提拔为销售经理的发言稿.docx
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提拔为销售经理的发言稿
提拔为销售经理的发言稿
1.求一份出任销售团队经理的任职演讲稿
公司经理任职演讲稿
各位领导、各位同事：
承蒙组织对我的信任和重托，支配我来xx公司与大家一起工作，我感到特别的荣幸。
在此，我诚心感激组织上对我的培育、训练和信任；感激大家对我的欢迎，这里，我特殊感激忘书记、吴部长等领导送我到岗。
从今日这个时辰开头，我将和伴侣们一起工作、学习，我很荣幸！
许多同事可能晓得，我最早是从xx出去的，现在又回到我们公司，心里有一种说不出的亲切感。
我对我们公司还是比较熟识的，一是我们公司有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同事们作风朴实，工作悄悄无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确的确实是无名英雄。
我走上这个岗位，深感本人身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，仔细履职，一是尽快融入这个集体，熟识状况，进入角色；二是愈加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也盼望大家把团结看作是本人的眼睛，倍加珍惜，做到相互敬重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲准绳，小事讲风格，切实维护好团结，增加分散力和战役力，营造一个愈加团结、宽松、和谐的氛围；三是敬重老同事，团结新同事，虚心谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家常常沟通思想、交换看法、统一熟悉、通力合作。
由于我比较年轻，在业务学问和工作阅历上肯定有不足之处，所以在今后工作中，盼望领导和同志们能够给我多点关心和批判，我会虚心接受，不断上进；四是乐观自动，准时高效地完成领导交办的各项任务。
详细工作方面，我今日还没有发言权。
当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，仔细完成好上级组织交办的各项任务。
在此，我盼望得到在座各位领导、同事的大力支持和关心。
我信任，只需我们团结一心，争取自动，开辟进取，我们今后的日子肯定会越来越好！
感谢大家！
2.从部长提拔营销部经理,怎样上台讲
第一种武器：
认可员工
我们要感激这个时代、感激互联网、感激中国、感激全部的同事，包括那些已经在阿里巴巴工作过哪怕半个小时的人。
18年来变化最大的，是我们从18个人变成了54421名员工，来自70个不同的国家，我们在21个国家和地区有本人的办事处。
18年以来我们最大的成就是拥有了大家，从18个人到了5.4万多人，我们最大的财宝也是由于有了你们，我们最大的资产就是由于有了5.4万多名员工。
我去年一年在空中飞了870个小时，但是去年一年，阿里人在空中总共飞了68万个小时，相当于77年的时间在空中，感谢大家的付出。
点评：
领导力演讲很重要的一个特点就是感激和认可员工。
国外有机构调查员工工作的动力有很大一部分来自领导的认可，而平常老板由于忙于工作，很少能有机会去和员工沟通并认可他的工作。
老板的认可会激励员工更好的工作。
所以，领导力演讲的一个重要区分是“从谈论我到谈论我们，从谈论我到认可你们”
其次种武器：
公司愿景
今日从规模来讲，它已经是全世界第21大经济体。
再过19年，我们盼望能够打造全世界第5大经济体。
而第5大经济体，不是由于规模，而是责任，更是担当。
我们盼望为全世界处理1亿的就业机会，我们盼望能够服务20亿的消费者，我们更盼望能够为1000万家中小企业制造盈利的平台。
这段可以说是最重要的领导力演讲的标志，由于马云提到了公司的愿景，愿景是领导力演讲里最重要的一个组成，它可以树立目标，引发向往。
这个就好比是一群人去攀爬喜马拉雅山，领导是领队人，在队员走的累的时候，领导就会谈到攀顶胜利后站在山顶景色有多么壮丽和宏伟，为的就是让员工不要只是聚焦眼前的困难，用将来去激励员工。
第三种武器：
公司价值观
18年以前，我们的抱负就是做一家让世界敬重的中国公司。
