供电所所长先进事迹材料.docx

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供电所所长先进事迹材料

供电所所长先进事迹材料

　　第一篇：

　　当十六届四中、五中全会的春风吹遍大江南北，当保持共产党员先进性教育的细雨滋润在电力战线的每一个角落，作为一名共产党员，我心潮澎湃，思绪万千……。

多少革命前辈身先士卒、鞠躬尽瘁；多少电力前贤风雨兼程、呕心沥血，那一幕幕感人的画面不断涌出脑海、浮现在眼前。

　　站在鲜红的党旗下，我们热血沸腾。

永葆党员先进性这是时代的要求、历史的重托

　　；扎根在党性的沃土中，我们信心满怀。

我们将认真沿着国网公司建设“一强三优”现代企业目标，努力提高安全、质量、效益、科技、队伍“五大素质”，倾力打造认真负责、真诚规范、严谨高效、公平诚信、团结进取的电力新形象，为党旗增光添彩。

在我的身边，有这样一位老党员、老线路工人，他叫x1979年，他从电厂调到玉山供电所当所长，一干就是二十六年。

二十六年来，他先后担任玉山、尚湖、尖山供电所所长，成为玉山区域三镇三乡妇孺皆知的电力人。

一说起他，玉山区域的乡亲们都会异口同声地说，他是个实实在在的好人。

的确，他长期扎根在基层，以所为家，工作扎实，一步一个脚印。

虽说是所长，虽说磐安农村供电量不大，但是居住分散、交通不便等客观环境，加上仅有三名正式工，其中一名还是业务员的人员结构，他这所长从正意义上说仅仅是多做了些管理工作的线路运行工、营业管理员。

你看，挨家挨户抄表、收费有他的身影、他的足迹，翻山越岭架线、运行维护有他的汗水、他的辛劳。

1995年，担了十多年玉山供电所所长的他把接力棒交给了徒弟，自己则受命于筹建尚湖供电所。

一切从零开始，从建造办公楼到组建人员搭起办公架构，从建立健全各项管理制度到完善工作机制，很快地，尚湖供电所建成了营业标准化供电所，他所管辖线路的线损率是磐安局最低的；20XX年6月，已是59岁的他原本早该从一线生产岗位上退下来，但他却又接受了局里的一项重任，筹建尖山供电营业所。

可以毫不夸张地说，玉山区域的电网从无到有、从弱到强与xxx的辛勤劳动是分不开的，他是玉山区域网架建设的功臣，用电营业管理的佼佼者，也是优质服务的典范。

今年春茶炒制期间，由于磐安玉山地方是产茶区，家家户户推广机械炒茶后，用电负荷一下子猛增到平常的七、八倍，供电网架根本无法满足用电需求。

面对这前所未有的电力供需矛盾，为了让有限的电能发挥最大效益，白天他带领全所职工争分夺秒做好业扩安装、故障抢修、线路维护，晚上则挨家挨户做茶农的思想工作，落实分时错峰用电方案。

由于工作到位，他的辖区内，没有因为缺电使茶农有所损失，茶农们笑了，他也笑了。

　　二十多年来，xxx同志带出了一批批业务骨干，他的徒弟一个个都担上了所长、科长，而他依然踏踏实实地做着一名普通线路运行工、营业管理员，以水滴石穿的精神诠释着共产党员的坚毅和执著。

就在抗击9号台风的过程中，他把党旗插在了抗台抢险的最前沿，在与风雨的搏击中捍卫了电网的坚强，展示了党员的风采。

　　朋友们，这就是我们的电力工人，普通、实在、勤劳、执著。

虽然没有可歌可泣的丰功伟绩，却有着可圈可点的运行轨迹。

是的，只要有信仰，工作是一种享受，忙碌是一种快乐。

让我们工作着、忙碌着，享受着、快乐着。

即使是夜空中的一只小小荧火虫，也要亮出所有的光芒；即使是清晨枝头的一滴露珠，也要绽放毕生的晶莹。

愿我们扎根在平凡的岗位，脚踏实地，人人甘做到死丝方尽的春蚕，成灰泪始干的蜡烛，我们坚信，电力的明天就一定会更加辉煌，更加灿烂。

　　第二篇：

　　风正一帆悬

　　--记沙洋县曾集供电所所长陈方金

　　在众多怀疑的目光中，陈方金走马上任曾集供电所所长。

当时，很多人不相信，他能把这个负债10多万元、电费拖欠30多万元、人心焕散、辖区电价高的落后单位盘得活。

然而，两年后他带领所里的职工，不仅还清了债务，回收了历欠电费，而且将曾集供电所先后带入了市级一流班组和文明单位行列，他本人也破天荒地荣获沙洋县电力局优秀共产党员称号，过去对他有成见的人不得不对他刮目相看。

