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  接受广大人民群众的监督。

  四、加强科室建设,增强服务能力。

  进一步加强急诊急救管理,简化门诊诊疗程序,优化服务流程,完善急救预案,组织急救演练,加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处置突发公共卫生事件能力,确保急救绿色通道的畅通。

上半年我院急诊科共出诊?

次,接回病人?

人次,圆满完成各种指令性任务?

次,参加大型事故急诊抢救?

次,急救工作有了明显改观。

  五、加强人才培养,提高服务水平

  医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素,医院对人才建设很重视,通过以下途径加强对人才的培养,提升医务人员的服务能力。

继续开展华西远程教育,组织听课?

次,共?

人次参加。

参加“好医生”网站继续教育学习?

人。

上半年派?

名医务人员到上级医院进修?

名医师参加住院医师规范化培训。

上半年组织“三基三严”理论培训考核一次,医疗、药剂人员共?

人参加,合格率100%。

  六、全面开展优质护理服务活动

  护理部认真贯彻落实优质护理服务,加强护理核心制度及岗位职责执行情况督促检查,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,经常深入科室对护士进行“三基、三严”及专科知识提问,12国际护士节,组织全院护理知识竞赛,上半年、护理部组织理论

  知识讲座?

次,护理操作培训?

次,参加人员达到?

人次。

选派?

名护士到华西进修半年,?

名护士到乐山市精神卫生中心进修?

个月。

通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训,提高了护士的主动服务意识及业务水平。

  七、医院整体迁建工程稳步实施

  医院整体搬迁新建工程项目目前进展较为顺利,年初,为了切实推进整体迁建工程进度,尽快完成整体搬迁并投入使用,医院制定了《关于加快推进整体迁建工程建设实施方案》、《分阶段完成任务具体时间安排》,整体迁建工程建设领导小组,明确分工,各负其责,按实施方案和具体时间安排,有效推进迁建工作,定期向相关部门汇报工程进度。

  八、稳步推进公立医院改革

  今年按照上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策,进行了绩效改革,继续实施党务院务公开,开展抗菌药物专项整治,继续实施了基本药物制度,基本药物收入占药品收入比例?

%,我院现有药品供应目录配备基本药物品种占?

%,并按要求进行网上采购,符合规定要求,做到了合理诊疗,控制费用。

继续开展临床路径,开展“三好一满意”活动,推进优质护理服务工作,覆盖率?

%。

  九、规范院感管理工作

  医院及时调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小

  组、门诊感染管理小组人员,改进了科室院感小组工作手册,定期召开会议,持续质量改进。

修订了院感控制各项工作流程,特别是修改和完善了院感突发事件以及职业暴露等应急预案,重新修订了医院重点科室的院感质量考核标准,每月进行考核评分,并与科室绩效挂钩,每月分析、反馈、改进,发现问题及时解决。

1-6月共监测住院病人?

人次,发生医院感染?

例/次,感染率1%;

1-6月共有手术?

台,切口感染?

例,切口感染率为?

抗菌药物使用率逐步控制在?

%下。

今年上半年市疾控中心来我院进行采样监测,监测结果合格率100%。

今年2月,对全院使用中的?

只紫外线灯管进行了监测,?

只合格,其余不合格的及时进行了更换。

开展《剖腹产手术医院感染的目标性监测》

  十、积极开展公益性服务,完成政府指令性任务

  2012年上半年医院开展健康教育讲座?

次,工作健康咨询活动?

次,出版宣传栏?

期,义务派出医务人员?

多人次,免费接送孕产妇?

人,危重病人?

人,公共卫生事件病人?

人次,派车?

次参与公益性服务。

今年高考体检,医院共派出医务人员?

人次,共体检?

多人。

派出车辆?

次,人员?