我们将来必需要有“家国情怀”和“世界担当”，必需考虑本人的家、考虑每个人的家，考虑这个社会，考虑这个国家，考虑世界的担当，阿里才会赢得敬重。
点评：
TED闻名演讲“黄金圈”的演讲者西蒙已经说过，领导演讲有三个层面，分别是What,how和why.平凡的领导谈论我们做什么和如何去做，而宏大的领导如乔布斯，马丁路德金会花大量的篇幅说why为什么我们会做这件事情。
由于当谈到为什么做这件事情的时候，反应的就是价值观。
而马云用了“抱负主义”这四个字去区分阿里人和其他人的区分，就是告知员工，我们阿里人的价值观是什么，这个价值观会给员工带来认同感，提升员工的工作意义
第四种武器：
使命
我们将更进一步的加大技术的投入和技术的创新。
今日阿里为之傲慢，2.5万名工程师和科学家加入阿里，感激你们为阿里巴巴制造了很多技术的奇观，你们将来要为世界制造奇观。
技术的投入不只仅是资金的问题，而是我们的承诺，技术的进展不只仅是要把“不作恶”作为底线，而是应当为社会、为世界作出贡献，才是我们技术的使命。
点评：
这一段就是马云继愿景后再次强调了公司的将来方案，但留意马云在这里却跟更多的强调“全球化”，“处理贫困”在这里，马云强调的是领导力演讲的很重要的一个内容：
公司的使命。
我们究竟是做什么的？
阿里巴巴只是一个互联网平台吗？
不是，马云在这里会告知大家，我们的使命是“为社会、为世界做出贡献”这就是一个公司的使命，它带给社会的价值。
企业领导人谈论使命会关心员工从本人的工作里找到社会意义
第五种武器：
员工激励
我们永久客户第一，没有客户的支持和信任，不会有阿里巴巴。
这世界上最宝贵的就是客户的信任，信任是最昂贵，又是最脆弱的产品，只要对得起这些信任，阿里才会走得更远、走得更好。
关怀中小企业、关怀年轻人、关怀妇女，才是真正关怀将来和我们本人的将来。
真生活、欢乐工作、保持抱负。
我们跟别人的差别，在于我们比谁都要仔细对待我们的生活。
生活只要一次，它没有Rehearse（排练），所以你不仔细对待，生活是不会真正对待你。
点评：
许多领导都只会在演讲里谈论现在的工作的问题是什么，员工的问题是什么，却忽视了员工不是小孩，他们不喜爱被说教。
所以要想很好的和员工去沟通，就要先用感激，愿景等等去激励员工，等员工已经被这些因素激励了以后，再去谈论现在的问题。
所以，马云把盼望员工转变的放在最终说。
3.刚刚升职为销售经理,在公司开年会上需要发言,请教各位怎样写发
敬重的各位领导：
大家好！
对我来说，今日是一个特殊的日子。
首先，我诚心地感激总经理、懂事长对我的信任与培育，感激各位同仁对我的关爱和支持，尤其是前任x经理，他的艰苦努力为本部门今后进展和支持，奠定了坚实的基础。
在此，我向各位领导、各位同仁表示诚心的感激！
作为一名销售经理，我深知本人的觉悟素养、人文底蕴、学科学问、决策力量、服务精神都还需要进一步提高，要胜任这一职责，必需付出艰难的努力……
此时此刻，我想用一位先哲的诗来描述我的心情与愿望，那就是“智山慧海传真火，愿随前薪作后薪！
最终，祝公司财源滚滚，祝福大家身体健康！
4.高分求一篇关于如何成为一名精彩的销售经理的演讲稿
你是做什么行业啊？
销售经理演讲稿
敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好！
我叫刘冬梅，今年32岁，毕业于江西财经高校。
我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。
今日参与这次竞聘，不只仅是我的荣幸，更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。
为此，我精神兴奋，信念百倍，严阵以待。
站在这个演讲台上，我首先要表达的是隐藏在内心深处的感恩之情。
感激寿险营销这个行业，圆了我的创业之梦；感激中国人寿，对我的培育与成长；感激公司领导的潜心栽培及引导；感激全体伙伴的关心与支持。
今日特殊要感激的是本人恰逢人生的机遇之春，成长在一家好的公司和好的团队。
我是一个完完全全的寿险营销人。
还记得1996年的10月的一天，刚出高校校门的我怀着对将来的美妙憧憬一脚踏上了寿险营销之路，一走便是近九年。
1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司，由此走上了事业进展新的起点与新的征程。
