Z6 绩效动态管理的实施细则1文档格式.docx

Z6 绩效动态管理的实施细则1文档格式.docx

《Z6 绩效动态管理的实施细则1文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《Z6 绩效动态管理的实施细则1文档格式.docx（40页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

③员工绩效考核动态工分表每月30日前车间审核后，公示3天，对考评结果有异议，首先反馈车间，再至分厂，分厂再向分公司反馈，不得越级汇报。

④评比结果经公示无异议后由车间主任签字，经分厂厂长审核，报分公司总经理批准。

⑤每月考评结果公示后，主任、班长均要对需改进员工进行面谈，查找其自身不足，并帮助其进一步改进和提高工作绩效。

对于3次及以上排在后面的员工，由本车间分析绩效差的原因，可提出继续留用、降职、转岗或淘汰意见上交分厂，再上报公司。

⑥根据各项指标在执行过程中出现的问题，经分公司批准后及时进行改进和优化。

⑦各车间职工主动公开授课、现场实践演练等传受知识的，根据效果分厂级加3分/次，车间级加2分/次，班组级加1分/次。

⑧各车间职工请假1天扣全勤绩效1分，请假2天扣全勤绩效2分，请假3天及以上扣全勤3分。

4、考评等级：

①按考评结果员工可以分为优秀、常态、需改进三个等级，岗位工分见下表：

考评等级

规定比例

岗位工分

优秀员工

15%

110%

常态员工

75%

100%

需改进员工

10%

90%

②4人及以下的岗位可以制定具体的岗位人员考评实施细则进行评分，分为合格员工、需改进员工。

分数

合格员工

90分及以上

90分以下

③未定岗人员的工分不超过岗位工分标准的85%，学历工分高于此标准时按学历工分执行。

三、注意事项及要求：

1.分厂厂长为绩效动态管理第一责任人，对绩效动态考评全过程负有监督管理责任，车间、班长积极做好绩效考评的评比。

2.三个考评等级人数按照同岗位参加评比人数总量*规定比例按“四舍五入”原则执行。

3.后备岗位按原岗位参与评比，见习岗位参与现岗位评比，作为见习转正的依据，工分执行低于岗位工分1分，孕妇怀孕5个月后不参与评比。

4.本制度适用于考核员工常规性工作，基础分为100分，不适用于由于个人行为给公司财产、声誉造成严重损失的事件。

5.各车间严格履行各自职责，确保考评在公平、公正、公开的原则下进行，若在工作执行中发现有徇私舞弊、弄虚作假者一律上报公司严肃处理。

铝电公司热电厂技改一厂

2015年01月24日

附表：

检修专业评比细则：

项目名称

详细指标及分值

实施细则

评价

加（减）分

详细事由

1、出现严重违章违纪（本月绩效0分）

1、工作期间发生人身伤害或出现责任性不安全情况，无论是否达到定性标准

2、当月出现两次及以上的打盹、睡觉、上班期间玩手机、做与工作无关的事等违章违纪行为

3、打架、偷盗、带烟火、不服从管理顶撞管理人员

4、安全检查中发现属42种严重违章行为

5、发生弄虚作假、隐瞒不报、廉洁问题、蓄意违章违纪等

2、工作态度及素养（30分）

工作态度（15分）

违反劳动纪律：

按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗、不打盹睡觉玩手机等

违反规定扣5分/项

工作积极主动，服从车间、班组安排，不消极怠工，对安排的工作能及时完成

个人素养（12分）

在分厂及以上组织的宿舍评比中受通报或表扬

违反规定扣1分/项，加1分/项

参加分厂及以上各类文体活动取得名次者

相应加1-2分/项

上下班不按要求戴头盔、厂区随手乱扔垃圾、工作中工器具摆放不整齐等行为

违反规定扣2分/项

3、工作业绩（70分）

检修效率评比（20分）

检修效率评比第1名得20分，第二名得15分，以此类推

两票三制及习惯性违章（20分）

发生设备损坏或设备性不安全情况（20分）

发生直接经济损失2万元以上的扣20分/项，5000-2万元的扣15分/项，5000元以下的扣10分/项，发生5000元以下但情况典型的扣15分/项，发生设备性一类障碍扣20分/次，发生设备性二类障碍扣15分/次，发生设备性异常扣10分/次，发生一般性违章扣5分/次，年内重复发生同一类性质的障碍扣15分/次

