空气源热泵施工组织样本.docx
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空气源热泵施工组织样本
空气源热泵项目组织方案
第一章：
编制根据
第二章：
工程概况
第三章：
施工目的及现场组织机构
第四章：
质量及安全保证办法
1、施工准备（设备、人员、材料）
2、材料采购内控办法
3、工程质量保证办法
4、安全生产保证办法
第五章：
施工工期施工进度筹划及保证办法
第六章：
实行方案
1、机组安装
2、机组单台安装
3、机组多台安装
4、空调设备重要施工工艺流程
5、风机与管道施工办法及重要技术办法
6、系统调试
第七章：
安装工程突发事件解决机制与预案
第八章：
顾客售后服务承诺
1、技术维护筹划及保证办法
2、保修期保修工作
3、保修期后回访保修
4、技术维护资料编制及移送
施工组织设计总述：
空气源热泵（空调）安装工程是当代化工业与民用建筑不可缺少某些，在国民经济中占有重要地位。
制冷设备长期安全经济运营，安装质量是一种很重要方面。
我公司不但依托优良产品优势，更有从事空气源热泵（空调）安装工程安装丰富经验技术人员、管理人员和施工人员。
为了提高系统施工管理水平，科学地安排施工程序，在保证质量基本上，缩短工期，加快工程进度，特编制此方案。
明确施工任务目的及重要施工技术办法和相应保证办法，并以最佳施工班子，精心组织、科学管理采用有效技术办法，进一步完善、贯彻质量保证体系。
咱们对该项工程建设单位明确承诺，以优良工程质量，最科学施工办法，高效率按期竣工，做好文明施工，环保，全面完毕此项工程任务。
第一章：
编制根据
1.1国家及地方现行关于图集、规范、原则。
1.2设计空调施工图（根据空调图纸）
1.3国家现行关于法规
1.4空气源热泵（空调）安装工程系统调试工程关于阐明
第二章：
工程概况
2.1工程概况
2.2项目名称：
空气源热泵项目
2.3采购人名称：
元氏县交通警察大队
2.4安装工程量：
空气源热泵机组九套
第三章：
施工目的及现场组织机构
3.1施工目的
3.1.1响应建设单位提出工期规定及结合实际状况，保证在合同期内安装、调试完备。
3.1.2质量目的：
合格原则。
3.2施工安全目的
3.2.1施工工亡，重伤事故为零。
3.2.2杜绝重大设备，火灾事故。
3.2.3负伤率控制在4%如下。
3.3文明施工目的
3.3.1按文明施工规定进行现场管理，保证现场文明施工，达到安全文明施工原则规定。
3.3.2环保达到建设施工无污染，符合环保原则，创一流施工环境，各项施工行为均满足《建设工程施工现场管理》规定规定，噪声控制为白天不不不大于65bd，夜间不不不大于55bd。
3.3.3我公司具备良好资信、资金状况和履约能力，我公司安排专款专用，并保证该工程所需资金，保证资金合理有效发挥最大效益。
3.4现场组织机构
为了能使本工程按期优质完毕施工任务，咱们将依照本工程实际状况和特点，选派具备同类工程施工管理经验先进项目管理人员构成项目部，以项目经理为核心，充分发挥公司整体优势，以全面质量管理为中心，以专业科学化管理为手段，以高效率地实现工程项目综合目的为目，以合同管理为根据，对工程项目进行全过程、全方位筹划、组织、管理、协调与控制，如期实现对业主承诺，使工程早日投入使用。
第四章：
质量及安全保证办法
4.1施工准备（设备、人员、材料）
4.1.1施工准备：
施工准备工作是整个施工成败核心，进入现场之前，施工单位应作好如下准备工作。
4.1.2技术资料收集和审查：
查阅《通风与空调设备安装工程验收规范》及随设备所带《设备安装阐明书》和图纸，理解安装关于规范规定及重要技术参数。
4.1.3组织施工图纸会审：
通风、空调安装任务拟定后，为保证工程质量和工期，掌握施工程序，组织关于人员在技术负责人主持下，熟悉施工图纸，理解设计意图和技术规定，以减少设计施工差错，明确各专业之间分工和配合，全面规划施工活动。