　　是金子总是要闪光的

　　陈方金其时很早就想当“官”，即使在公开场合，他也从不隐瞒自己的观点。

本来嘛，不想当元帅的士兵不是好兵。

他渴望有一个合适的平台来展示自己的才华，实现自己的人生价值。

但是，他总难以如愿以偿。

尽管他在工作上还确实有那么“几把刷子”，别的不说，在他担任技安员的十年间，他分管的安全生产工作确还做得有板有眼，连续十年没有发生什么事故。

但他有个“致命”的弱点，他生于1961年，属牛，天生一个牛脾气，别人不敢说的，他敢说，特别是别人不敢提的意见，他敢跟领导直截了当面对面地提，常常搞得领导下不了台。

他认准了的事，九头牛也休想拉回来，他曾经因为工作上的事与领导捶过桌子，打过板凳，在全局一度闹得沸沸扬扬。

对这么一个“头上长角”有争议的人，想启用他还真得要担点风险。

况且要驯服这头“犟牛”也不一件容易的事。

这也自然成为他“追求进步”的无形障碍，他虽然深知这一点，但又总是“江山难改，本性难移”。

　　是金子总是要闪光的，“犟牛”虽犟也有偏爱之人。

20XX年上半年，沙洋县电力局新一届领导班子在全县电力系统进行干部调整交流时，分管安全生产的副局长张洪看中了他在工作上的一股锐气，在党委会议上提议提拔他到县城一个单位担任副职。

哪知组织上找他谈话时，他并不领情，他说：

“副职我不想干，曾集所供电所还是个落后单位，要干就让我在这里干个正职，干不出成绩，当不上先进我就不姓陈了。

”县局一班人商量的时候，都笑了，大多数领导认为陈方金这个人虽然有缺点，但他有个性，改革的时代就是需要这样的人，曾集供电所也需要这样一个来扭转乾坤。

既然他有这个决心，何不给他一个机会试一试呢？

怎可因为小过而裁大将呢？

　　三剂猛药医顽症

　　陈方金踌躇满志地走马上任，准备大干一番。

他觉得自己还是有优势的，1983年参加工作就在曾集供电所，可谓曾集供电所的“三朝元老”，对所里的情况非常熟悉，天时地利人和都占了。

但他没有想到，上任后召开的第一次职工大会就给他浇了一飘冷水，职工坐得稀稀拉拉，东倒西歪，有的职工姗姗来迟。

看来职工对他并不寄予多大的希望，对单位前景的淡漠，并不因为他的上任而改变，面对这样的尴尬场面，他还是在会上表达了他的雄心壮志，可职工的反应冷淡得出奇，甚至表现得不屑一顾，有的职工还在会上就跟他唱反调，外债内债一大堆，猴年马月才翻得了身？

倒是在这时，会上才响起了一片哄堂大笑之声。

　　尽管当时他有些恼怒，但过后细细一想，这个职工的话也不无道理，真是一语点醒梦中人，是啊，如果单位没有出路，职工看不到希望，哪儿还能有士气？

他苦思冥想，终于找到了工作的突破口，一个全面清理内债的方案在他头脑中形成，顽症还得猛药医，他挥起了第一板斧--

　　过去，有的职工到县城、市区办事，随随便便包车，而包一台次车就几百元；有的职工与亲朋好友的吃喝费也用公款报销，不能光明正大摆上桌面的开支就用白条冲抵，一年的招待费就三四万元。

久而久之，债务就像雪球一样越滚越大，显然，少数人得了便宜，多数人心里就不平衡，这样工作上哪儿还能有干劲？

　　很快，他拿出了“四个退赔”的方案：

凡是包车办事的，不属拉货的一律退赔；凡是与工作不相干的吃喝款，一律退赔；凡是与工作没关系的公款支出一律退赔；凡是财务手续不全的开支。

此举一出，职工哗然。

　　有的职工劝他：

新官不理旧政，你何必为过去的事情得罪人呢，这样众怒难犯哪。

　　一个与他从小一起穿开档裤玩耍、一同上学、一同毕业、一同参加工作的“铁哥们”听说要退20XX多元，怒气冲冲地找上门来与他大吵大闹，直骂他不讲义气，对朋友也不网开一面，但他腰一叉，脸一板，寸步不让：

