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目录

第一章总则1

第二章组织机构1

第三章岗位职责1

第四章设备使用管理制度5

第五章设备状态监测和故障诊断管理制度7

第六章工艺设备月度检查制度9

第七章工艺设备考核管理制度10

第八章设备维护保养制度11

第九章设备用油用、水管理制度12

第十章A类设备管理制度13

第十一章设备安装、验收制度15

第十二章备品配件管理制度16

第十三章设备闲置、报废管理制度17

第十四章设备资料、档案管理制度19

第十五章设备事故、事件管理制度20

第十六章车辆维修管理制度20

第十七章起重机械的检查和维护制度22

第十八章气瓶管理制度22

第十九章压力管道定期检验管理制度24

第二十章xxxxx生产系统腐蚀防护管理制度27

第1章 总则

第1条依据《xxxxx设备管理手册》、《xxxxx特种设备设备管理手册》,为加强xxxxx(以下简称xxxxx)工艺、设备、管道、防腐管理工作,预防、控制和消减工艺设备事故,保护员工健康,特制定本规定。

第2条本规定规范了xxxxx设备、压力管道、防腐管理的内容和要求。

第3条本规定适用于xxxxx所属各部门、各站队。

第2章 组织机构

第4条xxxxxQHSE管理委员会对设备管理工作实施领导决策,由xxxxx生产副经理具体负责设备管理的领导工作;

xxxxx设备岗对工艺设备、管道、防腐管理工作实行归口管理;

各部负责本单位的工艺设备、管道、防腐的管理工作。

第5条xxxxxQHSE管理委员会下设设备管理小组,办公室设在xxxxx,由设备岗负责日常事务。

第3章 岗位职责

第6条xxxxx生产副经理负责工艺设备、压力管道、防腐工作的具体管理与组织。

主要职责是:

(1)贯彻上级设备管理部门颁发的有关设备、压力管道管理的各项制度、规程、标准。

教育督促职工认真执行。

负责完成本单位设备管理指标,保持设备处于良好状态。

(2)依照xxxxx公司和开发事业部有关设备管理方针、政策和法规,及时组织研究xxxxx设备管理和维修工作中的重大问题,并作出决定;

(3)健全xxxxx设备管理机构,审定设备管理的规章、制度、标准、定额及设备操作规程,并颁布执行;

(4)审定年度设备大修理计划,保证设备大修理资金的合理利用,保证设备技术状态完好,实现xxxxx制定的设备管理各项经济技术指标;

(5)监督、检查设备管理部门的工作,协调解决设备管理中存在的重要问题;

(6)主持重大、特大设备事故的分析、处理;

(7)领导设备管理与维修人员的技术业务培训工作,组织推广先进的管理方法和维修技术。

(8)掌握本单位装置、设备运行维护合同的条款,参与反映合同执行意见。

第7条xxxxxxxxxx设备岗负责组织xxxxx工艺设备、压力管道、防腐管理方面的各项任务和指标完成工作,保证各项管理工作有序进行。

(1)贯彻执行xxxxx公司、事业部关于设备管理与维修工作、压力管道管理的方针、政策、法规和xxxxx的各项规章、制度,实现设备管理与维修各项经济技术指标;

(2)负责组织修订、审查xxxxx设备管理压力管道和防腐工作的规章制度、技术标准、定额及设备操作、修保规程;

(3)负责组织编制和审查xxxxx设备和压力管道的年度、月度修理、保养计划,并组织实施;

核查、审核、汇总xxxxx设备、压力管道等其它的计划。

(4)依据审批的各项管理计划指导、协调各站队实施日常管理,及时协调管理问题,纠正管理偏差,保证xxxxx工艺设备运行、维护保养工作符合规程、标准要求。

(5)实施对xxxxx各站队设备与压力管道管理、维护保养与修理等项工作的业务指导;

制定设备管理与维修人员培训计划,并组织实施;

