领导干部学习心得体会3篇Word下载.docx

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为此，我要准确把握当前的形势，做到自觉学习、善于学习、勤奋学习，培养团队学习的习惯，不断拓宽知识领域，完善知识结构，全面提升自身素质，掌握做好人事劳资工作的理论知识和业务技能，具备做好人事劳资工作的岗位技能。

我根据公立医院人事分配制度改革着重做好绩效考核管理工作，将医务人员工资的70%作为岗位工资根据考勤结果固定发放，30%作为绩效工资，按照“双百”考核制，以工作数量和工作质量予以发放，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。

通过自己的辛勤工作，绩效考核管理工作取得了明显成效，有效提高医务人员的工作积极性和工作紧迫感，为医院建设好一支“服务好、质量好、医德好，群众满意”的“三好一满意”职工队伍，为群众提供优质医疗服务，促进医疗事业发展，提高群众的身体健康水平。

其次，我要加强文明礼仪建设，懂得文明礼仪是反映一个人的气质风度、阅历见识、道德情操和自我修养，文明礼仪是建设和谐社会的一个重要内容和组成部分。

　　我要通过自身良好的文明礼仪，在医院里起到模范表率作用，引领医院职工特别是女职工共同开展文明礼仪建设，从自己的一言一行、一举一动、一点一滴做起，注意自己的仪表、仪容、仪态和礼仪、礼节、礼貌，提高文明礼仪素养，培养文明礼仪品质，成为一个明礼、懂礼、重礼的新时期医务工作者，为群众提供更加良好的服务，努力建设和谐医院。

再次，我要向医院职工说明“塑造阳光心态、成就幸福人生”的重要意义，让医院每个职工懂得要获得幸福，关键在于自己的心态，一个人特别是女性，有阳光心态就会有幸福，就永远生活在幸福中。

在“塑造阳光心态、成就幸福人生”中，要保持平常心态，正确对待社会，正确对待人生，正确对待事业，安心踏实地工作，做到知足常乐，始终感觉人生的美好，生活的幸福。

　　以上是我参加“万名干部东部行”的学习心得，我要把这些学习心得烙印在自己的脑海中，落实到每一天和每一项工作中，时时激励自己、鞭策自己，全面做好自己的本职工作，努力取得优异成绩，促进医院工作又好又快发展，为全面建成小康社会，实现伟大中国梦，作出自己应有的贡献和努力。

第二篇：

农行基层网点负责人学校心得

　　农行基层网点怎样在重点工作上有效突破、看到变化呢？

通过大讨论活动，作为一名农行基层网点负责人，我深深感到：

在当前我国经济疲软、金融同业竞争激烈、业务发展困难的形势下，农行基层网点要明确重点工作，即建设精品团队，发展个体工商户业务，通过创新思路，落实工作措施，确保农行基层网点经营业务持续稳定发展。

　　一、建设精品团队，提升市场竞争力

　　事在人为，同样是经济疲软、竞争激烈的市场形势，为何有的农行基层网点经营业务萎缩，经营效益下滑，而有的农行基层网点却经营业务持续发展，经营效益不断提升呢？

关键在于农行基层网点的员工素质，关键在于农行基层网点的市场竞争力。

建设精品团队，就是要提高农行基层网点的员工素质，提升农行基层网点的市场竞争力，促进经营业务发展，创造良好经营效益，要抓好四方面工作。

　　提高政治思想觉悟

　　要组织网点员工认真学习党的十八大和农行的工作精神，切实提高政治思想觉悟，在思想上与农行保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强履行岗位职责的能力和水平，遵守农行的规章制度，服从农行的工作安排，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美与高效。

　　树立忧患和发展意识

　　“生于忧患，死于安乐”是颠扑不破的真理，要使网点员工具有忧患意识，正确认识到经济疲软、竞争激烈、业务萎缩、效益下滑给网点造成的生存危机，网点的生存危机势必影响到员工的经济收入。