发现设备隐患、提出节能、技改（10分）以公司批准的通报、隐患汇报书、节能、技改申请单为准

加5分/项

4、师傅带徒弟能力（本项最多加5分）

徒弟有违章违纪现象

扣0.5分∕人·

次，没有的加1分

定岗考试

定岗一次性通过的加3分，第二次通过的加2分，其他不加分

季度优秀师傅、年度金牌师傅

加5分/次

4、5、学习能力（本项最多加5分）

参加车间及以上单位组织的各种技能培训比赛

每次加1分　

中稿

头版头条加2分，人物通讯、技改、简讯、图片等加1分

注：

以上各类指标统计以班组及以上通报为准

运行车间评比细则：

按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗不打盹睡觉玩手机等

工作积极主动，服从车间、班组安排，不消极怠工，对安排的工作能及时完成（以班组及以上通报为准）

上班骑电动车、摩托车不戴头盔

在分厂及以上组织的宿舍评比中受通报

开展有益安全文明生产的典型行为；

日常行为与公司、分厂企业文化不相符的行为。

开展有益安全文明生产的典型行为，经车间及以上单位认定的，每项加2分/次，日常行为与公司、分厂企业文化不相符的行为扣2分/次

与同事发生争吵、谩骂

违反扣10分/次

指标动态管理取得优异成绩

参与小指标评比的岗位人员第一名不扣分、第二名扣1分、第三名扣3分、第四名扣4分，小指标名单上未统计的有岗位的人员（巡操及以上岗位）按照机组当月排名进行相应扣分

所有考核金额项目的必须按照项目类型进行扣分

班组自查、车间、分厂及以上通报批评按照每项扣1分进行

两票三制及习惯性违章

有考核金额的3分/项

设备缺陷

未及时发现或登录设备缺陷扣2/项，发现重大缺陷的加5分/项

发现较大、重大设备隐患、提出节能、技改以公司批准的通报、隐患汇报书、节能、技改申请单为准

每项加10分

安全生产工作开展合理化建议

经车间审核采纳的相应加分，本月无此项的不扣分

现场文明生产治理（现场卫生、阀门标牌悬挂等）

检查存在问题扣0.5分/项

启停机实战或重大设备启停操作实战或观摩

观摩0.5分/次，实战操作2分/次

职工竞聘上岗位

每人每次绩效加0.5分，且纳入相应的主值绩效中

扣1分∕人·

次

定岗一次性通过加3分，第二次通过加2分，其他不加分

①师带徒中徒弟跟票统计数量，按照每月徒弟跟票数量最多的师傅加分2分；

每下降一个名次扣0.3分；

当月徒弟跟票执行出现问题扣师傅1分/次；

（徒弟跟随同班组其他人员操作的，需统计师傅和跟随人员两个人的姓名，跟随人员的跟票数量到月底也纳入排名，相应加分）②师傅带徒弟，徒弟有违章违纪的扣0.5/项，无违章违纪的加1分；

