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安全管理组织机构方案

 

清远保利天汇花园工程

 

广州富利建筑安装工程有限公司

 

1

 

第一节工程概况4

 

第二节消防、安全管理方针和目标5

 

一、安全生产方针5

 

二、安全生产目标5

 

第三节安全生产组织管理5

 

一、安全生产组织保证体系5

 

二、管理职责6

 

第四节安全生产管理制度11

 

一、安全生产技术交底制度11

 

二、安全生产验收制度12

 

三、安全生产教育制度14

 

四、班前讲话制度15

 

五、定期安全活动制度16

 

六、现场安全教育制度16

 

七、各级管理人员的安全教育制度16

 

八、施工人员持证上岗制度17

 

九、逐级安全生产检查制度17

 

十、安全隐患整改制度17

 

十一、安全生产处罚制度18

 

第五节安全生产管理内容18

 

一、安全生产技术管理18

 

2

 

二、安全教育管理19

 

三、重要劳动防护用品管理20

 

四、安全活动20

 

五、安全生产检查20

 

第六节安全生产管理措施21

 

一、安全生产处罚措施21

 

二、各工种安全管理措施26

 

第七节消防、安全生产应急措施30

 

一、应急响应30

 

二、应急准备30

 

三、应急救援器材32

 

四、应急抢险32

 

五、应急救援救护抢救方法35

 

第八节消防保卫管理措施38

 

一、消防管理38

 

二、施工现场治安保卫防范管理44

 

第九节安全管理体系47

 

一、施工现场安全管理体系47

 

二、安全管理体系组织架构48

 

3

 

安全管理组织方案

一.工程概况

1.参建单位

建设单位清远鑫瑞房地产有限公司

设计单位广州翰华建筑工程设计有限公司

施工单位广州富利建筑安装工程有限公司

监理单位广州宏达工程顾问有限公司

勘察单位广东省重工建筑设计院有限公司

 

2.工程地址

 

清远保利大都会花园一期工程位于清远市清城区凤城大桥北向东侧,南面靠近北江河堤,西边与中央首座相邻。

3.建筑、结构概况

本工程为清远市江北新城B023020地块项目,建设用地面积约105160.45平方米,包括1#、2#、12#楼共3栋18层商住楼,6#楼1栋23层商住楼,5#楼1

栋32层商住楼,4#、7#楼共2栋33层商住楼,3#楼1栋34层商住楼,均为毛胚交楼标准,18#、20#楼为2层商铺。

地下室车库为一层。

地下面积约36255.30

㎡,地上面积169913.93㎡,总建筑面积206169.23㎡。

其中地下车库及商铺采

用钢筋混凝土框架结构;高层住宅楼均采用钢筋混凝土剪力墙结构。

本项目高层

住宅楼±0.000相当于绝对标高17.500米,场地自然土标高平均为14.200米。

 

4

 

建筑概况表

 

建筑编号

建筑高度(m)

标准层高

建筑层数(层)

楼板厚度(mm)

梁板混凝土强度

等级

1#、2#、12#楼

53.75

2.9

18

电梯厅150客

1-天面层

C30

户、客厅120

3#楼

98.80

2.9

34

电梯厅150客

1-天面层

C30

户、客厅120

4#、7#楼

98.45

2.9

33

电梯厅150客

1-天面层

C30

户、客厅120

5#楼

97.75

2.9

32

电梯厅150客

1-天面层

C30

户、客厅120

6#楼

70.65

2.9

23

电梯厅150客

1-天面层

C30

户、客厅120

18#商铺

10.75

5.4

2

120,局部150

1-天面层

C30

19#商铺

8.95

首层5.75

,二

2

120,局部200

1-天面层

C30

层3.60

20#商铺

8.95

首层5.75

,二

2

120,局部200

1-天面层

C30

层3.60

 

4.编制依据

 

1、《广东省建筑施工现场安全防护基本标准》。

 

2、《广东省〈建设工程施工现场管理规定〉实施细则》。

 

3、《广东省特种作业人员劳动安全管理办法》。

 

4、《广东省地区建筑施工人员安全生产须知》。

 

5、《施工组织设计》。

 

第二节安全生产管理方针和目标

 

一、安全生产方针

 

安全第一,预防为主。

 

建全体系、落实责任、预控预防、分层负责。

 

二、安全生产管理目标

 

5

 

(一)杜绝重伤、死亡事故:

轻伤事故频率控制在千分之三以内。

 

(二)不发生重大机械事故,火灾事故、急性中毒事故。

 

(三)广东省文明安全工地标准。

 

(四)保持IS014001环境管理体系的有效运行,并实现持续改进。

 

第三节安全生产组织管理

 

一、安全生产组织保证体系

 

在公司安全部的领导下,以项目经理为首,由现场经理、安全主

 

任、专业责任工程师,各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证

 

体系。

 

二、管理职责

 

(一)项目经理安全管理责任

 

(l)项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全负全面领导责任。

 

(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程的特点及施工的全过程,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。

(3)本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

 

(4)健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,

 

严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康

 

与安全负责,加强劳动保护工作。

 

(5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施

 

6

 

工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

 

(6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

 

(7)一旦发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织、配合事故的调查,认真落实事故处理方案,认真整改。

 

(8)对专业施工队加强文明安全管理。

 

(二)现场经理安全管理职责

 

(1)协助项目经理对项目的安全生产负直接领导责任。

 

(2)认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。

 

(3)组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

 

(4)组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改。

(5)发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场,并及时上报。

 

(三)项目技术负责人安全管理职责

 

(1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术管理责任。

 

(2)贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范和标准。

结合项目工程的特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底工作。

 

(3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

 

7

 

(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。

(5)项目工程应用的新材料、新技术、新工艺、新机具要及时上报,

 

经批准后方可实施。

同时要组织上岗人员的安全技术培训教育。

认真

 

执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学

 

物品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。

 

(6)主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况

 

应及时采取措施。

严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

 

(7)参加每周的安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以解决。

 

(8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

 

(四)安全工程师安全管理职责

 

(1)对本项目安全生产工作负直接领导责任,协助项目认真贯彻执行安全生产方针政策.法规,落实本项目各项安全生产管理制度。

(2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。

 

(3)参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目的施工方案。

审批本项目文明安全技术管理措施,落实施工生产中的安全技术措施。

 

(4)领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。

 

(5)领导组织本项目的每周检查制度、内业资料标准化管理和不定期

 

8

 

的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。

 

(6)认真听取采纳安全生产的合理化建设,保证本项目安全生产保障体系的正常运转。

 

(7)在事故调查组的指导下,组织工伤、亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

 

(8)加强现场检查和文明安全评定工作,做到每月有四次检查评分。

 

(五)责任工程师安全管理职责

 

(1)认真执行上级有关安全生产的规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。

 

(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

 

(3)经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位进行施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底工作,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

(4)每周和不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

 

(5)对符合审批手续的新材料、新工艺、新机具、新技术要组织作业

 

工人进行安全技术培训,施工中一旦发现问题应立即停止使用,并上报有关部门或领导。

 

(6)发生因工伤亡或未遂事故要保护好现场,立即上报。

 

9

 

(六)专业施工队负责人安全管

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