1999年至2000年，我在分公司营业部担当组训工作，并在2000年被评为全市优秀组训。
2001年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。
同年，我还同时受聘为中国人寿江西省分公司训练培训部讲师。
2002年4月，由于怀孕而调回市分公司个人业务部担当讲师一职。
2003年2月，受分公司的委派，我和姜荣和两人到上顿渡营业部，帮助管理个险业务，在“奋战60天，突破1000万”的活动中，上顿渡精彩地达成了目标，获得了本次业务竞赛的第一名。
2003年7月，乘中国人寿人事改革的东风，受总经理室信任与重托，我担当了南城县支公司营销部经理。
在公司参与的各种培训是关心我成长的催化剂。
1998年12月，我参与了中国人寿江西省公司首期组训培训；此后多次参与组训讲师提高班；2001年参与了“保险中国风全国讲师组训培训班”；2001年11月参与“全省县支公司经理培训班”；2004年10月，参与了“行者无疆，宇雷减员”培训。
这些年的经受都说明，是中国人寿发觉了我，是中国人寿培育了我，是中国人寿成就了我。
“滴水之恩当涌泉相报”，我将与公司共命运，连续为公司的进展尽个人的绵薄之力！
我今日之所以参与本次竞聘，是由于我情愿把本人的将来与公司联系在一起，更是由于我有这种优势与实力。
我的优势次要表现在以下几个方面：
其一、我对寿险信仰，对公司忠实，对事业执着。
我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。
因而，我不把寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。
我信任寿体现了人类向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。
忠实大于力量。
员工需要公司的关心，公司更需要员工的忠实。
作为中国人寿的一员，我感到骄傲，更感到责任，中国人寿培育了我，我就应当回馈中国人寿，我情愿用我的所学，所长为公司的进展尽责尽力。
对于事业的执着和对于工作的担任是我的作风。
当我撇下不满周岁的女儿，听从组织的支配来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。
其二、多年的营销管理积累了丰富的实战阅历。
由于始终在一线从事营销管理，我能把握市场的脉搏；由于在团队中每天与业务员在一起，我了解他们的想法及心愿。
因而，对于如何启动一个市场，如何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰富的实战阅历，能够理论联系实际开辟性地开展工作。
其三、我累计授课达到2000课时，丰富的授课经受，让我不但能担当一个营销管理者的责任，还可以成为一个培训者和训练者。
当前营销团队的培训是一项特别重要而又缺乏的工作。
多年的讲师经受使我能准时发觉培训需求，并且准时组织相关的培训，做到化训练培训于日常的工作中，从而不断地提高营销员的技能及主管的管理力量。
其四、年轻的我激情奔放，对将来所要从事的工作布满信念。
营销需要理性的思维，还需要激情的带动。
年青我擅于学习，有更大的成长空间。
可以在学习中不断地提高管理的水平，做到与公司个险业务共同进步。
在将来的工作岗位中，为了更开辟性地开展工作，我将实行的战略有以下三大方面：
5.一个刚升为经理的演讲稿
敬重的各位领导、伴侣们，大家好！
今日我演讲的题目是：
用“心”诠释责任。
当我写下这个题目的时候，我在想，毕竟什么算“专心”呢？
今年8月的一天，我到一个伴侣那里用餐，听她讲了这样一件她亲身经受的事：
一次，一位老先生到她们餐厅用晚餐，只需了一碗面条，她心想，到五星级宾馆用餐，只需一碗面条，莫非今日是他的生日？
这个想法一跳出，她马上与总台联系，得知这位先生是住店客人，今日正是他的生日！
于是，一个令老人感动的热泪盈眶的场面消失了——伴侣，我不说你也晓得了，老人开心地渡过了他的生日。
这位先生无限感慨，回国后给酒店写来一封热忱弥漫的信。
我想，这就是对“专心”服务的诠释吧！
这就是“专心”服务与“用形”服务的区分。
假如只是热忱服务，让客人把这碗面吃好，
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