生产制造应用解决方案模板.docx

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生产制造应用解决方案模板

XXX项目

XXX应用解决方案

建立日期:

修改日期:

文控编号:

用友项目经理：

日期：

客户项目经理：

日期：

说明：

XXX应用解决方案中的XXX表示某某系统（比如：

总账、采购管理、销售管理等）

文档控制

修改记录：

日期

作者

版本

修改参考号

说明

2014-05-28

刘忠科

V1.0

此文档为初始版本文档

审核记录：

日期

姓名

所属部门

签字确认

说明

1.文档说明

1.1.文档类别

本文档是在XXX公司与用友公司双方项目组通过对各业务部门深入交流、细致的调研基础上，结合用友公司在XX行业信息化项目设计、开发和实施中的成功经验编写而成的，属于方案类文档。

1.2.使用方法

本文档由用友公司项目组编写，并获得双方项目总监批准，是XXX系统开发和实施的依据，同时也是XXX系统验收的参考标准。

为保证项目的成功、缩短项目周期，双方有义务保证方案的稳定性和完整性。

如果在蓝图设计和系统建设阶段需要对方案进行修改，双方应该本着双赢的原则按照变更流程进行变更，变更结果由双方项目经理签字生效。

系统建设完成后，上线切换及以后阶段原则上不能对方案进行变更。

本文档中如有错误、不当、或遗漏的问题，请客户方予以纠正和补充。

1.3.简称与术语定义

XXX：

YYY公司。

1.4.图例及说明

说明：

✧流：

有分支条件表示满足条件时向下流转；无分支条件表示任何条件均向下流转。

单据、结束、子流程均可作为流的终点。

✧内部过程→单据：

表示输出。

✧单据→内部过程：

表示输入。

✧内部过程→内部过程：

表示连续处理。

✧单据→单据：

表示驱动生成或自动更新，即生成前单据的同时生成或更新后单据。

✧外部过程：

不使用ERP系统处理。

外部处理一般需要使用系统的查询功能或系统打印输出。

✧打印输出：

纸张，可以作为数据输入的依据。

✧文件：

外部过程产生的成果，比如：

规章制度、年度指标等。

✧子流程：

总图可以体现子过程之间的关系，然后分别绘制子流程。

流程比较复杂的时候使用。

✧业务活动：

流程图中的各业务节点不表达是否使用系统。

2.方案价值

描述预计应用效果。

3.系统架构

采用图形方式描述系统架构，系统构架必须能够反映出系统基本档案和业务处理类功能，以及核心报表功能。

如果一张图形展示不开，则可以采用总图和子图的方式。

对于系统构架比较抽象或难懂的地方需要加以说明。

4.系统建模

4.1.组织

4.1.1.业务单元

组织结构图:

相关属性设置：

序号

数据栏目

取值规则

说明

01

工作日历

描述为业务单元建立工作日历，或不同的业务单元对工作日历的要求

02

职能

描述什么样的业务单元应该设置为工厂，什么样的业务单元应该设置为计划中心

4.1.2.部门

说明部门如何建立，比如：

班组是否设置为部门等。

相关属性设置：

序号

数据栏目

取值规则

说明

01

部门类型

说明哪些部门选择虚拟类型，哪些部门选择普通类型

02

显示顺序

描述显示序号编码规则

4.1.3.计划委托关系

描述多工厂统一计划的业务场景。

具体委托关系可以用表格展示：

序号

计划中心

库存组织

物料分类

01

此处可描述多个库存组织

此处可描述多个物料分类

02

03

4.1.4.排产委托关系

描述多工厂统一排产的业务场景。

具体委托关系可以用表格展示：

序号

计划中心

工厂

物料分类

01

此处可描述多个工厂

此处可描述多个物料分类

02

03

4.1.5.生产领料委托关系

描述跨组织生产领料的业务场景。

具体委托关系可以用表格展示：

序号

工厂

库存组织

物料分类

01

此处可描述多个工厂，比如：

库存组织A、库存组织B（默认）

此处可描述多个物料分类

02

03

4.1.6.完工入库委托关系

描述跨组织完工入库的业务场景。

具体委托关系可以用表格展示：

4.2.基础数据

4.2.1.假期定义

描述是否需要建立常规假日，应该建立哪些假日类别，各假日类别下分别定义哪些假日。

4.2.2.工作日历规则

描述需要建立哪些日历规则，比如：

不同时间段的上下班时间不同、不同部门的公休日不同。

4.2.3.工作日历

描述工作日历的用途，应建立哪些日历，分别适用于哪些组织。

4.2.4.计划策略

序号

编码

名称

计划目的

需求取值规则

需求来源

供给来源

相关需求冲减独立需求

默认

01

生产

实际需求

固定项目：

备料计划、父项计划订单、父项主生产计划、父项生产订单

可选项目：

计划独立需求、销售订单、销售预订单、调拨订单、调出申请、主需求、安全库存

固定项目：

计划订单

可选项目：

存量、主生产计划、流程生产订单、离散生产订单、请购单、采购订单、委外订单、调入申请、调入订单、联副产品

是

是

02

长周期备料

计划独立需求

否

否

03

最大（实际需求，计划独立需求）

04

实际需求+计划独立需求

说明：

此处描述各计划策略的用途，即为什么要建立这么多计划策略。

4.2.5.计划策略组

序号

编码

名称

包含的计划策略

说明

01

02

03

说明：

此处描述各计划策略组的用途，即为什么要建立这么多计划策略组。

4.2.6.物料档案

大致描述需要填写哪些类型的信息，应该分配到哪些类型的组织，具体的在表格中详细说明。

相关属性设置：

序号

数据栏目

取值规则

说明

1.01

基本页签.产品簇

描述哪些产品设置为产品簇，哪些设置为否

此处可描述各属性选项，属性用途等

1.02

基本页签.成套件

1.03

基本页签.辅助属性

哪些物料启用辅助属性，客户、供应商、生产厂商、项目、库存状态，BOM上指定这些属性时，需要启用辅助属性，确保能按照辅助属性查询现存量和在途量

2.01

库存页签.物料类型

说明不同物资应该如何设置物料类型，特别是多种供应方式时

分销补货、工厂补货、制造件、采购件、委外件、其它

2.02

库存页签.安全库存

应用于库存计划，库存计划也属于生产范畴，如果供应链实施时未包含库存计划，则可以在生产制造实施时考虑

2.03

库存页签.订货点

同上

2.04

库存页签.最大库存

同上

2.05

库存页签.最小库存

同上

2.06

库存页签.经济批量

同上

3.01

计划页签.生产工厂

描述如何设置默认工厂，比如：

单一工厂生产的产品或半成品都填写工厂，否则不设置

3.02

计划页签.批量规则

描述物料选择直接批量，什么物料选择经济批量

3.03

计划页签.经济批量

3.04

计划页签.批量增量

3.05

计划页签.累计提前期

3.06

计划页签.提前期批量

3.07

计划页签.提前期系数

3.08

计划页签.固定提前期

3.09

计划页签.前段提前期

3.10

计划页签.后段提前期

3.11

计划页签.计划基准量

设置为最小批量，与舍入值搭配使用。

假设舍入值=S，计划基准量为B，计划订单数量为D。

设变量X=下求整（D/B），变量Y=D–X*B，如果S>=Y，则D=B*（X+1）；如果S>=Y，则D=B*X。

3.12

计划页签.舍入值

计划基准量的0.5倍。

3.13

计划页签.固定损耗主数量

3.14

计划页签.损耗系数

3.15

计划页签.废品系数

3.16

计划页签.供需预定

选择是否进行供需预定

是/否

3.17

计划页签.不允许混批

选择是否允许混批生产

是/否

3.18

计划页签.目标库存水平

按生产单位填写

3.19

计划页签.目标供应天数

3.20

计划页签.计划策略组

3.21

计划页签.长周期备料

是/否

3.22

计划页签.物料需求合并

是/否

3.23

计划页签.物料需求合并类型

固定/动态

3.24

计划页签.物料需求合并天数

3.25

计划页签.需求合并日

需求首日/期间首日，动态合并时只能选择需求首日

3.26

计划页签.虚项

是/否

3.27

计划页签.计划属性

MPS/MRP/再订货点/最大最小量

3.28

计划页签.安全库存

3.29

计划页签.最高库存

3.30

计划页签.最低库存

3.31

计划页签.再订货点

3.32

计划页签.时格

日

日/周/双周，目前仅支持日

3.33

计划页签.计划展望期

3.34

计划页签.需求时界

比如：

自制件3天，采购件10天，或按照物资分类分别设置

3.35

计划页签.确认时界

比如：

自制件7天，采购件30天，或按照物资分类分别设置

3.36

计划页签.超期供给天数

举例：

物资A计划3日到货，当前日期是5日，尚未到货，已经延期2天，MPS或MRP计算时这部分在途物资是否算做供给，根据此参数，设置大于等于2天算，设置小于2天不算

4.01

生产页签.生产模式

流程制造/离散制造

4.02

生产页签.生产部门

描述是否设置默认生产部门，比如：

单一生产部门生产则设置默认生产部门，否则不设置

4.03

生产页签.生产业务员

描述是否设置默认生产部门，比如：

单一生产管理人员则设置默认生产业务员，否则不设置

管理该物料生产的人员，比如：

审核生产订单，跟踪生产订单进度等

4.04

生产页签.物料形态

产成品、半成品、原材料、副产品、能源介质

4.05

生产页签.工序管理

是/否

4.06

生产页签.完工后续处理

入库/转上级订单

4.07

生产页签.按基准量发料

是/否

4.08

生产页签.发料基准量

4.09

生产页签.配套子件

是/否

4.10

生产页签.日排程

是/否

4.11

生产页签.关键件

是/否

4.12

生产页签.发料

是/否

4.13

生产页签.到冲方式

不到冲/自动到冲/交互式到冲

4.14

生产页签.到冲时机

完工到冲/工序到冲

4.15

生产页签.成套发料产品

是/否

4.16

生产页签.批次号产生时机

订单保存/生产订单投放/主要材料投料/生产完工

4.17

生产页签.副产品产量估算方案

主产品副产品比例/主材料副产品比例

4.18

生产页签.让步使用审批级别