③师带徒学习仿真机时间算入每月自己学习仿真机的时间内

参加车间及以上单位组织的各种技能培训

现场考问、技术问答、专业知识统考等培训抽查、考试

存在问题扣2分/次

脱硫运行评比细则：

4、检查中发现属42种严重违章行为

按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗、不脱岗、不打盹睡觉玩手机等

工作质量：

各种关键性指标的评比

排名第一名加10分，第二名加5分，第三名不加分不扣分，第四名扣5分，没有指标项的不加分、不扣分

发现设备隐患、提出节能、技改

发现隐患或缺陷不及时处理造成故障进一步扩大或升级的；

调整不当或沟通不到位造成环保上传数据超标的；

发现环保参数异常不积极进行调整、汇报造成超标的；

对CEMS缺陷发现不及时的；

自动或联锁保护随意解除的；

违反规定扣5分/项（上不封顶）

参加车间及以上单位组织的各技能培训

脱硫装载机司机评比细则：

因个人技术水平低或驾驶水平不当造成车辆损坏的；

因个人技术水平第或驾驶不当，碰坏现场设备的；

车辆出现问题不及时汇报或联系车检班进行处理的；

未经车间同意私自给承包户装车的

头版头条加2分，人物通讯、技改、简讯、图片等加1分　

化学运行评比细则：

工作拖沓

每次扣1分

化验结果抽检准确性、监盘质量、指标合格率

超出规定扣5分/项

未及时发现或登陆设备缺陷扣2分∕项，发现重大缺陷的加5分∕项

发现设备隐患、提出节能、技改、工作创新

化学水分析评比细则：

上下班不按要求戴头盔、厂区随手乱扔垃圾、仪器摆放不整齐等行为

上班期间按照要求穿着劳保用品、个人负责范围内卫生受通报

违反规定扣1分/项

化验方法不规范、工作拖沓

每次扣1分/项

化验结果抽检准确性（10分）

仪器校验、溶液配制标定的准确性（10分）

发生设备、仪器损坏或化验结果判定错误情况（20分）

每次扣1-5分　

发现指标异常、提出化验改进方法（10分）

燃料运行评比细则：

按时上下班，按制度请假，不迟到、不早退、不脱岗等

出现违反铝电公司下发的《关于规范劳动纪律制度的通知》

扣5分/次

班组成员出现迟到、早退（上下班和开会）

扣3分/次

电话请假未提前写假条（找领导签字生效）

无故未参加安全活动或对安全活动内容不熟悉

未参加扣5分/次，内容不熟悉扣2分/次

班前班后会议未及时记录或无故不参加

扣2分/次

不服从煤场值班员安排

扣10/次

对煤场来煤不了解

扣5/次

不能协调司机上煤

不配煤要求进行配煤

煤场场地整理不及时影响明天卸煤

工作态度：

车间班组安排相关工作无故不执行

扣10分/次

安全知识考试或抽查中不及格

不团结同事，发生与同事争吵闹矛盾或上班打闹

扣2～10分/项

未在规定时间上交稿件

两票三制及习惯性违章（40分）

工作完成不合格或未在规定时间内完成

司机交接班不严格，交接不清、保养不及时，或车容车貌不合格

定期工作未执行或未及时记录

未执行扣5分/次，未记录扣2分/次

各类操作票、任务单填写不认真、不规范登记不及时

字迹潦草涂改扣2分/次，错字、漏字未登记等扣2分/次

不严格执行操作票制度：

无票工作，无票操作（事故处理除外）提前填写或完后补票

扣20分/次

停车未落锁、断电（包括斗轮机），车速过快

扣3/次

斗轮机运行未响铃就操作

斗轮机取料未注意取料位置造成卸车困难

斗轮机大臂人员未认真监视上煤情况按脱岗处理

扣20/次

切灰库不及时、冒灰、放灰粉尘量过大、切脱水仓不及时，造成渣水溢流

储气罐未及时排污、洗仓不干净就切仓

台账记录不及时、记录不准确

煤中铁件发现不及时拣出、未停煤就打扫卫生

巡回检查、交接班、定期切换工作存在问题

扣2分/次，不执行扣5分/次

未及时发现运行参数异常

扣1分/次

着装符合安全规程要求，佩戴工作卡，坚守岗位，秩序井然劳保用品佩戴不全、工作服穿戴不合格

扣2-10分/次

卫生责任区域责任制明确，清洁、整齐、无死角，无杂物、无乱堆放材料，地面无积水、积灰等，

卫生责任区域内设备见本色，设备、管路卫生良好，控制盘柜干净整洁，设备无积油、积灰

不符合要求扣1分/次

值班室、控制室达到五净，五整齐

出现习惯性违章行为

扣20分/次

现场安全检查发现的一般问题

扣2分/项

现场安全检查发现的问题复查未整改

扣4分/项

上下班不按要求戴头盔或行驶速度过快

监盘不认真、上班干私活，闲聊，未发现巡检卡

报表算错、上煤期间离开监盘位置

发生拉灰人员佩戴安全帽车辆卫生不合格放行

照明未及时关闭、皮带停运积煤未及时清理

发生设备损坏或