KPMG精英计划面试整理版Word下载.docx

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为了表白你是在认真地听，时不时点点头，做做笔记并说某些“true，yes…”之类话也是必要。

最后，结束面试后，HR会带你出去，随手带个门，说声谢谢什么就可以了。

附：

caseanalysis（网上找）

fundayplan（HK）

先定期间然后按预算和员工喜好定地点

Contingencyplan突发事件解决，预留某些钱比较好

组织公司员工出去玩一次

有公园、体育馆、高尔夫、魔术四个方案可选

员工喜好、不同费用开支等等

然后要结合时间、员工兴趣兴趣以及预算挑选一种方案

重要抓至那些数字，涉及日期、人数、费用、比例等等，然后明白它们都代表什么含义，就差不多了

因此第一种人气得也许也是抛砖引玉作用吧

咱们大体是先敲定了时间，为12月底至1月初

然后用排除法排除了体育馆和魔术表演HiAll应届生毕业生求职

接着估算了实际也许参加人数

这里比较复杂，涉及能参加员工、配偶、子女

成人和小孩费用是不同样

这个环节比较麻烦HiAll应届生毕业生求职

由于预算有限，公园项目开支比较大HiAll应届生毕业生求职

最后咱们选取了高尔夫

整个讨论期间我看了N次表，提示了两次时间，一种是15分钟时候，一次是还剩余2分钟时候

其实咱们组大概在还剩5分钟时候就已经讨论完了

日后咱们把整个过程梳理了一遍，还设想了如果发生意外譬如说当天下雨怎么解决这样预案

出来后来咱们交流觉得总体上都感觉不错

咱们是一方面讨论时间，再拟定地点，最后算budget。

其实总觉得先拟定玩什么会比较好，但是鉴于时间影响到大多数人能不能去就没多纠结于此了。

咱们小组很和谐，没有浮现只有两个人在那争来争去状况，也有不同观点但是都统一了，在拟定期间时候vote了一次。

拟定地点时候由于budget因素一方面把amusementpark否了，然后是体育馆不记得是什么因素也给否了……

剩余golf和魔术由于看魔术宾馆太远，来回就7个小时，因此也否了。

最后就是golf了，咱们简朴算了预算，然后讨论了transportation详细方式，可惜是没有把详细活动讨论下，过于关注budget了。

唉唉~

一种marketing公司做一种给员工funday筹划，有四个地方可以选，分别是amusementpart，sportscenter，golfclub尚有一种什么hotelmagicshow。

要决定地点，时间，交通，以及午餐安排以及最后budget。

每个地点均有比较详细价涉及门票，午餐以及交通。

之后还给某些数据，涉及大概有多少人想去sports，男女比例，年龄分布，以及婚姻状况等等（ps：

这个funday是可以带家属），尚有不同department不同工作忙季，由于你要找个人们均有空时间才行

方案一超支直接pass，方案三时间冲突，方案四员工没兴趣时间也有冲突

如何减少支出，例如找自己客户要赞助，或者问问club可不可以给团队价折扣。

接下来决定详细时间，考虑到租车状况，以及路上时间，然后拟定几点出发，几点返回。

总结

见缝插针，看到有漏洞就上去补一下人，也没说诸多话，大概有三个point

筹办一种annualdinner。

依照partner时间表定好时间、选酒店、抽奖环节改进（奖品、一等奖）记得整个分析涉及定期间、选地点尚有准备奖品什么，细节已经不记得了，需要一定计算。

有某些suggesstion：

1）看材料时不也许所有看完，因此最佳是选一part重点分析，然后再讨论时有东西可说，其她某些可以大体看下，然后听其她成员讨论临场发挥

2）讨论过程中一定得发言，但千万不要太agressive

3）teamwork，最后最佳要leadtoaconclusion

扩大办公室选址问题预算、竣工时间、事务所长远筹划

Conflictofinterest数据局限性（租金、审计费用）两个选取

独立性减少利益冲突先进行利益冲突级别分析如果不行回绝

剩余预算用来弄shuttlebus

帮一群人安排行程

新员工培训：

时间、地点、吃饭、娱乐活动、借用设备成本问题

KPMG简介3项、价值、审计、税务……典型问题答案所有认真思考

1、看材料要有条理，一方面看前面资料，明白这项任务要完毕什么，它规定是什么，在时间、预算、人数等基本资料要做好笔记。

2、接下来几页普通都是分开罗列每个活动详细状况，大体浏览一边先，别急着理解细节。

翻去最后一页，普通是关于员工对时间、活动内容等方面偏好和规定，按照一定条理做好笔记，时间偏好算一下，圈定一种比较适合时间；

然后依照偏好选比较重要活动。

3、然后回到材料，每项活动详细内容费用和时间都做好笔记，一定要以便计算和讨论时候进行比较，有条理地做笔记还是很重要。

普通弄好这些15分钟差不多就没了，开始讨论。

KPMG喜欢积极发言但是不喜欢太强势，KPMG喜欢用数据说话人，讨厌空话连篇，特别是没有逻辑。

KPMGCASESTUDY和精英筹划GD是差不多（可以再多找一找）

在粤海天河城大厦38楼参加KPMG精英筹划群面。

面试内容为案例分析，共8人作为一种小组参加，阅读15分钟，讨论30分钟，一共45分钟。

案例共8页，大意是为一种公司策划年会，依照各个信息点分析做出预算，时间，地点，出行方式筹划书。

我在规定15分钟内读完了整个案例，并依照信息点做了相应笔记。

然而，我对于整个任务没有明确概念，以至于第一点——拟定期间我就比旁边女生反映慢一拍。

其实，只要在两周内去除总裁没空时间，尚有租金过于昂贵平安夜，结合75%员工但愿举办时间就可以拟定。

我在隔壁论述完之后看着日历指出应当是24或者25号。

也许隔壁在第一时间提出自己有逻辑清晰论点论据，引起了HR注意，我结论显得不那么重要。

有两个人在讨论过程中扮演timecontroller角色。

这个角色若要扮演好，与会者必要在第一时间提出对整个讨论程序规划，每一某些需要多少时间，以及最后要不要做中文或者英文presentation.

