车库坡道吊顶施工方案.docx
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车库坡道吊顶施工方案
第一章 编制依据................................................1
1、施工合同、图纸及清单................................1
2、相关规范、规程质量标准..............................1
3、企业相关管理制度及规范..............................2
第二章 工程概况................................................3
第三章 管理组织机构构成........................................4
1、项目经理部组织机构..................................4
2、项目组织机构主要岗位职责............................4
第四章 工艺流程及施工方案......................................9
第一节 施工工艺流程........................................9
第二节 脚手架施工方案......................................9
1、材料准备............................................9
2、人员准备............................................9
3、搭设程序...........................................10
4、脚手架的拆除.......................................14
5、安全技术措施及注意事项.............................14
6、脚手架验算.........................................15
第三节 铝格栅吊顶施工方案.................................16
1、施工准备...........................................16
2、施工工艺...........................................18
3、施工操作要点及特殊部位做法.........................20
4、应注意的质量问题及防治措施.........................21
第四节 灯具安装施工方案...................................21
1、施工流程及准备.....................................21
2、施工工艺...........................................22
3、质量控制...........................................22
第五章 质量验收标准...........................................22
第六章 成品保护措施...........................................23
第七章 安全、环保措施.........................................24
序号
名 称
1
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2001 版)
2
《建筑设计防火规范》GB50016-2006(2011 征求意见稿)
3
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
4
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
5
《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003
6
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002
7
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
8
《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2008
9
《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2008
10
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
11
《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ/T01-26-2003
12
《工程测量规范》GB50026-2007
13
《工程测量基本语标准》GB/T50228-2011
14
《民用建筑工程室内环境污染控制规程》DBJ01-91-2004
15
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005 版)
16
本工程深化设计所采用的设计规范
序号
名 称
1
《公司装饰项目管理手册》
2
《公司企业管理制度》2012 版
3
《公司项目标准化管理手册
(一)-施工现场标准化管理手册(第一版)》
相关规范、规程及质量标准
第一章 编制依据
1、施工合同、图纸及清单
(1)于家堡金融区起步区 0 地块精装修专业承包工程合同文件。
(2)于家堡金融区起步区 0 地块精装修专业承包工程施工组织设计。
(3)施工图纸及其他文件。
2、相关规范、规程质量标准
4
《公司精装修工程节点构造标准图集》
5
《公司施工工艺标准》2011 版
6
《公司木工工长实务操作手册》
7
《公司油漆工长实务操作手册》
8
我司质量、环境及职业安全健康手册、程序文件及其支持性文件。
2
项目名称
于家堡金融区起步区 0 块精装修专业承包工程-二标段
建设地点
天津塘沽区于家堡金融区
建设单位
天津新金融投资有限责任公司/ 天津金信房地产投资有限责任公司
监理单位
设计单位
总包单位
质量标准
质量合格、确保海河杯,争创鲁班奖
安全文明施工
绿标二星级
施工范围
图纸及清单说明范围内,含精装修及相关的水、电等工程及消防、弱
电配合工作。
二标段范围为:
塔楼标准层(八层至三十九层)、八层样板层。
本方案施工内
容
地下车库入口坡道铝格栅吊顶施工,吊顶内做灰色涂料。
3
岗位名称
主要管理职责
项目经理
项目经理的主要职责:
组织并协调各方(业主单位、监理单位、设计单位、
其它施工单位等)实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证质量。
(1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划;
(2)主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例会和周
末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案;
(3)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划
预算对比分析,发现问题,及时处理解决;
(4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上
报,及时对工作范围作相应调整,并马上通知各方作出相应安排;
(5)制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、
通知单及各类重要文件;
(6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;
(7)向甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知,取
得对方认可的正式接受文件;
(8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定
标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。
技术负责人
(1)负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技
术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;
(2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范
要求进行施工;
第三章 管理组织机构构成
1、项目经理部组织机构
《项目组织机构图》
2、项目组织机构主要岗位职责
组织机构设立后,将根据工程计划具体抓四个环节工作:
即安全、质量、
工期和成本的控制。
为保证这些施工环节的落实,首先建立健全现场项目管理
4
(3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的
技术参谋。
必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策;
(4)制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工
工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施;
(5)安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签
收和归档;
(6)认真协助并配合项目经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施
工,贯彻 ISO9001 质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保项目过
程技术指标的落实;
(7)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,建立 QC
小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法;
(8)及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,不足的要纠正;
(9)检查进度计划的落实情况,及时调整劳动力和材料进场计划,积极
推进工程进度计划的按期完成。
质量检查员
(1)负责班组内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。
各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量保证书,
方可施工;
(2)收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项
工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据;
(3)按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或
停工,并将经济损失如实上报;
(4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以
以处理,对于发生的质量事故如实上报;
(5)参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;
(6)积极助理领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动。
根据
实行检验情况,经常提出质量研究课题;
(7)在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;
5
(8)坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反
映情况;
(9)认真实行目标管理和全面质量管理;
(10)认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工
程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付
使用;
(11)对职工进行质量教育,组织开展自检、互检和专检的验评,组织阶
段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高
工程质量;
安全员
(1)编制安全技术措施计划,负责组织安全措施的实施,为项目安全生产
直接负责;
(2)按照公司的《安全生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场安全用电、
安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作;
(3)按照《安全生产管理暂行规定》自检评分,必须达标;
(4)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底,并履行签字,填报
《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;
(5)督促、监督班组进行班前安全教育活动,定期组织召开安全会议,填
写安全会议记录;
(6)经常检查工地安全情况,发现问题隐患,及时填报《事故隐患整改记
录》报项目经理审批处理,保证施工顺利进行;
(7)解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题可
令其停工整顿;
(8)发生工伤事故及时上报,参加事故调整、分析和处理工作;
造价员
(1)熟悉工程技术,工艺过程和计量规则。
(2)掌握国家有关概预算编制的有关规定和取费的相关条款。
(3)了解常用材料规格和常规做法及组价过程,并在相关部门的配合下独
立编制项目的成本报告,签批后跟踪执行。
(4)负责编制或深化工程概预算书及工料分析,