而网点的生存危机与员工自身的业务知识匮乏、业务技能不足、营销手段落后等紧密相关。

在具有忧患意识的基础上，要树立发展意识，使员工认识到发展是硬道理，对农行基层网点更是如此，唯有发展农行基层网点才能生存前进，网点员工才有幸福生活。

因此，每个网点员工要想方设法提升创新能力、市场拓展手段和业务经营水平，始终做到一心一意谋发展，聚精会神抓业务，以发展意识促进农行基层网点经营业务发展，以创造更好的经济效益。

　　全面提高业务技能

　　良好的业务技能是银行核心竞争力的体现，是为客户提供一流优质服务、赢得客户口碑的基础。

农行基层网点要下功夫、化力气加强对网点员工业务技能的学习培训，要针对网点员工整体素质不高的实际，构建全面培训体系，制定培训计划，确定培训教材，安排培训老师，安排培训时间，明确培训人员，明确培训要求，扎实开展“专业培训、管理培训、素质培训”，有效提高网点员工业务技能。

要充分利用晨会、现场会、业务学习等，组织网点员工开展业务测试和业务大练兵活动，提高员工的业务素质。

要通过评选服务明星、优秀员工等，对日常服务工作进行综合素质考核，促进网点员工整体素质的不断提高。

　　建立激励约束机制

　　人都有惰性，发展业务不能单凭网点员工的思想和自觉，要建立激励约束机制，以激励约束机制增强网点员工的工作责任心和工作紧迫感，推进网点经营业务健康、持续发展。

为此要制定网点员工正向激励办法，实施网点员工应知应会达标工程，开展季考核、月测评活动，增强网点员工的学习、工作积极性，促进经营业务发展。

要推行网点员工公开竞争上岗制度，增强网点员工的使命感和责任感，自增压力，勤奋努力工作，创造良好经营业绩。

要建立目标任务考评机制，打破平均主义，解决干多干少一个样，增强网点员工压力和动力，调动积极性，促进服务提高、业务发展、效益增加。

　　二、发展个体工商户业务

　　在大项目基本稳定的情况下，农行基层网点要转变发展思路，在抓好大项目——西瓜的基础上，要眼睛向下，积极发展个体工商户——芝麻业务，以众多芝麻垒成西瓜，保持经营义务的发展。

在发展个体工商户业务上，着重抓好三项工作：

　　大力宣传《个人贷款管理暂行办法》

　　个体工商户特别是农村承包经营户对《个人贷款管理暂行办法》了解不多，需要客户经理去营销贷款。

农行基层网点要加大宣传力度，通过发广告、宣传单和客户经理宣传等方式，使广大个体工商户能够熟知《个人贷款管理暂行办法》的精神，按《个人贷款管理暂行办法》进行融资贷款，以此促进农行基层网点信贷业务发展。

　　正确处理贷款业务和金融风险的关系

　　农行基层网点要正确处理好个体工商户贷款业务和防范金融风险的关系，在有效防范风险的基础上，创新金融产品和担保抵押方式，进一步满足个体工商户多层次金融服务需求。

要进一步优化信贷审批流程，积极推广灵活高效的贷款审批模式，努力实现个体工商户贷款评审的标准化、流程化、批量化作业，提高审批效率。

在营销方式上，要根据个体工商户特点，制定个性化产品，推广适合个体工商户流动资金循环贷款等产品，满足个体工商户的信贷需求。

同时完善利率风险定价机制，对个体工商户实行差别定价，增加个体工商户不良贷款的容忍度，切实帮助个体工商户发展经营，提高赢利水平。

　　积极服务好个体工商户

　　农行基层网点一是要设立咨询点，指定专人负责，详细解答个体工商户办理贷款业务提出的相关咨询，帮助个体工商户解决资金困难问题，指导个体工商户搞好生产经营工作，提高经济效益。

二是要专门配备客户经理负责个体工商户贷款营销工作，为个体工商户提供个性化差别服务，密切双方合作关系，促进个体工商户发展。

三是要深入走访个体工商户，和个体工商户面对面交流，帮助解决困难问题，提出意见建议，促进个体工商户发展。

四是对有需求的个体工商户给予财务顾问服务，帮助个体工商户分析财务存在的问题，从专业角度提出解决问题的建议，规范财务管理，减少财务风险，帮助个体工商户做大做强。

　　以上是我在大讨论活动中的几点心得体会，要把它落实到自己的日常工作中，努力取得优良成绩，为农行健康、持续、快速发展，作出应有的努力和贡献。

第三篇：

青年干部学习心得体会

　　通过听“青年干部如何成长成才”后，使我受益颇丰，它让我明白了青年干部应该如何在工作当中成长成才，使我接受了一场思想的洗礼，从而破解了许多压抑在心头的疑云，看到了自己身上以及周边存在的一些问题，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。