多人次,参加政府组织的应急演练活动,完成高考、中考的医疗保障工作。

  十一、开展对口帮扶支援工作

  今年上半年,按照县卫生局的统一安排,医院对口帮扶勒乌乡卫生院、黑竹沟镇卫生院、宜坪卫生院,共派驻包括卫生职业

  第二篇临床科室半年总结

  《医院临床科室2012工作总结》

  内七病房工作总结

  2012年是我们儿童医院史上也是我们内七病房最辉煌的一年,,这一年我们收获了事业,更收获了荣誉,在此圆满的画上了句号。

我们的工作情况汇报如下

  一、政治方面本年度,我科在***主任的领导下,全体医护人员团结一致、携手共进在“三甲”复审的各个阶段,发扬了“五+二”“白加黑”的拼搏精神。

我们放弃了与家人团聚的时光、牺牲了宝贵的休息时间,夜以继日的工作。

成功地完成了五十本精品病例的书写工作,并继续以激昂的战斗力完成了疑难病例的分析与记录,承担了我院多项检查任务。

特别是“三甲”复审中,泌尿内科重点技术检查在全省专家最终评审中获得认可,且给予了高度评价,为我院争得了荣誉。

  本年度,我科全体医护人员经历了数次检查。

近日,我们又迎接了“质量万里行”检查。

内七病房在此次检查中,为“合理使用抗生素”的检查工作提供了多本标准病例。

同时,又支持医院工作,为医院提供了三本未使用抗生素病例,充分体现了内七病房的合理用药、合理检查、合理治疗等严谨工作作风、认真负责的工作态度、精湛的医疗技术、高尚的医德医风。

  我科积极配合医院慈善工作,全体医护人员数次为患儿及多种社会慈善事业做出贡献,捐款数额达数千元。

  二、工作业绩本年度1-10月份实际完成门诊量****人次较上年同

  时期****人次增加****人次,住院病人总数****人次较上年同时期****人次增加**人次,死亡*人,床位使用率136%。

  今年我科糖尿病病人及甲状腺功能亢进,甲状腺功能低下病人的门诊量较去年明显增多,目前我科承担省内95%的糖尿病病儿的诊断及治疗,特别是幼儿及婴儿糖尿病病儿的胰岛素治疗方面及糖尿病合并酮症酸中毒的抢救治疗方面在省内处于领先地位,得到家长及社会的认可,填补省内空白。

  我科本年度救治了上百名急重症病儿,在***院长医疗技术的支持下,成功抢救一名食用鱼胆五天同时伴有肾功能衰竭的患儿,家长给予了高度赞扬,并赠送锦旗一面,对于我科室的医德、医技给予了高度的肯定。

  人才培养1名医师及1名护士参加全国小儿净化学习班,1名主任医师参加全国儿科年会及小儿肾脏学术会议、在韩国参观学习半个月,1名护士长参加护理管理会议。

1名护士参加了全国血液净化学习班3个月的培训并取得了合格证书。

  科研著书四部,国家论文4篇,省级论文1篇。

哈尔滨新技术应用引用奖2项,目前正在研究的课题1项。

  教学圆满完成对数十名进修医师及数十名医大学生临床实习带教工作。

  三、下步工作计划

  

(一)、医疗工作计划

  1、加强科室自身建设。

我们将在2013年继续加强自身的医疗质

  量及制度建设,转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。

  2、认真贯彻落实十四项核心制度。

医护人员首先要严格遵守首诊负责制,接诊医生要从始至终跟随管理患儿至出院时,使患儿家长能更好地与主管医生沟通,更有利于病人的治疗和医生对病人的管理。

科室三级查房,要重点加强科室教学查房和主任查房的规范落实;

认真落实科室各项讨论制度,包括疑难病例讨论、死亡病例讨论,不拘泥于形式,要通过讨论真正解决患儿诊断及治疗中的难点,并总结经验教训。

  3、进一步提高病案书写质量。

主治医师要每天检查住院医师书写的病历,对不符合病历书写要求的,要一一给与纠正,主任医师要每周抽查运行病历,对于病历书写从理论层面给予指导。

  4、防止医疗事故,确保医疗安全。

严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。

重点包括

(1)强调入院告知书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。

(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;

(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。

(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;

(5)加强对诊疗计划、用药

  安全性的检查力度。

  

(二)、继续医学教育计划

  1、强化科室专业技术人员业务培训。

选派医务人员到上级医院学习,并积极参加院内外的学术会议吸收先进技术,提高技术水平。

中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。

初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病症。

  2、加强对轮科人员的培训。

针对轮科人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、理论知识欠缺等弱点,进一步加强对轮科人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、科室诊疗常规三大版块。