(6)定期组织xxxxx设备管理人员进行设备、压力管道管理工作的检查,分析、评估管理状况、提出管理要求和建议,并跟踪问题整改,实现管理闭环。

(7)依照制度和标准定期开展xxxxx设备管理的考核工作,落实岗位责任制,促进岗位职责的落实。

(8)参与各类设备事故的分析与调查,并提出设备维修处理意见;

(9)负责组织或参与xxxxx工艺设备、压力管道的管理工作包括投运前检查、工艺安全信息收集等。

(10)负责编制、xxxxx车辆、空调、电视等设备的维修报告,监督检查车辆、空调、电视等设备的运行及保养情况。

第8条各部依据xxxxx设备管理相关制度和自身工艺设备、压力管理、防腐管理情况,设置一名副主管专人负责设备管理,并由主管定期开展审核评估。

分管主管主要职责:

(1)贯彻xxxxx有关设备管理的各项规章制度,保证设备资产完整,负责实现本单位有关设备的经济技术指标;

(2)健全站队的设备管理组织,指定专人负责管理本单位的设备和压力容器、压力管道,做好属地分工,明确管理责任;

(3)组织编制、审核设备、压力容器、压力管道、防腐工作管理的计划与方案,实行设备预防性维修,协调修理与生产的关系,保证设备各类计划的实施,保证设备运行状态良好;

(4)组织操作人员学习、执行操作规程,执行定人、定机的属地管理制度、设备维护制度及交接班制度,保证生产作业现场的设备整齐、清洁、安全运行;

(5)检查和审核设备管理资料,按规定向xxxxx设备管理部门填报设备管理与维修的凭证、数据和资料;

(6)定期组织设备管理人员、操作人员对设备、压力管道管理工作进行检查,分析、评估管理状况、提出管理要求和建议,并跟踪问题整改,实现管理闭环。

(7)依照制度和标准定期开展部门设备管理的考核工作,落实岗位责任制,促进岗位职责的落实。

(8)对本单位发生的设备事故,按事故处理程序,及时组织上报、分析、处理,并写出事故报告;

兼职设备工程师主要职责是:

(1)执行xxxxx有关设备使用、维护、检修以及压力管道管理方面的规章、制度、计划和决定。

把xxxxx对本单位规定的设备完好率、利用率、维修费用、能耗等指标分解到生产属地和维修班组,保证站队设备管理指标的实现;

(2)负责本部门、本岗位设备、压力容器、管道,xxxxx专用设备资料的管理工作,及时、准确、齐全的填写设备档案和上报的各类报表;

及时更新本部门的设备台帐、压力管道台帐;

建立完善技术参数表,设备图片库。

(3)安排、检查、督促维护班组完成规定的保养、维修任务,对操作人员和维护人员进行有关设备使用、维护等项工作的指导,确保设备修理重要参数符合标准,修保质量合格;

定期开展JCC,完善操作规程和修保规程;

(4)参与设备管理状况的检查,分析,定期检查设备现场跑冒滴漏等异常状况,及时安排、组织整改,总结部门设备的使用状况、技术状况和管理状况;

(5)参加部门设备改造、变更方案的讨论和审查;

熟悉和掌握所在部门设备运转及修保情况,及时分析发现的存在问题和事故隐患,并向上级领导和xxxxx设备工程师反应,保证本部门设备的正常运转。

(6)定期分析备品备件管理状况,及时上报配件和物资计划,确保维修配件的充足合理,跟踪计划执行情况;

(7)配合主管开展对设备操作、维修人员进行技术培训和考核。

(8)掌握本单位装置、设备运行维护合同的条款,参与反映合同执行过程的具体问题,为主管提供承包商的考核建议。

(9)参与设备事故的调查分析,并组织、参与抢修,确保生产正常,及时上报事故报告;