4.1.4施工人员进入现场作好前期开工准备工作，安排预制场地，工料场地、机械设备库、工房等暂时生产和生活设施布置搭建工作。
4.1.5组织材料、半成品、加工件定货，加工及验收、保管和施工机具进场工作。
机具准备：
重要施工机具需要筹划表
序号
1
2
3
4
5
6
7
机具名称
电焊机
切割机
套丝机
电锤
钳台
管钳
锯弓
数量
1
1
1
1
1
2
2
4.1.6安排技术人员勘测现场，并作好开工前一切准备工作，及时向甲方递交开工报告。
4.1.7施工现场材料设备和施工机具准备：
安装工作必要有足够物资保证，及时地供应材料和设备，避免停工待料，安装工作所需材料，应按施工组织设计中材料筹划，按规格、数量随进度分批供应，施工中所需机具应依照需要准备，以便随时调用。
4.2材料采购内控办法材料质量是工程质量基本，材料质量不符合规定，工程质量也就不也许符合原则。
因此加强材料质量控制，是提高工程质量重要保证，也是创造正常施工条件前提。
材料采购前应征得建方及监理承认。
4.2.1质量材料控制内容必要涉及材料性能、材料取样、实验办法、材料合用范畴和满足施工规定。
镀锌板材选取参阅第七章风管制作内容，本工程所用钢材一律为国标，钢材进场必要检查出厂质量证明材料，对材料作某些抽检，内容涉及厚度，尺寸，材料外观，材料质地强度等。
4.2.2对所采购钢材必要一定为大厂，如包钢、宣钢等厂家。
必要有出厂质量证明，且规定为原件，如果是复印件或抄件时，提供钢材单位必要加盖红公章，抄件人应签字并注明原件存储单位。
4.2.3其他材料：
保温材料、水暖件、阀门等，必要选用正规厂家产品，有建设主管部门颁发准用证，出厂合格证，质量证明文献，并且执行样品引路，按样收货，以防以劣充优。
4.3工程质量保证办法
4.3.1质量目的保证工程达到合格原则，分项工程合格率100%；钢管焊接合格率100%；保温工程合格率100%，工程质量管理保证体系成立质量管理制度。
4.3.2质量保证体系建立和运营
为使严格质量管理贯穿于不断变化施工全过程，按照ISO9000系列原则建立起以项目为第一负责人一套有效质量保证体系，并制定了相应质量管理制度，最大极限地发挥每个部门、每个人作用，保证质量保证体系正常运营，以每个人工作质量来保证和提高整个工程。
4.3.3质量保证体系运营各项管理制度（ISO9002）；
A．图纸会审制度；
B．施工组织设计管理制度；
C．见证取样制度；
D．隐蔽工程验评制度；
E．焊接取样、抽样检查制度；
F．施工技术资料管理；
H．交底制度；
4.3.4工程质量保证办法
A、提高质量意识，建造精品工程。
提高全体员工质量意识、服务意识，为业主提供优质服务。
牢固树立“质量就是效益，质量就是公司生存主线。
”牢固树立工程质量行政领导责任制和终身制，层层贯彻质量各级责任制，用科学严谨规章制度管理质量保证达标投产。
B、加强过程控制，强化质保体系。
继续执行“质量一票否决”制度，采用“过程质量”控制办法。
详细做法是：
施工前严格对作业指引书中施工办法、程序及质量原则等严格执行审核、批准制度，施工过程中以防止为主加强过程控制，使质量问题消灭在萌芽状态。
施工结束和规定各级质检查收一项合格率，并与奖金挂钩，在各阶段过程中、强给施工记录，验收记录，质检人员作好记录，通过各种原则统一记录，做到施工前有章可循，施工时有人负责，施工后有据可查。
C、完善质量预控，贯彻质量责任，一切为创精品。
本工程应提前做好防止工作，详细做法是把问题分解到班，责任贯彻到个人，重点抓好班自检自查工作。
每道工序做好监督记录，质检部门收集归档，质检人员做好质监检查日记，分管总工定期检查。
做到谁施工谁负责、谁签字谁负责任、谁出问题谁负责。
