网店创业策划书范文模板 16页Word格式文档下载.docx
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2.1产业背景
如今随着经济的飞速发展,人本的生活水平不断提高,但随之而来的还有快节奏的生活方式和工作生活上的巨大压力,静下心来的时候是不是想去好好的品味一下生活?
这时你是不是发现还欠一个对父母的承诺已久的慰藉;
还欠朋友一个意外的惊喜;
还欠另一半一个久违的感动;
还欠对自己生活上的绚烂的一笔……不用花费你多少的时间,只要你有心,我们都会帮你实现,让你的生活丰富多彩,惊喜连连!
2.2网店优势
本网店与其他点子公司和其他惊喜店相比具有很多优势,首先,我们的网店买的是服务——提供制造惊喜的方案,可以购买模块惊喜,也可以根据顾客的要求和特点量身定制,而且我们的惊喜不是局限于给他人送惊喜,可以是给自己送惊喜;
不是局限于礼物,更重要的是呈现礼物的方式和要表达的情感。
其次,针对本学校的师生,我们还能负责实施,为不知道如何去实施或者很难抽出时间去做但又很想去创造一个惊喜和感动的朋友们提供了很大方便,随着本网店的逐渐成熟,我们实施所面向的人群以后也将会从本学校转向全国甚至全世界的顾客。
最后,本网店提供的服务很个性,对年轻人很有吸引力,定价低廉,符合大众购买力。
2.3同类网店的现状及趋势
经过大量的调查,在国内并未发现相同的网店或网店,稍有类似的就是一些创意礼品和惊喜低价的商品的店铺,现在处于平稳阶段,并无很强烈的发展态势。
我们的店铺可以说是国内首创,而且现在服务行业越来越受到重视,我们提供的是个性服务,因此有很大的市场潜力。
虽然初期会投入大量的精力和财力,但随着技术和管理的逐渐成熟,我们相信这个产业会很快的发展起来并得到很多企业的关注,发展趋势很是乐观。
2.3经营战略
①短期战略:
从身边的亲朋好友搜集需要的点子和创意,通过网络向浏览者征集好的点子,积极扩大宣传,尽快打出网店的名气。
(惊喜实施服务仅限制在本校师生,但除此之外面向的是全国的顾客。
)
②中期战略:
随着管理能力的不断增强,优化模式,使服务更加便利,增加功能和模块,比如,从提供惊喜服务延伸到提供其他类别的服务,发展“惊喜点”网店的姐妹网店“孝顺点儿”,替那些忙碌的人们送去他们对父母的关爱。
③长期战略:
本网店的实施站点扩大至全国范围,全国的顾客只要有需要就可以得到我们的服务,此时网店已经有相当的名气,开始通过为其他商家做广告来盈利。
第三部分项目方案
3.1项目内容
我们的网店是一个服务的平台,销售的是智力和体力服务。
同样是开店,但我们卖的是惊喜,这其中可以包含惊讶,感动,温馨,浪漫……只要你想要惊喜,我们团队都会尽力帮你去实现。
我们的网店有三种方式可供选择,分别是提供实施惊喜的方案、提供惊喜方案和方案中所需物品、提供惊喜的方案和所需物品在加上方案实施,但第三种暂时只面向燕山大学本校范围。
若采取第一种方式,我们会根据顾客的要求提供所需的服务并收取相应的费用;
若采取第二种方式,除了需要为方案付费外还需要支付所需物品的费用,这些物品我们会负责联系卖家并邮寄到顾客手上,无需顾客自己去亲自采购;
第三种方式因为我们的团队要负责去实施,多了一项人力成本,所以费用就更高一些,具体价钱根据具体情况而定。
3.2技术方案
网店申请:
上淘宝申请网店
网页设计:
根据所需要的内容设计相应的网页样式
图片处理:
利用各种图片处理软件对相应的图片进行处理
视频制作:
利用视频软件制作所需的视频
Flash制作:
发布一些flash动画,扩大知名度。
安全技术:
防火墙技术、加密技术
第四部分网店组织结构
4.1网店性质
C2C模式
4.2组织结构图
网店初期采用直线制组织架构(图4-1);
中期采用直线职能型组织结构(图4-2)。
图4-1
直线制组织架构图
图4-2
直线职能型组织结构图
4.3部门及职位职责
总经理:
负责公司日常事务的运作管理,协调部门关系,需要定期向上层汇报工作情况。
法律顾问:
解决网店在经营管理所遇到的法律问题。
客服中心:
负责网店日常经营服务,调配相关人员工作。
人力资源部:
负责网店人员分工安排
信息部:
负责收集市场信息
市场策划部:
负责产品的广告,促销,营销计划的制定及实施。
制定网店活动扩展计划。
培
训
部:
负责相关技术人员招收、培训等。
财
务
负责网店日常经济业务核算,决策。
客户服务部:
负责接待客户、处理客户意见,反馈客户信息
4.4网店职位安排
网店实行定员制和临时招聘制相结合的方式,网店固定总职工人数35人,临时招募人员不进行定员安排,由人事部对每年业绩进行预测和评估。
★中级管理层
部门经理五名,发展后期增至六名,总经理一名。
★员工层(只对发展初期进行预测)
表4-1
员工一览表
客服室
协调室
业务1室
业务2室
产品及网店形象宣传
网店技术团队建设
总人数
备注
市场部
1
2