　　一、青年干部首先要有正派高尚的人格品行

　　年轻干部要率先模范十八大要求，树立正确的世界观和人生观，努力加强自身修养，坚持做到自重、自省、自警、自励。

年轻干部的成长是一个不断扬弃的过程。

奥斯特洛夫斯基说过，人的一生可能燃烧，也可能腐朽。

年轻干部应该明白，人生的价值在于为社会奉献了多少，人生的滋味在于自己被人们爱得有多深，人生的真谛是用真、善、美三足来支撑自己人格的鼎。

追求事业自得其乐，物质生活知足常乐，这是年轻干部应树立的最基本的人生观。

年轻干部一定要不断给自己提出新的目标，早立志、立大志、立恒志，把自己的青春年华贡献给社会！

　　二、青年干部要正确处理好三个方面的关系

　　要解决好适应职业特点和角色定位的问题

　　要懂得自己的特点是什么，而你自己又在职业中扮演着什么角色。

作为一名年轻干部特别是基层青年干部，不能把自己的价值看得过重，但也决不能因此而自暴自弃，而是要对自己有一个准确的定位，要树立“我是一块砖，哪里需要哪里搬”的思想，让自己在工作中发挥出最大的作用。

　　要解决好阶段性目标和长远目标之间的关系问题

　　要把握好青年时期这一最富有活力、最具有创造性的阶段。

既要树立近期目标也要树立长远目标，既要明确整体目标又要明确阶段目标。

把近期目标和长远目标、整体目标和阶段目标结合起来，使得工作有目的性，培养自身素质有长效性，提高自身能力有阶段性，这样才能在最短的时间内取得最大程度的成长进步。

　　要解决好如何正确看待提拔晋升的问题

　　青年干部特别是新干部普遍工作热情比较高，但承受挫折的心理能力比较弱。

特别是当出现同一批的干部晋升而自己没有得到晋升之后，就会觉得怀才不遇，不能正确对待。

而这恰恰会成为青年干部成长道路上一块巨大的绊脚石，一旦处理不好，就会产生一些不良的情绪，甚至严重影响自己的工作积极性。

作为一名青年干部，一定要正确对待这方面的问题，做到宠辱不惊，把挫折当作考验，把压力化为动力，培养自身良好的心理素质，这样才能达到一名合格的青年干部标准。

　　三、青年干部从成长走向成才要做到“三真”

　　要做到真爱

　　爱是不求回报的感情与行为的付出，作为一名青年干部，真爱是成才的基础，只有热爱工作，工作才会有积极性，才能真正干好工作。

　　要做到真学

　　“学而不思则罔，思而不学则殆”，作为一名青年干部，我们要清醒地审视评价自己，加强学习。

要根据自己的实际，按照“缺什么补什么，用什么学什么，弱什么强什么”的原则，一点一滴地积累丰富知识，不懂就学，不会就练，不怕挫折，不怕反复，由浅人深，先易后难，逐步提高。

只有这样持之以恒，一步一个脚印地从打基础做起，实现自己的人生价值。

　　要做到真干

　　真干是成才的要求，有些青年干部说起来夸夸其谈、天花乱坠，但做起来就捉襟见肘、六神无主，这很大程度上是因为没有做到真干。

古人讲得好：

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。

只有发扬理论联系实际的学风，把自己所学的现代管理知识和科学技术知识与基层管理教育等实际工作结合起来，发挥自身知识水平较高、学习能力较强的特点，创造性地开展工作，做到勤实践、多总结，才能不断提高自身各方面的素质。

　　总之，作为一个年轻干部，要想顺利成才，健康成长，就一定要吃苦耐劳，积极肯干。

学习一定要入心入脑，工作一定要用心用脑，一生才会无烦无恼。

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