  3、严格院外进修、实习人员管理。

进一步加强组织纪律性的管理,并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。

  (三)、科研工作计划

  1、继续在临床工作中应用腹膜透析、血液透析治疗儿童肾功能衰竭,药物及毒物中毒,总结临床经验,拟申报省级或市级科研课题一项,并发表相关医学论文。

  2、开展肾脏活检和相关病理诊断技术,对我科近几年的大量血尿待查患儿追踪诊断,拟申报省级或市级科研课题一项,发表相关医学论文。

  3、开展非铝非钙磷结合剂治疗,钙三纯冲击疗法,血液透析串联血液灌流治疗以及无水乙醇甲状旁腺注射代替切除甲状旁腺等先

  进的治疗方法来治疗肾性骨病,拟申报省级或市级科研课题一项,发表相关医学论文,申报新技术奖。

  4、继续开展环孢霉素A治疗小儿难治性肾病,总结临床经验,发表相关论文。

  5、继续应用肾盂排泄造影及CTU技术诊断小儿泌尿系畸形、占位病变,总结诊断经验,发表相关论文。

  6、应用逆行尿路膀胱造影诊断返流性肾病,总结临床病例,发表相关论文。

  7、开展胰岛素泵治疗儿童Ⅰ型糖尿病,总结应用经验,发表相关论文1-2篇。

  (四)、人才培养计划

  1、我科在2013年将继续选派1名医生就读在职研究生,并鼓励我科护士全部向本科学历深造。

  2、选派2名医生外出专业进修,进修方向主要是肾脏活检及病理诊断技术以及血液透析技术。

  3、注重外语人才培养,选派2名同志学习英语口语和医学英语,以便于接收国外最新医学资讯,和国际接轨。

  泌尿内分泌科是一个积极向上、努力进取的科室,我们将以崭新的面貌迎接新的一年,在院领导的指导下,全科医护人员团结协作,共同努力,是我科的医疗、教学、科研等各项工作更上一层楼,为儿童医院的可持续发展做出更大的贡献!

  第三篇临床科室半年总结

  《医院科室上半年工作总结》

  医院科室上半年工作总结

  【范文一医院科室上半年工作总结】

  一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论知识、江泽民同志的七一讲话和十六大报告精神,深刻理解其精神实质。

教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导当好参谋;

能够用三个代表和党员标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。

  二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

  三、在县、乡、村三级中医网络建设上,全科同志能够不怕苦、不怕累,经常深入乡村,与基层医务人员打成一片,密切关系,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。

  四、在医院配合各家保险公司业务上,能够开拓性工作,和各家保险公司理陪人员配合默切,对保险住院病人更是体贴入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加,在今年保险理赔幅度大量减少的情况下,全年保险病人业务总收入达55余万元。

在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上,

  又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合,为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。

  五、在宣传工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

  六、鞠身基层,忠实履行"

三个代表"

,根据县委有关指示精神,医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作,我科同志积极配合,完成了每家每户的入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。

  一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。

在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

  【范文二医院科室上半年工作总结】

  社区监督X科每一位监督员都尽职尽责在岗位上闪光,在监督执法工作中作出应有贡献,我们齐心协力实践着自己的誓言忠实履行法律赋予的职责,严格执法,恪守职业道德,廉洁奉公,不徇私情,人民的利益高于一切,无愧于闪闪的国徽,不辜负人民的重托。

  社区监督X科现有监督员X名,负责XX地区食品卫生监督执法工作。

在全科监督员共同努力下,认真履行职责,发挥卫生监督执法职能,突出重点,抓住关键环节,完成了日常性监督及各项专项工作。

现将本科20XX年上半年工作情况总结如下

  一、主动参加所、党支部组织的思想教育及相关专业学习X次全科监督员自觉地抵制社会上不良的思想认识,服从所领导的安排,保证各项任务、目标得到贯彻、落实。

20XX年本着“以人为本科学管理”的理念,首先建立健全科室各项管理制度、制定全年工作计划、明确各自的分工和职责,并以“团结、责任心、廉正”为科室建设目标。

在监督执法过程中,我们本着为人民服务的宗旨,充分体现依法执政与指导服务、教育与处罚相结合的工作理念,贯彻以人为本的原则,并取得了优良的效果。

在监督中以质为主、量为辅,对不符合卫生要求的同一个单位进行反复监督检查,不能及时达到卫生标准的单位,我们将加大处罚力度。

同时加强科室科学管理,加大监督执法、科内文书档案制作等项工作的检查管理力度,业务水平全面提升,保质保量地完成辖区内各项卫生监督任务。

  二、全科共计监督检查食品生产经营单位户1652次

  (食品店1022户次,餐饮业450户次,集体单位食堂92户次,托幼园所19户次,工地3户次,食品摊贩65户次,加工厂1户次);

使用POS机执法,管理相对人的基本情况和监督检查情况按要求确保在检查后24小时内录入计算机,并建立一户一档的管理台帐。

  止六月八日监督覆盖率229%以上;

督促检查从业人员体检培训5937人次;