5
各部、各室中,一人任主管
协调部
宣传部
6
11
企划部
人事部
财务部
第五部分
市场环境分析
5.1宏观环境分析
1.网店法律环境分析
我国的电子商务立法现状:
《中华人民共和国合同法》已于201X年3月15日由全国人大通过,并将在10月1日开始实施,它首次明确了电子合同的合法地位,为我国电子商务的发展奠定了法律基础。
《电子签名法》的出台是我国电子商务发展的里程碑,它的颁布和实施必将扫除电子签名在电子商务、电子政务和其他领域中应用的法律障碍,极大地改善我国电子签名应用的法制环境,从而大力推动我国信息化的发展。
2经济环境分析:
从整体来看,我国的GDP一直在保持高速增长,我国居民的消费价格指数(CPI)也在增长,并且就业率的不断增加及消费者支出的支出也在逐年增长等趋势都是有利于“惊喜点”网店的建立的。
3.科学技术分析
我们会建立安全的规章制度来加强我们的安全管理,构建网络安全保障体系和信息安全保证体系来增强顾客的安全使用。
网店的建立还需要专门的技术及网店的维护等技术。
5.2微观环境分析:
5.2.1波特五力分析及应对策略:
1)现有竞争者的分析
在商品行业中有很多竞争者,各种商品琳琅满目,市场细分已经很全面。
如果进入商品市场会有很多竞争者,而且需要大量的资金支持,面临的风险很大。
正基于次,我们避开了直接卖礼品转向卖惊喜服务这一营销模式,避实就虚,打开新的市场,减少企业间的竞争,还可以根据客户需求,定制服务,满客户追求个性的心理需求。
目前,我国没有类似的服务,所以我们有很大的市场可以开拓,并且先占领市场,培养客户忠诚度。
而且卖惊喜需要脑力劳动,投入的资本小,需要的资金不用特别多。
当发展到一定程度后,在提供全方位的实施服务。
2)新进入者的分析:
服务行业的进入门槛低,需要成本低,所以如果此网店成功,会有很多模仿者。
但后来者要迅速占领市场很难,所以我们店要再进入者还没有进入市场前,先占领市场,培养客户的忠诚度,不断的优化服务,创新产品,增加网店的功能,吸引新老顾客,并进一步强化与规模无关的成本优势。
3)替代品威胁
我们店里卖的是惊喜方案,这种方案在不断的变化中,只要我们有好点子,我们的产品就具有优势。
我们店里的定制惊喜因消费者不同而不同,实现了产品差异化,所以替代品的威胁在方案的好与坏,在于消费者对本店的喜爱程度,在于竞争者的创新能力及其价格高低。
提高现有服务的吸引力和创新力是我们应对该威胁最有效措施,及合作和多元化也是我们网店发展到一定阶段要实施的策略。
4)供应商的威胁
我们主要是向顾客提供惊喜服务,为了让服务更周到,如果客户需要我们提供礼品等物质,这些物资需要也供应商联系。
供应商的物品的质量和价位直接影响到我们的服务价位和质量。
对此,我们可以采取与供应商合作,做供应商的代理,收取卖服务的提成,但一定要寻找合适的供应商。
5)消费者的威胁
顾客期望花最少的钱来或得最满意的点子及服务。
对此威胁,我们会推出购买我产品的重要性和个性化,也会适当的给消费者一些优惠来满足顾客”占便宜“的心理需求。
5.2.3经营环境分析
1.市场分析:
1.)目前状况:
在美国有一家由创业者:
塔尼娅·
露娜(TaniaLuna)、卡特·
杜迪
娜(KatDudina)、马雅·
吉尔伯特(MayaGilbert)创立SurpriseIndustries。
该纽约公司可为个人及公司策划一些令人惊喜的活动。
杂技课程、私人品酒会,以及僵尸化妆舞会等让人眼花缭乱的项目,这家公司都可以为客户量身定做。
但目前中国只有一些卖个性礼品的网店,如礼乐网等,没有卖惊喜点子的网店。
2.)需求预测及发展趋势:
生活中,谁不盼望着一些奇迹的发生?
谁不希望给自己心爱的TA或身边的亲朋好友制造惊喜?
但现在越来越多人被工作绊住了手脚,拼命于工作中。
没有时间或精力来筹划这个惊喜,也有很大一部分顾客,有送礼物的心思,但不知选什么样地与众不同的礼物去感动TA,给ta带来快乐和惊喜。
2.网店后台服务:
我们设有24小时客服,采取8小时工作制,即三班倒的体制。
客服人员会秉承“用心、细心、耐心”的三心原则为顾客答题和交流。
客服后我们会自动弹出对此次服务态度、时长是否满意等项目的打分,并对每月、季度、年评分最高的客服人员进行奖励,时刻警醒客服人员以饱满的热情投入到工作中去。
我们还设有专门投诉区以便及时解决顾客与我们之间不愉快的合作,提高该网店的信誉。
第六部分产品策略
6.1产品与服务
1)产品
产品描述:
本网店销售的是服务,为消费者提供制造惊喜方案的服务。
通过这种定制服务,将快乐以惊喜的方式带给顾客。
可以将惊喜送给自己、朋友、心上人、亲人、老师、同学;
可以送生日惊喜、节日惊喜、表白惊喜、求婚惊喜等,各种惊喜,只要您想要,我们就满足您的需求。
目标人群:
面向所有人,以年轻人为主体
服务分类:
①模块惊喜:
将惊喜分为不同的种类,每一个种类中包含若干固定的模块惊喜,不需