讲授。
（5）要求能够公布每门课程的授课教师、授课时间和授课地点。
解题要求：
②出该系统的概念结构模型（E-R模型）。
②设计该系统的关系数据库逻辑模型。
该数据库的概念结构模型如下：
系
教师
课程
管理
讲授
1
N
M
N
系编号*
系名
成立时间
课程编号*
课程名称
学分
学时
教师编号*
职称
姓名
年龄
授课时间
组成人数
性别
学历
授课地点
逻辑结构模型如下：
系（系编号，系名，成立时间，组成人数）
教师（教师编号，姓名，性别，年龄，职称，学历，系编号）
课程（课程编号，课程名称，学时，学分）
讲授（教师编号，课程编号，授课时间，授课地点）
13、数据库设计应用。
现有学校运动会管理系统。
（1）有若干运动员，每个运动员包括如下属性：
运动员编号，运动员姓名，性别，年龄；
（2）有若干班级，每个班级属性如下：
班级编号，班级名称，所属院系
（3）有若干比赛项目，包括如下属性：
项目编号，项目名称，比赛时间，比赛地点
（4）每个运动员可以参与多个比赛项目，每个比赛项目可以由多个运动员参加。
（5）每个运动员属于一个班级，一个班级有若干运动员，
（6）要求能够公布每个运动员的比赛成绩（比赛成绩，比赛名次）
解题要求：
②出该系统的概念结构模型（E-R模型）。
②设计该系统的关系数据库逻辑模型。
该数据库的概念结构模型如下：
班级
运动员
比赛项目
管理
参赛
1
N
M
N
班级编号*
班级名称
项目编号*
项目名称
比赛时间
比赛地点
运动员编号*
运动员姓名
年龄
比赛名词
所属院系
性别
比赛成绩
逻辑结构模型如下：
运动员（运动员编号，运动员姓名，性别，年龄，班级编号）
班级（班级编号，班级名称，所属院系）
比赛项目（项目编号，项目名称，比赛时间，比赛地点）
参赛（运动员编号，项目编号，比赛成绩，比赛名次）
升级会员 