第4章 设备使用管理制度

第9条各部岗操作岗位设备使用责任、管理内容和要求。

(1)认真识别工艺设备操作风险、执行工艺设备操作规程,平稳操作工艺设备。

(2)认真执行巡回检查制度,按规定巡检,记录齐全、准确,发现工艺设备缺陷及时处理和上报。

(3)掌握工艺设备及其附件技术状况与运行参数,坚持岗位练兵,做到“四懂三会”。

(4)执行上岗许可管理,严禁将设备交与无证人员操作。

第10条各部岗操作岗位设工艺设备交接班管理内容和要求

(1)设备操作人员接班,必须按规定时间到达设备现场,观察、了解设备状况及油、水、电、气、工具、附件等情况。

(2)交班人应提前做好各项准备工作,填写运转记录。

交接人员按巡回检查要求采用听、看、查、问的方法逐点交接,双方在交接记录本上签字。

(3)设备应在运转或备用状态交接,如处于处理故障或修保状态时,应详细交接。

(4)设备交接的“六交六不接”。

1.交任务。

2.交质量要求和措施。

3.交设备运行情况。

4.交工具附件数量及完好情况。

5.交安全措施。

6.交设备运行记录及有关资料。

7.任务不清不接。

8.质量要求和措施不明不接。

9.设备保养不好不接。

10.工具附件、备用配件缺少、损坏不接。

11.安全措施不妥,设备、场地不清洁、漏油、气、水、电、故障未排除不接。

12.交接班过程中出现与以上内容不符时,双方协商共同处理,特殊情况有部门主管解决。

第11条各部岗操作岗位设工艺设备、压力管道、防腐管理的巡回检查管理内容和要求

(1)设备操作人员应严格执行设备操作规程或工艺规程,按规定时间,逐项进行巡回检查。

(2)采用听、看、摸、闻等方法,检查设备运转是否正常,发现异状、异响、异味应及时采取措施,报告有关岗位或部门,并详细记入相关记录以备考查。

(3)检查设备是否过热、松旷、连接部位是否牢固,振动是否超标,根据情况及时排除,不能自己排除的,报告主管。

(4)按规定检查介质温度、流量、压力,设备温升是否正常。

(5)检查监视仪表是否灵敏,机-电-仪、机-电-液等自控系统及安全防护装置是否可靠。

(6)检查设备零部件有无过度磨损及事故隐患,发现问题及时反映处理。

第5章 设备状态监测和故障诊断管理制度

第12条主要职责划分

(1)xxxxx设备管理工程师负责xxxxx设备状态监测和故障诊断的技术管理工作和监督检查工作。

(2)站队负责状态监测仪器的保管以及设备状态监测和故障诊断工作的具体执行。

第13条管理内容与要求

(1)站队应建立状态监测仪器台帐并实时更新,落实专人负责状态监测仪器的保管,每季度由站队主管对状态监测仪器进行一次检查,确保仪器完好。

(2)设备岗组织外部监测工作。

监测小组根据合同规定对xxxxxA类设备进行振动监测,并出具监测报告。

(3)xxxxx设备岗组织属地和振动监测小组共同对监测结果和振动趋势进行分析。

对存在振动异常的设备,由xxxxx设备工程师汇报分管设备领导后,安排维护人员对异常点进行核实解决。

(4)属地设备工程师负责组织部门内部监测,并组织相关管理人员进行监测分析。

(5)外部监测报告等资料由xxxxx设备工程师保管,并发给站队一份存档;

内部监测报告由部门留存。

(6)配电间电气设备监测由采油技术部自动化班每周监测分析、记录和上报。

监测照片和检测记录交由xxxxx设备工程师存档。

(7)站队的状态监测日常管理应按照“定人员、定周期、定部位、定标准、定方法”的“五定”标准来执行。

(8)新上和检修后的设备要进行开车阶段的初始监测,运行正常的设备要进行定期监测。

(9)站队设备工程师每季度对测温仪进行一次对比检查,做好检查记录,确保仪器读数准确、反应灵敏。

(10)xxxxx设备管理工程师不定期对站队状态监测仪器的使用和保管进行检查。

第6章 工艺设备月度检查制度

第14条工艺设备检查的责任划分

(1)xxxxx设备管理岗负责制定设备月度检查计划和检查细则,组织相关人员开展对各部工艺设备、压力管道、防腐管理工作的月度检查,对检查出的问题跟踪整改,并对检查结果进行考核。