同步对施工中发现扣种问题不等、不靠、不推委、不扯皮、积极积极地协助业主尽整治义务，不使工程留下隐患，不让施工留遗憾，真正对工程起到防止作用。
为保证工程达到优质工程，将由项目总工牵头，组织有经验工程技术人员和技师，想办法、编办法、定筹划，通过严密质量监查网络，严格质量原则，严肃工作作风，真正实现由成果检查向过程监查转变，最后达到工程创优。
D、加强文明施工，创造良好环境在本工程施工中，将继续加强文明施工管理，创造良好施工生产环境，梯子平台牢固，柱、杆齐全，工艺美观，五口防护齐全，道路畅通，消防设施齐全，照明充分，窗明地净，施工技术资料及工程质保资料齐全、精确清晰，且验收资料与工程进度同步，在施工期间和保修期内均进行质量回访，现场设专人与业主经常保持联系，对出既关于问题及回访与关于意见，认真整治贯彻并及时反馈给甲方，按合同条件中规定做好保修工作。
E工程管理办法抓质量意识教诲，提高全员质量意识，树立“百年大计，质量第一”思想。
树立“讲求质量光荣、忽视质量可耻”风尚，为创优质工程打好基本，使员工自觉把工程创优、创精品贯彻到施工现场。
F、编制好《施工组织设计》，完善创优规划，保证工程质量。
依照工程创优目的制定工程“创优规划”，并提出详细质量原则，控制和监督程序，使参加本工程全体人员目的明确，原则清晰。
G、强化规范技术质量管理工作，认真执行技术质量责任、强化监督约机制。
H、强化三级检查制度，做好质量监督工作。
依照本公司《质量手册》、《程序文献》和本工限度《质量筹划》规定，在施工前认真编制好，执行好质量检查筹划，重点抓好班组自检和自检记录工作，切实发挥各级验收把关作用。
R、在施工过程中服从监理人员检查验收，隐蔽工程验收应提前48小时向业主和监理提出，保证工程优质高效。
G、严格执行分项工程、隐蔽工程验评制度，见证取样制度。
K、施工中应与其她工种密切配合，楼板留孔洞，不得随意剔凿，要派专人负责予留。
L、安装管道，要在土建未做装饰之前安装完毕并作好试漏试压，保温防腐工作。
M、当天完毕各种管道甩口也应在抹灰前加堵。
N、加套管管在穿过楼板，过墙孔时，位置必要精确，规格适当，并在抹灰时固定好。
O、管道丝头上麻线铅油随时清除干净，做到完活声清。
P、各种孔洞不得断开钢筋，必要断开时，用同样钢筋煨成型与原钢筋搭接双面焊，搭接长度为钢筋直径5倍。
Q、焊工在焊接中要携带操作证，每道焊口都要有本人焊接标记，以备质检人员对照检查。
做到有据可查，责任明确。
4.4安全施工及保证办法
4.4.1安全目的：
杜绝重伤死亡事故发生，轻伤伤事故不大于13‰，安全管理水平争取达到建设部颁发优良达标工地原则。
4.4.2保证办法：
建立以项目经理为第一责任者安全生产责任制，设一名全面负责安全生产专职安全员，负责安全生产详细工作，认真贯彻“安全第一，防止为主”方针。
4.4.3安全教诲管理：
A、安全教诲：
一级安全教诲由公司安检部负责，工人进场前，由项目经理组织和联系公司安检部，实行一级安全教诲。
现场项目部安全工程师负责实行对工人二级、三级安全教诲。
并填写安全教诲记忆测试（安全教诲记忆测试试卷在公司安检部领取）。
安全教诲记忆测试应完整、精确无丢失，安全教诲率90%以上。
B、安全大会：
项目部每周由项目经理组织召开一次安全大会。
整洁列队进行。
应到人数、实到人数、签字人数相符合。
安全大会内容准备详实、充分、不空洞。
C、安全巡回检查：
记录精确，无虚假现象，怎么检查就怎么记录；违章人数不应超过平均人数3-5%；违章解决率100%，隐患解决率90%以上。
D、安全交底：
安全交底由专业技术人员和《技术交底》同步进行；交底人签字和接受交底人签字不得有代签现象；抽查接受交底人时，她们应当懂得详细内容，并对的执行；交底资料保管完整，无丢失。
E表扬与批评：
对遵章守纪职工通过安全
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