“工作归工作，感情归感情，如果你把我还当朋友，就带头执行，一个子儿也不能少，你要是没有钱，我借你。

”他雷霆般的声音引得大家都纷纷围上不看热闹。

不知这位职工自知理亏，还是被他的气势震住了，一屁股坐到沙发上抽闷烟去了。

过了两天，这位职工就把钱如数交清了。

本来开始大多数职工都以为他难得拉下情面，这事最后肯定会不了了之，没想到他这么过硬。

风此情景，其他的人也跟着交了。

事后，有的职工对他说，就凭这件事，你不徇私情，敢动真格，使我们看到了希望。

陈方金事后感慨地说，坚持原则，得罪少数人，不坚持原则，反而得罪多数人啊！

　　接着他又挥起了第二板斧，砍向职工平时大手大脚用钱的习惯，他提出勒紧裤带过紧日子，和职工约法三章：

凡是因公出差，一律搭公共汽车，每天住宿费用不超过20元，超过部分自理；到县城办事，如两人有事，一人代办；能用电话联系的就用电话联系，不能联系的就尽量请当地人代办；来人来客，确需招待的，须经所长批准，而且一律到职工食堂按标准就餐；100元以上的办公费、材料费，必须先造计划，经站委会商定后才能开支；每月将电话费、招待费、办公费公开，接受职工监督评议。

　　这两板斧砍下去，职工有了震动，他趁热打铁，又挥起了第三板斧。

他在会上提出，不爱岗就下岗，不敬业就失业；今天不努力干工作，明天就要努力找工作。

他和站委会成员很快就建立了一系列工作标准和奖惩制度。

在此基础上，为了调动职工的工作积极性，增强工作的责任感和危机感，他打破正式工与农电工的用工界限，实行竞争上岗。

农电工李士新工作能力和责任心都很强，陈方金破格启用他担任技安员。

一位职工因工作不负责任，他将其下派到电工组。

　　大风吹倒梧桐树，自有旁人说短长。

对他推出的这一系列举措，有的职工开始很不理解，也很不适应，甚至有的职工向县局反映他作风武断、独断专行，然而县局派人一调查，对他的作法却给予了充分肯定。

局长成龙鼓励他，既然是改革，要打破旧的利益格局，必然会遇到阻力，只要方向正确，就要坚定不移地改下去；县局前后两任党委书记熊才清和吴涛多次与他交心谈心，帮助他不断改进工作方法，并将曾集所作为他们的包点单位。

　　领导的支持和厚爱，使他的劲头更足了，管理更大胆了，对于违规违纪和工作出现差错的职工，他坚决按制度进行处罚。

一位职工的摩托车在院内因未上锁被盗，他按规定处罚当事人的同时，也以管理不力为由主动交了200元的罚款。

以前职工迟到早退经常发生，他就每天提前半小时在院子里转悠，照章处罚了几次后，这种现象以后就再也没有发生了。

　　经过一段时间的整治，所里的工作有了很大起色，陈方金也逐渐在所里树立了威信。

老职工罗大权说，陈所长的威信来自两个方面，一是他自身过得硬，敢讲原则，不怕得罪人，要求别人做到的，他首先做到，要求别人不做的，他坚决不做；二是他工作吃得苦，责任感强，除非接待上级领导，他基本上都泡在工作现场和大家一起摸爬滚打，有时抢修和职工们一起搞个通宵，第二天要别人休息而自己还照常上班。

　　其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。

领导带头，群众紧紧跟上。

职工的精神面貌焕然一新，原来想调离这个所的职工都悄悄地打消了这个念头。

　　老虎屁股我来摸

　　沧海横流，方显英雄本色。

熟悉陈方金的人都知道，他身上有股“狠气”，明知山有虎，偏向虎山行。

越是具有挑战性的工作，对陈方金越是具有吸引力，他觉得越是在困难和压力面前越能检验和展示他的能力。

　　以前人情电、关系电、权力电现象比较普遍，有的村组干部和村电工不仅自己白用电，而且其七姑八姨用电也不交钱，导致电费居高不下，有的村每千瓦时高达两元多。

陈方金上任后，专门将几个电价高和平时调皮捣蛋的村电工召集到一起训话：

“我不管你是县长的关系，还是镇长的亲戚，要是再发现哪个人用电不交钱，村里电价降不下来，电费收不上来，你就准备给老子下课。

哪个要是不信邪，咱们就‘骑着驴子看唱本--走着瞧’”整个会议不到五分钟，电工们面面相觑。

两个月以后，他带人逐村检查，硬是顶着压力更换了6名不合格的村电工，不久，他又抓住农电体制改革的良机，一鼓作气将全镇109名农电工精减到48名。

对这台“好戏”，职工和村民啧啧称赞：

这回是“狠人”碰到了“狠人”，今后电价有治了。

他说，该狠的时候，一点都不能留情面。

　　为了使“一户一表”在全镇推行，他决定首先从镇政府的大院装起，第一块表就从镇委书记家里装起。

当时负责安装的职工心里有些胆怯，开玩笑说这不是在“太岁头上动土吗？

”，他说这有什么好怕的？