(2)各部分管设备的主管应不定期开展站队级的工艺设备、压力管道、防腐管理工作的检查以落实岗位职责制,有检查记录和整改计划。

(3)各部设备工程师负责配合主管开展部门工艺设备检查,并对xxxxx工艺设备月度检查发现的问题进行汇总,落实责任人,限期整改。

第15条xxxxx工艺设备月度检查的内容包括:

(1)基础资料各类台账:

设备照片库,动设备、静设备、压力容器、xxxxx专用设备、非安装设备、空调电视、压力管道台账;

安全阀台帐、设备技术参数表;

设备档案本等;

(2)基础资料各类报表:

月度运转记录报表,A类设备月报表,车辆月度、周报表,年度保养计划;

ERP系统录入更新情况;

压力容器安全管理系统;

压力管道安全管理系统;

xxxxx专用设备管理系统;

压力容器月度检查表;

压力管道月度报表。

(3)基础资料各类规程:

操作规程、操作卡执行情况;

修保规程,修保记录填写执行情况;

JCC计划执行情况。

(4)工艺设备现场检查:

设备运转情况,设备目视化情况;

设备附件包括压力表、安全阀、温度计管理情况;

工艺设备跑、冒、滴、漏和重点监控设备情况;

设备用水用油情况。

(5)工艺设备管理状况检查:

规章制度、标准、设备状况分析评估、各类管理计划、方案、变更记录、投运前检查记录、PHA、设备管理考核、表彰记录、培训记录。

第7章 工艺设备考核管理制度

第16条工艺设备考核主要职责

(1)xxxxx设备管理岗负责xxxxx设备管理工作检查考核细则的制定;

(2)站队主管负责站队设备管理工作的日常监督、检查和考核;

(3)xxxxx负责设备管理考核工作的具体执行。

第17条工艺设备考核管理内容与要求

(1)考核面对三个基层部的工艺设备管理工作进行考核,基准分为100分。

工艺设备考核得分作为xxxxxQHSE考核结果的一部分纳入部门月度考核成绩。

(2)考核周期为一个月度,每月月底对考核结果进行公示。

(3)考核内容以xxxxx相关工艺设备、压力管道的制度、标准为主,由设备岗制定相应的考核细则,考核细则应有正激励内容。

(4)每月考核公示前,由设备岗组织对考核问题进行充分沟通和讨论。

(5)对于现场发现问题的扣分项需要于属地人员沟通确认或以照片验证确认。

(6)站队主管负责对站队设备管理工作进行月度考核,站队工程师负责设备管理日常工作以及问题整改;

(7)对在站队考核工作中严重不负责任的单位和个人,将予以通报批评,并取消该单位当年设备管理先进单位评比资格。

第8章 设备维护保养制度

第18条设备维护保养主要职责划分

1、设备管理岗负责xxxxx设备维护保养、检修的指导、监督、检查、考核等管理工作。

2、运行部门负责属地内设备的维护保养、检修计划的制定,各类设备修保规程的制(修)订、设备备品备件的管理、设备修保的指令下达以及现场监督工作。

3、采油技术部负责A类设备的维护保养、检修工作的执行,参与A类设备修保规程的制(修)订等工作,发现修保规程不合实际条款,要及时报告运行设备工程师,按照实际修改相应不合实际的条款,并配合属地进行故障分析,提供操作运行建议。