我有提出自己观点，有计算出三个酒店餐费预算，但是隔壁非常自信又很合伙，没有给人咄咄逼人之感，她把所有预算都说了一遍（她可以说是扮演了隐形leader角色），以至于我只能对最后一种餐费预算做了补充。

我尚有记录其她人观点。

日后有点losetrack了，在讨论奖品设立问题上有点跟不上。

时间剩余4分钟，咱们没有推出一种人做presentation。

7分钟看完案例就开始讨论了，一种复旦男生最先发言…但是，似乎有点出状况，她一来就说自己结论，我心里想不对劲，也不敢打断。

终于一种女生打断她了，说咱们还是先安排一下讨论时间和流程吧，好几种人响应，耽误了一会终于入正轨了~

讨论时候有几种备选方案，我提出用排除法，先把不也许排除掉，然后进入下一轮，依照其她因素从剩余方案中挑~~讨论了一下，基本方案是拟定了，然后是预算，预算算出来刚刚好。

有人提出应当留一点钱出来做应急，咱们就开始研究怎么省钱……最后还剩5分钟时候，咱们开始总结，把之前结论和支持结论理由写下来~最后时间刚刚好。

咱们组讨论得还算十分和谐，没有人感觉特别强势，人们也都蛮活跃很积极~

不一会就进去面了。

面咱们是HR，先是让咱们在纸上写上自己名字，做成席卡，然后一圈轮着做1分钟自我简介，完了HR会问问题，所有英文哦…复旦和交大两个女生十分厉害，原则美音，HR问问题时候也是对答如流，英语讲十分流利……我准备自我简介漏了一段，问题回答得也有点语无伦次TT

然背面试正式开始。

案例比较长，是规定为一家很强悍公司新员工做培训课程，但是还是能读完，我建议一定要记好笔记，框架一定要把握好（案例其实都已经给出来了），依照框架里几种要点把握好接下来讨论重点。

做决策时候我是尽量站在shareholders立场上，training时更关注某些员工想法，预算时固然尽量减少成本，但是也要balance 

benefits和costs，不能一味关注便宜。

15分钟后，讨论开始了，人们比较沉默，我建议说30分钟要keep好，人们先出个讨论框架来。

于是沸腾了，人们不拘束出来，框架说不少，我提示说文中规定那某些其实就可以用作框架。

咱们开始制定培训时间，联系了新员工能来公司日子和boss有空日子。

然后开始定地点，但是hotel和room有空时间都不同样，有点乱。

这时一种同窗说可以先选trainer，依照她们有空时间再定地点，众人恍然大悟。

依照文中规定培训内容，和本着节约成本原则，咱们选定了讲师，日后再选地点和餐饮，筛了不少，却在一种hotel和内部教室上绊住了。

综交通，娱乐，时间，价格，设施考虑，两方各有利弊，这可怎么办才好？

旁边浙大MM建议投票，我建议还是梳理一下当前方案和各方利弊再投，投票之后，hotel占大多数，于是地点定下来了。

尚有8分钟了，浙大MM建议分组，让数学不错2个人先去计算total 

cost，其她人排了一下讲师出场顺序，并给了其她活动建议：

破冰，海滩party等。

预算时候，我建议要考虑一下突发事件解决，预留某些钱比较好，于是多计算了某些。

最后2分钟人们梳理了一下讨论成果，就结束了。

做在各边2位HR姐姐说咱们讨论地很投入，记录并确认了最后答案。

咱们人们觉得讨论地还是比较高兴，也顺利完毕了任务，虽然觉得最后给total 

cost比较大。

我感到浙大学生还是很强，旁边MM就给了我不小压力，沟通和决策力都很强。

我觉得说话时候条理性也很重要。

但是人们不要太Aggressive了，如果影响到团队合伙就不好了。

团队里还是有少数同窗没怎么发言，我想过要勉励下，但是问了下其她人有无想法，发言还是那些同窗，12个人30分钟，想照顾到每个人，还真不容易。

跟事先得知同样，就是15分钟英文材料阅读，讲是要给一种marketing公司做一种给员工funday筹划，有四个地方可以选，分别是amusementpart，sportscenter，golfclub尚有一种什么hotelmagicshow。

15分钟看材料其实是不够，我觉得自己在四个地点上花了诸多时间，但是关于公司员工那些状况就没来得及看，这是一种失误，由于到讨论时候我居然连这个公司一共多少人都不懂得，所此前面也就始终没弄清晰状况，插不上嘴。

可以在一张白纸上记录某些信息以便查看。

过了15分钟，还是可以在讨论时候看，但是那个时候我觉得没什么心思看了，由于你要注意人们都说了点什么，以便你可以找到地方去补充，或者在适当时候刊登你意见

虽说这个讨论不支持leader，但总要有人来安排一下，于是咱们觉