持证上岗率93%;

复验合格率100%。

  三、顺利地完成了“全国”两会卫生安全保障工作和上级安排的专项工作。

  监督员加班加点全天候盯守工作,完成区政协会议在XXX订餐的防控任务,确保“全国两会”、第二届中医药宣传周、春节“年夜饭”等节庆活动的食品卫生安全;

全面开展“全国打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治”,拉网式检查餐饮单位288户次、面包房31户次,发放宣传册、使用登记本、知识手册共计510册;

完成学校、托幼院所、工地专项检查和防控甲型H1N1流感的监督检查工作;

组织“全市餐饮业卫生知识答卷”活动,发放问卷100份;

检查消毒产品11户次合计27个品种,索证资料均齐全。

  四、深化餐饮企业量化分级管理工作,保证工作目标的实现。

依据《北京市食品卫生监督量化分级管理工作方案》,全面展开餐饮业、集体单位食品卫生监督量化分级工作,现已完成全部餐饮单位的98%。

上报XX两条量化百街均完成B级餐饮单位的卫生管理覆盖,并新提升B级单位4户。

我科将继续完善实施食品卫生量化分级管理制度,对主动配合、硬件达标的单位,支持和鼓励他们晋级,上半年新提升A级单位0户、B级单位4户

  五、确保XXXXXX一条街的饮食卫生安全

  XX地区大型餐饮业集中、文化文娱活动多,是XX地区兼有文明示范街、餐饮消费安全示范街、量化百街以及民俗演示、特色食品

  展示等重要活动的地区。

我科将关口前移,从招商、验资(产品索证)、从业人员卫生知识培训到监督检查,监督员认真对12个量化A、B级单位做好每一个环节的监管,落实“五个统一”,严把食品安全关,为消费者提供更加安全放心的食品,保障群众购物安全,体现北京丰富多采的文化生活,为促进全区商业繁荣发展做出了贡献。

  六、联合有关部门的重点整治工作临床科室半年总结

  结合国庆六十周年大庆环境整治工作和拆迁工程,对XXXXX大街进行食品卫生整治,整治期间召开各餐饮负责人动员会并进行了食品卫生知识的培训、提出了卫生要求,现定整改期限,检查中指导他们消毒液的配比和使用的时间,告知他们在工作中应当注意什么,如何防止食源性疾患的发生,促进了卫生设施的落实。

在餐饮单位的主动配合下,基本达到了卫生要求,发现食品卫生问题及时给予纠正,按照统一要求当场改正。

主动推动整治工作的顺利开展,XXXX街道办事处工委多次提出表扬。

  为了加大执法力度和声势,先后与工商所、城管、公安、动检所等部门对景山地区进行联合检查。

共同XXXXXXXX等地区在店外摆桌烤串给予取缔。

对位于XX无证无照麻辣烫窝点进行了查抄。

维护百姓食品卫生安全加大执法力度,围观群众无不拍手称快。

  七、加强对街道、工商等各部门的信息沟通与交换,提高食品安全的水平。

上半年处理投诉23起,及时受理投诉案件,对群众来信、来访、电话投诉工作做到及时调查处理,结果马上予以答复,作到件件有答复,全部实现网络投诉系统直报;

群众对卫生监督员快速反应、

  第四篇临床科室半年总结

  《2013年医院科室年终总结范文》

  2013医院年终工作总结

  2013年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以党的十七大精神为指导,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下

  一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务

  本年共收治806例患者,比2012年多收200人,年纯收入306275元,达历史最高成绩。

2013年是我科挑战与机遇并存的一年,取得经济效益和社会效益双丰收。

  二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素质。

  自今年1月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;

从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;

通过下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,全面提升了科室形象。

  三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

  从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。

科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。

把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。

落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立"

医患随访"

,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史最好水平。

  四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  注重人才队伍建设,引进利用先进技术

  我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,上级医师查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

并且多次利用单位组织外出机会学习其他医院的长处。

学习掌握了氧喷技术,蓝光床应用。

  强化规章制度的落实

  科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行;

每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

  抓好"

三个环节"

的管理和监控

  

(1)入院时详问病史、全面查体,严格用药;

  

(2)住院时严密观察,安全护理,文明服务;

  (3)出院时交待事项,建立感情,定期随访。

  4、加大安全管理力度

  制定切实有效的安全管理措施。

安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

  ①定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

  ②定期对病历进行检查和评估。

  ③定期对安全隐患进行检查和评估

  四、加强护理质量管理

  一是继续实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质

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