第19条设备维护保养管理内容与要求

1、设备保养检修

(1)执行设备维护保养规程,对存在的隐患和问题应及时进行整改和处理,保证设备的安全运行。

(2)站队依据A类设备运行状况组织编制“A类设备保养年度计划”,上报审批,结合实际运转情况组织实施,严禁超保、漏保。

(3)对于设备非正常检修,按照《xxxxx设备维修管理程序》规定执行。

(4)设备保养、检修中相关技术要求,遵照设备使用维护说明书和xxxxx设备维护保养规程。

第20条修保过程管理

(1)设备检修保养由站队负责组织,设备工程师负责协调、督促、检查,对出现的技术问题做出裁决,重大技术问题应向上级领导汇报后做出决策。

(2)检修前,检修单位必须落实必需的材料、零配件、工器具,做好安全措施,具备检修条件,未落实不得开始检修。

(3)在检修过程中,运行岗位人员协助维修人员做好检修准备工作,不得擅自要求变动检修保养内容。

(4)坚持文明施工,科学检修,做到“三不见天”、“三不落地”、“二不交工”。

第21条完工验收检修完

(1)设备保养工验收,执行xxxxx设备维护保养规程。

(2)完工后,站队工程师在3日内完成相关资料的填写归档。

第9章 设备用油用、水管理制度

第22条设备用油用、水主要职责划分

1、设备工程师负责xxxxx设备用油水技术管理。

2、各部负责建立设备用油用水规定和相关台账,组织所管设备润滑油、润滑脂的添加、更换,设备用水添加、更换及水质化验,开展用油用水分析。

第23条管理内容及要求

(1)润滑油品的选型、入库、验收、储运、使用管理执行《中国石油xxxxx设备润滑管理办法》。

(2)A类设备油品首先按设备厂家的推荐初选,由站队填写《塔里木xxxxx设备用油选型审批表》,报xxxxx设备管理岗上报事业部审批,未经审批,不得投用。

(3)所有设备在用油品,不经xxxxx同意不得随意变更油品。

(4)因使用条件改变或规定油品短缺,需要替换油品时,必须按规定程序逐级上报审批。

(5)站队领取润滑油、润滑脂必须索要产品合格证、化验报告单等相关手续,手续不全或经检验不合格的油品不得领取使用。

(6)油品使用严格实行“五定”、“三级过滤”、“一沉淀”制度。

(7)润滑用具应齐全、完好、清洁,专油专用,按规定存放使用。

(8)锅炉、加热炉用水按其水质管理标准规定执行。

(9)车辆、柴油机等采用防冻液的设备,入冬前要进行冰点测试。

(10)其它设备的用水按照设计要求选用。

第10章 A类设备管理制度

第24条A类设备管理主要职责划分

(1)设备工程师指导、监督、检查xxxxxA类设备管理。

(2)联合站负责A类设备管理,包括日常操作、保养、检修计划的组织;

设备的检查、分析和操作的培训。

(3)采油技术部负责A类设备保养、检修的执行,开展修保培训和修保质量的分析和总结。

第25条管理内容与要求

(1)购置A类设备,xxxxx提出初步选型方案,报上级主管部门批准。

(2)A类设备投产前,各部应根据使用说明书,制定操作规程、维护保养规程,报xxxxx设备岗审核,由设备岗报上级设备管理部门审批后执行。

(3)各部必须严格按照A类设备操作规程、修保规程要求使用、维修A类设备。

(4)严禁A类设备超温、超压、超负荷运行,不准进行与本机无关的作业,对违反规定的指令,操作者有权拒绝。

(5)A类设备润滑油选型和化验执行xxxxx《设备用油用水管理制度》。

(6)各部必须编制A类设备年度保养计划,结合实际运转情况组织实施,严禁超保、漏保。

(7)各部必须掌握所属A类设备的使用情况,结合修保规程,制定A类设备大修计划,上报审批,监督实施。

(8)设备岗监督检查A类设备操作、使用、修理情况,及时协调解决管、用、修过程中发生的问题。

(9)A类设备的重大技术改造和局部改造工作,必须根据技术上可靠,经济上合理的原则,经过反复论证及工艺安全分析上报审批后才可进行。

第11章 设备安装、验收制度

第26条通过物资计划购置设备,由物资岗组织设备岗、申报站队和相关专业人员进行验收。

第27条通过设备安装和非安装设备购置计划购置的设备,由设备岗组织申报站队和相关专业人员进行验收。

第28条xxxxx成本项目购置的设备,由xxxxx生产办组织相关部门和人员进行验收。

第29条到货设备应具备如下资料:

(1)出厂合格证、零配件手册、装配图

(2)设备安装使用说明书

(3)设备装箱清单,及装箱单上列出的其它资料。

(4)凡属特种设备,按照xxxxx公司特种设备技术建档规范要求查验出厂随机资料。

(5)验收人员检查到货设备及工具附件是否齐全、完整、配套,外观有无锈蚀、损坏等。

第30条设备安装

(1)xxxxx生产办负责设备安装的组织协调。

(2)设备岗与属地负责设备安装质量的监督检查。

按照管理标准和设备使用说明书有关要求组织施工作业,保证安装质量。

第31条设备竣工验收

(1)xxxxx生产办组织制定设备试运方案,检验设备的技术性能,确保其达到要求的性能指标,对健康、安全与环境有要求的设备要通过检测确定是否符合设计要求。

(2)设备属地组织试运前,应进行投运前安全检查,操作规程、人员培训等完成后方可执行试运方案。

(3)设备验收合格后方可投入使用,所有技术资料及试运记录应及时归档。

(4)特种设备在投用前应按照xxxxx公司特种设备有关规定办理使用登记手续。

第12章 备品配件管理制度

第32条主要职责

(1)物资岗负责备品配件储备的管理工作,并组织配件的到货验收。

(2)xxxxx设备工程师负责参与配件的到货验收,并协调解决配件使用过程中出现的问题。

(3)使用单位负责建立起备品配件台帐和A类设备备品配件动态库并及时更新,准确掌握备品配件的动态情况,根据需要申报备品配件计划,并及时向xxxxx设备工程师反馈配件使用情况。

第33条管理内容和要求

(1)物资岗负责xxxxx备品配件储备的管理工作,定期安排库房保管人员清查备品配件库,掌握库存动态。

(2)设备备品配件计划,由配件使用单位申报,主管领导审定后,物资岗上报上级采购部门。

(3)配件到货后,由物资岗组织维修人员和上报单位技术人员验收、核对。

(4)设备配件加工由使用单位绘制加工配件的标准加工图纸,设备管理岗上报事业部审批加工。

配件到现场后由设备管理岗组织验收,交使用单位安装试用,如出现质量问题,及时反馈设备岗。

(5)对技改配件的申报,必须由使用单位写出书面申请,阐明原因,提供图纸和资料,经设备工程师审核,随计划报主管领导签字,再上报事业部审批执行。

第13章 设备闲置、报废管理制度

第34条设备闲置、报废管理主要职责划分

(1)设备工程师负责xxxxx闲置、报废设备管理的监督、协调。

(2)各部负责闲置、报废设备的上报、封存、维护。

第35条管理内容和要求

(1)闲置设备的条件:

因生产规模、生产工艺改变或其他原因,连续停用一年以上及新购两年以上未能投产使用设备、仪器仪表、工艺装置。

(2)随生产任务或季节而异,周期性停用或备用的设备不在此列。

(3)闲置设备的管理:

所属各部建立闲置设备台帐。

(4)闲置设备封存前,所属部必须安排做好清洁、润滑、防腐等工作。

对易腐蚀部位做好防腐工作,所有敞口应严密封堵,防止异物进入。

(5)闲置设备封存应做到分类保管、摆放整齐、上盖下垫。

精密易损设备、仪器必须入库封存。

(6)闲置设备封存后应定期检查、保养、盘车,不得拆卸零部件,做到完好进出、成套进出。

(7)闲置设备启用前,应制定启用方案,进行全面维护保养,做投运前安全审查。

保证系统安全、设备状况良好方可投用。

(8)报废设备的条件:

设备报废的判定参照《xxxxx设备管理办法》执行。

(9)报废设备的管理:

对已达到规定使用年限并提足折旧,需要并能够继续使用的设备,除按正常设备进行管理外,要加强安全方面的检测。

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